Trump se tariewe eis hul tol: Amerikaanse maatskappye dien massaal bankrotskap in

"Amerika se eie doelwit": Kenners lewer 'n verdoemende uitspraak oor Trump se eerste jaar in die amp

Donald Trump se visie met sy ampstermyn in Januarie 2025 was grandioos: 'n goue era van die Amerikaanse ekonomie sou aanbreek, beskerm deur hoë tariewe en aangevuur deur herleefde binnelandse produksie. Die selfverklaarde "president van die beste werkgeleenthede" het dalende pryse en florerende landskappe belowe. Maar 'n jaar later haal die werklikheid genadeloos daardie beloftes in – met verwoestende gevolge aan beide kante van die Atlantiese Oseaan.

Die resultate van "Trumpomics 2.0" is ontnugterend: In plaas van die hoopvolle oplewing, beleef die Amerikaanse ekonomie 'n historiese golf van bankrotskappe. Meer as 700 maatskappye het reeds bankrot gegaan, gevestigde kleinhandelaars sluit hul deure, en die eens robuuste Amerikaanse arbeidsmark verswak meer as wat dit sedert die finansiële krisis van 2009 was. Besonder bitter: Die aggressiewe tariewe, wat eintlik bedoel was om buitelandse mededingers te teiken, werk terug op Amerikaanse klein en mediumgrootte ondernemings.

Maar die skokgolwe stop nie by die VSA se grense nie. Die Duitse uitvoersektor, veral die motor- en meganiese ingenieursbedrywe, voel ook die volle krag van die proteksionistiese teenwinde. Dalende uitvoere en somber groeivoorspellings is kommerwekkend vir kenners, terwyl verbruikers in die VSA sukkel met stygende pryse.

Hierdie artikel ontleed in detail waarom die Amerikaanse regering se berekeninge verkeerd is, watter nywerhede op die rand van krisis is, en waarom kenners praat van 'n "ekonomiese eie doel" wat die wêreldekonomie permanent kan verander.

Geskik vir:

• Ekonomiese skok in die VSA in 2025: Sal Trump se tariewe 'n historiese golf van bankrotskappe veroorsaak?

Watter beloftes het Trump gemaak rakende die ekonomie, en waarom word hulle gekritiseer?

Met sy ampstermyn in Januarie 2025 het Donald Trump 'n ongekende ekonomiese oplewing vir die Verenigde State belowe. Die president het sy voorneme aangekondig om "die grootste werkspresident wat God ooit gemaak het" te word en het belowe om inflasie te verslaan, die lewenskoste te verlaag en miljoene nuwe werksgeleenthede te skep. Met sy aggressiewe tariefbeleid het Trump daarop gemik om binnelandse produksie te verhoog, die handelstekort te verminder en Amerikaanse werksgeleenthede terug te bring.

Die werklikheid is egter heeltemal anders. Een jaar nadat hy in die amp beklee is, is die ekonomiese aanwysers ontnugterend. In plaas van die beloofde miljoene nuwe werksgeleenthede, is slegs 584 000 nuwe werksgeleenthede in 2025 geskep – die swakste jaar sedert 2009, met uitsondering van die COVID-19-pandemie. Die werkloosheidsyfer het teen Desember 2025 tot 4,6 persent gestyg, die hoogste vlak in vier jaar. Die situasie is veral dramaties in die vervaardigingsektor, wat Trump wou versterk: 8 000 vervaardigingswerksgeleenthede is in November 2025 alleen verlore.

Die beloofde verlaging in lewenskoste het ook nie gerealiseer nie. In plaas daarvan het pryse aangehou styg, en inflasie het op 2,7 persent gebly. Senaatsmeerderheidsleier Chuck Schumer, 'n Demokraat, het Trump daarvan beskuldig dat hy nie sy belangrikste veldtogbeloftes nagekom het nie: "Hy het van dag een af ​​belowe om koste te besnoei. En koste styg en styg en styg.".

Hoeveel Amerikaanse maatskappye het werklik bankrot gegaan?

Die syfers is kommerwekkend: Meer as 700 Amerikaanse maatskappye het in 2025 vir bankrotskap aansoek gedoen – die hoogste getal sedert 2010 en 'n toename van 14 persent in vergelyking met die vorige jaar. In die derde kwartaal van 2025 alleen het bankrotskappe gestyg van 23 043 tot 24 039 gevalle. Veral noemenswaardig is die verskuiwing in die sektore wat geraak word: Anders as in vorige jare, toe kleinhandelaars hoofsaaklik geraak is, was dit in 2025 hoofsaaklik die industriële sektor – maatskappye in vervaardiging, vervoer en logistiek – wat die hardste getref is.

