Ikona webových stránek Xpert.Digital

Trumpova cla si vybírají svou daň: americké firmy hromadně vyhlašují bankrot

Trumpova cla si vybírají svou daň: americké firmy hromadně vyhlašují bankrot

Trumpova cla si vybírají svou daň: Americké společnosti hromadně vyhlašují bankrot – Obrázek: Xpert.Digital

Místo boomu pracovních míst stovky firem podávají návrh na bankrot

„Americký vlastní gól“: Odborníci vynesli drtivý verdikt o prvním roce Trumpova působení v úřadu

Vize Donalda Trumpa po jeho nástupu do úřadu v lednu 2025 byla grandiózní: měl nastat zlatý věk americké ekonomiky, chráněný vysokými cly a poháněný oživenou domácí produkcí. Samozvaný „prezident největších pracovních míst“ sliboval klesající ceny a prosperující krajinu. Ale o rok později realita tyto sliby nemilosrdně dohání – s ničivými důsledky na obou stranách Atlantiku.

Důsledky „Trumpomiky 2.0“ jsou střízlivé: Místo očekávaného boomu zažívá americká ekonomika historickou vlnu bankrotů. Více než 700 společností již zkrachovalo, zavedení maloobchodníci zavírají své brány a kdysi silný americký trh práce oslabuje více než od finanční krize v roce 2009. Obzvláště trpké: Agresivní cla, která měla ve skutečnosti zaměřit na zahraniční konkurenci, se vymstí americkým malým a středním podnikům.

Rázové vlny se však nezastaví na hranicích USA. Německý exportní sektor, zejména automobilový a strojírenský průmysl, také pociťuje plnou sílu protekcionistických nepříznivých vlivů. Klesající export a chmurné prognózy růstu znepokojují odborníky, zatímco spotřebitelé v USA se potýkají s rostoucími cenami.

Tento článek podrobně analyzuje, proč jsou výpočty americké vlády chybné, která odvětví jsou na pokraji propasti a proč experti hovoří o „ekonomickém vlastním gólu“, který by mohl trvale změnit globální ekonomiku.

Souvisí s tím:

Jaké sliby dal Trump ohledně ekonomiky a proč jsou kritizovány?

Po nástupu do úřadu v lednu 2025 Donald Trump slíbil Spojeným státům nebývalý ekonomický rozmach. Prezident oznámil svůj záměr stát se „nejlepším prezidentem, jakého kdy Bůh stvořil“ a slíbil, že porazí inflaci, sníží životní náklady a vytvoří miliony nových pracovních míst. Svou agresivní celní politikou se Trump zaměřil na posílení domácí produkce, snížení obchodního deficitu a obnovení pracovních míst v Americe.

Realita je však zcela jiná. Rok po nástupu do úřadu jsou ekonomické ukazatele střízlivé. Místo slibovaných milionů nových pracovních míst bylo v roce 2025 vytvořeno pouze 584 000 nových pracovních míst – nejslabší rok od roku 2009, s výjimkou pandemie COVID-19. Míra nezaměstnanosti vzrostla do prosince 2025 na 4,6 procenta, což je nejvyšší úroveň za čtyři roky. Situace je obzvláště dramatická ve výrobním sektoru, který Trump zamýšlel posílit: jen v listopadu 2025 bylo ve výrobě ztraceno 8 000 pracovních míst.

Slíbené snížení životních nákladů se také neuskutečnilo. Místo toho ceny nadále rostou a inflace zůstává na 2,7 procenta. Předseda senátní většiny Chuck Schumer, demokrat, obvinil Trumpa z toho, že nesplnil své klíčové volební sliby: „Slíbil, že od prvního dne sníží náklady. A náklady rostou a rostou a rostou.“.

Kolik amerických firem skutečně zkrachovalo?

Čísla jsou alarmující: V roce 2025 podalo návrh na bankrot více než 700 amerických společností – což je nejvyšší počet od roku 2010 a 14procentní nárůst oproti předchozímu roku. Jen ve třetím čtvrtletí roku 2025 se počet bankrotů zvýšil z 23 043 na 24 039 případů. Obzvláště pozoruhodný je posun v postižených odvětvích: Na rozdíl od předchozích let, kdy byli postiženi především maloobchodníci, byl v roce 2025 nejvíce zasažen především průmyslový sektor – společnosti ve výrobě, dopravě a logistice.

