Centrum kybernetických inovací (CIHBw) německých ozbrojených sil funguje jako „Do-Tank“ – Tajemství úspěchu inovátorů německých ozbrojených sil

### „Údolí smrti“ německých ozbrojených sil: Proč geniální vynálezy často selhávají – a co se nyní mění ### 180denní revoluce: Jak speciální jednotka digitalizuje německé ozbrojené síly rekordní rychlostí ### Software místo oceli: Radikální plán, jehož cílem je navždy změnit německou obranu ### Noví němečtí výrobci zbraní? Proč technologické startupy najednou milují německé ozbrojené síly ### Od nápadu k dronu za 6 měsíců: Tajemství úspěchu inovátorů německých ozbrojených sil ###

Nejvyšší hodnocení od vojáků: Tento „Do-Tank“ skutečně připravuje Bundeswehr na budoucnost

Zatímco veřejné vnímání německých ozbrojených sil se často vyznačuje pomalou byrokracií a zastaralým vybavením, v zákulisí pracuje jednotka, která toto vnímání obrací naruby. Centrum kybernetických inovací německých ozbrojených sil (CIHBw) funguje jako „do-tank“ a slibuje to, co ve veřejném sektoru zní jako sci-fi: přivést inovativní špičkové technologie od konceptu do rukou vojáků během pouhých 180 dnů. Toto centrum, vedené Svenem Weizeneggerem, slouží jako agilní most mezi dynamickým civilním světem technologií a startupů a specifickými potřebami ozbrojených sil.

Úspěch je měřitelný: projekty jako detekce dezinformací podporovaná umělou inteligencí a drony pro detekci min, které zachraňují životy, se již používají a dosahují nejvyšších hodnocení spokojenosti vojáků. Navzdory této působivé rychlosti však revoluce naráží na známou německou zeď: zákon o zadávání veřejných zakázek. Po úspěšném testování prototypu mnoho slibných projektů spadá do tzv. „údolí smrti“, kde selhává škálování pro široké použití kvůli rigidním procesům zadávání veřejných zakázek. Tento boj mezi rychlostí inovací a byrokratickou setrvačností probíhá na pozadí nové éry, v níž koncepty jako „softwarově definovaná obrana“ a rozvíjející se německá scéna obranných technologií zásadně redefinují budoucnost národní obrany.

Co je Centrum kybernetických inovací německých ozbrojených sil a jaké je jeho poslání?

Centrum pro kybernetické inovace německých ozbrojených sil, zkráceně CIHBw, se považuje za hybnou sílu změn pro německé ozbrojené síly a je považováno za první vojenskou jednotku digitálních inovací v Evropě. Od roku 2020 tento „do-tank“ vede Sven Weizenegger, který sleduje vizi umožnit německým ozbrojeným silám plnit jejich poslání národní a kolektivní obrany prostřednictvím digitální excelence a technologické suverenity.

Centrum funguje jako klíčové rozhraní mezi civilním technologickým světem a vojenským systémem. Vojáci přímo přispívají svými specifickými požadavky a výzvami, načež CIHBw systematicky vyhledává tržně připravené, převážně civilní technologie a přenáší je do praktického uplatnění v rámci německých ozbrojených sil. Cíl je jasně definovaný: vyvíjet řešení, která zjednodušují každodenní vojenské operace a posilují operační připravenost vojsk.

Strategické řízení vykonává přímo Federální ministerstvo obrany, zatímco technické vedení spočívá v rukou oddělení kybernetických a informačních technologií. Z právního hlediska je CIHBw součástí společnosti BWI GmbH. Tato struktura umožňuje inovační jednotce agilně reagovat na stále kratší vývojové cykly a prosazovat vývoj jak v oblasti dvojího užití, tak i čistě vojenského využití.

Jak funguje rychlé zavádění inovací v praxi?

Působivá rychlost, s jakou Centrum kybernetických inovací zavádí inovace, se odráží v konkrétních číslech: „Vojákům dokážeme něco dodat do 180 dnů,“ vysvětluje ředitel Sven Weizenegger. Tento časový rámec je ve veřejném sektoru považován za rychlost světla a představuje zásadní rozdíl oproti konvenčním procesům zadávání veřejných zakázek.

