Ekonomické fórum SPIEF 2026: Vypočítavý pragmatismus, nebo nebezpečné protržení hráze? Riziková sázka Německa na ruský trh

Navzdory válce a sankcím: Proč se německé firmy náhle vracejí do Petrohradu

Čína přebírá kontrolu: Ztrácí Německo nyní ruský trh nadobro?

V červnu 2026 učinila část německé ekonomiky krok, který dalece přesahoval typické obchodní kalkulace: Poprvé od začátku ruské agrese proti Ukrajině se oficiální zástupci německého obchodu zúčastnili Mezinárodního ekonomického fóra v Petrohradu (SPIEF). Pro některé to byl nezbytný a pragmatický akt kontroly škod, jehož cílem bylo ochránit německý majetek v hodnotě přes 100 miliard eur před konečným zabavením Moskvou a zabránit tomu, aby se trh bez boje vzdal čínské konkurenci. Pro jiné to bylo nebezpečné porušení důvěry, morální bankrot a katastrofální politický signál v době bezprecedentních globálních krizí. Zatímco zhruba 1600 německých společností nadále generovalo miliardové tržby na ruském domácím trhu a tajně doufalo v rychlý konec diplomatického ochlazení, toto úsilí bylo v příkrém kontrastu s realitou evropských sankcí a nevratného přerušení vazeb s ruským plynem. Nemilosrdná analýza vysoce explozivního napětí mezi ekonomickým instinktem přežití, geopolitikou a otázkou, kolik morálky si může německý zahraniční obchod dovolit.

Německé firmy se vracejí do Petrohradu

Když se němečtí podnikatelé v červnu 2026 poprvé od ruského útoku na Ukrajinu oficiálně zúčastní Mezinárodního ekonomického fóra v Petrohradu (SPIEF), bude to více než jen poznámka pod čarou v mezinárodním obchodním kalendáři. Bude to záměrné prohlášení, tiché prohlášení o tom, jak určitá část německé ekonomiky hodnotí situaci – a jaké jsou její priority. Od 3. do 6. června 2026 se speciálně uspořádaného obchodního dialogu zúčastní mimo jiné producent mléčných výrobků Stefan Dürr se svou skupinou EkoNiva a dlouholetý manažer Globusu Thomas Bruch. Fórum hostí sám Vladimir Putin, strůjce války, která uvrhla Evropu do nejvážnější bezpečnostní krize za poslední desetiletí.

Německo-ruská obchodní komora (AHK) s odzbrojující upřímností formuluje motivaci tohoto návratu: Cílem je „udržet ekonomický most do Ruska“ a chránit německý majetek – v neposlední řadě s ohledem na možné příměří. Jde o peníze, o spoustu peněz. V Rusku je údajně vázáno více než 100 miliard eur německého majetku – v podobě továren, maloobchodních řetězců, zmrazených účtů a společností pod ruskou zahraniční správou. Tato částka vyžaduje konsolidaci, i když se zdá, že politický kontext převyšuje jakýkoli racionální výpočet.

Loni se delegace USA a Francie zúčastnily obchodního dialogu na veletrhu SPIEF. Německo nyní sleduje tento vzorec – s nevyslovenou logikou, že by bylo strategicky nemoudré zcela postoupit ruský trh ostatním a zároveň si zachovat odstup. Zda je tento krok moudrý, nebo sebedestruktivní, nelze kategoricky odpovědět. Vyžaduje si pečlivou ekonomickou analýzu.

Největší obchodní partner Evropy – a jak se zhroutil: Historický kolaps hospodářských vztahů

Abychom pochopili rozsah této trhliny, stojí za to se podívat do nedávné minulosti. Až do začátku ruské útočné války bylo Německo největším evropským obchodním partnerem Ruska. V roce 2021, posledním celém roce míru, dosáhl bilaterální obchod 59,8 miliardy eur – což představuje nárůst o 34 procent ve srovnání s prvním rokem pandemie, tedy rokem 2020. Dovoz z Ruska, který se skládal především z ropy a zemního plynu, tvořil lví podíl ve výši 33,1 miliardy eur. Energie tvořila základ tohoto hospodářského vztahu – a zároveň se ukázala jako jeho největší strukturální slabina.

