Evropa čelí od Trumpa nečekaným výhodám – Obrázek: Xpert.Digital
Jaký je současný stav obchodní dohody mezi EU a USA?
Obchod mezi EU a USA nově definován: Dopad 15procentního cla
Evropská unie a Spojené státy dosáhly obchodní dohody 27. července 2025. Dohodu podepsala předsedkyně Evropské komise Ursula von der Leyenová a americký prezident Donald Trump v jeho golfovém resortu v Turnberry ve Skotsku. Nová dohoda stanoví, že USA uvalí základní clo ve výši 15 procent na většinu dovozu z EU, což je významná změna oproti dříve platným clům.
Dohody bylo dosaženo po měsících napětí a nejistoty. Trump již dříve hrozil cly až do výše 30 procent, pokud nebude dosaženo dohody. Nyní dohodnutá sazba 15 procent je výrazně nižší než tato hrozba, ale stále představuje značný nárůst ve srovnání s historickými celními sazbami, které před Trumpovým druhým funkčním obdobím dosahovaly v průměru pouze jednoho procenta.
Vhodné pro:
Jaké konkrétní celní předpisy byly dohodnuty?
Jádrem dohody je jednotné clo ve výši 15 procent, které se bude vztahovat na většinu vývozu EU do USA. Tato sazba se vztahuje na několik klíčových odvětví, včetně automobilů a autodílů, polovodičů a farmaceutických výrobků. Evropská komise zdůrazňuje, že se jedná o „kompletní“ sazbu, která představuje strop a nelze ji kombinovat s jinými cly.
Z této základní celní sazby však existují důležité výjimky. Ocel a hliník zůstávají podléhají 50% clu, ačkoli přesné podrobnosti možného systému kvót jsou stále předmětem jednání. Na druhou stranu bylo pro určité kategorie produktů dohodnuto úplné osvobození od cel. Patří mezi ně letadla a jejich součásti, některé chemikálie, vybrané zemědělské produkty, některá generická léčiva, polovodičová zařízení a kritické suroviny.
Jaký dopad bude mít dohoda na německý automobilový průmysl?
Německý automobilový průmysl je novými celními předpisy obzvláště zasažen, ale jeho reakce jsou smíšené. Dohodnutá celní sazba ve výši 15 procent je sice nižší než dříve platných 27,5 procenta (25 procent zvláštní clo plus 2,5 procenta základní clo), ale stále představuje šestinásobný nárůst ve srovnání s historickými 2,5 procenty před Trumpovým prezidentstvím.
Prezidentka Německého svazu automobilového průmyslu (VDA) Hildegard Müllerová vyjádřila nad dohodou úlevu, ale zdůraznila, že cla budou firmy ročně stát miliardy. Mercedes-Benz dohodu uvítal jako „naléhavě potřebnou úlevu“, zatímco Audi uvedlo, že cla společnost jen v první polovině roku 2025 stála 600 milionů eur.
Je zajímavé, že z nového nařízení by mohli těžit němečtí výrobci prémiových vozů, jako jsou BMW a Mercedes-Benz, kteří již mají v USA velké výrobní závody. Na oplátku EU snižuje cla na dovoz automobilů z USA, což znamená, že německé SUV vyrobené v USA lze do Evropy vyvážet levněji.
Proč se tvrdí, že Evropa těží ze „vedlejších bojišť“?
Navzdory zjevným nevýhodám vyšších cel existují oblasti, kde by Evropa mohla z dohody těžit. Úplné osvobození od cel pro letadla a letecké součástky je obzvláště významné pro evropský letecký průmysl, zejména pro Airbus. Osvobození pro některé chemikálie, zemědělské produkty a kritické suroviny by také mohlo poskytnout evropským vývozcům v těchto odvětvích konkurenční výhodu.
Dohoda také poskytuje evropským společnostem určitou jistotu při plánování. Po měsících nejistoty ohledně potenciálních cel až do výše 30 procent nyní dohoda nabízí jasný základ pro obchodní rozhodnutí. Někteří odborníci tvrdí, že upuštěním od odvetných cel EU chrání své spotřebitele před vyššími cenami, které by byly důsledkem eskalace obchodní války.
Do jaké míry by dohoda mohla nastartovat reformní proces v EU?
Obchodní dohoda s USA by skutečně mohla sloužit jako katalyzátor nezbytných reforem v EU. Konfrontace s agresivní obchodní politikou Trumpa odhalila slabiny evropské pozice a nyní by mohla posílit politickou vůli k zásadním změnám.
