Gevaarlike oorproduksie: China oorstroom die mark met robotte – Herhaal die fotovoltaïese scenario homself? – Beeld: Xpert.Digital
Die volgende golf van uitvoere uit die Middelryk kan reeds inrol.
China se robot-oplewing: Dreig die volgende groot ineenstorting na die 'sonwonderwerk'?
Die vinnige uitbreiding van China se robotika-industrie trek treffende parallelle met die fotovoltaïese ontwikkeling van die afgelope dekade. Met miljarde in staatshulp, aggressiewe kapasiteitsuitbreiding en groeiende uitvoerambisies, dreig 'n nuwe hoofstuk van industriële oorheersing vanuit die Verre Ooste. Terwyl Europese maatskappye steeds strategieë debatteer, maak Chinese vervaardigers reeds vordering – met moontlik verreikende gevolge vir die globale mededingende landskap.
Reeds in 2017 het die Chinese Ministerie van Nywerheid gewaarsku teen oorkapasiteit, met verwysing na "lae-end produksie van hoë-end produkte" en "oorkapasiteit in lae-end produkte." Met meer as ongeveer 1 000 robotikamaatskappye in China, is daar baie aanduidings van 'n oorproduksiesituasie soortgelyk aan dié wat in die sonkragbedryf teëgekom word.
Beginpunt van die tegnologiese magsverskuiwing
Binne net 'n paar jaar het China van 'n invoerder van industriële outomatiseringstegnologie na die dominante speler in die globale robotika-industrie omskep. Hierdie transformasie vind plaas met 'n spoed en sistematiese benadering wat herinner aan die suksesverhaal van die Chinese fotovoltaïese industrie. In 2024 het Chinese maatskappye vir die eerste keer meer industriële robotte in hul eie land geïnstalleer as al hul buitelandse mededingers saam – 'n keerpunt wat wenkbroue regdeur die bedryf laat lig.
Die syfers spreek vanself: Met 295 000 nuut geïnstalleerde industriële robotte in 2024, sal China 54 persent van die wêreldmark uitmaak. Die operasionele voorraad van meer as twee miljoen robotte verteenwoordig 'n internasionale rekord. Terselfdertyd groei die markaandeel van binnelandse vervaardigers voortdurend – van 28 persent in 2014 tot 57 persent in 2024.
Hierdie ontwikkeling is nie toevallig nie, maar die resultaat van 'n sistematiese nywerheidsbeleid wat robotika as 'n sleuteltegnologie vir China se ekonomiese toekoms definieer. Die soewereine welvaartsfonds van €128 miljard vir robotika, kunsmatige intelligensie en baanbrekende innovasies demonstreer die politieke wil om ook in hierdie sektor 'n dominante posisie te bereik. Die parallelle met die staatsondersteunde uitbreiding van die sonkragbedryf is onmiskenbaar.
Veral noemenswaardig is die fokus op humanoïde robotte, waarvan die massaproduksie reeds in 2025 sal begin. Met meer as ongeveer 1 000 robotikamaatskappye en 'n verwagte jaarlikse groei van tien persent tot 2028, posisioneer China homself as 'n globale markleier in 'n tegnologie wat eers nou eers sy kommersiële gebruik begin.
Geskik vir:
Die oorsprong van die Chinese robotika-oplewing
China se opkoms tot robotika-supermoondheid het nie oornag begin nie, maar het eerder langtermyn strategiese beplanning gevolg met sy oorsprong in die vroeë 2010's. Die grondslag is gelê deur die "Made in China 2025"-program wat in 2015 gepubliseer is, wat robotika gedefinieer het as een van tien sleutelbedrywe waarin Chinese maatskappye teen 2025 na globale markleierskap moet streef.
Paradoksaal genoeg was die aanvanklike vonk vir die robotika-oplewing die motorbedryf. Massiewe beleggings in voertuigproduksie sedert 2010 het die vraag na industriële robotte aansienlik verhoog. China het beide die wêreld se grootste motormark en die grootste produksiebasis vir voertuie, insluitend elektriese motors, geword. Hierdie dubbele rol as produsent en verbruiker het die kritieke massa vir 'n selfstandige robotika-bedryf geskep.
