Meer as 80 persent irrelevante PR? Waarom word hierdie onsinnige praktyk steeds gevolg

Die ekonomiese logika van vermorsing: Waarom maatskappye steeds irrelevante PR uitstuur

82 persent beland in die asblik: Waarom die PR-bedryf miljoene mors – en tog daaraan vasklou

Elke dag oorstroom tallose persverklarings die nuuskantoor se inbokse – en die oorgrote meerderheid daarvan beland direk in die digitale asblik. Bedryfstudies skets 'n werklik verwoestende prentjie: Meer as 80 persent van die PR-inligting wat uitgestuur word, word deur mediaprofessionele as irrelevant, onvanpas of prakties nutteloos beskou. Vanuit 'n suiwer sakeperspektief grens hierdie praktyk aan 'n massiewe vermorsing van hulpbronne. Maar enigiemand wat glo dat die klassieke persverklaring as 'n kommunikasie-instrument verouderd geraak het, is erg verkeerd. 'n Fassinerende paradoks deurdring die mediawêreld: Ten spyte van die enorme ontevredenheid met die gehalte van die inhoud, bly persverklarings verreweg die mees gebruikte navorsingsbron in joernalistiek – en veral jong redakteurs vertrou selfs meer gereeld daarop as hul ouer kollegas. Hoe kan hierdie skynbare teenstrydigheid verklaar word? Waarom klou maatskappye, agentskappe en perskantore hardnekkig vas aan 'n strategie waarin vier uit vyf boodskappe misluk? Hierdie artikel werp lig op die verborge ekonomiese logika agter die daaglikse PR-vloedgolf, lê noodlottige interne waninsentiewe bloot en wys waarom sosiale media dikwels die grootste vermorsing veroorsaak, terwyl tradisionele handelsmedia onverwags as die ware doeltreffendheidswonderwerke na vore kom.

Verwant hieraan:

• Nie die kompetisie nie: Dit is die eintlike rede waarom maatskappye werklik misluk – wanneer gewoonte sukses verslind

Wanneer vier uit vyf boodskappe op dowe ore val

Streng gesproke is daar geen betroubare algehele statistiek vir irrelevante persverklarings nie, aangesien relevansie heeltemal anders gedefinieer word afhangende van die teikengroep, medium en onderwerp. 'n Syfer wat egter jare lank in die bedryf aangehaal word, dien as 'n nuttige maatstaf vanuit 'n joernalistieke perspektief: ongeveer 80 persent. In die huidige "State of the Media Report" het 82 persent van die mediaprofessionele persone wat ondervra is, verklaar dat hulle die PR-inligting wat hulle ontvang as irrelevant of slegs marginaal nuttig beskou, met hierdie assessering op 'n skaal van nul tot 25 persent relevansie. Hierdie syfer beteken nie dat presies 82 persent van alle persverklarings wat uitgestuur word, objektief waardeloos is nie. Dit beskryf eerder 'n diepgewortelde probleem van belyning en relevansie tussen wat maatskappye wil kommunikeer en wat nuuskantore werklik nodig het.

Interessant genoeg, ten spyte van hierdie ontevredenheid, is die gebruik van persverklarings as 'n navorsingsbron geensins besig om in duie te stort nie; trouens, verskeie studies toon dat dit toeneem. Volgens die Media Trend Monitor 2025 gebruik 85 persent van joernaliste gereeld persverklarings vir hul navorsing, voor persoonlike onderhoude (84 persent) en soekenjins (80 persent). Die promedia-uitgewery bevestig dit ook met 'n byna identiese syfer van 85 persent, wat verklaar dat persverklarings die mees gebruikte navorsingsbron bly, met 43 persent van respondente wat dit daagliks gebruik en nog 27 persent verskeie kere per week. Hierdie skynbare teenstrydigheid – dat 'n instrument gelyktydig as grootliks irrelevant beskou word en tog intensief gebruik word – is die kern van die ekonomiese legkaart wat hierdie teks poog om op te los.

Die syfers in detail: Wat relevansiegraderings werklik meet

Om die dikwels aangehaalde 80 persent-punt in ekonomiese perspektief te plaas, is dit die moeite werd om die onderliggende data van nader te bekyk. Die Cision State of the Media Report, waaruit die 82 persent-syfer afgelei is, meet nie die objektiewe nuuswaarde van 'n verslag nie, maar eerder die subjektiewe beoordeling deur joernaliste van die materiaal wat hulle eintlik in hul inbokse vind. Hierdie onderskeid is van kritieke belang omdat dit toon dat die kwessie minder 'n kwaliteitsprobleem met individuele tekste is as 'n strukturele wanverhouding tussen die volume inhoud wat uitgesaai word en die werklike vraag.