In die eerste helfte van 2025 was daar 17 beduidende bankrotskappe van maatskappye met bates van meer as een miljard dollar. Hierdie totale aantal bankrotskappe oorskry die vlakke voor die pandemie en dui op 'n keerpunt in die Amerikaanse ekonomie. Kenners skryf hierdie dramatiese ontwikkeling toe aan 'n kombinasie van hoë rentekoerse, volgehoue ​​kostedruk, inflasie, en veral die gevolge van Trump se tariefbeleid.

Watter sektore word veral deur bankrotskappe geraak?

Die kleinhandelsektor is besonder hard getref. Meer as 8 000 kettingwinkels het hul deure in 2025 gesluit. Onder die prominentste slagoffers was Party City, wat al 700 van sy winkels in Desember 2024 na byna 40 jaar in besigheid gesluit het, en Big Lots, wat ook al sy oorblywende liggings verlaat het. Die mode-juweliersware-ketting Claire's het in Augustus 2025 vir die tweede keer om bankrotskap aansoek gedoen en die sluiting van honderde winkels aangekondig. In Januarie 2026 het Saks Global een van die grootste kleinhandel-bankrotskappe sedert die COVID-19-pandemie beleef – die luukse afdelingswinkelkonglomeraat, wat in 2024 gevorm is deur die samesmelting van Saks Fifth Avenue, Neiman Marcus en Bergdorf Goodman, is gedwing om aansoek te doen vir Hoofstuk 11-bankrotskapbeskerming.

Die situasie is veral haglik vir kleiner maatskappye. Skoenvervaardiger Crocs het 30 persent van sy markkapitalisasie verloor na 'n winswaarskuwing en die las van tariewe op $40 miljoen geraam. Tradisionele kettings soos Joann Fabrics en Rite Aid het ook verskeie kere binne 'n kort tydperk vir bankrotskap aansoek gedoen.

Anders as in vorige jare, is die nywerheidsektor egter in 2025 besonder hard getref. Maatskappye in vervaardiging, vervoer en logistiek het veral onder die tariewe gely. Die rede: Baie van hierdie firmas maak staat op ingevoerde grondstowwe en komponente, waarvan die pryse dramaties gestyg het as gevolg van die tariewe. Volgens 'n ontleding is klein kleinhandelaars met bates onder $50 miljoen veral kwesbaar – hul winsmarges het gedaal, en 36 persent van hulle word as 'n akute risiko van insolvensie beskou, vergeleke met slegs 12 persent van groter kleinhandelaars.

Hoe beïnvloed die tariewe klein en mediumgrootte ondernemings?

Vir klein en mediumgrootte ondernemings (KMO's) word Trump se tariewe 'n eksistensiële bedreiging. Anders as groot korporasies, het KMO's nie die finansiële hulpbronne en die globale voorsieningskettingstrukture om die las van hierdie tariewe te absorbeer nie. Die syfers is duidelik: 97 persent van alle Amerikaanse invoerders is klein besighede, en 88 persent van klein besighede maak staat op invoere vir hul produkte en dienste.

Die finansiële las is presies berekenbaar en wreed: 'n Gemiddelde klein onderneming met 'n jaarlikse verkope van $1,2 miljoen kan 10 tot 15 persent van sy inkomste verloor as gevolg van tariefwisselvalligheid. Die bykomende jaarlikse koste as gevolg van handelsbeleid beloop $856 000 vir 'n tipiese klein onderneming. Terselfdertyd het slegs 37 persent van hierdie ondernemings toegang tot sakelenings om hierdie onstuimigheid te weerstaan.

’n Dramatiese voorbeeld is Beth Benike, uitvoerende hoof van Baby Tula, ’n klein maatskappy wat babaprodukte verkoop. Die 145 persent-tariewe het die versending van haar goedere vanaf China onbekostigbaar gemaak – wat $160 000 in produksiekoste in gevaar gestel het. “Ek is doodbang vir my besigheid en vir alle klein besighede in die VSA,” het sy desperaat verduidelik. “Ek kan my huis verloor.”.

Die situasie word vererger deur voortdurende beleidsveranderinge. In die afgelope twaalf maande was daar agt groot tariefaanpassings – ’n “beleidsweepslag” wat groot korporasies met handelskonsultante en regsafdelings kan navigeer, maar klein besighede nie. Banke vereis meerjarige sakeplanne vir leningsgoedkeurings, maar wanneer tariewe op insette elke kwartaal tussen 0 en 145 persent kan wissel, word finansiële voorspellings betekenisloos. Die gevolg is ’n kredietwoestyn vir klein besighede.

