Bild se dramatiese hoofopskrif: "'n Bankrotskap elke 20 minute": Wat skuil werklik agter die skokkende nuwe syfers?

'n Maatskappy gaan elke 20 minute bankrot in Duitsland: Gedetailleerde analise

"'n Duitse maatskappy gaan elke 20 minute bankrot" – hierdie treffende opskrif van die Bild-koerant het onlangs landwyd opskudding veroorsaak . Maar hoeveel waarheid steek daar in hierdie dramatiese statistiek? Die feit is: Duitsland beleef tans 'n ongekende vlaag van insolvensies. Met meer as 24 000 maatskappy-bankrotskappe wat vir 2025 voorspel word, is die ekonomie op sy hoogste vlak in meer as 'n dekade. Of dit nou konstruksie, kleinhandel, motorverskaffers of gesondheidsorg is – die krisis sny deur alle sektore en tref klein en mediumgrootte ondernemings (KMO's) net so hard soos groot korporasies. Die gevolge is ernstig: miljarde in verliese vir krediteure en honderdduisende werksgeleenthede in gevaar. Maar wat is die werklike oorsake van hierdie drastiese toename? Is dit bloot inhaaleffekte van die koronaviruspandemie, of weerspieël die syfers 'n diepgaande strukturele krisis in Duitsland se ekonomie? In ons omvattende analise ondersoek ons ​​die amptelike data, kontroleer die kommerwekkende opskrifte en onthul wat kenners vir Duitsland se ekonomiese toekoms voorspel.

Verwant hieraan:

• Die domino-insolvensie: Verskonings in plaas van insig? Is die politiek werklik te blameer?

Wat presies het die koerant Bild berig?

Op 13 Maart 2026 het die Bild-koerant die opskrif "Nuwe skoksyfers: 'n Duitse maatskappy gaan elke 20 minute bankrot." Dit volg op 'n persverklaring wat dieselfde dag deur die Federale Statistiekkantoor gepubliseer is, waarvolgens Duitse distrikshowe altesaam 24 064 korporatiewe insolvensies in 2025 geregistreer het. Dit verteenwoordig 'n toename van 10,3 persent in vergelyking met die vorige jaar. Volker Treier, hoofontleder by die Vereniging van Duitse Kamers van Nywerheid en Koophandel (DIHK), is aangehaal soos volg: "Gemiddeld moes 'n maatskappy in Duitsland elke 20 minute vir insolvensie aansoek doen."

Is die berekening "elke 20 minute" korrek?

Die berekening kan wiskundig geverifieer word. 'n Jaar het 525 600 minute (365 dae maal 24 uur maal 60 minute). Deur dit deur 24 064 insolvensies te deel, lewer dit 'n statistiese waarde van ongeveer 21,8 minute per insolvensie. Deur Creditreform se syfer van 23 900 insolvensies te gebruik, lei dit tot ongeveer 22 minute. Die stelling "elke 20 minute" is dus 'n effense afronding opwaarts, maar in wese akkuraat. 'n Meer presiese stelling sou "ongeveer elke 22 minute" wees, maar die verskil is joernalisties aanvaarbaar en verander nie die fundamentele boodskap nie. Volker Treier het die syfer doelbewus as 'n gemiddelde geformuleer, wat metodologies korrek is.

Waar kom die amptelike syfers vandaan?

Die sentrale bron is die Federale Statistiekkantoor (Destatis) in Wiesbaden. Die persverklaring van 13 Maart 2026 noem die amptelike syfer van 24 064 korporatiewe insolvensies wat vir die hele jaar 2025 ingedien is. Daar moet kennis geneem word dat insolvensie-aansoeke eers na die aanvanklike beslissing van die insolvensiehof in die statistieke ingesluit word; die werklike indieningsdatum is dikwels ongeveer drie maande vroeër. Daarbenewens publiseer die kredietagentskap Creditreform sy eie ontledings. Reeds in Desember 2025 het dit ongeveer 23 900 insolvensies vir die hele jaar geprojekteer, wat 'n toename van 8,3 persent verteenwoordig. Die Leibniz Instituut vir Ekonomiese Navorsing Halle (IWH), wat 'n meer spesifieke metodologie gebruik en slegs vennootskappe en korporasies tel, het by 17 604 gevalle uitgekom, die hoogste syfer in 20 jaar.

Waarom is daar verskillende insolvensiesyfers?