Od svého vzniku toto centrum spustilo přes 200 projektů, z nichž 40 je aktivně nasazeno v ozbrojených silách. Tato míra úspěšnosti přibližně 20 procent odráží jeho pragmatický přístup, který nevyžaduje, aby byl každý nápad plně realizován. Známým příkladem je systém pro detekci dezinformací na platformách, jako je Telegram. Další projekt zachraňuje životy během odminovacích operací pomocí dronů.

Tým CIHBw je záměrně interdisciplinární a skládá se z civilních i vojenských pracovníků. Přibližně polovina zaměstnanců jsou záložníci absolvující časově omezená vojenská cvičení. Tato rotace neustále přináší organizaci nové odborné znalosti a zajišťuje průběžný rozvoj dovedností. Tým doplňují experti na IT, umělou inteligenci, komunikaci a startupy, kteří přispívají potřebnými specializovanými znalostmi pro rychlý rozvoj projektů.

Jakou roli hraje zpětná vazba od vojáků a jak se měří spokojenost uživatelů?

Klíčovým faktorem úspěchu Centra kybernetických inovací je přímé zapojení koncových uživatelů. „Spokojenost našich uživatelů je 9,5 – ve školních známkách by to byla A+,“ zdůrazňuje Sven Weizenegger. Tato mimořádně vysoká úroveň spokojenosti je založena na systematickém systému zpětné vazby, který využívá různé kanály.

Zpětná vazba pochází přímo od samotných vojáků. Píšou přes LinkedIn, e-mail nebo kontaktují přímo centrum. Tato přímá komunikace vytváří základ důvěry a zajišťuje, že vyvinutá řešení skutečně splňují potřeby vojáků. Princip „Kdo nahlásí problém, je součástí řešení“ je důsledně uplatňován a je považován za recept na úspěch CIHBw.

Vývoj a realizace projektů se zaměřuje výhradně na potřeby uživatelů v ozbrojených silách. Všechny vyvinuté projekty a prototypy jsou testovány přímo s vojáky, aby se zajistilo, že skutečně poskytují přidanou hodnotu v každodenní službě a umožňují rychlejší a snadnější plnění každodenních úkolů.

Vojáci do hodnocení vnášejí jedinečnou kvalitu. Weizenegger poznamenává: „V testech a diskusích jsou vojáci neuvěřitelně přesní. Dokážou přesně rozlišit, zda se řešení skutečně spoléhá na umělou inteligenci, nebo zda se jedná pouze o marketing.“ Tento objektivní a přesný přístup pomáhá odlišit skutečné inovace od pouhých marketingových slibů.

Co je to „údolí smrti“ a proč škálování často selhává kvůli zákonům o zadávání veřejných zakázek?

Termín „údolí smrti“ popisuje kritickou fázi mezi úspěšným testováním prototypu a jeho rozšířením pro široké použití. Weizenegger problém názorně vysvětluje: „Jsme schopni do vojenských kasáren do 180 dnů dostat něco. To je ve veřejném sektoru rychlost světla. Ale poté často narazíme na ‚údolí smrti‘ – něco jsme otestovali, víme, že to funguje, ale rozšíření selhává kvůli předpisům pro zadávání veřejných zakázek.“.

V armádním a obranném sektoru údolí smrti popisuje mezeru mezi slibným konceptem nebo prototypem a jeho přechodem do formálního programu nebo operačního využití. Mezi výzvy patří zajištění financování, prokázání provozních přínosů a sladění se stávajícími procesy vojenských zakázek.

Německý zákon o zadávání veřejných zakázek, jehož cílem je ve skutečnosti zajistit transparentnost a hospodářskou soutěž, se v praxi často stává překážkou rychlých inovací. Zatímco CIHBw může během experimentální fáze fungovat velmi flexibilně, větší zakázky se musí řídit běžnými nabídkovými řízeními. Ta jsou tradičně zaměřena na zavedené dodavatele a zdlouhavé postupy, což je v rozporu s povahou rychlého a iterativního vývoje technologií.

Problém zhoršuje skutečnost, že více než 20 procent všech veřejných zakázek v roce 2018 obdrželo pouze jednu nabídku, a to i přes to, že byly vypsány v celé Evropě. Průměrný počet nabídek se mezi lety 2009 a 2018 snížil z devíti na čtyři, což představuje pokles o 54 procent.

Jaké reformy zadávání veřejných zakázek jsou plánovány nebo již byly provedeny?