V první polovině roku 2025 došlo k 17 významným bankrotům společností s aktivy přesahujícími jednu miliardu dolarů. Tento celkový počet bankrotů překračuje úrovně před pandemií a představuje zlomový bod v americké ekonomice. Odborníci připisují tento dramatický vývoj kombinaci vysokých úrokových sazeb, přetrvávajících nákladových tlaků, inflace a zejména dopadů Trumpovy celní politiky.

Která odvětví jsou bankroty obzvláště postižena?

Obzvláště těžce byl zasažen maloobchodní sektor. V roce 2025 zavřelo své brány více než 8 000 obchodních řetězců. Mezi nejvýznamnější oběti patřila Party City, která v prosinci 2024 po téměř 40 letech podnikání zavřela všech 700 svých prodejen, a Big Lots, která také opustila všechny své zbývající pobočky. Řetězec módních šperků Claire's v srpnu 2025 podruhé vyhlásil bankrot a oznámil uzavření stovek prodejen. V lednu 2026 zažila společnost Saks Global jeden z největších maloobchodních bankrotů od pandemie COVID-19 – konglomerát luxusních obchodních domů, který vznikl v roce 2024 fúzí společností Saks Fifth Avenue, Neiman Marcus a Bergdorf Goodman, byl nucen podat žádost o ochranu před bankrotem podle kapitoly 11.

Situace je obzvláště kritická pro menší společnosti. Výrobce obuvi Crocs ztratil po varování před ziskem 30 procent své tržní kapitalizace a odhadl celní zátěž na 40 milionů dolarů. Tradiční řetězce jako Joann Fabrics a Rite Aid také několikrát v krátkém období vyhlásily bankrot.

Na rozdíl od předchozích let však byl v roce 2025 průmyslový sektor zasažen obzvláště tvrdě. Celními sazbami trpěly zejména společnosti ve výrobě, dopravě a logistice. Důvod: Mnoho z těchto firem se spoléhá na dovážené suroviny a komponenty, jejichž ceny v důsledku cel dramaticky vzrostly. Podle analýzy jsou obzvláště zranitelní malí maloobchodníci s aktivy do 50 milionů dolarů – jejich ziskové marže prudce klesly a 36 procent z nich je považováno za osoby s akutním rizikem insolvence, ve srovnání s pouhými 12 procenty větších maloobchodníků.

Jaký dopad mají cla na malé a střední podniky?

Pro malé a střední podniky (MSP) se Trumpova cla stávají existenční hrozbou. Na rozdíl od velkých korporací postrádají malé a střední podniky jak finanční zdroje, tak i globální struktury dodavatelského řetězce, aby absorbovaly zátěž těchto cel. Čísla jsou jasná: 97 procent všech amerických dovozců jsou malé podniky a 88 procent malých podniků je pro své produkty a služby závislých na dovozu.

Finanční zátěž je přesně vyčíslitelná a brutální: Průměrný malý podnik s ročním obratem 1,2 milionu dolarů může kvůli volatilitě cel ztratit 10 až 15 procent svých příjmů. Dodatečné roční náklady vyplývající z obchodní politiky dosahují pro typický malý podnik 856 000 dolarů. Zároveň má pouze 37 procent těchto podniků přístup k podnikatelským úvěrům, aby tuto turbulenci překonaly.

Dramatickým příkladem je Beth Benikeová, generální ředitelka malé firmy Baby Tula, která prodává dětské produkty. Celní sazby ve výši 145 procent znemožnily dopravu jejího zboží z Číny – ohrozily tak výrobní náklady ve výši 160 000 dolarů. „Mám strach o své podnikání a o všechny malé podniky v USA,“ zoufale vysvětlila. „Mohla bych přijít o dům.“.

Situaci zhoršují neustálé změny politik. Za posledních dvanáct měsíců došlo k osmi zásadním úpravám cel – „politickému šoku“, který si velké korporace s obchodními poradci a právními odděleními dokáží poradit, ale malé podniky ne. Banky vyžadují pro schválení úvěrů víceleté obchodní plány, ale když cla na vstupy mohou kolísat mezi 0 a 145 procenty každé čtvrtletí, finanční prognózy ztrácejí smysl. Výsledkem je úvěrová poušť pro malé podniky.

