Evropa čelí od Trumpa nečekaným výhodám
Předběžná verze Xpert
Výběr hlasu 📢
Publikováno: 7. srpna 2025 / Aktualizováno: 7. srpna 2025 – Autor: Konrad Wolfenstein
Evropa čelí od Trumpa nečekaným výhodám – Obrázek: Xpert.Digital
Jaký je současný stav obchodní dohody mezi EU a USA?
Obchod mezi EU a USA nově definován: Dopad 15procentního cla
Evropská unie a Spojené státy dosáhly obchodní dohody 27. července 2025. Dohody dosáhla předsedkyně Evropské komise Ursula von der Leyenová a americký prezident Donald Trump v jeho golfovém resortu v Turnberry ve Skotsku. Nová dohoda stanoví, že USA uvalí základní clo ve výši 15 procent na většinu dovozu z EU, což je významná změna oproti dříve platným celním sazbám.
Dohoda přišla po měsících napětí a nejistoty. Trump již dříve hrozil cly až do výše 30 procent, pokud nebude dosaženo dohody. Nyní dohodnutá sazba 15 procent je výrazně nižší než tato hrozba, ale stále představuje výrazný nárůst ve srovnání s historickými celními sazbami, které před Trumpovým druhým funkčním obdobím dosahovaly v průměru pouze 1 procenta.
Vhodné pro:
Jaká konkrétní celní ujednání byla dohodnuta?
Jádrem dohody je jednotná celní sazba ve výši 15 procent, která se bude vztahovat na většinu vývozu EU do USA. Tato sazba se vztahuje na několik klíčových odvětví, včetně automobilů a autodílů, polovodičů a farmaceutických výrobků. Evropská komise zdůrazňuje, že se jedná o „komplexní“ sazbu, tedy strop, a nelze ji kombinovat s jinými cly.
Z této základní celní sazby však existují důležité výjimky. Ocel a hliník zůstávají podléhají 50% clu, ačkoli přesné podrobnosti potenciálního systému kvót jsou stále předmětem jednání. Na druhou stranu bylo pro určité kategorie produktů dohodnuto úplné osvobození od cla. Patří mezi ně letadla a jejich součásti, některé chemikálie, vybrané zemědělské produkty, některá generická léčiva, polovodičová zařízení a kritické suroviny.
Jaký dopad má dohoda na německý automobilový průmysl?
Německý automobilový průmysl je novými celními předpisy obzvláště zasažen, ale zažívá smíšené reakce. Dohodnutá celní sazba ve výši 15 procent je sice nižší než dříve platných 27,5 procenta (25 procent zvláštní clo plus 2,5 procenta základní clo), ale stále představuje šestinásobný nárůst ve srovnání s historickými 2,5 procenty před Trumpovým funkčním obdobím.
Hildegard Müllerová, prezidentka Německého svazu automobilového průmyslu (VDA), vyjádřila nad dohodou úlevu, ale zdůraznila, že celní sazba bude firmy ročně stát miliardy. Mercedes-Benz dohodu uvítal jako „naléhavě potřebnou úlevu“, zatímco Audi uvedlo, že cla ji jen v první polovině roku 2025 stála 600 milionů eur.
Je zajímavé, že z nového nařízení by mohli těžit němečtí prémioví výrobci, jako jsou BMW a Mercedes-Benz, kteří již mají v USA velké výrobní závody. Na oplátku EU sníží svá cla na dovoz automobilů z USA, což znamená, že německé SUV vyrobené v USA bude možné vyvážet do Evropy za nižší ceny.
Proč se tvrdí, že Evropa profituje ze „vedlejších bojišť“?
Navzdory zjevným nevýhodám vyšších cel existují oblasti, kde by Evropa mohla z dohody těžit. Úplné osvobození od cel pro letadla a letecké součástky je obzvláště významné pro evropský letecký průmysl, zejména pro Airbus. Osvobození pro některé chemikálie, zemědělské produkty a kritické suroviny by také mohlo poskytnout konkurenční výhody evropským vývozcům v těchto odvětvích.
Dohoda také vytváří určitou míru jistoty plánování pro evropské společnosti. Po měsících nejistoty ohledně potenciálních cel až do výše 30 procent nyní dohoda poskytuje jasný základ pro obchodní rozhodnutí. Někteří odborníci tvrdí, že zrušením odvetných cel EU chrání své spotřebitele před vyššími cenami, které by byly důsledkem eskalace obchodní války.
Do jaké míry by dohoda mohla nastartovat reformní proces v EU?