Historický vrchol německo-ruských obchodních vztahů nastal ještě dříve, v roce 2012, kdy objem bilaterálního obchodu dosáhl rekordní výše kolem 80 miliard eur. V té době samotné Německo dovezlo z Ruska zboží v hodnotě přibližně 42,8 miliardy eur, a to především energetické produkty. Tato propojenost byla výsledkem desetiletí trvající, záměrně formované Ostpolitik (východní politiky), která se spoléhala na změnu prostřednictvím obchodu – koncept, který zpětně nejen selhal, ale stal se pro Německo geopolitickou pastí.

Po zahájení útočné války v únoru 2022 se tento obchodní vztah zhroutil dechberoucí rychlostí. Německý dovoz z Ruska klesl do roku 2024 o 94,6 procenta na hodnotu pouhých 1,8 miliardy eur. Vývoz do Ruska se ve stejném období propadl o 71,6 procenta a dosáhl 7,6 miliardy eur. Rusko tak kleslo na 59. místo mezi nejdůležitějšími dodavateli Německa – z 12. místa v roce 2021. To, co kdysi bylo hlavním pilířem německého zahraničního obchodu, je nyní ekonomickou poznámkou pod čarou.

Mezi dopadem sankcí a zbožným přáním: Co průzkum AHK skutečně odhaluje

Německo-ruská obchodní komora provedla mezi svými 750 členy průzkum podnikatelského klimatu, který přinesl odhalující a v některých případech protichůdné výsledky. Z 265 společností, které se průzkumu zúčastnily, 75 procent uvedlo, že jsou spokojeni s rozvojem svého podnikání v Rusku – a to i přes masivní ztráty v řádu milionů způsobené sankčním režimem. Tento výsledek je na první pohled překvapivý, ale lze jej vysvětlit selekčním efektem: Společnosti, které jsou v Rusku stále aktivní, jsou ty, které si buď našly svou mezeru na trhu, úspěšně se přizpůsobily tlaku sankcí, nebo mají strategické důvody, které převažují nad úvahami o krátkodobé ziskovosti.

Hodnocení dopadu sankcí je také výmluvné: Dvě třetiny dotázaných společností jsou přesvědčeny, že západní sankce mají vážný nebo velmi vážný dopad na ruskou ekonomiku. Zároveň jen něco málo přes třetinu uvádí, že opatření poškozují Německo přinejmenším stejně jako Rusko, a více než polovina vidí téměř symetrický dopad na obě strany. Tato hodnocení nejsou relevantní pouze z hlediska hospodářské politiky – odrážejí hlubokou ambivalenci, která charakterizuje veřejnou debatu o sankční politice v Německu.

Obzvláště pozoruhodný je průzkum názorů na energetiku: Na otázku, zda by Německo mělo obnovit dovoz plynu a ropy z Ruska, 65 procent dotázaných společností odpovědělo „ano, čím dříve, tím lépe“. Dalších 31 procent se vyslovilo pro obnovení, ale až po příměří na Ukrajině. Jinými slovy, téměř všechny dotázané společnosti si přejí návrat k energetické spolupráci s Ruskem – v době, kdy se EU rozhodla do konce roku 2027 zcela zakázat ruský plyn. Tento rozpor mezi zbožným přáním v ekonomice a evropskou právní realitou není náhoda, ale spíše projev zásadní odlišnosti zájmů.

20 miliard v tržbách, deset miliard v obchodu: Dvě čísla, která mnohé vysvětlují

Objem obchodu mezi Německem a Ruskem klesl v roce 2025 pod deset miliard eur. Zároveň přibližně 1600 německých firem, které v Rusku stále působí, generuje tržby ve výši kolem 20 miliard eur. Tato zdánlivě paradoxní situace – nízký objem bilaterálně registrovaného obchodu navzdory značnému lokálnímu prodeji – se vysvětluje strukturou zbývajících německých firem v Rusku. Ty převážně vyrábějí lokálně, nakupují lokálně a prodávají lokálně. Nejsou již obchodními partnery v tradičním slova smyslu, ale spíše účastníky trhu na ruském domácím trhu.