Skupina majitelů malých podniků spojila síly a v dubnu 2025 podala žalobu na Trumpovu administrativu. Pět dotčených společností tvrdí, že neexistuje žádný národní stav nouze, který by mohl ospravedlnit extrémní cla. I kdyby však uspěly, mohlo by trvat roky, než se případ dostane k soudu – což je čas, který mnoho podniků nemá.

Jaká konkrétní cla Trump zavedl?

Celní politika Trumpovy administrativy je složitá a zahrnuje řadu kategorií produktů a zemí. Od září 2025 se na většinu zboží v Evropské unii vztahuje všeobecné clo ve výši 15 procent. Obzvláště těžce je zasažen automobilový průmysl: vozidla a jejich součástky rovněž podléhají 15% clu, zatímco Trump původně oznámil 25% clo.

Cla na ocel a hliník jsou ještě extrémnější: uvaluje se paušální sazba ve výši 50 procent – ​​a to se vztahuje nejen na výrobky z čisté oceli, ale i na obsah oceli v jiném zboží, jako jsou stroje. Toto nařízení obzvláště tvrdě zasahuje německý strojírenský sektor.

Čína, jakožto hlavní konkurent USA, byla vystavena ještě přísnějším sankcím. Cla na čínské zboží dočasně vzrostla až na 145 procent. Po intenzivních jednáních a dohodě v létě 2025 se čínská cla u většiny produktů stabilizovala na zhruba 30 procentech, ale na určité kategorie, jako jsou polovodiče, se stále vztahují cla ve výši 25 procent a více.

Ani další země nebyly ušetřeny. Jižní Korea čelila v lednu 2026 zvýšení cel z 15 na 25 procent, protože jihokorejský parlament neratifikoval obchodní dohodu, která již byla sjednána. Obzvláště významná jsou dodatečná cla oznámená v lednu 2026 v souvislosti s konfliktem v Grónsku: Německo a sedm dalších evropských zemí mají platit splátková dodatečná cla ve výši 10 procent od února a 25 procent od června 2026.

Trump odůvodnil svá cla odkazem na „národní bezpečnost“ podle § 232 zákona o rozšíření obchodu z roku 1962 a zákona o mezinárodních nouzových ekonomických pravomocích (IEEPA). Zavedl také tzv. „reciproční cla“, která měla být založena na příslušném obchodním přebytku zemí s USA.

Jak silně celní politika ovlivňuje německou ekonomiku?

Dopad na Německo je obrovský. Německý export do USA se za prvních jedenáct měsíců roku 2025 propadl o 9,4 procenta na 135,8 miliardy eur. Situace je obzvláště dramatická v automobilovém průmyslu, který je tradičně jedním z pilířů německé exportní ekonomiky: Export automobilů a autodílů klesl o 17,5 procenta na 26,9 miliardy eur. Ve strojírenství export klesl o 9 procent na 24,1 miliardy eur. Pouze farmaceutickému průmyslu se podařilo udržet si své exportní čísla s mírným nárůstem o 0,7 procenta na 26,2 miliardy eur.

Ekonomické náklady jsou značné. Institut ifo odhaduje negativní dopady amerických cel na německou ekonomiku na růst ve výši 0,3 procentního bodu v roce 2025 a předpovídá 0,6 procentního bodu pro rok 2026. Institut pro makroekonomii a výzkum hospodářských cyklů (IMK) Nadace Hanse Böcklera předpokládá, že Německo bude muset v prvních dvou letech po zavedení cel akceptovat ztráty růstu ve výši více než jedno procento HDP.

Německé firmy pociťují tlak přímo. Koncern Volkswagen byl v prvních devíti měsících roku 2025 zatížen cly ve výši 2,1 miliardy eur. Generální ředitel VW Oliver Blume listu Handelsblatt řekl, že plánovaný závod Audi v USA není beze změn cla finančně životaschopný a vyžaduje spolehlivé rámcové podmínky.

Německý průmysl jako celek čelí masivním dopadům. Podle průzkumu ifo z června 2025 hlásí nejvíce negativních dopadů celní politiky zejména společnosti v silně exportně orientovaném strojírenském sektoru – čtvrtina strojírenských společností dokonce hlásí velmi negativní dopady. Podobně dramatická je situace ve výrobě a zpracování kovů, kde negativní dopady hlásí přibližně 70 procent.