'n Beslissende keerpunt het in 2016 plaasgevind toe die elektriese en elektroniese industrie die motorbedryf as die primêre verbruiker van industriële robotte vervang het. Hierdie verskuiwing het China se groeiende belangrikheid as 'n vervaardigingsentrum vir elektroniese toestelle, batterye, halfgeleiers en mikroskyfies weerspieël. Die geografiese konsentrasie van produksie in China het optimale toestande vir plaaslike robotvervaardigers geskep, wat hul produkte direk op die perseel kon toets en verder ontwikkel.
Die jare 2017 tot 2019 het 'n kritieke fase gekenmerk. Reeds in 2017 het die Chinese Ministerie van Nywerheid gewaarsku teen oorkapasiteit in die robotikabedryf, met verwysing na risiko's wat deur "lae-end produksie van hoë-end produkte" inhou. Nietemin het groei voortgeduur, gedryf deur die strategiese besluit om robotika as 'n groeimotor vir industriële transformasie te gebruik.
Die COVID-19-pandemie het die outomatiseringstendens verder versnel. Terwyl ander lande gesukkel het met produksiestilstand, het China sy beleggings in robotiese vervaardigingstelsels verhoog. Die Nasionale Robotika-strategie, wat in Desember 2021 gepubliseer is, het die politieke wil beklemtoon om die ekonomie se mededingendheid sistematies deur outomatisering te versterk.
Trouens, huidige bedryfsoorsigte, markstudies en verklarings van bedryfsverenigings plaas gewoonlik die aantal Chinese robotikamaatskappye op heelwat meer as 1 000, wat China die wêreld se grootste robotikabedryf maak in terme van aantal maatskappye en produksievolume.
China is die wêreld se grootste robotika-mark, met sy robotika-industrie wat inkomste van meer as 240 miljard yuan (ongeveer $33,4 miljard) genereer. Nie net word honderdduisende nuwe robotte jaarliks vervaardig en geïnstalleer nie, maar China bedryf ook 'n baie breë sakesektor wat gesentreer is rondom industriële robotika, diensrobotika en humanoïde robotte.
Kenners en verslae van bedryfsgeleenthede soos die Wêreldrobotkonferensie of die China Robot Industry Alliance (CRIA) wys herhaaldelik daarop dat China nou meer as 1 000 robotika-maatskappye het. Dit sluit in groot korporasies soos Siasun, Estun, Inovance en Geek+, sowel as 'n menigte mediumgrootte en klein maatskappye wat fokus op ontwikkeling, komponentvoorsiening, integrasie en sagteware.
Danksy 'n nasionale innovasiestrategie en sterk vraag van talle industriële sektore, bly die aantal robotika-maatskappye in China groei – beide Chinese verskaffers en internasionale vervaardigers wat fabrieke en ontwikkelingslaboratoriums in China bedryf, is deel van hierdie groei.
Geskik vir:
Kernelemente van Chinese robotika-oorheersing: Die sentrale meganismes en boustene
China se robotika-offensief is gebaseer op verskeie ineengeskakelde meganismes wat, wanneer dit gekombineer word, buitengewone krag ontwikkel. Die belangrikste boublok is die industriële ekosisteem wat oor die afgelope dekades ontwikkel het en nou as uniek beskou word. In die meganiese bedryf kan geen ander land so vinnig nuwe produkte op die mark bring en dit dan met hoë gehalte en teen mededingende pryse vervaardig nie.
'n Belangrike voordeel lê in die plaaslike voorsieningsketting. Terwyl Europese vervaardigers dikwels staatmaak op komponente van verskillende lande, kan Chinese maatskappye staatmaak op 'n digte netwerk van gespesialiseerde verskaffers. Hierdie prioritisering van die plaaslike voorsieningsketting het gelei tot 'n sterk ekosisteem wat nou ook aantreklik geword het vir internasionale vervaardigers. Selfs 'n beduidende gedeelte van die hardeware vir die Tesla Optimus sal na verwagting uit China kom.