Toto rozlišení je klíčové: pokles objemu obchodu měří tok zboží přes hranice, nikoli ekonomickou aktivitu v samotné zemi. Společnosti jako EkoNiva, které se specializují na ruské zemědělství a produkci mléčných výrobků, nebo maloobchodní řetězce jako Globus jsou hluboce zakořeněny v ruském ekonomickém systému. Jejich stažení by znamenalo značné finanční ztráty – a tato hrozba odrazuje mnoho lidí od trvalého opuštění trhu. Zároveň žádná ekonomická výhoda neospravedlňuje morální spoluúčast na režimu, který vede válku v rozporu s mezinárodním právem. Toto napětí nelze vyřešit – je nutné ho snášet.

V roce 2011 byly tržby těchto společností čtyřikrát vyšší. To představuje pokles na 25 procent jejich předchozí úrovně – a to i přes jejich pokračující přítomnost a veškeré optimalizační úsilí. Zbývající německé firmy se v nejlepším případě věnují kontrole škod. V nejhorším případě dotují ruský rozpočet prostřednictvím ekonomické činnosti, která generuje daňové příjmy, pracovní místa a stabilitu – v zemi, která tyto zdroje využívá pro svou válku.

Sankce: Nástroj s vedlejšími účinky na obou stranách

Účinnost sankcí je jednou z nejintenzivněji diskutovaných otázek v mezinárodní hospodářské politice. V případě Ruska je odpověď složitá: V krátkodobém horizontu se ruská ekonomika ukázala být odolnější, než předpovídaly mnohé západní prognózy. HDP v roce 2024 stále robustně rostl, protože výdaje na obranu uměle stimulovaly ekonomiku. Ve střednědobém horizontu se však začínají projevovat strukturální trhliny: Mezinárodní měnový fond předpovídá růst pro rok 2025 pouze o 0,9 procenta a samotný Kreml snížil svůj odhad růstu na 0,4 procenta.

Ruské vojenské výdaje se od roku 2021 téměř ztrojnásobily, z 65 miliard dolarů na přibližně 190 miliard dolarů v roce 2025 – z 3,6 na 7,5 procenta HDP. Tento boom v oblasti zbrojení zkresluje obraz: za údaji o růstu se skrývá vyčerpaná ekonomika se strukturálními nerovnováhami, cválající inflací a přemrštěnou klíčovou úrokovou sazbou ve výši 14,5 procenta. Samotná ruská centrální banka varovala před „přehřátou“ ekonomikou s vyčerpanými výrobními kapacitami a nedostatkem pracovních sil. V prvním čtvrtletí roku 2026 se ruská ekonomika poprvé od začátku roku 2023 propadla.

Pro Německo byly důsledky sankcí rovněž značné, byť asymetrické: Cenové šoky v letech 2022 a 2023, vyvolané náhlým ukončením dodávek ruského plynu, vážně zasáhly německý průmysl. EU se mezitím rozhodla do konce roku 2027 postupně ukončit veškerý dovoz plynu z Ruska – tento plán strukturálně podkopává očekávání těch německých společností, které doufaly v rychlý návrat k energetickému partnerství. Toto rozhodnutí je neodvolatelně zakotveno v evropském právu a formálně a trvale uzavírá cestu zpět k Nord Streamu.

Tiché převzetí moci Čínou: Jak Peking zaplňuje mezeru na Západě

Snad nejpřesvědčivější ekonomickou námitkou proti pokračující západní absenci na ruském trhu je čínský argument. Matthias Schepp, předseda Německo-ruské obchodní komory (AHK), to shrnul dokonale: Jen v prvním čtvrtletí roku 2026 založili čínští podnikatelé v Rusku 1400 nových společností. Strategický závěr, který z toho vyvozuje – že Západ by neměl „trvale postoupit Rusko, jeho velký trh a jeho suroviny Asii“ – není bez ekonomické logiky.