'n Groep kleinsake-eienaars het kragte saamgesnoer en in April 2025 'n regsgeding teen die Trump-administrasie aanhangig gemaak. Die vyf betrokke maatskappye voer aan dat geen nasionale noodtoestand bestaan ​​wat die uiterste tariewe kan regverdig nie. Maar selfs al sou hulle slaag, kan dit jare neem vir die saak om deur die howe te gaan – tyd wat baie besighede nie het nie.

Watter spesifieke tariewe het Trump ingestel?

Die Trump-administrasie se tariefbeleid is kompleks en omvat talle produkkategorieë en lande. Sedert September 2025 geld 'n algemene tarief van 15 persent vir die meeste goedere in die Europese Unie. Die motorbedryf word veral hard getref: voertuie en voertuigonderdele is ook onderhewig aan 'n tarief van 15 persent, nadat Trump aanvanklik 25 persent aangekondig het.

Die tariewe op staal en aluminium is selfs meer ekstreem: 'n vaste koers van 50 persent word gehef – en dit geld nie net vir suiwer staalprodukte nie, maar ook vir die staalinhoud in ander goedere soos masjinerie. Hierdie regulasie tref die Duitse meganiese ingenieurswesesektor besonder hard.

China, as die hoofmededinger van die VSA, is aan selfs strenger sanksies onderwerp. Tariewe op Chinese goedere het tydelik tot so hoog as 145 persent gestyg. Na intensiewe onderhandelinge en 'n ooreenkoms in die somer van 2025 het Chinese tariewe op ongeveer 30 persent vir die meeste produkte gestabiliseer, maar tariewe van 25 persent of meer geld steeds vir sekere kategorieë soos halfgeleiers.

Ander lande is ook nie gespaar nie. Suid-Korea het in Januarie 2026 'n verhoging in tariewe van 15 tot 25 persent in die gesig gestaar omdat die Suid-Koreaanse parlement nie 'n handelsooreenkoms wat reeds onderhandel is, bekragtig het nie. Veral betekenisvol is die bykomende tariewe wat in Januarie 2026 aangekondig is in verband met die Groenland-konflik: Duitsland en sewe ander Europese lande moet vanaf Februarie en 25 persent vanaf Junie 2026 geleidelike bykomende tariewe van 10 persent betaal.

Trump het sy tariewe geregverdig deur "nasionale veiligheid" aan te haal kragtens Artikel 232 van die Handelsuitbreidingswet van 1962 en die Internasionale Noodekonomiese Magtewet (IEEPA). Hy het ook sogenaamde "wederkerige tariewe" ingestel, wat veronderstel was om gebaseer te wees op die onderskeie handelsoorskot van die lande met die VSA.

Hoe ernstig beïnvloed doeanebeleid die Duitse ekonomie?

Die impak op Duitsland is enorm. Duitse uitvoere na die VSA het met 9,4 persent tot €135,8 miljard in die eerste elf maande van 2025 gedaal. Die situasie is veral dramaties in die motorbedryf, tradisioneel een van die pilare van die Duitse uitvoerekonomie: Uitvoere van motors en motoronderdele het met 17,5 persent tot €26,9 miljard gedaal. In meganiese ingenieurswese het uitvoere met 9 persent tot €24,1 miljard gedaal. Slegs die farmaseutiese bedryf het daarin geslaag om sy uitvoersyfers te handhaaf, met 'n effense toename van 0,7 persent tot €26,2 miljard.

Die ekonomiese koste is aansienlik. Die ifo-instituut skat die negatiewe groei-effekte van die Amerikaanse tariewe op die Duitse ekonomie op 0,3 persentasiepunte in 2025 en voorspel 0,6 persentasiepunte vir 2026. Die Instituut vir Makro-ekonomie en Konjunktuursiklusnavorsing (IMK) van die Hans Böckler-stigting neem aan dat Duitsland groeiverliese van meer as een persent van die BBP in die eerste twee jaar na die instelling van die tariewe sal moet aanvaar.

Duitse maatskappye voel die druk direk. Die Volkswagen-groep is in die eerste nege maande van 2025 met €2,1 miljard in tariewe belas. VW se uitvoerende hoof, Oliver Blume, het aan die Handelsblatt-koerant gesê dat die beplande Audi-aanleg in die VSA nie finansieel lewensvatbaar is met onveranderde tariewe nie en betroubare raamwerkvoorwaardes vereis.