Obzvláště problematickým jevem jsou nepřímé dopady: Čína opět předstihla USA jako nejdůležitějšího obchodního partnera Německa, jelikož obchod s Čínskou lidovou republikou dosáhl v prvních jedenácti měsících roku 2025 230,8 miliardy eur, zatímco obchod s USA činil pouze 222,8 miliardy eur. Zároveň se německý ocelářský průmysl obává masivních odklonů ve výrobě: Pokud by čínská a jiná ocel již nemohla být kvůli americkým clům vyvážena do USA, hrozí, že evropský trh bude zaplaven.

Která německá průmyslová odvětví jsou nejvíce postižena?

Automobilový průmysl je v první linii krize. USA tradičně patří k nejdůležitějším zahraničním trhům pro německé prémiové výrobce, jako jsou Porsche, BMW a Mercedes. Cla zasáhla toto odvětví silněji a dříve než ostatní – zpočátku s 27,5 procenty, která po dohodě mezi EU a USA v srpnu 2025 klesla na 15 procent, i když je to stále šestinásobek předchozích 2,5 procenta. Automobilový expert Stefan Bratzel varuje: „Trump masivně ovlivnil automobilový průmysl v Německu a Evropě. Svými cly posiluje trend, kdy se auta stále více vyrábějí tam, kde se prodávají. Pro náš exportně orientovaný automobilový průmysl to představuje úplnou erozi jeho tradičního obchodního modelu.“.

Strojírenský sektor trpí dvojí zátěží: Na jedné straně je zasažen všeobecnými cly ve výši 15 procent a na druhé straně Američané uplatňují svá 50% cla na ocel i na obsah oceli ve strojích. Důsledek: Produkce v německém strojírenství se již třetí rok po sobě zmenšuje, což vede k propouštění a zkráceným pracovním úvazkům v mnoha firmách.

Ocelářský průmysl čelí nejvyšším clům, a to ve výši 50 procent. V prvních deseti měsících roku 2025 se vývoz oceli do USA snížil o jedenáct procent. Zatímco přímý dopad na Německo může být omezený, jelikož USA nejsou významným cílem vývozu oceli a hliníku z EU, nepřímé dopady odklonu objemu vyvolávají v tomto odvětví větší obavy.

Chemický a farmaceutický průmysl je také postižen, ačkoli farmaceutickým společnostem se zatím podařilo stabilizovat své exportní údaje. Odborníci však varují, že zejména farmaceutičtí vývozci mají důvod se obávat o své obchody v USA, protože i v tomto odvětví se rýsuje zvýšení cel.

Sektor zdravotnických technologií čelí zvláštním výzvám. Zdravotnické prostředky, které byly dříve prakticky bez cla, nyní podléhají 20% clům na dovoz z EU. Globální dodavatelské řetězce tohoto odvětví – jedno zařízení může obsahovat japonskou elektroniku, německé přesné díly a americký software, být sestaveno v Mexiku a sterilizováno v Irsku – jsou zatíženy cly v každé fázi.

Je zajímavé, že postižena jsou i menší odvětví, jako je potravinářství a zemědělství (1,6 procenta exportu), zdravotnické prostředky (7,4 procenta), šperky a textil (po 1,2 procenta) a elektronická zařízení. Exportní sektor jako celek čelí zásadní nejistotě, která brzdí investice a ztěžuje plánování.

 

Naše odborné znalosti v USA v oblasti rozvoje obchodu, prodeje a marketingu

Naše odborné znalosti v USA v oblasti rozvoje obchodu, prodeje a marketingu - Obrázek: Xpert.Digital

Oblasti zájmu v průmyslu: B2B, digitalizace (od AI po XR), strojírenství, logistika, obnovitelné zdroje energie a průmysl

Více informací zde:

Tematické centrum nabízející poznatky a odborné znalosti:

  • Znalostní platforma zahrnující globální a regionální ekonomiky, inovace a trendy specifické pro dané odvětví
  • Soubor analýz, poznatků a podkladových informací z našich klíčových oblastí zaměření
  • Místo pro odborné znalosti a informace o aktuálním vývoji v oblasti podnikání a technologií
  • Centrum pro firmy hledající informace o trzích, digitalizaci a inovacích v oboru

 

Americký vlastní cíl: Jak kontroverzní politika hrozí zničením její vlastní ekonomiky

Jak se vyvíjejí německé údaje o insolvencích?