Od roku 2022 Čína systematicky zaplňuje mezery, které zanechaly západní společnosti. Na automobilovém trhu se podíl čínských značek zvýšil z šesti procent (2021) na více než 20 procent nově registrovaných vozů již v roce 2022, s pokračujícím rostoucím trendem. Z 60 automobilových značek, které kdysi v Rusku působily, zbývá již pouze 14 – jedenáct z nich čínských. Na trhu chytrých telefonů dosáhli čínští výrobci po odchodu společností Apple a Samsung tržního podílu 70 procent. Huawei provozuje 30 až 40 procent ruských základnových stanic mobilních telefonů. Na SPIEF 2026 je americká delegace s více než 300 zástupci největší americkou delegací, která se kdy tohoto fóra zúčastnila – signál, který jde nad rámec pouhých obchodních záměrů.

Strategický posun je reálný: Pod tlakem západních sankcí se Rusko stává ekonomickým vazalem Číny. Zatímco Peking vyjednává výhodné smlouvy na dodávky surovin, získává podíl na trhu s technologiemi a financuje infrastrukturní projekty, Západ ztrácí vliv a tržní postavení. Zda by návrat západních společností – což je velmi problematická politická vyhlídka – mohl tento proces zvrátit, je otázkou. Čínské zakořenění je již příliš hluboké a ekonomická závislost Ruska na Pekingu se stala příliš strukturální.

Naše odborné znalosti v oblasti rozvoje podnikání, prodeje a marketingu v EU a Německu - Obrázek: Xpert.Digital

Oblasti zájmu v průmyslu: B2B, digitalizace (od AI po XR), strojírenství, logistika, obnovitelné zdroje energie a průmysl

Více informací zde:

• Centrum pro expertní podnikání

Tematické centrum nabízející poznatky a odborné znalosti:

• Znalostní platforma zahrnující globální a regionální ekonomiky, inovace a trendy specifické pro dané odvětví
• Soubor analýz, poznatků a podkladových informací z našich klíčových oblastí zaměření
• Místo pro odborné znalosti a informace o aktuálním vývoji v oblasti podnikání a technologií
• Centrum pro firmy hledající informace o trzích, digitalizaci a inovacích v oboru

V sázce je 100 miliard: Otázka bohatství jako dilema hospodářské politiky

Číslo, které má v německých diskusích o hospodářské politice největší emocionální dopad, je číslo ohrožených německých aktiv v Rusku: více než 100 miliard eur je vázáno v továrnách, maloobchodních řetězcích, energetických podnicích, zmrazených účtech a společnostech v ruské nucené správě. Toto číslo pochází z Německo-ruské obchodní komory (AHK) a nebylo nezávisle ověřeno, ale odráží skutečný rozměr rizika, který je třeba brát vážně.

Rozsah této kategorie je heterogenní: některé zahrnují přímé investice do hmotného majetku – továren, budov, strojů – které nelze fyzicky vyvézt z Ruska. Jiné představují likvidní aktiva držená na ruských blokovaných nebo úschovných účtech, ke kterým mají zahraniční společnosti po prodeji svých ruských podniků pouze omezený přístup. Další představují podíly ve společnostech, které Moskva svěřila pod státní správu – opatření, které se v podstatě rovná vyvlastnění, aniž by bylo formálně provedeno.

Politické dilema je strukturální: čím rozhodněji EU využívá aktiva ruské centrální banky pro Ukrajinu, tím větší je riziko ruských protiopatření proti německému soukromému majetku v Rusku. Kancléř Merz se zasazoval o využití zmrazených ruských aktiv, což zvyšuje tlak na německé společnosti působící v Rusku. Německo-ruská obchodní komora (AHK) před tímto dominovým efektem výslovně varuje. Každý, kdo stále drží aktiva v Rusku, je v situaci rukojmí – a návrat k SPIEF (Státní agentura pro mezinárodní finanční vyrovnání) lze interpretovat také jako pokus o posílení této vyjednávací pozice.