Die Duitse industrie as geheel staar massiewe impakte in die gesig. Volgens 'n ifo-opname van Junie 2025 rapporteer maatskappye in die hoogs uitvoergerigte meganiese ingenieurswesesektor veral die mees negatiewe gevolge van tariefbeleide – 'n kwart van meganiese ingenieursmaatskappye rapporteer selfs baie negatiewe gevolge. Die situasie is eweneens dramaties in metaalproduksie en -verwerking, waar ongeveer 70 persent negatiewe impakte rapporteer.

'n Besonder problematiese verskynsel is die indirekte gevolge: China het die VSA weereens verbygesteek as Duitsland se belangrikste handelsvennoot, aangesien handel met die Volksrepubliek in die eerste elf maande van 2025 €230,8 miljard bereik het, terwyl handel met die VSA slegs €222,8 miljard beloop het. Terselfdertyd vrees die Duitse staalbedryf massiewe omleidings in produksie: As Chinese en ander staal nie meer na die VSA uitgevoer kan word nie weens Amerikaanse tariewe, loop die Europese mark die risiko om oorstroom te word.

Watter Duitse nywerhede word die meeste geraak?

Die motorbedryf is aan die voorpunt van die krisis. Die VSA was tradisioneel een van die belangrikste buitelandse markte vir Duitse premiumvervaardigers soos Porsche, BMW en Mercedes. Die tariewe het die sektor harder en vroeër as ander sektore getref – aanvanklik teen 27,5 persent, wat tot 15 persent gedaal het na die EU-VSA-ooreenkoms in Augustus 2025, hoewel dit steeds ses keer die vorige 2,5 persent is. Motorkenner Stefan Bratzel waarsku: “Trump het die motorbedryf in Duitsland en Europa massief beïnvloed. Met sy tariewe versterk hy die tendens dat motors toenemend vervaardig word waar hulle verkoop word. Vir ons uitvoergerigte motorbedryf verteenwoordig dit 'n volledige erosie van sy tradisionele sakemodel.”.

Die meganiese ingenieurswesesektor ly onder 'n dubbele las: Aan die een kant word dit getref deur die algemene tariewe van 15 persent, en aan die ander kant pas die Amerikaners ook hul 50 persent staaltariewe toe op die staalinhoud in masjinerie. Die gevolg: Produksie in die Duitse meganiese ingenieurswesesektor het vir die derde jaar agtereenvolgens gekrimp, wat tot werksverliese en korttermynwerk in baie maatskappye gelei het.

Die staalbedryf staar die hoogste tariewe in die gesig, teen 50 persent. In die eerste tien maande van 2025 het staaluitvoere na die VSA met elf persent gekrimp. Terwyl die direkte impak op Duitsland beperk mag wees, aangesien die VSA nie 'n beduidende bestemming vir EU-staal- en aluminiumuitvoere is nie, veroorsaak die indirekte gevolge van volume-omleiding groter kommer vir die bedryf.

Die chemiese en farmaseutiese nywerhede word ook geraak, hoewel farmaseutiese maatskappye tot dusver daarin geslaag het om hul uitvoersyfers te stabiliseer. Kenners waarsku egter dat veral farmaseutiese uitvoerders rede het om te vrees vir hul Amerikaanse besigheid, aangesien tariefverhogings ook in hierdie sektor dreig.

Die mediese tegnologiesektor staar besondere uitdagings in die gesig. Mediese toestelle wat voorheen feitlik belastingvry was, is nou onderhewig aan 20 persent-tariewe op invoere uit die EU. Die bedryf se wêreldwye voorsieningskettings – 'n enkele toestel kan Japannese elektronika, Duitse presisie-onderdele en Amerikaanse sagteware bevat, in Mexiko saamgestel en in Ierland gesteriliseer word – word in elke stadium deur tariewe belas.

Interessant genoeg word kleiner sektore soos voedsel en landbou (1,6 persent van uitvoere), mediese toestelle (7,4 persent), juweliersware en tekstiele (1,2 persent elk), en elektroniese toestelle ook geraak. Die uitvoersektor as geheel staar fundamentele onsekerheid in die gesig, wat belegging belemmer en beplanning moeiliker maak.