Die voordeel van geskoolde arbeid verteenwoordig nog 'n kritieke suksesfaktor. China het aansienlik meer beskikbare geskoolde werkers as Europa, beide aan die ontwikkelaar- en stelselintegratorkant. Hierdie menslike hulpbronne maak korter produksiklusse en drasties laer koste vir masjienvisie, industriële robotte en samewerkende robotte moontlik.
Staatssteun manifesteer nie net in direkte subsidies nie, maar ook in strategiese nywerheidsbeleid. Beijing skep voordele vir sy eie maatskappye deur beskermde binnelandse markte en goedkoop lenings van staatsbanke. Hierdie maatskappye is nie onderhewig aan die wet van winsgewendheid nie en kan massiewe produksiekapasiteite bou, ongeag korttermynwinsgewendheid.
Die oorkruisstrategie vir komponente is veral noemenswaardig. Chinese robotvervaardigers trek voordeel uit die volwasse voorsieningsketting in die elektriese voertuigsektor en gebruik komponente uit die motorbedryf vir hul robotte. Hierdie sinergie-effekte verminder ontwikkelingskoste en versnel die markbekendstelling van nuwe produkte.
Geskik vir:
Die huidige markposisie: betekenis en toepassing in vandag se konteks
China is nie net die wêreld se grootste robotika-mark vandag nie, maar het ook tegnologiese leierskap in verskeie segmente bereik. Chinese vervaardigers besit reeds 'n 90 persent markaandeel in samewerkende robotte en 'n 95 persent markaandeel in mobiele robotte. Hierdie oorheersing in toekomstige segmente is veral betekenisvol, aangesien dit die koers vir die volgende generasie outomatiseringstegnologie baan.
Robotdigtheid—’n sleutelaanwyser van die vlak van outomatisering—illustreer China se vinnige inhaalproses. Met 470 robotte per 10 000 werknemers het China Duitsland verbygesteek (429 robotte per 10 000 werknemers) en beklee die derde plek wêreldwyd. Net vyf jaar gelede was robotdigtheid in Duitsland meer as tien keer hoër as in China.
Toepassingskennis vloei nou dikwels in die teenoorgestelde rigting—van China na Europa. Hierdie tendens is veral duidelik in die elektroniese industrie, waar byna twee derdes van alle industriële robotte wêreldwyd in China alleen geïnstalleer is. Chinese vervaardigers het 54 persent van alle eenhede vir hierdie enorme binnelandse mark voorsien, wat dus ongeveer 33 persent van die wêreldwye vraag in die elektroniese industrie dek.
Die uitvoerstrategie begin verander. Terwyl minder as vyf persent van Chinese robotte tot dusver uitgevoer is, dring maatskappye soos Inovance en Geekplus toenemend na internasionale markte. Inovance, die tweede grootste plaaslike robotvervaardiger, brei uit na Europa, terwyl Geekplus reeds 70 persent van sy inkomste buite China genereer.
Chinese vervaardigers toon toenemende ambisie, veral in die premiumsegment. Tradisioneel het Europese en Japannese verskaffers hierdie marksegment oorheers, maar selfs hier wend kliënte hulle toenemend tot Chinese alternatiewe. Die strategie is om 80 persent van die gehalte van buitelandse mededingers te behaal terwyl hulle teen 20 persent van die prys verkoop.
Ons China-kundigheid in sake-ontwikkeling, verkope en bemarking
Ons China-kundigheid in sake-ontwikkeling, verkope en bemarking - Beeld: Xpert.Digital
Bedryfsfokus: B2B, digitalisering (van KI tot XR), meganiese ingenieurswese, logistiek, hernubare energie en nywerheid
Meer daaroor hier:
'n Onderwerpsentrum met insigte en kundigheid:
- Kennisplatform oor die globale en streeksekonomie, innovasie en bedryfspesifieke tendense
- Versameling van ontledings, impulse en agtergrondinligting uit ons fokusareas
- 'n Plek vir kundigheid en inligting oor huidige ontwikkelinge in besigheid en tegnologie
- Onderwerpsentrum vir maatskappye wat wil leer oor markte, digitalisering en bedryfsinnovasies
Van sonpanele tot 'n vloed van robotte: Staan Europa voor déjà vu?