Mezi Moskvou a Bruselem: Sankční architektura a její limity

Sankce západních států proti Rusku dosáhly s 20. balíčkem sankcí EU nového rozměru. Poprvé byly zahrnuty nejen přímé transakce s Ruskem, ale také vývoz z EU do třetích zemí, pokud existuje podezření z obcházení sankcí. Pravidla pro boj proti obcházení přes třetí země – například Střední Asii nebo Turecko – byla zpřísněna. Banky a společnosti mimo EU, které se podílejí na obcházení sankcí, mohou být rovněž přímo sankcionovány.

Data nicméně ukazují, že sankční režim je plný mezer a je částečně obcházen substitucí, odklonem a transakcemi na šedém trhu. Německý vývoz do Ruska v roce 2025 stále činil téměř deset miliard eur – významnou část z toho tvořilo zboží klasifikované jako humanitární pomoc nebo vyňaté ze sankcí. Patří sem léčiva, lékařská technologie a další výslovně vyňaté kategorie produktů. Zároveň jsou data neúplná: zboží přepravované přes třetí země se statisticky neobjevuje jako německý vývoz, ale je de facto součástí probíhající ekonomické vzájemné závislosti.

Právní situace německých společností účastnících se SPIEF je bezproblémová, pokud se nesetkávají s sankcionovanými osobami, neprovádějí zakázané transakce ani nesjednávají zboží podléhající sankčnímu režimu. Pouhá účast na fóru – i když pořádané Putinem – není podle současného práva EU zakázána. Účast však představuje politicky citlivý závazek díky signálu, který vysílá: v době, kdy je evropská jednota vůči Rusku považována za strategickou výhodu, vysílá oficiální návrat zástupců německých podniků nejednoznačný signál Moskvě, Kyjevu i jejich evropským partnerům.

Energie jako Achillova pata: Iluze rychlého návratu

Touha po rychlém obnovení dodávek ruského plynu a ropy, jak je vyjádřena v průzkumu AHK, ignoruje právní a infrastrukturní realitu. Od doby, kdy Rusko v roce 2022 zastavilo dodávky plynu plynovody, Německo rychle rozvíjí alternativní zdroje dodávek a vybudovalo infrastrukturu pro LNG. EU se mezitím rozhodla zakázat veškerý dovoz plynu z Ruska nejpozději do konce roku 2027 – zákazy nových smluv platí od jara 2026.

Toto rozhodnutí není pouze otázkou politické vůle, ale závazného evropského práva. I kdyby příměří na Ukrajině změnilo politické klima, okamžitý návrat k ruským dodávkám energie by byl právně nemožný a z infrastrukturního hlediska sotva proveditelný, vzhledem k tomu, že plynovody Nord Stream jsou trvale mimo provoz. Přání, které vyjádřilo 65 procent dotázaných společností, po návratu k ruskému plynu „čím dříve, tím lépe“, je proto za daných okolností nerealistickým očekáváním. Odhaluje méně strategickou analýzu než touhu po návratu k levným vstupním cenám – konkurenční výhodu, která je nenávratně minulostí.

Pro německý průmysl to představuje strukturální výzvu: energetická transformace musí nyní probíhat dvěma způsoby – obecně od fosilních paliv a zejména od závislosti na Rusku. Náklady na tento transformační proces jsou reálné a významně ovlivňují mezinárodní konkurenceschopnost energeticky náročných odvětví. Alternativa – strategická závislost na režimu, který využívá dodávky energie jako geopolitickou zbraň – však již jednou dovedla Německo k nebezpečné zranitelnosti, z níž se vymanilo pouze díky značným ekonomickým potížím.