Ons Amerikaanse kundigheid in sake-ontwikkeling, verkope en bemarking - Beeld: Xpert.Digital

Bedryfsfokus: B2B, digitalisering (van KI tot XR), meganiese ingenieurswese, logistiek, hernubare energie en nywerheid

Meer daaroor hier:

• Xpert Besigheidsentrum

'n Onderwerpsentrum met insigte en kundigheid:

• Kennisplatform oor die globale en streeksekonomie, innovasie en bedryfspesifieke tendense
• Versameling van ontledings, impulse en agtergrondinligting uit ons fokusareas
• 'n Plek vir kundigheid en inligting oor huidige ontwikkelinge in besigheid en tegnologie
• Onderwerpsentrum vir maatskappye wat wil leer oor markte, digitalisering en bedryfsinnovasies

Hoe ontwikkel die Duitse insolvensiesyfers?

Korporatiewe insolvensies neem ook skerp toe in Duitsland. Allianz Trade verwag 'n toename van elf persent tot 24 320 gevalle in 2025 – 'n styging twee keer die internasionale gemiddelde. Vir 2026 voorspel die maatskappy verdere stabilisering op 'n hoë vlak, met 'n toename van een persent tot 'n piek van 24 500 korporatiewe insolvensies. 'n Beduidende tendensomkering, met 'n afname van vier persent, word eers in 2027 verwag.

Allianz Trade het sy voorspelling in Oktober 2025 aansienlik opwaarts hersien: Die maatskappy het oorspronklik 'n toename van slegs drie persent vir 2026 geprojekteer, maar as gevolg van die groeiende risiko van betalingswanbetalings word 'n wêreldwye styging van vyf persent in korporatiewe insolvensies nou verwag. 'n Sleutelfaktor in hierdie negatiewe ontwikkeling word aangehaal as die invoertariewe wat deur die VSA ingestel is, wat enorme probleme vir uitvoerders veroorsaak.

Veral kommerwekkend is die waarskuwing van Allianz-kundiges oor domino-effekte: Die groeiende aantal bankrotskappe onder groot maatskappye kan die risiko van kettingreaksies verhoog. Die impak word veral duidelik in internasionale vergelykings: In Kanada kan tot 1 900 bykomende bankrotskappe in die ergste geval voorkom, in Frankryk 6 000, in Spanje 10 000 en in Nederland 700.

Alhoewel Duitsland as minder geraak as sommige ander lande beskou word, bly die situasie gespanne. Die maatskappye wat in 2025 vir insolvensie moes aansoek doen, wissel van die residensiële eiendomsfirma Ziegert Group en die chemiese maatskappy Venator Germany tot die skoenkleinhandelketting Görtz. Die gevestigde motorverskaffer Brose, 'n belangrike verskaffer van deursluitstelsels vir die motorbedryf, moes ook vir insolvensie aansoek doen.

Miro Bartz van Allianz Trade in Wene, Oostenryk en Switserland sien 'n sprankie hoop aan die einde van die insolvensietonnel vir Duitsland: Na die piek in 2026 is 'n verslapping van die situasie in sig. Dit hang egter sterk af of die handelsbeleidsraamwerk stabiliseer en tariewe nie verder verhoog word nie.

Geskik vir:

• Korporatiewe bankrotskappe in Duitsland: Word wakker en hou op om politici te blameer!

Hoe beïnvloed tariewe inflasie en verbruikerspryse?

Die vraag oor wie uiteindelik die koste van die tariewe dra, is sentraal tot die evaluering van Trump se handelsbeleid. 'n Studie deur die Kiel Instituut vir die Wêreldekonomie kom tot 'n duidelike gevolgtrekking: 96 persent van die tariefkoste word deur Amerikaanse invoerders en verbruikers gedra. Hierdie bevinding weerspreek direk die Trump-administrasie se uitbeelding, wat konsekwent beweer het dat buitelandse uitvoerders die tariewe sou betaal.

Die konkrete impak op Amerikaanse huishoudings is beduidend. Die Yale Universiteit se Begrotingslaboratorium skat dat die tariewe tot 'n prysverhoging van 1,3 persent sal lei, wat neerkom op 'n gemiddelde inkomsteverlies van ongeveer $1 751 per huishouding. Ander ontledings dui op bykomende jaarlikse koste van tussen $1 300 en $2 100 per huishouding.

Die Oostenrykse Nasionale Bank (OeNB) voorspel dat Amerikaanse tariewe die Amerikaanse inflasiekoers met ongeveer 0,8 persentasiepunte in 2025 sal verhoog. Kenners waarsku teen 'n verdere toename in 2026: die inflasiekoers kan selfs bo vier persent styg as gevolg van die gekombineerde effekte van die vertraagde impak van die tariewe, 'n stywe arbeidsmark en uitbreidende fiskale beleid.