Německá spolková vláda uznala, že stávající systém zadávání veřejných zakázek musí být reformován, aby držel krok s požadavky této nové éry. V červenci 2025 kabinet schválil návrh zákona o urychleném plánování a zadávání veřejných zakázek pro německé ozbrojené síly. Tento zákon o urychlení plánování a zadávání veřejných zakázek pro spolkové ozbrojené síly (BwPBBG) představuje logické pokračování prvního zákona o urychlení zadávání veřejných zakázek pro spolkové ozbrojené síly.

Nový zákon rozšiřuje svou působnost tak, aby zahrnoval všechny „smlouvy určené k uspokojení potřeb německých ozbrojených sil“, nejen vojenské vybavení. To je důležité, protože „civilní“ produkty mohou být často klíčové pro vysoce výkonné německé ozbrojené síly. Kromě toho se zákon vztahuje na všechny stavební projekty a plánovací služby pro německé ozbrojené síly, bez ohledu na to, zda se týkají obrany nebo bezpečnosti.

Zákon byl rozšířen o důležité nové aspekty: Kromě již dříve podporovaného rychlého zadávání veřejných zakázek na komerčně dostupné produkty se nyní zabývá také zadáváním veřejných zakázek na inovativní řešení s cílem zajistit střednědobou až dlouhodobou operační schopnost německých ozbrojených sil. V zákoně byly zakotveny specifické nástroje, jako jsou inovační partnerství jako postup zadávání veřejných zakázek a upřednostňování specifikací funkčního výkonu.

Rozšířila se také možnost stanovit specifické požadavky na tvorbu hodnoty v Evropě – s cílem chránit evropskou a národní suverenitu. Odborníci však zdůrazňují, že samotnými právními předpisy těchto cílů nelze dosáhnout – klíčová je implementace a provádění v konkrétních procesech zadávání veřejných zakázek.

Co znamená „softwarově definovaná obrana“ pro budoucnost německých ozbrojených sil?

Softwarově definovaná obrana (SDD) představuje zásadní paradigmatický posun ve vojenském myšlení. Místo primárního zaměření na hardware se software stává rozhodujícím faktorem pro vojenskou převahu. V listopadu 2023 skupina expertů z ministerstva obrany, průmyslu a společnosti Bitkom publikovala společný dokument k tomuto tématu.

Jádrem SDD je oddělení senzorů a efektorů, softwaru a hardwaru a dat a aplikací. Ty jsou pak flexibilně integrovány do datově orientovaných síťových systémů. Adaptace na nové hrozby by měla být možná prostřednictvím aktualizací softwaru, aniž by bylo nutné provádět fyzické úpravy hardwaru.

Moderní zbraňové systémy jsou již z více než 80 procent definovány softwarem, přesto se v oblasti vyzbrojování a zadávání veřejných zakázek stále klade velký důraz na hardware. SDD si klade za cíl tuto situaci změnit a vytvořit podmínky pro rychlou reakci na vyvíjející se hrozby prostřednictvím čistě softwarových úprav.

Koncept byl rozdělen do šesti klíčových oblastí výzkumu: Foundation@SDDBw pro základní IT infrastrukturu, Rapid Development & Deployment@SDDBw pro agilní vývoj softwaru, metody umělé inteligence jako nástroje, informační bezpečnost a další aspekty, které společně tvoří holistický celkový koncept. Pro Weizeneggera je vize jasná: „Sním o technologické suverenitě, která funguje prostřednictvím rozhraní. Softwarově definovaná obrana jako výchozí nastavení.“.

Hub pro bezpečnost a obranu - Image: Xpert.digital

Hub pro bezpečnost a obranu nabízí opodstatněné rady a současné informace, aby efektivně podporovaly společnosti a organizace při posilování jejich role v evropské bezpečnosti a obranné politice. V úzké souvislosti s pracovní skupinou Connect SME propaguje zejména malé a středně velké společnosti (SMS), které chtějí dále rozšířit svou inovativní sílu a konkurenceschopnost v oblasti obrany. Jako centrální kontaktní bod vytvoří rozbočovač rozhodující most mezi a středními a evropskou obrannou strategií.

Vhodné pro:

• Obrana pracovní skupiny Connect - posilování malých a středních podniků v evropské obraně

Jak se vyvíjela startupová scéna v obranném sektoru?

