Otto Group herwin Hermes Duitsland ten volle – Advent verkoop 25 persent-aandeel – Beeld: Xpert.Digital
Geen meer interne bestuurders nie? Hermes in krisis – nou neem die Otto Groep aksie.
'n Verlies van €231 miljoen: Die bittere waarheid agter die noodterugkoop van Hermes
Die Hamburg-gebaseerde kleinhandel- en dienstegroep Otto Group herwin volle eienaarskap van die pakkie-afleweringsdiens Hermes Duitsland. Na 'n vennootskap van slegs vyf jaar verkoop die finansiële belegger Advent International sy 25 persent-belang terug aan die moedermaatskappy. Hierdie strategiese skuif kom egter nie vanuit 'n sterk posisie nie, maar eerder te midde van 'n diep ekonomiese krisis by Hermes. Met 'n kommerwekkende jaarlikse verlies van €231 miljoen en 'n boekwaarde wat tot nul afgeskryf is, veg die logistieke maatskappy vir oorlewing, geteister deur dalende pakkievolumes en verwoestende mededinging.
In reaksie hierop is 'n drastiese herstruktureringsprogram reeds van stapel gestuur, wat nie net die uitskakeling van tot 850 poste insluit nie, maar ook 'n radikale verandering in strategie: Hermes sal pakkie-aflewering heeltemal aan subkontrakteurs uitkontrakteer en nie meer sy eie bestuurders in diens neem nie – 'n stap wat skerp deur vakbonde gekritiseer word. In teenstelling met alle gerugte van 'n verkoop, maak die Otto-groep se terugkoop dit duidelik dat hy van voorneme is om die herstrukturering self te behartig en Hermes as 'n noodsaaklike komponent van sy e-handelsonderneming te handhaaf.
Geskik vir:
Na megaverliese: Otto Group neem Hermes weer heeltemal oor – hier is die storie daaragter
Die Otto-groep sal weer eens die enigste eienaar van die pakkie-afleweringsdiens Hermes Duitsland word. Die finansiële belegger Advent International verkoop sy minderheidsbelang van 25 persent terug aan die Hamburg-gebaseerde kleinhandel- en dienstegroep. Die ooreenstemmende ooreenkoms is aan die begin van November 2025 gesluit, en die transaksie sal na verwagting voor die einde van die jaar voltooi wees. Finansiële besonderhede van die terugkoopooreenkoms is nie bekend gemaak nie.
Agtergrond van die strategiese vennootskap
Die samewerking tussen Advent en die Otto-groep het in 2020 begin. Destyds het Advent International 'n 25 persent-belang in Hermes Duitsland en 'n 75 persent-belang in Hermes UK (later herdoop na Evri) verkry. Volgens mediaberigte van destyds was die koopprys vir die hele transaksie ongeveer €1 miljard. Die doel van die vennootskap was om Hermes te ondersteun in sy digitale transformasie en die uitbreiding van sy logistieke kapasiteit, en om die maatskappy verdere finansiële buigsaamheid te bied vir beleggings in die hoogs mededingende pakkie-afleweringsbesigheid.
Ranjan Sen, Besturende Vennoot by Advent, het aan die einde van die vennootskap verduidelik: “Saam het ons Hermes Duitsland ondersteun gedurende 'n belangrike fase van sy ontwikkeling.” Kay Schiebur, Lid van die Uitvoerende Raad van die Otto Groep verantwoordelik vir Dienste, het beklemtoon: “Danksy die hoogs vertrouensvolle vennootskap met Advent, is Hermes Duitsland suksesvol ontwikkel oor die afgelope vyf jaar. Ons is vol vertroue dat ons nou die volgende belangrike stappe onafhanklik en met 'n duidelike fokus kan implementeer.”
Hermes Duitsland se dramatiese ekonomiese situasie
Die terugkoop vind plaas teen die agtergrond van beduidende ekonomiese probleme. In die 2024/2025-boekjaar (wat in Februarie 2025 eindig) het Hermes Duitsland 'n netto verlies, insluitend waardevermindering, van €231 miljoen op inkomste van €1,6 miljard aangeteken. Die vorige jaar se verlies was €63 miljoen. Die boekwaarde van die belegging binne die Otto-groep is op nul gestel.
Die hoofrede vir die verliese word beskou as dalende pakkievolumes. 'n Algemene reël in die afleweringsbedryf is dat tien persent minder pakkies 'n daling van 50 persent in wins voor belasting met dieselfde netwerkinfrastruktuur beteken. Daarby kom stygende energiekoste en intense mededinging tussen die vyf groot Duitse pakkie-afleweringsmaatskappye – Deutsche Post/DHL, DPD, GLS, UPS en Hermes.