Die tydsberekening van die pryseffekte is interessant. Aanvanklik het inflasie relatief stabiel gebly teen 2,7 persent ten spyte van die tariewe, wat die Trump-administrasie aangehaal het as bewys dat die kritici verkeerd was. Ekonome het egter verduidelik dat die aanpassingsprosesse "stadiger as verwag" sou wees. 'n Analise deur die St. Louis Federale Reserweraad het bevind dat maatskappye teen die vroeë somer van 2025 reeds 35 persent van die tariefkoste aan verbruikers deurgegee het, terwyl Goldman Sachs skat dat hierdie koers tot so hoog as 55 persent kan styg.

Amazon se uitvoerende hoof, Andy Jassy, ​​het by die Wêreld Ekonomiese Forum in Davos in Januarie 2026 bevestig dat tariefbeleid verbruikerspryse in die VSA geleidelik opdryf. Terwyl die aanlynkleinhandelaar aansienlike voorraad opgebou het voordat die tariewe in werking getree het, het hierdie reserwes in die herfs opgeraak, wat beteken dat die tariewe nou in pryse "insluip".

Vir die eurosone voorspel die OeNB egter 'n inflasiekoers wat 0,2 persentasiepunte laer is vir 2025, aangesien die negatiewe groei-effekte van die Amerikaanse tariewe inflasie sal oorheers en demp. Terselfdertyd word verhoogde invoere uit China verwag omdat China minder na die VSA sal kan uitvoer, wat ook 'n dempende effek op pryse sal hê.

Hoe reageer die Amerikaanse ekonomie as geheel op die tariefbeleid?

Die makro-ekonomiese impak van Trump se tariefbeleid op die Amerikaanse ekonomie self is aansienlik – en negatief. Die Instituut vir Makro-ekonomie en Konjunktuursiklusnavorsing (IMK) van die Hans Böckler-stigting het deur middel van simulasies bepaal dat die VSA tot vyf persent van sy ekonomiese produksie kan verloor. In die "Trump 2"-scenario, wat meer aansienlike tariefverhogings en Chinese vergeldingsmaatreëls insluit, sou die Amerikaanse BBP teen die einde van 2025 byna vier persent laer wees as wat dit sonder tariewe sou gewees het, en met meer as vyf persent in die vierde kwartaal van 2026.

“Dit is merkwaardig hoe hard die Amerikaanse ekonomie in hierdie scenario getref word,” beklemtoon die IMK-navorsers. Die hoofredes: Verbruikerspryse styg, wat die koopkrag van Amerikaanse huishoudings verminder. Terselfdertyd sal stygende inflasie waarskynlik die Amerikaanse Federale Reserweraad aanspoor om 'n meer beperkende beleid in te stel.

Die arbeidsmarksyfers ondersteun hierdie somber voorspellings. Met slegs 584 000 nuwe werksgeleenthede was 2025 die swakste jaar sedert 2009. Die hoë tariewe, wat veronderstel was om industriële werksgeleenthede "terug te bring", het die teenoorgestelde effek gehad: Sedert April 2025 het die aantal industriële werksgeleenthede bestendig afgeneem. 'n Studie deur die Duitse Instituut vir Ekonomiese Navorsing (DIW) het reeds die verliese van Trump se eerste ronde tariewe op ongeveer 75 000 werksgeleenthede in 2020 geraam. Ekonome blameer die tariewe vir die tans hoër produksiekoste, wat beleggings smoor.

Interessant genoeg het die Amerikaanse handelstekort skaars verander ten spyte van die tariewe. IMK-simulasies toon dat die Amerikaanse handelsbalans met slegs 0.2 persentasiepunte verbeter het. Die rede lê in komplekse ekonomiese verhoudings: Terwyl invoere daal, styg die Amerikaanse dollar ook, wat invoere goedkoper en uitvoere duurder maak, wat die handelsbalans teenwerk.

'n Gedetailleerde analise deur die Wharton-begrotingsmodel aan die Universiteit van Pennsilvanië kom tot die gevolgtrekking dat Trump se tariewe die BBP met ongeveer 5,1 persent teen 2054 sal verminder. Die kombinasie van verminderde private kapitaal en minder gewerkte ure lei tot hierdie beduidende afname in produksie. Selfs die bykomende tariefinkomste, wat help om die nasionale skuld te verminder, kan nie hierdie effek verreken nie.

Een vergelyking is veral onthullend: die verhoging van korporatiewe belasting in plaas van tariewe om dieselfde inkomste te genereer, sou minder ekonomies skadelik wees. Korporatiewe belasting word beskou as een van die mees ekonomies verwronge metodes van inkomstegenerering, maar tariefbeleid verminder die BBP en lone meer as twee keer soveel.