'n Tweede, meer relevante maatstaf vanuit 'n beroepsielkundige perspektief bied bykomende konteks: 56 persent van joernaliste noem die vloed van onbelangrike PR-e-posse en storievoorstelle eksplisiet as 'n persoonlike las in hul daaglikse werk. Hierdie syfer dui op 'n aspek wat gewoonlik oor die hoof gesien word in tradisionele maatstawwe van openbare betrekkinge-sukses, naamlik die wrywingskoste wat swak geteikende kommunikasie aan die ontvanger se kant genereer. Elke nuuskantoor wat daagliks deur dosyne irrelevante verslae moet sorteer, verloor tyd wat bestee kon word aan werklik relevante onderwerpe.

'n Derde perspektief blyk uit 'n studie oor vermorste bereik oor kommunikasiekanale. Volgens die studie slaag 58 persent van korporatiewe boodskappe nie daarin om hul beoogde teikengehoor op sosiale media te bereik nie, in vergelyking met 32 ​​persent vir aanlynmedia en slegs 23 persent vir tradisionele kanale soos drukwerk, radio en televisie. Hierdie syfers meet egter die mislukking om die teikengehoor te bereik en nie direk die gebrek aan nuuswaarde nie. Dit beteken dat tradisionele media, ten spyte van dalende bereik, steeds die mees akkurate afleweringstempo oor die algemeen spog. Dit is noemenswaardig dat die einste kanaal wat deur baie maatskappye as modern en doeltreffend beskou word, eintlik die hoogste vermorste bereik lewer.

Sleutelfiguur	Waarde	Bron van die stelling
PR-inligting wat as irrelevant of van min relevansie beskou word	82 persent	Verslag oor die toestand van die media
Joernaliste wat die PR-vloed as 'n persoonlike las beskou	56 persent	Bedryfsopname
Verspreiding in sosiale media	58 persent	Verspreidingsverliesstudie
Verkwistende verspreiding in aanlyn media	32 persent	Verspreidingsverliesstudie
Afval in drukwerk, radio, TV	23 persent	Verspreidingsverliesstudie
Joernaliste wat gereeld persverklarings gebruik	85 persent	promedia Verlag, Trend Monitor 2025
Joernaliste wat onmiddellik aanbiedinge van buite hul departement verwerp	86 persent	Cision Verslag oor die Staat van die Media 2025

'n Paradoks met 'n stelsel: Waarom gebruik en verwerping saambestaan

Met die eerste oogopslag lyk dit paradoksaal dat 'n kommunikasie-instrument gelyktydig as grootliks irrelevant beskou word en tog deur die oorgrote meerderheid joernaliste gebruik word. Vanuit 'n ekonomiese perspektief kan hierdie paradoks egter maklik verklaar word as 'n mens die persverklaring nie as 'n homogene kommoditeit verstaan ​​nie, maar as 'n heterogene produkbundel. Binne die totale massa van alle verspreide persverklarings bestaan ​​daar 'n klein maar waardevolle subgroep wat eintlik nuwe feite, betroubare syfers of verrassende insigte lewer. Vanuit die redaksionele perspektief regverdig hierdie subgroep die poging om voort te gaan om die hele kanaal te hersien, selfs al beland die oorgrote meerderheid van die res in die asblik.

Hierdie patroon is vergelykbaar met hoe e-pos-strooiposfilters werk, waar gebruikers nie hul inbokse sluit nie, ten spyte van 'n konstante vloed van irrelevante boodskappe, omdat 'n belangrike e-pos af en toe deurkom. Die ekonomiese logika hieragter word sein-ekstraksie onder onsekerheid genoem: solank die koste om deur die vloed te sif laer is as die verwagte voordeel van die seldsame maar waardevolle treffers, bly die hersieningsproses rasioneel. Hierdie einste berekening verduidelik waarom 85 persent van joernaliste persverklarings steeds raadpleeg, al word 82 persent van die materiaal as irrelevant beskou.

Verder is daar 'n ouderdomseffek wat dikwels oor die hoof gesien word. Jonger joernaliste onder 35 gebruik persverklarings selfs meer intensief as hul ouer kollegas, met 'n koers van 92 persent in vergelyking met die gemiddelde van 86 persent. Dit dui daarop dat die persverklaring as 'n formaat geensins besig is om uit te sterf nie, maar eerder dat verwagtinge rakende die gehalte daarvan bloot toegeneem het. Enigiemand wat vandag aandag in jong nuuskantore wil trek, moet meer presies kommunikeer, deur multimedia te gebruik, en op 'n meer onderwerpspesifieke manier as vorige generasies PR-professionele persone.