Německá startupová a investorská scéna po celá desetiletí ignorovala vojenské inovace z přesvědčení, z pohodlí nebo ze strachu ze špatné publicity. Tento postoj se však stále více hroutí. Válka na Ukrajině, oživení politiky velmocí a otevřená závislost Evropy na amerických obranných technologiích si vynutily změnu myšlení.

„Zaznamenáváme prudký nárůst investic. Částečně z pocitu zodpovědnosti a částečně proto, že existují platné obchodní důvody,“ poznamenává Weizenegger. Tento trend se odráží v investičních číslech: Startupy jako Alpine Eagle získaly 10,25 milionu eur na technologii obrany proti dronům, zatímco Arx Robotics získala přes 50 milionů eur na autonomní bezpilotní pozemní vozidla.

Průzkum společnosti Bitkom mezi 44 zakladateli startupů z oblasti DefTech a technologií dvojího užití také odhalil problémy: 71 procent respondentů považuje současné obranné schopnosti Německa za nízké a 25 procent je dokonce považuje za velmi nízké. Všichni respondenti vyzvali k zefektivnění a zrychlení procesů zadávání veřejných zakázek.

84 procent startupů považuje reálné laboratoře za nezbytné pro testování inovací. Stejný počet, 84 procent, se zasazuje o zvýšení veřejných investic do startupů v oblasti obrany. Nejvýznamnějším německým startupem v oblasti obrany je nyní Helsing, který se stal nejhodnotnějším startupem v Německu.

Weizenegger zůstává realistický: „Samozřejmě, 70 startupů zabývajících se drony nepřežije. Konsolidace je nevyhnutelná – ale přesně to je to, co pohání inovace.“ Jasně to vymezuje: „Nejsme tradiční zbrojní průmysl. Zaměřujeme se na digitalizaci; na cokoli, co poskytuje výhodu na bojišti.“.

Které konkrétní inovační projekty se již používají?

Centrum kybernetických inovací se pyšní působivou historií úspěšných inovačních projektů. Z více než 200 zahájených projektů je 40 již aktivně nasazeno v ozbrojených silách. Tyto projekty pokrývají širokou škálu aplikací, které hmatatelně zlepšují každodenní vojenské operace.

Výrazným příkladem je systém pro detekci dezinformací na platformách, jako je Telegram. Tento nástroj pomáhá německým ozbrojeným silám rozlišovat fakta od záměrně šířených dezinformací v informačním zahlcení digitálního věku. Vzhledem k rostoucímu významu informační války se jedná o klíčovou schopnost.

Další projekt, který zachraňuje životy, využívá drony k detekci min. Tato technologie umožňuje prozkoumávat nebezpečné oblasti z bezpečné vzdálenosti, a tím chránit životy vojáků. Použití bezpilotních systémů pro takové úkoly je příkladem toho, jak lze civilní technologie přizpůsobit vojenským účelům.

V říjnu 2024 představil ministr obrany Boris Pistorius, vedoucí CIHBw (Centra pro vysoce výkonné zbraně a informační technologie německých ozbrojených sil), nejnovější vývoj v oblasti obrany proti dronům. Vrcholem bylo úspěšné polní cvičení se záchytným dronem od mnichovského startupu. Záchytné drony se ukázaly být výrazně rychlejší, než se očekávalo, a dokázaly úspěšně neutralizovat útočící drony na velké vzdálenosti a ve velké výšce.

Ve spolupráci s průzkumnými jednotkami armády probíhají další inovační projekty pod heslem „Prozkoumejte neprozkoumané“. V oblasti softwarově definované obrany bylo již představeno deset prototypů, které všechny vyvinuli samotní vojáci Bundeswehru.

Jak je zajištěna rovnováha mezi inovacemi a vojenskou bezpečností?

Výzva sladit inovace s vysokými bezpečnostními požadavky vojenského sektoru vyžaduje promyšlený přístup. CIHBw pro tento účel vyvinula speciální postupy a struktury, které mohou zaručit jak rychlost, tak bezpečnost.

Klíčovou součástí je laboratoř System Soldier Innovation Lab v Erdingu, kde se technické koncepty setkávají s vojenskou realitou. V simulovaných operačních scénářích lze řešení testovat, upravovat a optimalizovat pro pozdější použití. Tento přístup umožňuje nejen vyvíjet technologie, ale také testovat jejich vhodnost v reálných podmínkách.