Is daar enige wenners in doeanebeleid?

Alhoewel die negatiewe gevolge van tariefbeleide oorheers, is daar inderdaad sommige gebiede wat daarby baat. Die Trump-administrasie het in 2025 byna $300 miljard in belasting en tariewe ingesamel – 'n beduidende fiskale effek. In hierdie sin is die verklaarde doelwit om die tesourie deur tariewe te vul, bereik.

In die VSA self, in teenstelling met internasionale tendense, het korporatiewe bankrotskappe eintlik met vier persent oor die loop van die jaar gedaal, aangesien tariewe Amerikaanse verskaffers teen internasionale mededingers beskerm. Amerikaanse maatskappye, wat nie tariewe hoef te betaal nie en nie ingevoerde intermediêre goedere benodig nie, trek voordeel uit die verminderde mededingende druk. Uitvoerders van ander lande moes hul produkte in die VSA teen hoër pryse aanbied of voorsieningskettings deur lande soos Indië, Viëtnam of Mexiko herlei om die tarieflas te verminder, wat Amerikaanse maatskappye bevoordeel het.

Sekere nywerhede het wel sukses behaal: staalinvoere het twintigjaar-laagtepunte bereik, sonpaneelproduksie het in die eerste kwartaal verdubbel, en hervestiging – die verskuiwing van produksie terug na die VSA – het met 454 persent gestyg. Hierdie syfers toon dat Trump se beleid die beoogde uitwerking op spesifieke gebiede gehad het.

Groot kleinhandelaars soos Walmart het die krisis deurstaan ​​en brei selfs voort. Walmart se sukses word toegeskryf aan verskeie faktore: 'n fokus op noodsaaklike produkte, mededingende pryse en 'n klem op waarde vir geld. Die maatskappy se aanlynverkope het verlede jaar met 27 persent gestyg. Ander groot kleinhandelaars met diep sakke en gediversifiseerde voorsieningskettings is ook beter geposisioneer as kleiner mededingers om die tariefonrus te oorleef.

Maar handelskundiges waarsku dat hierdie oënskynlike suksesse misleidend is: “Ons meet sukses verkeerd,” redeneer een ontleder. Die oorwinnings in die staalsektor en in die hervestiging van personeel verbloem dieper skade aan klein besighede, wat 46 persent van die privaatsektor se werksmag in diens het. As hierdie besighede krimp, versprei die skade: werkers verloor werk, en arbeidsmarkte verswak.

Hoe beoordeel kenners doeanebeleid oor die algemeen?

Die oorgrote meerderheid ekonomiese kenners beskou Trump se tariefbeleid as 'n mislukking of ten minste hoogs problematies. 'n Studie in 2020 deur die Duitse Instituut vir Ekonomiese Navorsing (DIW) het, selfs na Trump se eerste termyn, tot die gevolgtrekking gekom dat sy aggressiewe handelsbeleid nie die verlangde resultate behaal het nie. "Nóg die beëindiging en heronderhandeling van verskeie ooreenkomste nóg die talle invoertariewe het werkgeleenthede in die VSA geskep of handelstekorte aansienlik verminder," het die studie bevind.

Die Kiel Instituut vir die Wêreldekonomie lewer in sy jongste ontleding 'n verdoemende uitspraak: "Amerika se eie doelwit." Die koste van die tariewe word byna geheel en al deur die Amerikaanse ekonomie self gedra, nie deur buitelandse uitvoerders nie. Paul Krugman, Nobelpryswenner in ekonomie, skryf in sy Substack: "One Year of Trumponomics," en waarsku dat Trump obsessief aan tariewe vasklou en reageer op bewyse van hul mislukking met ontkenning en verdubbelde maatreëls.

Interessant genoeg erken sommige ontleders dat hul aanvanklike voorspellings te pessimisties was. 'n Kommentaar van RSIS (Rajaratnam School of International Studies) in Singapoer ontleed waarom ekonome se katastrofiese voorspellings oor Trump se "Bevrydingsdag"-tariewe nie gerealiseer het nie. Drie oor die hoof gesiene faktore het die verwagte slag gedemp: Trump se patroon van terugdeins van bedreigings (verwys na as die "TACO"-effek), strukturele verskuiwings in groen tegnologie en KI-beleggings, en monetêre beleidsbuigsaamheid in ASEAN-lande.

Ontleders waarsku egter: “Ons voorspellingsfoute regverdig nie Trump se tariefarsenaal nie. Die minimale werklike impak tot dusver is grootliks die gevolg van faktore buite sy beheer.” Die hoër tariewe en die voortdurende onsekerheid oor hul finale vlakke het enorme onsekerheidskoste geskep wat besighede steeds belas.