Počet firemních insolvencí prudce roste i v Německu. Allianz Trade očekává v roce 2025 nárůst o jedenáct procent na 24 320 případů – což je dvojnásobek mezinárodního průměru. Pro rok 2026 společnost předpovídá další stabilizaci na vysoké úrovni s nárůstem o jedno procento na vrchol 24 500 firemních insolvencí. Významný obrat trendu s poklesem o čtyři procenta se neočekává dříve než v roce 2027.

Společnost Allianz Trade v říjnu 2025 výrazně revidovala svou prognózu směrem nahoru: Společnost původně předpokládala pro rok 2026 nárůst pouze o tři procenta, ale vzhledem k rostoucímu riziku nesplácení se nyní očekává celosvětový nárůst insolvencí firem o pět procent. Za klíčový faktor tohoto negativního vývoje se uvádějí dovozní cla zavedená USA, která způsobují exportérům obrovské potíže.

Obzvláště alarmující je varování expertů Allianz před dominovým efektem: Rostoucí počet bankrotů velkých společností by mohl zvýšit riziko řetězových reakcí. Dopad je obzvláště zřejmý v mezinárodním srovnání: V Kanadě by v nejhorším případě mohlo dojít až k 1 900 dalším bankrotům, ve Francii k 6 000, ve Španělsku k 10 000 a v Nizozemsku k 700.

Ačkoli je Německo považováno za méně postižené než některé jiné země, situace zůstává napjatá. Mezi společnosti, které musely v roce 2025 podat návrh na insolvenci, patří realitní kancelář Ziegert Group a chemická společnost Venator Germany až po řetězec maloobchodu s obuví Görtz. Návrh na insolvenci musel podat i dlouholetý dodavatel automobilového průmyslu Brose, významný dodavatel systémů zamykání dveří pro automobilový průmysl.

Miro Bartz z Allianz Trade ve Vídni, Rakousku a Švýcarsku vidí na konci tunelu insolvence pro Německo jiskřičku naděje: Po vrcholu v roce 2026 je na dohled uvolnění situace. To však do značné míry závisí na tom, zda se rámec obchodní politiky stabilizuje a cla nebudou dále zvyšována.

Souvisí s tím:

Jak cla ovlivňují inflaci a spotřebitelské ceny?

Otázka, kdo nakonec nese náklady na cla, je ústředním bodem hodnocení Trumpovy obchodní politiky. Studie Kielského institutu pro světovou ekonomiku dospívá k jasnému závěru: 96 procent nákladů na cla nesou američtí dovozci a spotřebitelé. Toto zjištění přímo odporuje prezentaci Trumpovy administrativy, která důsledně tvrdila, že cla zaplatí zahraniční vývozci.

Konkrétní dopad na americké domácnosti je značný. Rozpočtová laboratoř Yaleovy univerzity odhaduje, že cla povedou ke zvýšení cen o 1,3 procenta, což se promítá do průměrné ztráty příjmu ve výši přibližně 1 751 dolarů na domácnost. Jiné analýzy naznačují dodatečné roční náklady ve výši 1 300 až 2 100 dolarů na domácnost.

Rakouská národní banka (OeNB) předpovídá, že americká cla zvýší míru inflace v USA v roce 2025 přibližně o 0,8 procentního bodu. Odborníci varují před dalším nárůstem v roce 2026: míra inflace by mohla dokonce překročit čtyři procenta v důsledku kombinovaných účinků opožděného dopadu cel, napjatého trhu práce a expanzivní fiskální politiky.

Zajímavé je načasování cenových efektů. Inflace zpočátku zůstala navzdory clům relativně stabilní na úrovni 2,7 procenta, což Trumpova administrativa uvedla jako důkaz, že se kritici mýlili. Ekonomové však vysvětlili, že procesy úprav budou „pomalejší, než se očekávalo“. Analýza Federálního rezervního systému v St. Louis zjistila, že začátkem léta 2025 společnosti již přenášely 35 procent celních nákladů na spotřebitele, zatímco Goldman Sachs odhaduje, že by se tato míra mohla vyšplhat až na 55 procent.

