Die mite van goedkoop elektrisiteit: Ingenieurs beplan, beheerders waarsku: Sal die energie-oorgang in duie stort weens koste? – Beeld: Xpert.Digital
Die vraag van vyf triljoen euro: Waarom die energie-oorgang misluk as gevolg van sakebestuur
Deindustrialisering dreig: Waarom die Duitse ekonomie die energie-oorgang op "bystand" plaas
Duitsland staar die grootste en duurste uitdaging in sy na-oorlogse geskiedenis in die gesig: die energie-oorgang. Tegnies is die pad lank reeds gebaan – van moderne windplase en massiewe waterstofbergingsfasiliteite tot wydverspreide fotovoltaïese energie, alle oplossings lyk binne bereik en fassinerend. Maar terwyl ingenieurs en politici droom van perfekte "goue netwerke", lui ekonome en beheerders reeds die alarm. Die bitter werklikheid: die transformasie van ons energiestelsel is nie meer 'n fisiese probleem nie, maar 'n reuse finansiële risiko. Met geprojekteerde koste van tot €5,4 triljoen oorskry die projek die land se totale ekonomiese uitset verreweg. Munisipale nutsdienste staar leë koffers in die gesig, maatskappye vrees vir hul mededingendheid, en die eens gekoesterde mite van goedkoop groen elektrisiteit blyk 'n duur illusie te wees. As die energie-oorgang nie gou van tegnologiese idealisme in 'n lewensvatbare sakemodel omskep word nie, loop dit die risiko om te misluk as gevolg van die grimmige realiteite van ekonomie. Dit is 'n ontleding van die ongemaklike waarhede wat alte dikwels in die huidige debat geïgnoreer word.
Goue nette, leë koffers, en die ongerieflike waarheid wat geen ingenieur wil hoor nie
Byna elke keer as 'n samelewing probleme met tegnologie wil oplos, staan dit voor 'n fundamentele vraag: Watter tegnologie gebruik ons? Daar is byna altyd verskeie paaie na die doelwit. Kos kan in die mikrogolfoond of die oond verhit word, wasgoed kan op 'n wasgoedlyn of in 'n droër droog word, hitte kom van 'n hittepomp of 'n korrelketel, en openbare vervoer kan trem of bus beteken. Tegnies is baie van hierdie oplossings uitstekend. Ekonomies is dit egter nie almal nie. En dit is juis in hierdie verskil tussen tegniese uitvoerbaarheid en ekonomiese lewensvatbaarheid dat die kernprobleem van Duitsland se energie-oorgang lê.
Die ingenieur se probleem: Die liefde vir perfeksie
Die menslike natuur neig intuïtief na wat dit as die beste tegnologie beskou. Daar is 'n byna instinktiewe fassinasie met elegante, groot, komplekse stelsels wat indrukwekkend funksioneer. Nêrens is hierdie verskynsel meer duidelik as in China se hoëspoed-spoorwegnetwerk nie. In net 'n paar dekades is 'n netwerk van meer as 45 000 kilometer daar gebou, met moderne treine en verbindings tussen groot stede. Enigiemand wat al daarop gereis het, verstaan onmiddellik waarom daar 'n begeerte is dat Duitsland sy voorbeeld moet volg.
Wat dikwels oor die hoof gesien word, is die ekonomiese realiteit agter die tegnologiese briljantheid. 'n Verslag deur China se Nasionale Ouditkantoor het aan die lig gebring dat hoëspoedtreine alleen verliese van meer as 100 miljard yuan in die eerste helfte van 2024 (April tot September) gely het. Van al die lyne is slegs ongeveer ses winsgewend, almal langs die welvarende kusgordel tussen Beijing en Shenzhen. Die staatsbeheerde spoorwegmaatskappy, China Railway, kreun onder byna 'n triljoen euro in skuld, en tog word onwinsgewende lyne steeds in die binneland gebou. Elke kilometer nuwe hoëspoed-spoorlyn kos ongeveer 18 miljoen euro, en die bykomende 30 000 kilometer wat teen 2035 beplan word, sal ongeveer 520 miljard euro verslind, waarvan 'n groot deel nooit 'n opbrengs sal genereer nie.