Dohoda jasně ukazuje, že EU ve své současné podobě postrádá potřebnou vyjednávací sílu k vyjednávání s USA na rovném základě. To by mohlo zvýšit tlak na pokrok v evropské integraci v oblastech, jako je obrana, digitalizace a energetická nezávislost. Paradoxně by závazky týkající se dovozu energie a investic zahrnuté v dohodě mohly generovat právě ty finanční prostředky, které jsou pro tyto reformy potřebné.
Zkušenost s Trumpem by mohla také zintenzivnit diskusi o evropské strategické autonomii. Členské státy EU by si mohly uvědomit, že musí snížit svou závislost na jednotlivých obchodních partnerech a posílit svou vlastní průmyslovou základnu.
Jak Trump touto dohodou neúmyslně posune EU vpřed?
Trumpova agresivní obchodní politika působí pro EU jako nezamýšlený budíček. Hrozba vysokých cel a jednostranných požadavků zdůraznila potřebu silnější a jednotnější evropské pozice. To by mohlo vyvolat několik pozitivních vývojů.
Zaprvé, vnější tlak by mohl pomoci překonat vnitřní rozdíly v rámci EU. Společná hrozba amerických cel by mohla členské státy přimět k tomu, aby odložily své národní zájmy stranou ve prospěch společného evropského postoje. Zadruhé, tato zkušenost by mohla motivovat EU k posílení vlastní ekonomiky a k menší závislosti na exportu do USA.
Ačkoli je dohodnutý dovoz LNG z USA z krátkodobého hlediska nákladný, mohl by dlouhodobě snížit náklady německého průmyslu na energie a zároveň snížit závislost na ruském plynu. To by posílilo energetickou suverenitu Evropy.
Proč má Trump se svými cly oprávněnou pravdu?
Z amerického pohledu je obchodní deficit s EU skutečně legitimním důvodem k obavám. V roce 2024 zaznamenala EU obchodní přebytek ve výši přibližně 50 miliard eur v obchodu se zbožím s USA, což USA vnímají jako nespravedlivý obchodní vztah.
Problém je složitý, protože zatímco USA vykazují deficit v obchodu se zbožím, mají významný přebytek v obchodu se službami, zejména v digitálních službách. USA však tvrdí, že obchod se zbožím je důležitější pro vytváření pracovních míst ve výrobě.
Vysoká závislost německé ekonomiky na exportu ji činí obzvláště zranitelnou vůči protekcionistickým opatřením. Trump této slabosti využívá k vyvíjení tlaku na EU a k dosažení lepších podmínek pro americké firmy.
Vhodné pro:
Jakou roli hrají digitální služby v obchodním deficitu?
Klíčovým aspektem, který byl v jednáních do značné míry ignorován, je masivní přebytek USA v oblasti digitálních služeb. V roce 2023 činil deficit EU vůči USA v oblasti digitálních služeb přibližně 110 miliard eur. Američtí technologickí giganti, jako jsou Google, Meta, Amazon a Microsoft, generují v Evropě rok co rok miliardové zisky.
Mezi tyto digitální služby patří cloudové služby, streamovací služby, digitální reklama a platformové podniky. Velké americké technologické společnosti platí v Evropě minimální daně – v průměru méně než 10 procent svých zisků, zatímco jiné společnosti platí kolem 23 procent.
Mnoho ekonomů a politiků kritizuje EU za to, že tento důležitý nástroj pro vyjednávání nevyužívá. Digitální daň nebo přísnější pravidla pro přístup na trh pro americké korporace mohly být účinným nástrojem v jednáních. Diskuse se místo toho soustředila téměř výhradně na tradiční obchod se zbožím.
Proč nebyli technologickí giganti v jednáních zmíněni?
Vyloučení digitálních služeb z obchodních jednání bylo zjevně úmyslným strategickým rozhodnutím. Trumpova administrativa se ve svých argumentech zaměřila konkrétně na deficit v obchodu se zbožím a ignorovala značný přebytek v sektoru služeb. To Trumpovi umožnilo vykreslit zkreslený obraz obchodních vztahů.
EU pod vedením Ursuly von der Leyen nedokázala tuto nerovnováhu začlenit do jednání. Možnými důvody by mohly být obavy z další eskalace nebo tlak ze strany jednotlivých členských států, jako je Irsko a Lucembursko, které těží z nízkých daňových sazeb pro technologické společnosti.
Promarněná příležitost využít digitální daň jako vyjednávací nástroj je všeobecně vnímána jako strategická chyba. Taková daň by nejen přinesla EU dodatečné příjmy, ale také posílila její vyjednávací pozici vůči USA.