Politické pozadí SPIEFu: Kde se prolíná byznys a propaganda

Kromě ekonomických diskusí hostí SPIEF 2026 také akci s názvem „Kultura jako stavitel mostů v dobách krize“. Podle organizátorů se mezi německými účastníky objeví dirigent Justus Frantz, vydavatel Holger Friedrich z Berliner Zeitung, filmař a novinář Hubert Seipel a Jörg Urban, předseda AfD v Sasku a poslanec zemského sněmu. Účast zástupců AfD a vydavatele, který opakovaně přitahoval pozornost svými prokremelskými reportážemi, dodává německé přítomnosti na SPIEF politický nádech, který přesahuje čistě obchodní zájmy.

Za Putina se SPIEF stal nástrojem strategické komunikace. Slouží nejen k navazování ekonomických vztahů, ale také k demonstraci toho, že Rusko zůstává mezinárodně integrované navzdory sankcím a válce, že si západní obchodní zástupci nacházejí cestu zpět do Moskvy a že geopolitická izolace Kremlu má své meze. Každá oficiální účast západních společností – ať už amerických, francouzských nebo německých – je v ruské státní propagandě využívána odpovídajícím způsobem. Nejde o spekulaci, ale o vzorec, který je v posledních letech jasně pozorovatelný.

Ekonomika a geopolitika nejsou nikdy zcela oddělitelné, ale v situacích aktivní vojenské agrese je hranice mezi ekonomickým pragmatismem a politickou spoluúčastí obzvláště tenká. Společnosti, které se takhle rozhodují, se ze své podstaty nemýlí – nesou však zvláštní břemeno ospravedlnění, které musí přesahovat ochranu aktiv a přístup na trh.

Perspektivy po příměří: Komu to skutečně prospívá?

Celá logika německého návratu do SPIEF je založena na předpokladu, že by v blízké budoucnosti mohlo být dosaženo příměří nebo mírové dohody a že by Německo pak chtělo být v silné pozici, aby mohlo těžit z ruské obnovy a normalizace hospodářských vztahů. Tento předpoklad si zaslouží kritické zkoumání. I kdyby k příměří došlo, není jasné, zda a za jakých podmínek by byly zrušeny západní sankce, zda by mohlo být zrušeno energetické embargo a zda by se Rusko skutečně stalo spolehlivým hospodářským partnerem.

Strukturální integrace Číny do ruské ekonomiky se nerozpustí jen tak příměřím. Během čtyř let sankcí a nuceného posunu na východ si Rusko vytvořilo novou ekonomickou gravitační osu. Jeho závislost na čínských technologiích, investicích a trzích je hluboká. Návrat Západu na ruský trh by proto nebyl zvratem historie, ale spíše konkurencí za zásadně změněných okolností.

Obnova Ukrajiny – za předpokladu, že Západ dodrží své sliby podpory – navíc nabízí mnohem atraktivnější a geopoliticky méně komplikovanou ekonomickou angažovanost než Rusko, které by mohlo zůstat pod sankcemi OSN, s probíhajícími omezeními EU a geopolitickým nepřátelstvím. Otázka „Kam bude Německo investovat po válce?“ proto vyvstává nejen ve vztahu k Rusku, ale i k Ukrajině – a tam láká trh, který je mnohem kompatibilnější se západními hodnotami, západními právními standardy a západními bezpečnostními potřebami.

Ekonomické hodnocení: Co vyžaduje racionální přístup k Rusku

Poctivé celkové ekonomické zhodnocení německo-ruských hospodářských vztahů musí zohlednit několik aspektů současně. Zaprvé, zbývajících 1600 německých firem v Rusku s obratem 20 miliard eur není ekonomicky bezvýznamných, ale představují zmenšující se a rizikovou pozici na trhu, který strukturálně ztrácí na významu. Vzdání se ruské energie sice Německu krátkodobě způsobilo značné náklady, ale z dlouhodobého hlediska ho to donutilo usilovat o odolnou diverzifikaci, která je strategicky cenná.