Die ekonomiese logika van vermorsing: Waarom uitsendings steeds voortduur

Vanuit 'n suiwer sakeperspektief is die wyd verspreide, onspesifieke persverklaring 'n handboekvoorbeeld van ondoeltreffende hulpbrontoewysing. Die vervaardiging van 'n professionele persverklaring is geensins gratis nie, aangesien konsepsie, skryfwerk, interne goedkeuringsprosesse, tegniese verspreiding en opvolg aansienlike personeel- en begrotingshulpbronne in beslag neem. As die oorgrote meerderheid van hierdie belegging vermors word, soos die 82 persent-syfer aandui, is die gevolglike opbrengs op belegging ontnugterend. En tog klou tallose maatskappye, agentskappe en kommunikasie-afdelings aan presies hierdie model vas. Om te verstaan ​​waarom 'n skynbaar onekonomiese praktyk vir dekades oorleef het, moet 'n mens verskeie oorvleuelende aansporingsstrukture in ag neem.

Die eerste rede lê in die interne prestasiemeting van kommunikasie-afdelings. Baie maatskappye evalueer die prestasie van hul skakelwerk deur kwantitatiewe statistieke soos die aantal persverklarings wat gestuur word of die grootte van die persverspreidingslys te gebruik. Sulke statistieke skep die illusie van aktiwiteit en produktiwiteit, maar hulle meet nie die werklike waarde in terme van mediadekking, reputasiewinste of sake-ontwikkeling nie. Hierdie perverse aansporingstelsel lei onvermydelik tot 'n oorproduksie van middelmatige persverklarings omdat perskantore onder druk is om konstante sigbaarheid te handhaaf, selfs wanneer daar geen egte nuus is om te rapporteer nie.

Die tweede rede is sielkundig en organisatories van aard. In baie maatskappye word die uitstuur van 'n persverklaring beskou as die veilige, konvensionele manier om interne gebeure soos produkbekendstellings, personeelveranderinge of samewerkings te dokumenteer. Diegene wat hierdie standaardproses oorskry, loop die risiko om intern daarvan beskuldig te word dat hulle 'n geleentheid misgeloop het, selfs al is die kanse op sukses objektief laag. Hierdie vorm van organisatoriese beskerming verklaar waarom selfs kommunikasiebestuurders wat bewus is van die lae sukseskoers, aan die proses vasklou: Om dit weg te laat, sou moeiliker wees om intern te regverdig as om 'n bekende maar ondoeltreffende roetine voort te sit.

Die derde rede het betrekking op die struktuur van die PR-bedryf self. Agentskappe word dikwels betaal op grond van uitset, of ten minste geëvalueer op grond van die volume van aktiwiteit, wat 'n strukturele aansporing skep om persverklarings met 'n hoë frekwensie te produseer in plaas daarvan om dit op 'n paar, maar hoogs relevante, gebeurtenisse te konsentreer. Hierdie vergoedingslogika vererger vermorsing verder omdat dit ekonomies rasioneel is vir die agentskap, selfs al bly dit suboptimaal vir die kliënt.

Xpert.Digital is 'n datagedrewe B2B-bedryfsentrum onder leiding van Konrad Wolfenstein . Die maatskappy tree op as 'n eksterne, kwasi-interne oplossing vir industriële vennote, wat operasionele gapings in bemarking, inhoud en verkope sluit – sonder om bykomende hulpbronne aan die kliëntkant te benodig.

Meer inligting hier:

• Die kwasi-in-huis oplossing: Hoe Xpert.Digital operasionele gapings in B2B-bemarking en -verkope sluit – Slim Inhoudgedrewe Besigheid

Verspreidingsverliese as 'n weerspieëling van kanaalkeuse

Die ontleding van vermorsing per kommunikasiekanaal bied nog 'n belangrike stukkie van die legkaart om die logika van vermorsing te verstaan. Die feit dat sosiale media die hoogste vermorsing toon met 58 persent, terwyl tradisionele media die mees presies is met 23 persent, weerspreek die wydverspreide aanname dat digitale kanale inherent meer doeltreffend is as tradisionele skakelwerk. Trouens, die teenoorgestelde is dikwels waar: Terwyl algoritmiese verspreiding op sosiale netwerke hoë bereiksyfers genereer, bestaan ​​'n beduidende gedeelte van hierdie bereik uit gebruikers wat eenvoudig irrelevant is vir die werklike boodskap.