Vhodné pro:
🎯🎯🎯 Využijte rozsáhlé pětinásobné odborné znalosti společnosti Xpert.Digital v komplexním balíčku služeb | BD, výzkum a vývoj, XR, PR a optimalizace digitální viditelnosti
Využijte rozsáhlé pětinásobné odborné znalosti společnosti Xpert.Digital v komplexním balíčku služeb | Výzkum a vývoj, XR, PR a optimalizace digitální viditelnosti - Obrázek: Xpert.Digital
Xpert.Digital má hluboké znalosti z různých odvětví. To nám umožňuje vyvíjet strategie šité na míru, které jsou přesně přizpůsobeny požadavkům a výzvám vašeho konkrétního segmentu trhu. Neustálou analýzou tržních trendů a sledováním vývoje v oboru můžeme jednat s prozíravostí a nabízet inovativní řešení. Kombinací zkušeností a znalostí vytváříme přidanou hodnotu a poskytujeme našim zákazníkům rozhodující konkurenční výhodu.
Více o tom zde:
Evropská strategie v obchodním konfliktu: Vítězové, nebo poražení Trumpovy éry?
Jaká je skutečná situace německého automobilového průmyslu?
Navzdory některým obavám je třeba na situaci německého automobilového průmyslu pohlížet s nuancemi. Vyšší cla sice nepochybně představují zátěž, ale němečtí výrobci si v USA již vybudovali značnou výrobní kapacitu. V roce 2023 němečtí výrobci v USA vyrobili více než 844 000 vozidel, z nichž přibližně polovina byla exportována.
Snížení cel EU na dovoz automobilů z USA by mohlo dokonce otevřít nové obchodní příležitosti. Němečtí výrobci by mohli využívat svá americká výrobní zařízení pro export do Evropy a těžit tak z nižších cel. To by však mohlo být pro německé výrobní závody škodlivé, protože výroba v USA se stává atraktivnější.
Různá úroveň dopadu je patrná i mezi výrobci. Zatímco BMW a Mercedes-Benz se svými velkými závody v USA mohou reagovat pružněji, značky koncernu Volkswagen, jako jsou Audi a Porsche, které vyrábějí převážně v Evropě, jsou cly postiženy více.
Kdo nakonec nese náklady na clo?
Ekonomická realita je taková, že cla nakonec nesou spotřebitelé. Pokud se na evropské výrobky v USA vztahuje 15% clo, mají dovozci dvě možnosti: mohou náklady nést sami a snížit si ziskovou marži, nebo mohou náklady přenést na americké spotřebitele.
Výpočty rozpočtové laboratoře Yaleovy univerzity ukazují, že současná americká cla by mohla vést k nárůstu cen o 1,8 procenta, což odpovídá průměrné ztrátě příjmu ve výši 2 400 dolarů na americkou domácnost. Ironií je, že Trumpova politika na posílení americké ekonomiky v konečném důsledku zatěžuje jeho vlastní občany.
Pro americkou vládu by však dodatečné příjmy z cel mohly pomoci snížit rozpočtový deficit. To částečně vysvětluje Trumpovu motivaci, jelikož cla představují zdroj příjmů, aniž by bylo nutné zvyšovat přímé daně.
Opravdu von der Leyenová vyjednávala tak špatně?
Hodnocení vyjednávacích schopností Ursuly von der Leyen je smíšené. Kritici ji obviňují z příliš mnoha ústupků, zejména pokud jde o závazky k dovozu energie a investicím v celkové výši 1,35 bilionu dolarů během tří let. Skutečnost, že Trump o tom hovoří jako o „daru“ od EU, tento dojem posiluje.
Na druhou stranu je třeba zvážit výchozí situaci. Trump hrozil cly až do výše 30 procent a EU byla ve slabé vyjednávací pozici. Vnitřní rozdíly mezi členskými státy a závislost na americkém trhu výrazně omezovaly prostor pro vyjednávání.
Z pragmatického hlediska by se dalo namítnout, že von der Leyenová z nepříznivé situace vytěžila maximum. Dohoda zabraňuje další eskalaci obchodního konfliktu a vytváří alespoň dočasnou jistotu plánování pro evropské společnosti.
Proč někteří považují Evropu za velkého vítěze Trumpovy éry?
Toto optimistické hodnocení je založeno na několika faktorech. Zaprvé, vnější tlak ze strany Trumpa by mohl urychlit dlouho očekávané reformy v EU. Konfrontace s USA by mohla Evropu donutit ke zlepšení její vlastní konkurenceschopnosti a k větší nezávislosti.