Obchodní dohoda s USA by skutečně mohla sloužit jako katalyzátor nezbytných reforem v EU. Konfrontace s agresivní obchodní politikou Trumpa odhalila slabiny evropského postavení a nyní by mohla posílit politickou vůli k zásadní změně.
Dohoda jasně ukazuje, že EU ve své současné podobě postrádá potřebnou vyjednávací sílu k vyjednávání s USA na rovném základě. To by mohlo zvýšit tlak na pokrok v evropské integraci v oblastech, jako je obrana, digitalizace a energetická nezávislost. Závazky k dovozu energie a investicím obsažené v dohodě by paradoxně mohly generovat finanční prostředky potřebné pro tyto reformy.
Zkušenost s Trumpem by mohla také zintenzivnit diskusi o evropské strategické autonomii. Členské státy EU by si mohly uvědomit, že potřebují snížit svou závislost na jednotlivých obchodních partnerech a posílit svou vlastní průmyslovou základnu.
Jak Trump neúmyslně protlačí dohodu s EU?
Trumpova agresivní obchodní politika slouží pro EU jako neúmyslný budíček. Hrozba vysokých cel a jednostranné požadavky zdůraznily potřebu silnější a jednotnější evropské pozice. To by mohlo vyvolat několik pozitivních vývojů.
Zaprvé, vnější tlak by mohl pomoci překonat vnitřní rozdíly v rámci EU. Společná hrozba amerických cel by mohla členské státy přimět k tomu, aby odložily své národní zájmy stranou ve prospěch společného evropského postoje. Zadruhé, tato zkušenost by mohla motivovat EU k posílení její vlastní ekonomické síly a k menší závislosti na exportu do USA.
Dohodnutý dovoz LNG z USA, ačkoli je v krátkodobém horizontu nákladný, by mohl v dlouhodobém horizontu snížit náklady na energie pro německý průmysl a zároveň snížit závislost na ruském plynu. To by posílilo energetickou suverenitu Evropy.
Proč má Trump se svými cly oprávněnou pravdu?
Z amerického pohledu je obchodní deficit s EU skutečně legitimním důvodem k obavám. V roce 2024 zaznamenala EU obchodní přebytek ve výši přibližně 50 miliard eur v obchodu se zbožím s USA, což USA vnímají jako nespravedlivý obchodní vztah.
Problém je složitý, protože zatímco USA vykazují deficit v obchodu se zbožím, mají značný přebytek v obchodu se službami, zejména v digitálních službách. USA však tvrdí, že obchod se zbožím je důležitější pro vytváření pracovních míst ve výrobě.
Vysoká závislost německé ekonomiky na exportu ji činí obzvláště zranitelnou vůči protekcionistickým opatřením. Trump této slabosti využívá k vyvíjení tlaku na EU a k dosažení lepších podmínek pro americké firmy.
Vhodné pro:
Jakou roli hrají digitální služby v obchodním deficitu?
Klíčovým aspektem, který byl v jednáních do značné míry ignorován, je masivní přebytek USA v oblasti digitálních služeb. V roce 2023 činil deficit EU vůči USA v oblasti digitálních služeb přibližně 110 miliard eur. Američtí technologickí giganti, jako jsou Google, Meta, Amazon a Microsoft, generují v Evropě každoročně miliardové zisky.
Mezi tyto digitální služby patří cloudové služby, streamovací služby, digitální reklama a platformové podniky. Velké americké technologické společnosti platí v Evropě minimální daně – v průměru méně než 10 procent svých zisků, zatímco jiné společnosti platí kolem 23 procent.
Mnoho ekonomů a politiků kritizuje EU za to, že nevyužívá tento důležitý vyjednávací nástroj. Digitální daň nebo přísnější pravidla přístupu na trh pro americké korporace mohly být účinným nástrojem v jednáních. Diskuse se místo toho soustředila téměř výhradně na tradiční obchod se zbožím.
Proč nebyli v jednáních osloveni technologickí giganti?
Vyloučení digitálních služeb z obchodních jednání bylo zřejmě úmyslným strategickým rozhodnutím. Trumpova administrativa záměrně zaměřila svou argumentaci na deficit v obchodu se zbožím a ignorovala významný přebytek v sektoru služeb. To Trumpovi umožnilo vykreslit zkreslený obraz obchodních vztahů.
EU pod vedením Ursuly von der Leyen nedokázala tuto nerovnováhu začlenit do jednání. Možnými důvody by mohly být obavy z další eskalace nebo tlak ze strany jednotlivých členských států, jako je Irsko a Lucembursko, které těží z nízkých daňových sazeb pro technologické společnosti.