Hierdie bevinding het direkte gevolge vir begrotingstoewysing in maatskappye. Diegene wat kommunikasiesukses slegs aan indrukke of bereik meet, sal geneig wees om te belê in kanale met hoë vermorsing, want dit lewer met die eerste oogopslag indrukwekkende absolute syfers. 'n Meer genuanseerde analise wat die proporsie teikengroepe wat werklik bereik word, in ag neem, sal egter dikwels presies geteikende handelspublikasies of geteikende skakelwerk bevoordeel. Hierdie verhouding is veral prominent vir B2B-maatskappye wat staatmaak op eng gedefinieerde spesialisteikengroepe, aangesien die aantal relevante ontvangers van die begin af beperk is, en vermorsing onevenredig duur word.

Verwant hieraan:

• Inhoudsresentheid as 'n nuwe suksesfaktor vir SEO- en KI-soektog in digitale bemarking

Relevansie as 'n deurslaggewende suksesfaktor vir die toekoms

Onlangse studies toon 'n duidelike neiging tot strenger seleksie onder joernaliste. Volgens die Cision State of the Media Report 2025 verwerp 86 persent van joernaliste onmiddellik aanbiedinge wat nie by hul departement of teikengehoor pas nie. Hierdie syfer oorskry selfs die 82 persent-drempel vir algemene irrelevansie en dui daarop dat nuuskantore toenemend inhoud filtreer terwyl hulle terselfdertyd 'n voortdurende toename in die volume inkomende kommunikasie ervaar. Die gevolg is 'n toenemende markkonsolidasie, waarin swak geteikende kommunikasie toenemend irrelevant word, terwyl presies geteikende inhoud 'n disproporsionele impak kry.

Interessant genoeg kry persverklarings wat met multimedia-inhoud verryk is, tot ses keer meer aandag as suiwer teksgebaseerde vrystellings. Dit dui op 'n verskuiwing in suksesfaktore: Die blote bestaan ​​van 'n persverklaring is nie meer die beslissende faktor in die impak daarvan nie, maar eerder die kwaliteit van die aanbieding daarvan, die insluiting van beelde, infografika of video-elemente, en die demonstrasie van 'n konkrete voordeel vir die leserspubliek. Maatskappye wat steeds staatmaak op standaard teksgebaseerde vrystellings sonder visuele elemente, mis stelselmatig potensiële bereik, selfs al is die kerninhoud van hul vrystelling hoogs relevant.

Die belangrikheid van agtergrondinligting en feiteblaaie neem ook toe. Driekwart van die mediaprofessionele persone wat ondervra is, beskou diepgaande aanvullende materiaal soos PDF's of verdere skakels as besonder belangrik vir hul joernalistieke werk. Dit toon dat joernaliste nie fundamenteel minder inligting wil hê nie, maar eerder meer geteikende, direk bruikbare inligting verwag wat hul eie navorsing vergemaklik, in plaas daarvan om hulle met standaard advertensiefrases te belas.

Waarom tradisionele perswerk ten spyte van alles nie sal verdwyn nie

Ten spyte van die duidelike relevansiekwessies, sou dit voortydig wees om tradisionele skakelwerk heeltemal verouderd te verklaar. Verskeie strukturele redes dui daarop dat hierdie instrument, ten spyte van die ooglopende swakpunte, steeds 'n belangrike rol in die kommunikasiemengsel speel. Eerstens geniet tradisionele media steeds aansienlik hoër openbare vertroue as inhoud van sosiale netwerke, wat maatskappye wat deur betroubare media-afsetpunte gedek word, 'n aansienlike geloofwaardigheidsvoordeel gee. Hierdie vertrouensbonus kan nouliks vervang word deur suiwer selfpromosiekommunikasie via maatskappykanale, aangesien lesers oor die algemeen redaksionele inhoud as meer objektief beskou as betaalde of selfvervaardigde advertensieboodskappe.

Verder bly tradisionele perswerk 'n geskikte formaat vir komplekse onderwerpe wat verduideliking vereis, omdat die kort aandagspan op sosiale mediaplatforms dikwels onvoldoende is om veelsydige kwessies oor te dra. Veral in die industriële of tegniese B2B-omgewing, waar komplekse innovasies, regulatoriese raamwerke of meerfasige waardeskeppingsprosesse verduidelik moet word, bied die tradisionele persverklaring steeds 'n strukturele voordeel bo kortformaat digitale inhoud.