Projekty jsou rozděleny do dvou paralelních formátů: Praktická část je zaměřena na týmy, které dokáží během několika měsíců vyvinout prototypy téměř k nasazení. Plánovaná část nabízí prostor pro vizionářské nápady v rané fázi, které sledují nové přístupy. Obě části jsou podporovány koučováním a přímou zpětnou vazbou od zainteresovaných stran.

Informační bezpečnost hraje ústřední roli v softwarově definované obraně a byla definována jako samostatná oblast výzkumu s názvem „InfoSec@SDDBw“. To ukazuje, že kybernetická bezpečnost je zohledňována od samého začátku, a nebyla přidávána až později.

Blízkost vojáků je klíčovým bezpečnostním faktorem. Přímé zapojení vojáků do vývojových procesů zajišťuje, že se uplatňují pouze řešení, která fungují v reálných operačních podmínkách. Přesné hodnocení vojáků pomáhá rozlišit skutečné inovace od povrchních slibů.

Jakou roli hraje mezinárodní spolupráce a kompatibilita s NATO?

Mezinárodní rozměr hraje v inovačním úsilí německých ozbrojených sil stále důležitější roli. Softwarově definovaná obrana se výslovně zaměřuje na rozšíření interoperability v rámci ozbrojených sil a s aliančními partnery. Tyto „síťové operace“ jsou nezbytné pro moderní operace ve více oblastech.

Koncept stanoví, že pouze kompatibilní systémy umožní Německu rychle reagovat v případě nouze. Weizenegger zdůrazňuje: „Pro mě nejde jen o vojenskou sílu, ale o kulturní posun: od pouhého vyhýbání se chybám směrem ke kultuře učení.“.

NATO vnímá digitalizaci jako způsob, jak propojit své ozbrojené síly ve všech oblastech – pozemní, vzdušné, námořní, kybernetické a vesmírné. To umožňuje rychlejší rozhodování na základě lepších dat a zvyšuje odolnost vlastních sil vůči překvapivým útokům nepřítele.

Praktické příklady mezinárodní spolupráce lze vidět ve společných inovačních formátech. Soutěž SPECTRA Challenge, pořádaná Agenturou pro kybernetickou bezpečnost, CIHBw a Inovační laboratoří System Soldat, hledá řešení elektronických hrozeb proti bezpilotním systémům. Takovéto průřezové formáty vytvářejí nové možnosti spolupráce mezi různými německými institucemi.

Inovační fond NATO již investuje do německých startupů, jako je Arx Robotics, což dokazuje, že důležitost inovací je uznávána i na úrovni aliance. Tato finanční propojení nejen generují kapitál, ale také podporují strategická partnerství, která mohou přispět k interoperabilitě.

Jaká je budoucí vize digitalizovaných německých ozbrojených sil?

Weizeneggerova vize technologicky suverénních, na rozhraní založených německých ozbrojených sil, vycházejících z principu „softwarově definované obrany“ (Software Defined Defence by default), ukazuje cestu do budoucnosti. Tato transformace jde daleko za hranice čisté technologie a vyžaduje zásadní kulturní posun v rámci ozbrojených sil.

Důraz je kladen na vytváření modulárních, opakovaně použitelných softwarových komponent, které lze rychle nahradit a aktualizovat. To umožňuje reagovat na nové hrozby prostřednictvím aktualizací softwaru bez nutnosti provádět fyzické úpravy hardwaru. Zlepšení schopností a výkonu se dosahuje situačně prostřednictvím rychlých úprav softwaru.

Digitalizace bojiště a velitelské a řídicí schopnosti ozbrojených sil jsou ústředním bodem zvláštního fondu pro německé ozbrojené síly. Složka „Velení a řídicí schopnosti a digitalizace“ má za cíl vytvořit adaptivní, bezpečnou a interoperabilní informační a komunikační síť a výrazně zlepšit velitelské a řídicí schopnosti německého příspěvku k NATO.

Vícedoménové operace mezi rovnocennými protivníky budou na bojišti budoucnosti normou. Německé ozbrojené síly se proto musí připravit na operace, které budou probíhat současně na zemi, ve vzduchu, na moři, ve vesmíru a v kyberprostoru. Software se stane klíčovou součástí úspěšné koordinace a provádění takových složitých operací.