Generální ředitel Amazonu Andy Jassy na Světovém ekonomickém fóru v Davosu v lednu 2026 potvrdil, že celní politika postupně zvyšuje spotřebitelské ceny v USA. Zatímco online prodejce si před zavedením cel vytvořil značné zásoby, tyto rezervy se na podzim vyčerpaly, což znamenalo, že cla se nyní „plížila“ do cen.

Pro eurozónu však OeNB předpovídá pro rok 2025 míru inflace o 0,2 procentního bodu nižší, jelikož negativní růstové dopady amerických cel budou dominovat a inflaci tlumit. Zároveň se očekává zvýšený dovoz z Číny, protože Čína bude moci do USA vyvážet méně, což bude mít také tlumivý vliv na ceny.

Jak reaguje americká ekonomika jako celek na celní politiku?

Makroekonomický dopad Trumpovy celní politiky na samotnou americkou ekonomiku je značný – a negativní. Institut pro makroekonomii a výzkum hospodářského cyklu (IMK) Nadace Hanse Böcklera na základě simulací stanovil, že USA by mohly ztratit až pět procent svého ekonomického výkonu. Ve scénáři „Trump 2“, který zahrnuje výraznější zvýšení cel a čínská odvetná opatření, by byl HDP USA na konci roku 2025 téměř o čtyři procenta nižší, než by byl bez cel, a ve čtvrtém čtvrtletí roku 2026 o více než pět procent.

„Je pozoruhodné, jak tvrdě je americká ekonomika v tomto scénáři zasažena,“ zdůrazňují výzkumníci IMK. Hlavní důvody: Rostoucí spotřebitelské ceny snižují kupní sílu amerických domácností. Zároveň rostoucí inflace pravděpodobně přiměje americký Federální rezervní systém k přijetí restriktivnější politiky.

Údaje o trhu práce tyto pochmurné prognózy podporují. S pouhými 584 000 novými pracovními místy byl rok 2025 nejslabším od roku 2009. Vysoká cla, která měla „vrátit“ pracovní místa v průmyslu, měla opačný účinek: Od dubna 2025 počet pracovních míst v průmyslu neustále klesá. Studie Německého institutu pro ekonomický výzkum (DIW) již odhadla ztráty způsobené Trumpovým prvním kolem cel na zhruba 75 000 pracovních míst v roce 2020. Ekonomové viní cla za současně vyšší výrobní náklady, které brzdí investice.

Je zajímavé, že obchodní deficit USA se i přes cla téměř nezměnil. Simulace IMK ukazují, že obchodní bilance USA se zlepšila o pouhých 0,2 procentního bodu. Důvod spočívá ve složitých ekonomických vztazích: Zatímco dovoz klesá, americký dolar také posiluje, což zlevňuje dovoz a zdražuje vývoz, což působí proti obchodní bilanci.

Podrobná analýza provedená pomocí Whartonova rozpočtového modelu na Pensylvánské univerzitě dospěla k závěru, že Trumpova cla by do roku 2054 snížila HDP přibližně o 5,1 procenta. Kombinace sníženého soukromého kapitálu a menšího počtu odpracovaných hodin vede k tomuto významnému poklesu produkce. Ani dodatečné příjmy z cel, které pomáhají snižovat státní dluh, nemohou tento efekt vyvážit.

Jedno srovnání je obzvláště výmluvné: zvyšování daní z příjmu právnických osob namísto cel za účelem generování stejných příjmů by bylo ekonomicky méně škodlivé. Daně z příjmu právnických osob jsou považovány za jednu z ekonomicky nejvíce deformujících metod generování příjmů, přesto celní politika snižuje HDP a mzdy více než dvojnásobně.

Existují v celní politice nějací vítězové?

I když negativní dopady celní politiky dominují, existují oblasti, které z ní skutečně profitují. Trumpova administrativa v roce 2025 vybrala na daních a clech téměř 300 miliard dolarů – což je významný fiskální efekt. V tomto smyslu byl stanovený cíl naplnit státní pokladnu prostřednictvím cel dosažen.