Die verskille tussen die drie bronne is te wyte aan verskillende data-insamelingsmetodes en definisies. Die Federale Statistiekkantoor tel alle korporatiewe insolvensies wat by die plaaslike howe ingedien is, insluitend eenmansake en vryskutwerkers. Creditreform gebruik sy eie databronne en projeksies en kom tot soortgelyke syfers. Die IWH, aan die ander kant, teken slegs vennootskappe en korporasies aan en sluit eenmansake uit, en daarom is hul getal aansienlik laer. Vir die openbare debat en die Bild-koerant se opskrif is die Destatis-syfer van 24 064 deurslaggewend, aangesien dit die mees omvattende en amptelik bindende statistiek verteenwoordig.

Hoe het die insolvensiesituasie die afgelope paar jaar ontwikkel?

Die aantal insolvensies in Duitsland het sedert 2022 'n voortdurende en versnellende toename getoon. In 2023 het die aantal korporatiewe insolvensies met 22,1 persent gestyg in vergelyking met die vorige jaar, gevolg deur 'n verdere toename van 22,4 persent in 2024. In 2025 was die toename 10,3 persent, wat beteken dat die styging verlangsaam het, maar op 'n hoë vlak gebly het. Ter vergelyking: In 2014 het die aantal korporatiewe insolvensies op 24 085 gestaan, wat destyds as 'n rekordlaagtepunt sedert die instelling van die Insolvensiekode in 1999 beskou is. Duitsland het dus teruggekeer van 'n historiese laagtepunt binne 'n dekade na 'n vlak wat laas in die ekonomies uitdagende jare voor 2014 gesien is. Die IWH merk op dat die insolvensiesyfers in 2025 selfs sowat vyf persent hoër was as tydens die wêreldwye finansiële krisis van 2009.

Watter nywerhede word die meeste geraak?

Die vlaag van insolvensies tref die Duitse ekonomie hard, maar sommige sektore staan ​​veral uit. Gebaseer op 10 000 maatskappye, het die vervoer- en pakhuissektor die hoogste insolvensiekoers aangeteken met 12,3 gevalle per 10 000 maatskappye, gevolg deur die gasvryheidsbedryf met 10,5 en die konstruksiebedryf met 8,5 insolvensies per 10 000 maatskappye. Volgens die Halle Instituut vir Ekonomiese Navorsing (IWH) is ongeveer 62 000 werksgeleenthede in die vervaardigingsektor deur insolvensies geraak, meer as in enige ander sektor. Die krisis was veral opmerklik in die gesondheidsorg- en verpleegsektor, waar verskeie groot instellings, soos die Duitse Rooi Kruis-hospitaalgroep, die Erzgebirge-kliniek en Argentum Pflege Holding, vir insolvensie moes aansoek doen. In die motorsektor was verskaffers soos Gerhardi Kunststofftechnik en VOIT Automotive onder diegene wat geraak is, terwyl maatskappye soos Hammer Fachmärkte, KODi en Polo Motorrad in die kleinhandelsektor geraak is.

Wat is die situasie rakende groot bankrotskappe?

Die jaar 2025 het 'n rekordhoogtepunt in grootskaalse insolvensies gesien. Volgens 'n studie deur die kredietversekeraar Allianz Trade het 94 Duitse maatskappye met 'n jaarlikse inkomste van minstens €50 miljoen aansoek gedoen vir insolvensie, 'n toename van agt persent in vergelyking met die vorige jaar en die hoogste syfer sedert die data-insameling in 2015 begin het. Wêreldwyd het 475 groot maatskappye aansoek gedoen vir insolvensie, statisties gesproke een groot bankrotskap elke 18 uur. Duitsland was verantwoordelik vir een-vyfde van alle wêreldwye grootskaalse insolvensies, wat die strukturele probleme van die land beklemtoon. Volgens Falkensteg het 'n totaal van 471 maatskappye met 'n jaarlikse inkomste van meer as €10 miljoen aansoek gedoen vir insolvensie, 'n toename van ongeveer 25 persent in vergelyking met die vorige jaar. Sedert 2021 het grootskaalse insolvensies dus byna verdriedubbel.

Watter skade word veroorsaak deur die vlaag van bankrotskappe?

Die finansiële en sosiale gevolge is aansienlik. Creditreform skat die totale verliese vir krediteure in 2025 op ongeveer €57 miljard, amper gelykstaande aan die vorige jaar se syfer van €59,1 miljard. Gemiddeld beloop die eise wat die risiko van wanbetaling loop meer as €2 miljoen per insolvensiegeval. Na raming is 285 000 werknemers direk geraak deur korporatiewe insolvensies. Verder is die krediteurebasis breed gediversifiseerd: verskaffers, banke, verhuurders en openbare owerhede word almal geraak. Indirekte gevolge sluit ook die verlies aan innoverende kapasiteit, die verswakking van streeksekonomiese strukture en 'n potensiële domino-effek op verskaffers en sakevennote in.