Weizenegger zůstává optimistický: „Mnozí se již probudili. Je důležité upřímně mluvit o obavách a nadějích. Z toho může něco vyrůst.“ Jeho vizí jsou německé ozbrojené síly, které jsou digitálnější, než si mnozí v současnosti myslí – ozbrojené síly, které mohou plnit své poslání národní a alianční obrany prostřednictvím inovací a technologické excelence.

Jaké výzvy přetrvávají a jak je lze překonat?

Navzdory působivým úspěchům Centra kybernetických inovací přetrvávají strukturální problémy, které brání udržitelné transformaci. Hlavní překážkou, kterou je třeba překonat, zůstává právo v oblasti veřejných zakázek. Zatímco Centrum může během fáze tvorby prototypů pracovat velmi agilně, škálování často selhává kvůli rigidním procesům zadávání veřejných zakázek.

Weizenegger volá po „větší rychlosti, větší odvaze a větším pragmatismu“. Inovace pro něj znamená nejen vyvíjet nové věci, ale také vědět, kdy přestat. „Mnohem důležitější než konečný výsledek jsou získané poznatky. Vládní struktury by se od startupů mohly leccos naučit o odvaze někdy projekty opustit.“ Tato kultura učení je v kontrastu s tradiční mentalitou veřejné správy zaměřenou na vyhýbání se chybám.

Trhy s veřejnými zakázkami vykazují znepokojivé trendy: Počet uchazečů klesl mezi lety 2009 a 2018 o 54 procent. Je nezbytné zvýšit pobídky k účasti v nabídkových řízeních na zakázky Bundeswehru, aby byl nástroj ekonomicky efektivního nabídkového řízení efektivní.

Společnost Bitkom požaduje do roku 2030 alespoň 30 stěžejních projektů spolupráce mezi německými ozbrojenými silami a startupy v oblasti obrany a dvojího užití. CIHBw (Centrum pro inovace a vysoce výkonné kompetence v německých ozbrojených silách) by mělo mít k dispozici značný rozpočet, který by byl vyčleněn jako finanční koridor u BAAINBw (Federální úřad pro vybavení Bundeswehru, informační technologie a podporu v provozu), a mělo by mu být uděleno oprávnění k do značné míry nezávislému zavádění inovací do ozbrojených sil.

Řešení spočívá v holistickém přístupu: experimentální formáty a struktury rámcových smluv pro rychlejší zadávání veřejných zakázek na digitální řešení, agilní metody zahrnující poskytovatele a uživatele pro společný vývoj řešení. Inovační rozpočty mohou přispět k dynamice a flexibilitě, zatímco nové modely zadávání veřejných zakázek a smluv umožňují různým poskytovatelům efektivně sdílet své kapacity.

Transformace již začala, ale stále vyžaduje politickou vůli, strukturální reformy a kulturní změnu. Pouze tímto způsobem se může vize digitálních, inovativních a nasaditelných německých ozbrojených sil stát realitou.

Markus Becker

Rád posloužím jako váš osobní poradce.

Vedoucí rozvoje podnikání

Předseda SME Connect Defense Working Group

LinkedIn

Konrad Wolfenstein

Rád posloužím jako váš osobní poradce.

kontaktovat pod Wolfenstein ∂ xpert.digital

Zavolejte mi pod +49 89 674 804 (Mnichov)

LinkedIn
 

DUAL -Use Logistics Expert - Image: Xpert.digital

Globální ekonomika v současné době zažívá základní změnu, zlomená epocha, která třese základními kameny globální logistiky. Éra hyper-globalizace, která byla charakterizována neotřesitelnou snahou o maximální účinnost a princip „just-in-time“, ustupuje nové realitě. To se vyznačuje hlubokými strukturálními zlomy, geopolitickými změnami a progresivní ekonomickou politickou fragmentací. Plánování mezinárodních trhů a dodavatelských řetězců, které se kdysi předpokládalo, že se samozřejmě předpokládá, se rozpustí a je nahrazena fází rostoucí nejistoty.

Vhodné pro:

• Strategická odolnost ve fragmentovaném světě prostřednictvím inteligentní infrastruktury a automatizace - Profil požadavků experta na logistiku dvojího užití