Za druhé, dohodnutý dovoz energie z USA by mohl paradoxně posílit energetickou bezpečnost Evropy. Diverzifikace energetických zdrojů směrem od Ruska je strategickým cílem EU a dovoz LNG z USA by k tomu mohl pomoci, i když je v krátkodobém horizontu drahý.
Za třetí, zkušenost s Trumpem by mohla posílit evropskou jednotu. Historicky společná vnější hrozba často vedla k větší integraci. Pokud EU z této krize vyjde silnější a překoná své strukturální slabiny, mohla by z toho v dlouhodobém horizontu skutečně těžit.
Vhodné pro:
Jaké jsou dlouhodobé důsledky dohody?
Dlouhodobé důsledky obchodní dohody je stále obtížné posoudit. Na jedné straně by mohla vést k přeskupení globálních obchodních toků. Evropské společnosti by mohly stále více hledat alternativní trhy a snížit svou závislost na USA. To by mohlo prohloubit obchodní vztahy s Asií, Afrikou a Latinskou Amerikou.
Na druhou stranu by dohoda mohla transatlantické hospodářské vztahy postavit na novou úroveň. Vynucená blízkost prostřednictvím dovozu energie a investic by paradoxně mohla vést k užší integraci, i když k ní dochází za nerovných podmínek.
Největší nejistotou je, zda dohoda vůbec obstojí. Trump již naznačil, že by mohl zvýšit cla na 35 procent, pokud EU nedodrží své investiční závazky. Skutečnost, že 600 miliard dolarů tvoří prohlášení o záměru od soukromých společností, která Evropská komise nemůže zaručit, činí dohodu obzvláště křehkou.
Jak na dohodu reagují ostatní ekonomičtí hráči?
Reakce podniků byly z velké části tlumené. I když se zdá, že se vyhnutí se 30% clům přináší okamžitou úlevu, přetrvávají obavy z dlouhodobých dopadů. Německý svaz velkoobchodu, zahraničního obchodu a služeb varuje před přeceňováním očekávání klesajících cen.
Finanční trhy zpočátku reagovaly pozitivně. Akcie evropských výrobců automobilů na začátku obchodování vzrostly až o tři procenta. Toto krátkodobé úleva však nemusí nutně odrážet dlouhodobé výzvy, kterým tyto společnosti čelí.
Politici z různých stran byli obzvláště kritičtí. Místopředseda parlamentní skupiny SPD Armand Zorn považuje dohodu za pozitivní signál: žádná další eskalace. Varuje však, že dohoda slouží jako připomínka nutnosti prosazovat strategickou autonomii na evropské úrovni.
Co tato dohoda znamená pro budoucnost EU?
Obchodní dohoda s USA představuje pro Evropskou unii zlomový bod. Nemilosrdně odhaluje slabiny EU ve světě, který se stále více vyznačuje rivalitou velmocí. Neschopnost vyjednávat s USA za rovných podmínek ukazuje, že EU musí prohloubit svou hospodářskou a politickou integraci.
Zároveň by dohoda mohla sloužit jako katalyzátor nezbytných reforem. Zkušenost vlastní slabosti by mohla posílit politickou vůli k prohloubení strategické autonomie Evropy v oblastech, jako je obrana, technologie a energetika. EU čelí volbě: buď využije této krize jako příležitosti k zásadním reformám, nebo riskuje, že bude rozdrcena mezi supervelmocemi, USA a Čínou.
Skutečnou zkouškou bude, zda se EU z této zkušenosti poučí a podnikne nezbytné kroky, aby mohla v budoucnu působit jako rovnocenný partner. Při zpětném pohledu by dohoda s Trumpem mohla být vnímána buď jako okamžik, kdy Evropa uznala a překonala svou slabost, nebo jako začátek pomalého úpadku jakožto globálního ekonomického hráče.
Váš globální partner pro marketing a rozvoj podnikání
☑️ Naším obchodním jazykem je angličtina nebo němčina
☑️ NOVINKA: Korespondence ve vašem národním jazyce!
Konrad Wolfenstein
Rád vám a mému týmu posloužím jako osobní poradce.
Kontaktovat mě můžete vyplněním kontaktního formuláře nebo mi jednoduše zavolejte na číslo +49 89 89 674 804 (Mnichov) . Moje e-mailová adresa je: wolfenstein ∂ xpert.digital
Těším se na náš společný projekt.