Promarněná příležitost využít digitální daň jako vyjednávací nástroj je mnohými vnímána jako strategická chyba. Taková daň by nejen přinesla dodatečné příjmy pro EU, ale také posílila její vyjednávací pozici s USA.
Vhodné pro:
🎯🎯🎯 Využijte rozsáhlé, pětinásobné odborné znalosti Xpert.Digital v komplexním balíčku služeb | R&D, XR, PR & SEM
Stroj AI & XR-3D: pětkrát odborné znalosti od Xpert.digital v komplexním servisním balíčku, R&D XR, PR & SEM – Obrázek: Xpert.digitální
Xpert.Digital má hluboké znalosti z různých odvětví. To nám umožňuje vyvíjet strategie šité na míru, které jsou přesně přizpůsobeny požadavkům a výzvám vašeho konkrétního segmentu trhu. Neustálou analýzou tržních trendů a sledováním vývoje v oboru můžeme jednat s prozíravostí a nabízet inovativní řešení. Kombinací zkušeností a znalostí vytváříme přidanou hodnotu a poskytujeme našim zákazníkům rozhodující konkurenční výhodu.
Více o tom zde:
Evropská strategie v obchodním konfliktu: Vítězové, nebo poražení Trumpovy éry?
Jaká je skutečná situace německého automobilového průmyslu?
Navzdory některým obavám je třeba na situaci německého automobilového průmyslu pohlížet odlišně. Vyšší cla sice nepochybně představují zátěž, ale němečtí výrobci si v USA již vybudovali značnou výrobní kapacitu. V roce 2023 němečtí výrobci v USA vyrobili více než 844 000 vozidel, z nichž zhruba polovina byla vyvezena.
Snížení cel EU na dovoz automobilů z USA by mohlo dokonce otevřít nové obchodní příležitosti. Němečtí výrobci by mohli využít svou americkou produkci k exportu do Evropy a těžit tak z nižších cel. To by však mohlo jít na úkor německých lokalit, protože výroba v USA se stává atraktivnější.
Různá míra dopadu je patrná i u výrobců. Zatímco BMW a Mercedes-Benz se svými velkými závody v USA mohou reagovat pružněji, značky koncernu Volkswagen, jako jsou Audi a Porsche, které vyrábějí převážně v Evropě, jsou cly postiženy více.
Kdo nakonec nese náklady na cla?
Ekonomická realita je taková, že cla nakonec nesou spotřebitelé. Pokud se na evropské výrobky v USA vztahuje 15% clo, mají dovozci dvě možnosti: Mohou nést náklady sami a snížit si ziskovou marži, nebo mohou náklady přenést na americké spotřebitele.
Výpočty rozpočtové laboratoře Yaleovy univerzity ukazují, že současná americká cla by mohla vést k nárůstu cen o 1,8 procenta, což odpovídá průměrné ztrátě příjmu ve výši 2 400 dolarů na americkou domácnost. Ironií je, že Trumpova politika posílení americké ekonomiky v konečném důsledku zatěžuje její vlastní občany.
Pro americkou vládu by však dodatečné příjmy z cel mohly pomoci snížit rozpočtový deficit. To částečně vysvětluje Trumpovu motivaci, jelikož cla poskytují zdroj příjmů, aniž by bylo nutné zvyšovat přímé daně.
Opravdu von der Leyenová vyjednávala tak špatně?
Hodnocení vyjednávacích schopností Ursuly von der Leyen je smíšené. Kritici ji obviňují z příliš mnoha ústupků, zejména pokud jde o závazky k dovozu energie a investicím v celkové výši 1,35 bilionu dolarů během tří let. Skutečnost, že Trump to nazývá „darem“ od EU, tento dojem posiluje.
Na druhou stranu je třeba zvážit výchozí situaci. Trump hrozil cly až do výše 30 procent a EU byla ve slabé vyjednávací pozici. Vnitřní rozdíly mezi členskými státy a závislost na americkém trhu výrazně omezovaly prostor pro vyjednávání.
Z pragmatického hlediska by se dalo namítnout, že von der Leyenová z nepříznivé situace vytěžila maximum. Dohoda zabraňuje další eskalaci obchodního konfliktu a vytváří alespoň dočasnou jistotu plánování pro evropské společnosti.
Proč někteří považují Evropu za velkého vítěze Trumpovy éry?