Nog 'n aspek het betrekking op die vakpers. Veral in gespesialiseerde bedryfspublikasies bly tradisionele persverhoudinge uiters belangrik omdat redakteurs dikwels beperkte tyd vir hul eie navorsing het en staatmaak op goed voorbereide inligting uit die bedryf. As 'n persverklaring werklik nuwe syfers, verifieerbare vordering of konkrete oplossings vir 'n spesialisgehoor verskaf, neem die relevansiekoers daarvan aansienlik toe in vergelyking met die algemene gemiddelde, omdat dit presies die gaping vul wat deur generiese massamarkpersverklarings gelaat word.

Die pad uit die afvalspiraal

Deur die ekonomiese logika agter die voortdurende praktyk van irrelevante massakommunikasie te verstaan, kan ons aflei hoe maatskappye hul openbare betrekkinge-pogings meer effektief kan maak. Die sleutel lê in konsekwente seleksie: nie elke stukkie interne nuus regverdig 'n persverklaring nie, maar slegs dié met egte, verifieerbare nuuswaarde, soos verkrygings, ware produkinnovasies, beduidende bestuurspersoneelbesluite of sleutel finansiële syfers. Hierdie selektiewe benadering bots egter dikwels met die interne aansporings van kommunikasie-afdelings, wat gemeet word aan sigbaarheid en aktiwiteit. Daarom sou die verandering van hierdie interne prestasie-aanwysers 'n noodsaaklike voorvereiste wees vir meer doeltreffende openbare betrekkinge.

Parallel daaraan kry die geteikende posisionering van maatskappyverteenwoordigers as erkende kundiges toenemend belangrik as 'n alternatief vir tradisionele eenrigtingkommunikasie via persverklarings. Anders as 'n eenmalige aankondiging wat na die vrystelling daarvan in die algemene vloed van inligting verdwyn, bou 'n gevestigde kundigestatus 'n blywende, herhalende verhouding met joernaliste wat die individu aktief oor toekomstige onderwerpe raadpleeg. Hoewel hierdie vorm van verhoudingsbou 'n hoër aanvanklike belegging vereis, genereer dit op die lange duur aansienlik meer stabiele kommunikasiewaarde as om generiese massapersverklarings herhaaldelik uit te stuur.

Uiteindelik toon die syfer van 82 persent irrelevante PR-inligting minder 'n mislukking van die persverklaringsinstrument self, maar eerder 'n sistematiese misbruik daarvan. Solank maatskappye aanhou om kwantiteit met doeltreffendheid te verwar en interne suksesmetings op uitsaaivolume eerder as werklike mediareaksie baseer, sal die spiraal van vermorsing voortduur. Die werklike ekonomiese les is dus nie om tradisionele persverhoudinge af te skaf nie, maar om dit uiteindelik te bestuur volgens dieselfde doeltreffendheidskriteria wat lank reeds standaardpraktyk in ander sakefunksies is.

☑️ Ons besigheidstaal is Engels of Duits

☑️ NUUT: Korrespondensie in jou moedertaal!

 

Ek en my span is bly om as jou persoonlike adviseur vir jou beskikbaar te wees.

Jy kan my kontak deur die kontakvorm hier in te vul wolfenstein@xpert.digital:of my eenvoudig te skakel by +49 7348 4088 965. My e-posadres is

Ek sien uit na ons gesamentlike projek.

 

 

☑️ KMO-ondersteuning in strategie, konsultasie, beplanning en implementering

☑️ Skepping of herbelyning van die digitale strategie en digitalisering

☑️ Uitbreiding en optimalisering van internasionale verkoopsprosesse

☑️ Globale en digitale B2B-handelsplatforms

☑️ Pionier Besigheidsontwikkeling / Bemarking / PR / Handelskoue

In industriële B2B ontstaan ​​volhoubare sakeverhoudings selde oornag. Hulle ontwikkel stap vir stap – deur sigbaarheid, professionele relevansie, herhalende raakpunte en groeiende vertroue. Xpert.Digital se 4-fase-model spreek presies dit aan: Dit bied 'n gestruktureerde pad wat begin met 'n hanteerbare toegangspunt en kan ontwikkel tot dieper samewerking in sake-ontwikkeling indien nodig.

In plaas daarvan om op luide bemarkingsbeloftes staat te maak, plaas hierdie model die verhouding voorop. Maatskappye begin met duidelik gedefinieerde, maklik berekenbare maatstawwe en besluit dan, gebaseer op hul eie ervaring, hoe ver hulle die samewerking wil uitbrei. 'n Sleutelfaktor vir hierdie ongestoorde vertrouensbouproses: Die platform vermy irriterende advertensies heeltemal, sodat die redaksionele fokus uitsluitlik op die maatskappye se kundigheid bly.

Meer inligting hier:

• Van sigbaarheid tot vertroue: Jou skaalbare pad met Xpert.Digital