Praktiese voorbeelde van markverowering: konkrete gebruiksgevalle en illustrasies
Geekplus se suksesverhaal is 'n uitstekende voorbeeld van hoe Chinese robotika-maatskappye globale markte verower. Die maatskappy, wat spesialiseer in pakhuisrobotika, het eers in die somer van 2024 in Hong Kong 'n publieke beurs gesluit, maar genereer reeds 70 persent van sy inkomste buite China. Sy kliënte sluit internasionale korporasies soos Unilever, Walmart en Adidas in. Die maatskappy se Roboshuttle-reeks bied alles-in-een-plukoplossings wat drie verskillende robottipes rondom 'n sentrale werkstasie koördineer. Hierdie oplossing benut vertikale pakhuisruimte optimaal en elimineer die behoefte aan verskeie sones.
Geekplus demonstreer ook sy strategiese voorbereiding vir potensiële handelsbeperkings. Die maatskappy genereer ongeveer 'n kwart van sy inkomste in die VSA, maar produseer teen 30 persent laer pryse as mededingers. Geekplus beplan ook om dele van sy montering na Japan te verskuif om potensiële handelsbeperkings te omseil. Hierdie buigsaamheid in sy produksiestrategie demonstreer die vermoë van Chinese maatskappye om uit vorige handelskonflikte te leer.
Die tweede voorbeeld is Inovance, wat as 'n "klein Huawei" beskou word omdat dit in 2003 deur voormalige Huawei-ingenieurs gestig is. Die maatskappy het gegroei tot die tweede grootste plaaslike vervaardiger van industriële robotte in China en brei nou stelselmatig uit na Europa. Met sy Duitse hoofkwartier in Pleidelsheim naby Heilbronn bou Inovance 'n plaaslike teenwoordigheid op en benut sy uitgebreide bedryfskundigheid uit China. Die maatskappy het ervaring met die verkoop van robotte aan groot slimfoon- en skootrekenaarvervaardigers en kan voordeel trek uit die skaalvoordele van die Chinese mark.
Inovance se uitbreidingsstrategie weerspieël die tipiese benadering van Chinese maatskappye: eerstens, die vestiging van 'n plaaslike verkoops- en diensstruktuur, gevolg deur 'n geleidelike toename in plaaslike waardeskepping. In Europa bied Inovance aanvanklik robotte met vragte van tot 20 kilogram aan, terwyl modelle met vragte van tot 300 kilogram in China beskikbaar is. Hierdie gefaseerde markbekendstelling stel die maatskappy in staat om ondervinding op te doen en sy produkportefeulje geleidelik uit te brei.
Problematiese ontwikkelings en risiko's: 'n Kritiese bespreking
Die vinnige uitbreiding van China se robotika-industrie hou strukturele risiko's in wat herinner aan ontwikkelings in die fotovoltaïese sektor. Reeds in 2017 het die Chinese Ministerie van Nywerheid gewaarsku teen oorkapasiteit, met verwysing na "lae-end produksie van hoë-end produkte" en "oorkapasiteit in lae-end produkte." Met meer as ongeveer 1 000 robotika-maatskappye in China, is daar baie aanduidings van 'n oorproduksiesituasie soortgelyk aan dié wat in die sonkragbedryf gesien word.
Die parallelle met fotovoltaïese prosesse is treffend. Soos met sonpanele, bou China massiewe produksiekapasiteite wat die binnelandse vraag ver oorskry. Die oplossing lê in uitvoere, wat lei tot moordende mededinging in internasionale markte. Chinese robotte is reeds 20 tot 30 persent goedkoper as Europese mededingers, 'n prysvoordeel wat moontlik gemaak word deur staatsubsidies en skaalvoordele.