In die netwerkbedryf is daar 'n gesegde vir hierdie verskynsel: ingenieurs wil goue netwerke bou. Wat hulle bedoel, is: tegnies perfek, maksimaal robuust, maksimaal doeltreffend en maksimaal duur. Die sakelui en beheerders speel dan die rol van die bederfsport en herinner almal daaraan dat selfs die mooiste tegnologie uiteindelik deur iemand betaal moet word.
Die rekening van 5,4 triljoen euro
Hierdie einste konflik tussen tegnologiese idealisme en ekonomiese pragmatisme loop deur die hele Duitse energie-oorgang. In September 2024 het die Duitse Vereniging van Kamers van Nywerheid en Koophandel (DIHK) 'n studie aangebied wat deur die navorsingsinstituut Frontier Economics uitgevoer is. Die bevindinge is nie meer 'n waarskuwing nie, maar 'n wekroep. Indien die huidige energie-oorgangsbeleid voortduur, sal die totale koste van die energiestelsel tussen 4,8 en 5,4 triljoen euro tussen 2025 en 2049 beloop.
Hierdie syfer is abstrak, en daarom is dit die moeite werd om dit in perspektief te plaas. Duitsland se totale bruto binnelandse produk in 2024 was ongeveer €4,1 triljoen. Die energie-oorgang verbruik dus meer as een en 'n half keer wat die hele Duitse ekonomie in 'n jaar genereer. Deur hierdie koste te ontleed, word die strukturele dryfvere onthul: €2,0 tot €2,3 triljoen is toe te skryf aan energie-invoere, €1,2 triljoen aan netwerkkoste vir uitbreiding en bedryf, €1,1 tot €1,5 triljoen aan beleggings in energieopwekking, en ongeveer €500 miljard aan die bedryf van opwekkingsfasiliteite.
Die vereiste beleggingsmomentum is veral kommerwekkend. Jaarlikse private belegging in die energie-, nywerheids-, geboue- en vervoersektore moet meer as verdubbel, van 'n gemiddeld van ongeveer €82 miljard tussen 2020 en 2024 tot ten minste €113 tot €316 miljard in 2035. Dit stem ooreen met tot 40 persent van die huidige totale bruto private belegging in Duitsland. Daar word dus verwag dat 'n land wie se ekonomie krimp, gelyktydig die grootste beleggingsstyging in sy na-oorlogse geskiedenis sal bestuur.
Nuut: Patent van die VSA – installeer sonparke tot 30% goedkoper en 40% vinniger en makliker – met verduidelikende video's!
Nuut: Patent van die VSA – Installeer sonparke tot 30% goedkoper en 40% vinniger en makliker – met verduidelikende video's! - Beeld: Xpert.Digital
Die kern van hierdie tegnologiese vooruitgang is die doelbewuste afwyking van konvensionele klemmontering, wat al dekades lank die standaard is. Die nuwe, meer tyd- en koste-effektiewe monteringstelsel spreek dit aan met 'n fundamenteel ander, meer intelligente konsep. In plaas daarvan om die modules op spesifieke punte vas te klem, word hulle in 'n deurlopende, spesiaal gevormde ondersteuningsrail geplaas en stewig in plek gehou. Hierdie ontwerp verseker dat alle kragte – of dit nou statiese ladings van sneeu of dinamiese ladings van wind is – eweredig oor die hele lengte van die moduleraam versprei word.