V samotných USA, na rozdíl od mezinárodních trendů, počet firemních bankrotů v průběhu roku ve skutečnosti klesl o čtyři procenta, protože cla chrání americké dodavatele před mezinárodní konkurencí. Americké společnosti, které nemusí platit cla a nepotřebují dovážené meziprodukty, těží ze sníženého konkurenčního tlaku. Vývozci z jiných zemí museli nabízet své produkty v USA za vyšší ceny nebo přesměrovat dodavatelské řetězce přes země jako Indie, Vietnam nebo Mexiko, aby minimalizovali celní zátěž, což prospělo společnostem se sídlem v USA.

Některá odvětví skutečně zaznamenala úspěch: dovoz oceli dosáhl dvacetiletého minima, výroba solárních panelů se v prvním čtvrtletí zdvojnásobila a reshoring – přesun výroby zpět do USA – vzrostl o 454 procent. Tato čísla ukazují, že Trumpova politika měla v konkrétních oblastech zamýšlený účinek.

Velcí maloobchodníci jako Walmart krizi přečkali a dokonce se dále rozšiřují. Úspěch Walmartu se připisuje několika faktorům: zaměření na základní produkty, konkurenceschopné ceny a důraz na poměr ceny a kvality. Online tržby společnosti loni vzrostly o 27 procent. Ostatní velcí maloobchodníci s hlubokými kapsami a diverzifikovanými dodavatelskými řetězci jsou také lépe připraveni přežít celní turbulenci než menší konkurenti.

Odborníci na obchod však varují, že tyto zdánlivé úspěchy klamou: „Úspěch měříme nesprávně,“ tvrdí jeden analytik. Vítězství v ocelářském sektoru a v reshoringu zakrývají hlubší škody způsobené malým podnikům, které zaměstnávají 46 procent pracovní síly v soukromém sektoru. Pokud se tyto podniky zmenší, škody se rozšíří: pracovníci přijdou o práci a trhy práce oslabí.

Jak experti hodnotí celní politiku celkově?

Velká většina ekonomických expertů považuje Trumpovu celní politiku za neúspěšnou nebo přinejmenším velmi problematickou. Studie Německého institutu pro ekonomický výzkum (DIW) z roku 2020 dospěla k závěru, že i po Trumpově prvním funkčním období jeho agresivní obchodní politika nedosáhla požadovaných výsledků. „Ani ukončení a opětovné projednání různých dohod, ani četná dovozní cla nevytvořila v USA pracovní místa ani výrazně nesnížila obchodní deficity,“ zjistila studie.

Kielský institut pro světovou ekonomiku ve své nejnovější analýze vynáší zdrcující verdikt: „Americký vlastní gól.“ Náklady na cla nese téměř výhradně samotná americká ekonomika, nikoli zahraniční vývozci. Paul Krugman, nositel Nobelovy ceny za ekonomii, ve své publikaci Substack s názvem „Jeden rok trumpónomiky“ píše a varuje, že Trump se posedle drží cel a na důkazy o jejich selhání reaguje popíráním a zdvojnásobením opatření.

Je zajímavé, že někteří analytici připouštějí, že jejich původní prognózy byly příliš pesimistické. Komentář singapurské RSIS (Rajaratnam School of International Studies) analyzuje, proč se katastrofické předpovědi ekonomů ohledně Trumpových cel ke „Dni osvobození“ nenaplnily. Očekávanou ránu zmírnily tři přehlížené faktory: Trumpův vzorec ústupu před hrozbami (označovaný jako efekt „TACO“), strukturální posuny v investicích do zelených technologií a umělé inteligence a flexibilita měnové politiky v zemích ASEAN.

Analytici však varují: „Naše chyby v prognózách neospravedlňují Trumpův celní arzenál. Minimální skutečný dopad je doposud z velké části důsledkem faktorů, které nemůže ovlivnit.“ Vyšší cla a přetrvávající nejistota ohledně jejich konečné úrovně vytvořily obrovské náklady na nejistotu, které nadále zatěžují podniky.