Die Duitse Instituut vir Internasionale en Veiligheidsaangeleenthede (SWP) in Berlyn beskryf Trump se handelsbeleid as "wisselvallig" en waarsku oor die sistemiese risiko's. Die idee dat politieke maatreëls meer industriële werkgeleenthede kan skep, was hoogs kontroversieel, aangesien 'n groot deel van industriële werkgeleenthede nie aan China of Mexiko verlore gaan nie, maar deur masjiene en robotte vervang word.

Sebastian Dullien van die IMK som dit op: "Vir Duitse uitvoerders is die Amerikaanse mark nie meer 'n groeimark in die afsienbare toekoms nie, maar het dit in 'n riskante besigheid omskep." Alexander Krüger, hoofekonoom by Hauck Aufhäuser Lampe Privatbank, kritiseer: "Die Groenland-geval illustreer dat die Amerikaanse handelsbeleid toenemend vir geopolitieke doeleindes gebruik word.".

'n Onlangse peiling onthul die stemming van die Amerikaanse publiek: Volgens YouGov glo 'n skokkende 69 persent van Amerikaners – insluitend 'n meerderheid Republikeine – dat Trump se tariewe pryse sal verhoog in plaas daarvan om werkers te beskerm. Dit is merkwaardig, aangesien selfs ondersteuners van die Trump-administrasie die negatiewe gevolge erken.

Die ekonomiese beleidsrekord na een jaar van Trump 2.0 is dus ontnugterend. Min tekens van die beloofde ekonomiese oplewing het gematerialiseer. In plaas daarvan sukkel maatskappye aan beide kante van die Atlantiese Oseaan met bankrotskappe, hoër koste en massiewe onsekerheid. Tariefbeleid het bewys dat dit 'n tweesnydende swaard is wat meer skade as goed doen – en uiteindelik betaal Amerikaanse verbruikers en besighede self die rekening.

☑️ Ons besigheidstaal is Engels of Duits

☑️ NUUT: Korrespondensie in jou landstaal!

Konrad Wolfenstein

Ek sal graag jou en my span as 'n persoonlike adviseur dien.

Jy kan my kontak deur die kontakvorm hier in te vul of bel my eenvoudig by +49 89 89 674 804 (München) . My e-posadres is: wolfenstein ∂ xpert.digital

Ek sien uit na ons gesamentlike projek.

☑️ KMO-ondersteuning in strategie, konsultasie, beplanning en implementering

☑️ Skep of herbelyning van die digitale strategie en digitalisering

☑️ Uitbreiding en optimalisering van internasionale verkoopsprosesse

☑️ Globale en digitale B2B-handelsplatforms

☑️ Pionier Besigheidsontwikkeling / Bemarking / PR / Handelskoue

Trek voordeel uit Xpert.Digital se uitgebreide, vyfvoudige kundigheid in 'n omvattende dienspakket | O&O, XR, PR & Digitale Sigbaarheidsoptimalisering - Beeld: Xpert.Digital

Xpert.Digital het diepgaande kennis van verskeie industrieë. Dit stel ons in staat om pasgemaakte strategieë te ontwikkel wat presies aangepas is vir die vereistes en uitdagings van jou spesifieke marksegment. Deur voortdurend markneigings te ontleed en bedryfsontwikkelings te volg, kan ons met versiendheid optree en innoverende oplossings bied. Deur die kombinasie van ervaring en kennis, genereer ons toegevoegde waarde en gee ons kliënte 'n beslissende mededingende voordeel.

Meer daaroor hier:

• Gebruik die 5x kundigheid van Xpert.Digital in een pakket – vanaf slegs €500/maand

Bestellingsverkryging en organisatoriese ontwikkeling - Beeld: Xpert.Digital

Xpert.Digital ondersteun maatskappye in hierdie komplekse transformasie, of dit nou die bou van 'n moderne bestellingsverkrygingsfunksie van nuuts af is of die optimalisering van bestaande prosesse. Met omvattende kundigheid in bemarking, verkope, data-analise, digitale transformasie en organisatoriese ontwikkeling, lei ons u maatskappy na strategiese herposisionering. Ons benadering is holisties: Ons optimaliseer nie net prosesse nie, maar ontwikkel ook die mense en organisatoriese kultuur wat nodig is om volhoubare, meetbare sukses te behaal.

Meer daaroor hier:

• Moderne bestellingsverwerwing is nie meer 'n geïsoleerde verkoopsfunksie nie