Meer inligting hier:
Die beheerder is reg: Hoe koste die groen transformasie vertraag
Die mite van goedkoop groen elektrisiteit
Jare lank is beweer dat hernubare energieë nou die goedkoopste vorm van elektrisiteitsopwekking was. Wat sistematies weggesteek is, was die volgende: Terwyl die suiwer opwekkingskoste van 'n kilowatt-uur wind- of sonkrag inderdaad laag mag wees, bestaan 'n energiestelsel uit meer as net windturbines en sonpanele. Dit vereis netwerke, bergingsfasiliteite, reserwekragsentrales vir windstil nagte, waterstofinfrastruktuur en 'n volledige transformasie van alle eindgebruiksektore.
Die stoorkwessie is veral onthullend. Teen 2045 kan Duitsland se waterstofbergingsbehoeftes tot meer as 100 TWh styg. Die koste van die berging van waterstof in soutgrotte wissel van €0,66 tot €1,75 per kilogram en kan dus tot 'n kwart van die totale koste van waterstofproduksie uitmaak. Die hele waterstofinfrastruktuur, van kernnetwerke en bergingsfasiliteite tot verspreidingsnetwerke en kragsentrales, vereis bykomende beleggings van ten minste €50 miljard, volgens ramings deur die Duitse Tegniese en Wetenskaplike Vereniging vir Gas en Water (DVGW), bo en behalwe die €20 miljard wat reeds vir die H2-kernnetwerk toegeken is. Die beplanning en konstruksie van 'n enkele bergingsfasiliteit kan egter tot tien jaar duur, en die regulatoriese raamwerk bly onvolledig.
Wanneer beheerders reg is: Die dilemma van fotovoltaïese energie
Daar word tereg daarop gewys dat daar voldoende dakruimte in Duitsland beskikbaar is vir die uitbreiding van fotovoltaïese elektrisiteit. Daar is geen tekort aan ruimte nie. Maar ruimte bou nie installasies nie. Beleggers doen dit. En hulle vra oor winsgewendheid. In 2024 het fotovoltaïese elektrisiteit in Duitsland altesaam byna 90 TWh elektrisiteit opgewek. Selfverbruik het aansienlik toegeneem, en die Fraunhofer ISE het die direk selfverbruikte PV-elektrisiteit gekwantifiseer op 'n bykomende byna 17 TWh.
Winsgewendheid hang egter deurslaggewend af van die selfverbruiksyfer. 'n 10 kWp-stelsel wat slegs elektrisiteit in die netwerk invoer, genereer jaarliks sowat €800, terwyl 'n selfverbruiksyfer van 70 persent €2 100 inbring. Invoertariewe daal geleidelik, en sedert die instelling van die Solar Peak Act kan dit selfs heeltemal uitgeskakel word gedurende periodes van negatiewe elektrisiteitspryse. 'n FV-stelsel sonder voldoende selfverbruik en voldoende vergoeding bly 'n goeie idee, maar nie 'n lewensvatbare sakemodel nie. Die beheerder is eenvoudig reg in hierdie geval.
Die munisipale nutsdienste op die rand
Die probleem is nie beperk tot nasionale energiebeleid nie. Dit strek tot op die munisipale vlak. 'n PwC-studie het aan die lig gebring dat Duitse munisipale nutsdienste 'n tekort van €346 miljard oor die volgende twee dekades sal ondervind, wat 65 persent van hul totale beleggingsbehoeftes van €535 miljard verteenwoordig. Die omskakeling van kragsentrales van natuurlike gas na biomassa of die vervanging daarvan met groot hittepompe alleen sou €75 miljard kos.
Wat die situasie verder vererger, is dat die winste van munisipale nutsdienste byna gehalveer het, van 'n gemiddelde van 13,5 persent in 2018 tot 8,4 persent in 2023, terwyl skuld byna verdubbel het van 2,4 tot 4 persent. Terselfdertyd behandel baie munisipaliteite hul openbare nutsdienste soos kontantkoeie: in plaas daarvan om die winste in dringend benodigde infrastruktuur te herbelê, word hulle afgetaak om begrotingstekorte te vul of die verliesmakende openbare vervoerstelsel te finansier. Die energie-oorgang misluk hier nie weens 'n gebrek aan tegnologie nie, maar weens onvoldoende finansiële state.