Wat is die hoofredes vir die toename in bankrotskappe?

Die oorsake is veelsydig en nie meer uitsluitlik siklies nie. Volgens Patrik-Ludwig Hantzsch, hoof van Creditreform, is baie maatskappye swaar verskuldig, sukkel hulle om nuwe lenings te bekom en worstel hulle met strukturele laste soos energiepryse en regulering. Die Duitse Kamer van Nywerheid en Koophandel (DIHK) identifiseer vier belangrike bydraende faktore: hoë arbeidskoste, hoë energiekoste, oormatige burokrasie en 'n swak ekonomie wat al jare lank voortduur. Die nagevolge van die COVID-19-pandemie speel ook 'n rol: Tydens die pandemie het staatshulp en die opskorting van die verpligting om vir insolvensie aansoek te doen, baie maatskappye kunsmatig aan die gang gehou. Nadat hierdie maatreëls verstryk het, is die uitgestelde insolvensies uiteindelik ingedien. Steffen Müller, 'n navorser aan die Halle Instituut vir Ekonomiese Navorsing (IWH), beklemtoon egter dat die hoë syfers "nie meer verklaar kan word deur inhaaleffekte van die pandemie en rentekoersbeleid nie", maar eerder "toenemend die huidige ekonomiese uitdagings in Duitsland weerspieël". Boonop plaas Amerikaanse tariewe en verskerpte mededinging van China verdere druk op die uitvoergerigte Duitse ekonomie.

Ons EU- en Duitse kundigheid in sake-ontwikkeling, verkope en bemarking - Beeld: Xpert.Digital

Bedryfsfokusareas: B2B, digitalisering (van KI tot XR), meganiese ingenieurswese, logistiek, hernubare energie en nywerheid

Meer inligting hier:

• Kundige Besigheidsentrum

'n Tematiese spilpunt wat insigte en kundigheid bied:

• Kennisplatform wat globale en streeksekonomieë, innovasie en bedryfspesifieke tendense dek
• 'n Versameling van ontledings, insigte en agtergrondinligting uit ons belangrikste fokusgebiede
• 'n Plek vir kundigheid en inligting oor huidige ontwikkelinge in besigheid en tegnologie
• 'n Spoorpunt vir maatskappye wat inligting soek oor markte, digitalisering en bedryfsinnovasies

Waarom tref dit die middelklas besonder hard?

Mikro-ondernemings met tot tien werknemers is verantwoordelik vir die grootste deel van insolvensies. In hierdie segment het ongeveer 19 500 maatskappye aansoek gedoen vir insolvensie, wat 81,6 persent van alle gevalle verteenwoordig. Klein en mediumgrootte ondernemings (KMO's) het minder finansiële reserwes om langdurige periodes van ontbering te weerstaan. Die kombinasie van verhoogde energiekoste, hoër rentekoerse vir herfinansiering, stygende personeelkoste en groeiende burokrasie beïnvloed kleiner besighede onevenredig. Anders as groot korporasies, kan baie nie gunstiger terme op die kapitaalmarkte beding nie en is meer afhanklik van banklenings, waarvan die toestande aansienlik versleg het sedert die rentekoersommekeer. Die Duitse Kamer van Nywerheid en Koophandel (DIHK) waarsku teen 'n domino-effek, waarin die insolvensie van een maatskappy kliënte, verskaffers en diensverskaffers aftrek en hele streekswaardekettings verswak.

Verwant hieraan:

• Korporatiewe insolvensies in Duitsland: Word wakker en hou op om politici altyd te blameer!

Word privaat individue ook geraak?

Ja, parallel met die vlaag van korporatiewe insolvensies styg die aantal verbruikersinsolvensies ook aansienlik. Creditreform rapporteer 'n toename van 6,5 persent tot ongeveer 76 300 gevalle vir 2025, die hoogste vlak sedert 2016. Die hoofrede is die toenemende oorverskuldiging van die bevolking. Landwyd word 5,67 miljoen burgers tans as oorverskuldig beskou. Hoë lewenskoste, werkverliese en stygende werkloosheid stoot baie huishoudings tot hul finansiële perke. Die vlaag van korporatiewe insolvensies en die toename in persoonlike bankrotskappe versterk mekaar: Verlore werk lei tot inkomsteverliese vir werknemers, wat weer verbruik verswak en die afwaartse ekonomiese spiraal vererger.