Za druhé, sankce mají účinek – ale ne okamžitě a ne úplně. Do roku 2026 se ruská ekonomika dostane do období zpomalujícího růstu, rostoucí inflace a strukturálního přetížení v důsledku vojenských výdajů. MMF, Světová banka, OECD a Evropská komise předpovídají růst kolem jednoho procenta pro roky 2025 a 2026 – což je daleko od toho, co Rusko potřebuje ke zvýšení prosperity a udržení mezinárodní konkurenceschopnosti. To není triumf sankčního režimu, ale spíše známka toho, že si vybírá svou daň na dlouhodobé podstatě.

Za třetí: Rozhodnutí o účasti na SPIEF je pro zúčastněné společnosti pochopitelné a je v rámci platných právních předpisů. Není však příspěvkem k evropské jednotě, signálem solidarity s Ukrajinou ani vyjádřením soudržné dlouhodobé německé zahraničněekonomické strategie. Je výsledkem individuálně racionálních rozhodnutí aktérů, kteří upřednostňují krátkodobou ochranu aktiv před dlouhodobým geopolitickým postavením. Toto napětí je reálné – a bude i nadále utvářet německo-ruské hospodářské vztahy po dlouhou dobu, bez ohledu na to, zda bude uzavřeno příměří, či nikoli.

Žádné jednoduché odpovědi, ale jasné priority

Německo stojí na křižovatce hospodářské politiky, která nenabízí žádná snadná řešení. Na jedné straně rovnice: reálné finanční ztráty z odchodu z Ruska, strategické výhody pro Čínu, ohrožená aktiva a trh, který by se mohl v dlouhodobém horizontu znovu otevřít. Na druhé straně: důvěryhodnost evropské sankční politiky, solidarita s napadenou zemí, pověst Německa jako spolehlivého spojence a dlouhodobé poznání, že ekonomické propojení s autoritářskými režimy vytváří strategická rizika, která převažují nad jejich ekonomickou hodnotou.

Účast německých firem na SPIEF 2026 není v tomto světle ani skandálem, ani samozřejmostí. Vysílá nepříjemný signál v době, kdy by Německo chtělo být obojí: ekonomicky pragmatické a geopoliticky důvěryhodné. Tyto dvě ambice nelze vždy realizovat současně – a Petrohradské mezinárodní ekonomické fórum je místem, kde se toto napětí obzvláště projevuje. Přibližně 1600 německých firem, které v Rusku zůstávají, si nezaslouží paušální odsouzení. Nezaslouží si však ani nekritickou podporu – spíše jasnou analýzu podmínek, za nichž lze jejich zapojení ospravedlnit, a limitů, které nesmí být překročeny.

Kvazi-interní řešení: Jak Xpert.Digital uzavírá provozní mezery v marketingu a prodeji B2B – Smart Content-Driven Business - Obrázek: Xpert.Digital

Xpert.Digital je datově orientované B2B centrum pro průmysl, které vede Konrad Wolfenstein . Společnost funguje jako externí, kvazi-interní řešení pro průmyslové partnery a odstraňuje provozní mezery v marketingu, obsahu a prodeji – aniž by vyžadovala další zdroje na straně klienta.

Více informací zde:

• Kvazi-interní řešení: Jak Xpert.Digital uzavírá provozní mezery v marketingu a prodeji B2B – Smart Content-Driven Business

☑️ Naším obchodním jazykem je angličtina nebo němčina

☑️ NOVINKA: Korespondence ve vašem rodném jazyce!

Konrad Wolfenstein

Já a můj tým jsme rádi, že vám můžeme být k dispozici jako váš osobní poradce.

Můžete mě kontaktovat vyplněním kontaktního formuláře zde jednoduše zavolat na číslo +49 7348 4088 965. Moje e-mailová adresa je [email protected]:nebo

Těším se na náš společný projekt.

☑️ Podpora malých a středních podniků v oblasti strategie, poradenství, plánování a implementace

☑️ Vytvoření nebo restrukturalizace digitální strategie a digitalizace

☑️ Rozšíření a optimalizace mezinárodních prodejních procesů

☑️ Globální a digitální B2B obchodní platformy

☑️ Průkopnický rozvoj podnikání / Marketing / PR / Veletrhy