Sakesentiment: Energie-oorgang op bystand
Die DIHK Energie-oorgangsbarometer 2024, waaraan sowat 3 600 maatskappye deelgeneem het, skets 'n prentjie van skeptisisme en onsekerheid. Op 'n skaal van -100 tot +100 het maatskappye die energie-oorgang as -8.3 beoordeel. Meer as een uit elke drie maatskappye (36 persent) beoordeel die impak op hul eie mededingendheid negatief, terwyl slegs een uit elke vier dit positief sien. Hoë koste, onvolhoubare burokrasie en die algehele uitdagende ekonomiese situasie beteken dat minder hulpbronne en finansiële middele beskikbaar is vir klimaatsbeskerming. Baie industriële maatskappye verskuif geleidelik, met hierdie tendens wat onder groot maatskappye toeneem.
Onsekerheid oor die regering se energiebeleid verhoog hierdie huiwering. Besighede wag om te sien wat gebeur. Op baie plekke is die energie-oorgang opgeskort. Maar 'n ekonomie wie se industriële basis erodeer, kan nie 'n energie-oorgang bekostig nie, en 'n energie-oorgang wat die industriële basis erodeer, mis sy merk.
Die ekonomiese waarheid wat niemand wil hoor nie
Die energie-oorgang is hoofsaaklik 'n ekonomiese probleem, nie 'n tegniese een nie. Al die nodige tegnologieë bestaan, van hittepompe en fotovoltaïese tot elektroliseerders. Die fisiese en ingenieursfundamentele aspekte is opgelos. Wat ontbreek, is 'n lewensvatbare ekonomiese model wat bepaal wie vir hierdie transformasie betaal, en hierdie bepaling is ongelooflik moeilik. Omdat dit aan verspreidingskwessies raak wat slegs met groot moeite binne die politieke stelsel onderhandel kan word.
Die ingenieur sien die probleem en kies die mees elegante tegniese oplossing. Die beheerder sien die berekeninge en beveel die mees ekonomies verstandige opsie aan. Albei is op hul eie manier reg, en daarin lê die tragedie. Die energie-oorgang benodig beide: tegnologiese ambisie en sakevernuf. Maar solank die politieke debat gevoer word asof koste 'n lastige detail is en nie die sentrale uitdaging nie, sal die transformasie aanhou stagneer. Nie as gevolg van fisika nie. Maar as gevolg van sakebestuur.
Die Duitse Kamer van Nywerheid en Koophandel (DIHK) het in sy studie 'n alternatiewe pad uiteengesit, wat onder andere omvattende netwerkbeplanning, die uitfasering van subsidies vir reeds ekonomies lewensvatbare hernubare energie-aanlegte, en die gebruik van blou waterstof- en CCS-tegnologieë insluit. Of hierdie voorstelle 'n politieke meerderheid sal kry, is 'n ander vraag. Wat seker is, is dat die huidige strategie van tegnologiese maksimalisme, gefinansier deur politieke beloftes sonder 'n gesonde finansiële basis, sy perke bereik het. Die energie-oorgang moet van 'n ingenieursdroom in 'n lewensvatbare sakemodel transformeer. Andersins sal dit die duurste mislukte eksperiment in die Duitse ekonomiese geskiedenis word.
Jou wêreldwye bemarkings- en sake-ontwikkelingsvennoot
☑️ Ons besigheidstaal is Engels of Duits
☑️ NUUT: Korrespondensie in jou moedertaal!
Konrad Wolfenstein
Ek en my span is bly om as jou persoonlike adviseur vir jou beskikbaar te wees.
Jy kan my kontak deur die kontakvorm hier in te vul wolfenstein@xpert.digital:of my eenvoudig te skakel by +49 7348 4088 965. My e-posadres is
Ek sien uit na ons gesamentlike projek.