Hoe lyk die vooruitsigte vir 2026?

Die vooruitsigte is nie bemoedigend nie. Creditreform neem aan dat insolvensiesyfers nie in 2026 sal stagneer of selfs sal daal nie. Allianz Trade voorspel 'n verdere toename van drie persent tot ongeveer 25 050 gevalle. Patrik-Ludwig Hantzsch van Creditreform beklemtoon dat bykomende strukturele maatreëls nodig is, soos verligting van elektrisiteitskoste. 'n Klein sprankie hoop kom van die beplande miljarde in regeringsbeleggings in infrastruktuur en verdediging, wat ekonomiese groei in 2026 kan bevorder. Die Vereniging van Duitse Kamers van Nywerheid en Koophandel (DIHK) doen 'n beroep op beslissende optrede om burokrasie te verminder, energiekoste te verlaag en belastingverligting te bied sodat 'n ommekeer in insolvensiesyfers selfs moontlik is. Leidende aanwysers van die Halle Instituut vir Ekonomiese Navorsing (IWH) dui daarop dat die eerste kwartaal van 2026 ook hoë insolvensiesyfers sal sien. DIHK-ontleder Volker Treier het reeds gesê dat die vooruitsigte vir 2026 min hoop bied vir 'n ommekeer.

Is die Bild-opskrif dus geregverdig?

Die kernboodskap van die Bild-koerant is in wese korrek. Die berekening "'n maatskappy gaan elke 20 minute bankrot" is gebaseer op amptelike syfers van die Federale Statistiekkantoor en is 'n aanhaling van die DIHK se hoofontleder. Wiskundig is dit gelykstaande aan ongeveer 21,8 minute vir 24 064 insolvensies, wat die frase "elke 20 minute" 'n effense maar algemene joernalistieke vereenvoudiging maak. Die karakterisering as "skokkende syfers" is heel gepas gegewe die driejaar-tendens met kumulatiewe toenames van meer as 65 persent sedert 2022 en die hoogste vlak in elf jaar. Die sensasionele opskrif het egter geen konteks nie: Insolvensies beteken nie noodwendig die einde van 'n maatskappy nie, aangesien baie verrigtinge lei tot herstrukturering of 'n verkoop. Verder is die insolvensiekoers, gemeet teenoor die totale aantal van meer as 3,4 miljoen maatskappye in Duitsland, steeds statisties relatief laag. Die dramatiese uitbeelding weerspieël egter die werklike ekonomiese las, wat tasbaar gemaak word deur 57 miljard euro in skadevergoeding en 285 000 geaffekteerde werknemers.

Hoe vergelyk die insolvensiesyfers met dié van vorige dekades?

'n Kykie na die lang reeks data van die Federale Statistiekkantoor sedert die bekendstelling van die Insolvensiekode in 1999 lewer 'n verrassende resultaat: Histories gesproke is die huidige golf van insolvensies geensins die ergste nie. Inteendeel, dit is aansienlik laer as die piekvlakke van die vroeë 2000's.

Na die instelling van die nuwe insolvensiewet in 1999, met 26 476 gevalle, het die getal gestyg tot 32 278 in 2001 as gevolg van die dot-com-krisis en 'n rekordhoogtepunt van 39 320 korporatiewe insolvensies in 2003 bereik, 'n syfer wat tot vandag toe die historiese hoogtepunt bly. 'n Verdere toename is aangeteken tydens die finansiële krisis van 2009, met 32 ​​687 insolvensies. Daarna het 'n afname ingetree, wat gelei het tot 'n langtermyn-laagtepunt van ongeveer 24 000 gevalle in 2014 en voortgeduur het tot 2019 met 18 749 insolvensies. 'n Spesiale situasie het ontstaan ​​tydens die COVID-19-pandemie, waarin die syfers kunsmatig onderdruk is deur die opskorting van die verpligting om vir insolvensie aansoek te doen, wat historiese rekordlaagtepunte in 2020 (15 841) en 2021 (13 993) bereik het. Sedert 2022 het 'n normalisering begin met 14 590 insolvensies, gevolg deur skerp toenames in 2023 met 22,1% tot 17 814 en in 2024 met 'n verdere 22,4% tot 21 812 gevalle. Die huidige syfer vir 2025 is 24 064, wat die hoogste vlak sedert 2014 is.