Toto optimistické hodnocení je založeno na několika faktorech. Zaprvé, vnější tlak ze strany Trumpa by mohl urychlit dlouho očekávané reformy v EU. Konfrontace s USA by mohla Evropu donutit ke zlepšení její vlastní konkurenceschopnosti a k větší nezávislosti.
Za druhé, dohodnutý dovoz energie z USA by paradoxně mohl posílit energetickou bezpečnost Evropy. Diverzifikace energetických zdrojů směrem od Ruska je strategickým cílem EU a dovoz LNG z USA by s tím mohl pomoci, i když je v krátkodobém horizontu drahý.
Za třetí, zkušenost s Trumpem by mohla posílit evropskou jednotu. Historicky sdílená vnější hrozba často vedla k větší integraci. Pokud EU z této krize vyjde silnější a překoná své strukturální slabiny, mohla by z toho z dlouhodobého hlediska ve skutečnosti těžit.
Vhodné pro:
Jaké jsou dlouhodobé důsledky dohody?
Dlouhodobé důsledky obchodní dohody je stále obtížné posoudit. Na jedné straně by mohla vést k přeskupení globálních obchodních toků. Evropské společnosti by mohly stále více hledat alternativní trhy a snížit svou závislost na USA. To by mohlo prohloubit obchodní vztahy s Asií, Afrikou a Latinskou Amerikou.
Na druhou stranu by dohoda mohla transatlantické hospodářské vztahy postavit na novou úroveň. Vynucená blízkost prostřednictvím dovozu energie a investic by paradoxně mohla vést k užší integraci, i když k ní dochází za nerovných podmínek.
Největší nejistotou je, zda dohoda vůbec bude platit. Trump již naznačil, že by mohl zvýšit cla na 35 procent, pokud EU nedodrží své investiční závazky. Skutečnost, že 600 miliard dolarů zahrnuje prohlášení o záměru od soukromých společností, které Evropská komise nemůže zaručit, činí dohodu obzvláště křehkou.
Jak na dohodu reagují ostatní ekonomičtí aktéři?
Reakce podnikatelské komunity byly do značné míry tlumené. I když je okamžitá úleva z vyhnutí se 30% clům hmatatelná, obavy z dlouhodobých dopadů převažují. Federální asociace velkoobchodu, zahraničního obchodu a služeb varuje před přehnanými očekáváními klesajících cen.
Finanční trhy zpočátku reagovaly pozitivně. Akcie evropských automobilek na začátku obchodování vzrostly až o tři procenta. Tato krátkodobá úleva však nemusí nutně odrážet dlouhodobé výzvy, kterým společnosti čelí.
Politici z různých stran byli obzvláště kritičtí. Místopředseda parlamentní skupiny SPD Armand Zorn považuje dohodu za pozitivní signál: žádná další eskalace. Varuje však, že dohoda slouží jako připomínka nutnosti prosazovat strategickou autonomii na evropské úrovni.
Co dohoda znamená pro budoucnost EU?
Obchodní dohoda s USA představuje pro Evropskou unii zlomový bod. Bez obalu odhaluje slabiny EU ve světě, který se stále více vyznačuje rivalitou velmocí. Neschopnost vyjednávat s USA za rovných podmínek ukazuje, že EU musí prohloubit svou hospodářskou a politickou integraci.
Zároveň by dohoda mohla sloužit jako katalyzátor nezbytných reforem. Zkušenost vlastní slabosti by mohla posílit politickou vůli k prohloubení strategické autonomie Evropy v oblastech, jako je obrana, technologie a energetika. EU čelí volbě: buď využije této krize jako příležitosti k zásadním reformám, nebo riskuje, že bude rozdrcena mezi supervelmocemi USA a Čínou.
Skutečnou zkouškou bude, zda se EU z této zkušenosti poučí a podnikne nezbytné kroky, aby v budoucnu působila jako rovnocenný partner. Dohoda s Trumpem by se zpětně dala vnímat buď jako okamžik, kdy si Evropa uvědomila a překonala svou slabost, nebo jako začátek pomalého úpadku jakožto globálního ekonomického hráče.
Váš globální partner pro marketing a rozvoj podnikání
☑️ Naším obchodním jazykem je angličtina nebo němčina
☑️ NOVINKA: Korespondence ve vašem národním jazyce!
Konrad Wolfenstein
Rád vám a mému týmu posloužím jako osobní poradce.
Kontaktovat mě můžete vyplněním kontaktního formuláře nebo mi jednoduše zavolejte na číslo +49 89 89 674 804 (Mnichov) . Moje e-mailová adresa je: wolfenstein ∂ xpert.digital
Těším se na náš společný projekt.