Německý institut pro mezinárodní a bezpečnostní záležitosti (SWP) v Berlíně označuje Trumpovu obchodní politiku za „nevyzpytatelnou“ a varuje před systémovými riziky. Myšlenka, že by politická opatření mohla vytvořit více pracovních míst v průmyslu, byla velmi kontroverzní, protože velká část pracovních míst v průmyslu nepřichází ve prospěch Číny nebo Mexika, ale je nahrazována stroji a roboty.

Sebastian Dullien z IMK to shrnuje: „Pro německé exportéry již americký trh v dohledné budoucnosti není růstovým trhem, ale transformoval se v rizikový byznys.“ Alexander Krüger, hlavní ekonom Hauck Aufhäuser Lampe Privatbank, kritizuje: „Případ Grónska ilustruje, že obchodní politika USA je stále častěji využívána k geopolitickým účelům.“.

Nedávný průzkum odhaluje náladu americké veřejnosti: Podle YouGovu šokujících 69 procent Američanů – včetně většiny republikánů – věří, že Trumpova cla zvýší ceny místo toho, aby ochránila pracující. To je pozoruhodné, protože i příznivci Trumpovy administrativy uznávají negativní dopady.

Stav hospodářské politiky po roce Trumpovy 2.0 je tedy znepokojivý. Slibovaný ekonomický boom se dostavil jen zřídka. Místo toho se firmy na obou stranách Atlantiku potýkají s bankroty, vyššími náklady a obrovskou nejistotou. Celní politika se ukázala jako dvousečná zbraň, která napáchá více škody než užitku – a v konečném důsledku za to platí sami američtí spotřebitelé a firmy.

 

Váš globální partner pro marketing a rozvoj obchodu

☑️ Naším obchodním jazykem je angličtina nebo němčina

☑️ NOVINKA: Korespondence ve vašem rodném jazyce!

 

Konrad Wolfenstein

Já a můj tým jsme rádi, že vám můžeme být k dispozici jako váš osobní poradce.

Můžete mě kontaktovat vyplněním kontaktního formuláře zde wolfenstein@xpert.digital:nebo mi jednoduše zavolat na číslo +49 7348 4088 965. Moje e-mailová adresa je

Těším se na náš společný projekt.

 

 

☑️ Podpora malých a středních podniků v oblasti strategie, poradenství, plánování a implementace

☑️ Vytvoření nebo restrukturalizace digitální strategie a digitalizace

☑️ Rozšíření a optimalizace mezinárodních prodejních procesů

☑️ Globální a digitální B2B obchodní platformy

☑️ Průkopnický rozvoj podnikání / Marketing / PR / Veletrhy

 

🎯🎯🎯 Využijte rozsáhlé pětinásobné odborné znalosti společnosti Xpert.Digital v jednom komplexním balíčku služeb | BD, výzkum a vývoj, XR, PR a optimalizace digitální viditelnosti

Využijte rozsáhlé, pětinásobné odborné znalosti společnosti Xpert.Digital v komplexním balíčku služeb | Výzkum a vývoj, XR, PR a optimalizace digitální viditelnosti - Obrázek: Xpert.Digital

Společnost Xpert.Digital disponuje hlubokými znalostmi napříč různými odvětvími. To nám umožňuje vyvíjet strategie na míru, které přesně odpovídají požadavkům a výzvám vašeho specifického segmentu trhu. Díky neustálé analýze tržních trendů a sledování vývoje v odvětví můžeme jednat proaktivně a nabízet inovativní řešení. Kombinace zkušeností a odborných znalostí vytváří přidanou hodnotu a poskytuje našim klientům rozhodující konkurenční výhodu.

Více informací zde:

 

📈🔵 Získávání objednávek a organizační rozvoj: Od klasického prodeje ke strategické obchodní funkci💡

Získávání zakázek a organizační rozvoj - Obrázek: Xpert.Digital

Xpert.Digital podporuje firmy v této komplexní transformaci, ať už se jedná o budování moderní funkce pro získávání objednávek od základů, nebo o optimalizaci stávajících procesů. Díky komplexním znalostem v oblasti marketingu, prodeje, analýzy dat, digitální transformace a organizačního rozvoje provedeme vaši společnost strategickým repozicionováním. Náš přístup je holistický: Nejenže optimalizujeme procesy, ale také rozvíjíme lidi a organizační kulturu nezbytné pro dosažení udržitelného a měřitelného úspěchu.

Více informací zde:

Opusťte mobilní verzi