Is die huidige insolvensiesituasie dus dramaties, verhoog, onveranderd of laer?

Die antwoord hang af van die verwysingsperiode en is meer genuanceerd as wat die opskrif aandui. In vergelyking met die absolute piek van 39 320 korporatiewe insolvensies in 2003, is die huidige vlak van 24 064 gevalle ongeveer 39 persent laer. Die huidige getal is ook aansienlik laer as tydens die finansiële krisis van 2008/2009, toe onderskeidelik meer as 29 000 en byna 33 000 maatskappye vir insolvensie aansoek gedoen het. Deur die hele dekade van 2000 tot 2010 was die aantal jaarlikse korporatiewe insolvensies konsekwent hoër as vandag se syfer, in sommige gevalle met meer as 60 persent.

Die situasie lyk egter anders gemeet teen die vlakke voor die pandemie. In vergelyking met die jare 2015 tot 2019, toe insolvensies konstant onder 20 000 gebly het, verteenwoordig die huidige 24 064 gevalle 'n beduidende toename. In vergelyking met die kunsmatig onderdrukte laagtepunt van slegs 13 993 insolvensies in 2021, het die syfers amper verdubbel. Die skerp styging sedert 2022, met drie agtereenvolgende jare van beduidende groeikoerse van meer as 22, 22 en 10 persent, is kommerwekkend.

Die korrekte assessering is dus: Die insolvensiekoers is verhoog en die dinamika is kommerwekkend, maar histories gesproke is die situasie nie dramaties in die sin van 'n rekordtydrekord nie. Die getal is op dieselfde vlak as rondom 2014, wat egter as 'n rekordlaagtepunt gevier is na jare van afname. Nietemin waarsku kenners soos Steffen Müller van die Halle Instituut vir Ekonomiese Navorsing (IWH) dat die syfers nie meer deur inhaaleffekte verklaar kan word nie en dat strukturele ekonomiese probleme nou die werklike dryfkrag is. Wat die situasie besonder krities maak, is nie net die absolute getal nie, maar die spoed van die toename, die rekordhoë styging in grootskaalse insolvensies en die totale skade van €57 miljard, wat ver bo vorige syfers is.

Verwant hieraan:

• Trump se tariewe eis hul tol: Amerikaanse maatskappye dien massaal bankrotskap in

Hoe beoordeel kenners die situasie?

Die hoofontleder van DIHK, Volker Treier, het 2025 “’n buitengewoon swak jaar vir Duitsland as ’n sakeplek” genoem. Steffen Müller, hoof van insolvensienavorsing by die Halle Instituut vir Ekonomiese Navorsing (IWH), het daarop gewys dat insolvensies ook ’n “noodsaaklike markkorreksie” verteenwoordig, “wat ruimte skep vir toekomsbestande maatskappye.” Die uitvoerende hoof van Creditreform, Patrik-Ludwig Hantzsch, sien diepgaande strukturele probleme as die oorsaak, nie net sikliese skommelinge nie. Die uitvoerende hoof van Allianz Trade, Milo Bogaerts, het kommentaar gelewer oor die grootskaalse insolvensies en gesê: “Wanneer dinge verkeerd loop, loop dit dikwels erg verkeerd.” Die kenners stem saam dat sonder fundamentele hervormings aan energiekoste, burokrasie en die belastinglas, geen ommekeer verwag kan word nie. Die vlaag van insolvensies is dus nie ’n tydelike verskynsel nie, maar eerder ’n uitdrukking van ’n diepgaande ekonomiese krisis wat Duitsland se toekomstige lewensvatbaarheid in twyfel trek.

☑️ Ons besigheidstaal is Engels of Duits

☑️ NUUT: Korrespondensie in jou moedertaal!

Konrad Wolfenstein

Ek en my span is bly om as jou persoonlike adviseur vir jou beskikbaar te wees.

Jy kan my kontak deur die kontakvorm hier in te vul of my eenvoudig +49 89 89 674 804 ( München) . My e-posadres is: [email protected]

Ek sien uit na ons gesamentlike projek.

☑️ KMO-ondersteuning in strategie, konsultasie, beplanning en implementering

☑️ Skepping of herbelyning van die digitale strategie en digitalisering

☑️ Uitbreiding en optimalisering van internasionale verkoopsprosesse

☑️ Globale en digitale B2B-handelsplatforms

☑️ Pionier Besigheidsontwikkeling / Bemarking / PR / Handelskoue