Die Otto-groep se jaarverslag waarsku ook: "Beduidende risiko's bly in die Dienste-segment, veral in logistiek." Dit lui dat "daar 'n risiko is dat die Otto-groep nuwe ommekeerprosesse of sluitings sal moet begin."
Volle Potensiaal Program met massiewe werksverliese
In reaksie op die krisis het Hermes Duitsland in April 2025 'n omvattende herstruktureringsprogram aangekondig, die sogenaamde Volle Potensiaalprogram. Hierdie program sal lei tot die uitskakeling van tot 850 poste – gelykop in beide die kommersiële en industriële sektore. Volgens die Verdi-vakbond is 700 poste reeds gesny.
Veral betekenisvol: Hermes laat vaar sy eie afleweringsbedrywighede heeltemal en kontrakteer dit uit aan subkontrakteurs. Aan die einde van 2024 het die pakkiediensverskaffer ongeveer 5 500 van sy eie personeel in diens gehad, terwyl ongeveer 10 000 tot 10 500 afleweringsbestuurders vir eksterne maatskappye gewerk het. In die toekoms sal aflewerings geheel en al deur eksterne bestuurders hanteer word. Diensroetes vir die voorsiening van pakkiewinkels sal ook nie meer deur Hermes se eie bestuurders uitgevoer word nie, maar uitgekontrakteer word.
Die Verdi-vakbond kritiseer hierdie stap sterk: "Ons beskou hierdie benadering as fundamenteel verkeerd en bly oortuig dat 'n maatskappy met sy eie afleweringsdiens en 'n sterk markteenwoordigheid 'n beter kans op volhoubare sukses het." Terselfdertyd waarsku Verdi: "Die druk op die oorblywende kollegas sal toeneem. As dieselfde of beter resultate met minder personeel behaal moet word, is dit onvermydelik."
Geen voorneme om te verkoop nie – fokus op interne herstrukturering
In die weke voor die aangekondigde terugkoop het spekulasie ontstaan oor 'n moontlike verkoop van Hermes Duitsland aan buitelandse beleggers. Die uitvoerende hoof, Petra Scharner-Wolff, het egter in Oktober 2025 verduidelik: "Ons het geen voorneme om Hermes Duitsland te verkoop nie." In plaas daarvan beplan die Otto-groep om die logistieke verskaffer ten volle terug te verkry en sy eie herstrukturering te implementeer: "Ons sal hierdie belang in die nabye toekoms terugkoop en ons eie herstrukturering implementeer."
Die Otto-groep beskou Hermes as 'n noodsaaklike komponent van sy digitale infrastruktuur en sien stabiele logistiek as 'n voorvereiste vir volhoubare groei in e-handel. Kay Schiebur het verduidelik: “Danksy die hoogs vertrouensvolle vennootskap met Advent is Hermes Duitsland die afgelope vyf jaar suksesvol ontwikkel. Ons is vol vertroue dat ons nou die volgende belangrike stappe onafhanklik en op 'n doelgerigte wyse kan implementeer.”
Advent het hom reeds aan die Britse mark onttrek.
Advent se uittrede uit Hermes Duitsland kom 'n jaar nadat die belegger reeds aan die Britse besigheid onttrek het. In 2024 het Advent sy meerderheidsbelang in Evri (voorheen Hermes UK) aan die Amerikaanse belegger Apollo Capital Management verkoop. Kort daarna, in Mei 2025, het Evri en DHL eCommerce UK 'n strategiese samesmelting aangekondig. Die Britse Mededingings- en Markte-owerheid (CMA) het die samesmelting in September 2025 onvoorwaardelik goedgekeur, asook die Europese Kommissie. Die saamgesmelte maatskappy lewer jaarliks meer as 1 miljard pakkies en meer as 1 miljard sakebriewe af.
Met die nou goedgekeurde verkoop van die Duitse aandele kom die strategiese vennootskap tussen Advent en die Otto-groep, wat sedert 2020 bestaan, uiteindelik tot 'n einde.
U intralogistieke kundiges
Advies, beplanning en implementering van volledige oplossings vir pakhuise met 'n hoë baadjie en outomatiese stoorstelsels - Beeld: Xpert.digital
Meer daaroor hier:
Jou globale bemarkings- en besigheidsontwikkelingsvennoot
☑️ Ons besigheidstaal is Engels of Duits
☑️ NUUT: Korrespondensie in jou landstaal!
Konrad Wolfenstein
Ek sal graag jou en my span as 'n persoonlike adviseur dien.
Jy kan my kontak deur die kontakvorm hier in te vul of bel my eenvoudig by +49 89 89 674 804 (München) . My e-posadres is: wolfenstein ∂ xpert.digital
Ek sien uit na ons gesamentlike projek.