Europese maatskappye kom toenemend onder druk. Die Duitse bedryfsvereniging VDMA Robotics and Automation het sy groeivoorspelling gehalveer weens toenemende mededinging van Chinese mededingers. Tradisionele Europese robotvervaardigers verloor markaandeel, terwyl Chinese maatskappye hul teenwoordigheid in Europa stelselmatig uitbrei. Maatskappye soos Dobot, Elite Robots en Jaka Robotics het reeds plaaslike diens- en verkoopsstrukture in Duitsland gevestig.
Tegnologie-oordrag is veral problematies. Toonaangewende buitelandse maatskappye soos KUKA, ABB en Fanuc het moderne produksiefasiliteite in China geopen. Hierdie kennisoordrag stel Chinese vervaardigers in staat om vinnig in te haal en hul eie produkte te ontwikkel. Duitse opstartondernemings verkry reeds robotarms en komponente soos gewrigte met geïntegreerde kragsensors uit China, wat tegnologiese afhanklikheid verhoog.
Die gevaar van "involusie" – verwoestende mededinging om markaandeel ten koste van winsgewendheid – is werklik. China se Ministerie van Nywerheid het reeds maatreëls teen "wanordelike mededinging" en aggressiewe pryspraktyke ingestel. Soortgelyke waarskuwings is in die sonkragbedryf uitgereik voordat die wêreldwye oorproduksiekrisis begin het.
Geskik vir:
Toekomstige scenario's en markontwikkeling: Verwagte tendense en potensiële omwentelinge
Die komende jare sal deurslaggewend wees vir die vraag of die fotovoltaïese scenario in robotika herhaal sal word. Verskeie tendense dui daarop dat China sy oorheersing verder sal uitbrei. Die jaar 2025 word as "Jaar Nul" vir humanoïde robotte beskou, met Chinese maatskappye wat reeds massaproduksie betree terwyl internasionale mededingers nog in die ontwikkelingsfase is.
Regeringssteun sal voortduur en intensiveer. Die robotikafonds van €128 miljard sal na verwagting vir 20 jaar loop, wat 'n langtermynperspektief demonstreer. Teen 2027 beoog China om humanoïde robotte te ontwikkel wat kan "dink, leer en innoveer". Die markvolume vir humanoïde robotte in China sal na verwagting teen 2031 tot €44 miljard groei.
Drie scenario's is denkbaar vir globale ontwikkeling. In die mees optimistiese geval sal stabiele mededinging tussen Chinese en internasionale verskaffers ontstaan, wat verskillende marksegmente bedien. Chinese vervaardigers sal hoofsaaklik in die koste-sensitiewe massamark opereer, terwyl Europese en Japannese maatskappye premiumsegmente sal beset.
Die meer waarskynlike scenario voorsien 'n geleidelike verplasing van internasionale verskaffers, soortgelyk aan die ontwikkeling in die sonkragbedryf. Chinese maatskappye sal hul kostevoordele gebruik om aanvanklik 'n vastrapplek in standaardtoepassings te kry en dan geleidelik na hoër-end segmente te beweeg. Die uitbreiding na Europa en ander markte, wat reeds aan die gang is, sal versnel.
In die ergste geval sal 'n oorproduksiekrisis lei tot 'n wêreldwye prysineenstorting, wat baie maatskappye sal dwing om bankrot te gaan. Konsolidasie sal hoofsaaklik Chinese vervaardigers bevoordeel, wat groter finansiële reserwes en regeringsondersteuning het. Europa kan sy tegnologiese soewereiniteit in 'n ander sleutelgebied verloor.
Die waarskynlikheid van die tweede of derde scenario neem toe as gevolg van China se verklaarde uitvoerstrategie. Die regering het robotuitvoere as 'n strategiese doelwit gedefinieer en is van voorneme om dit as 'n groeidrywer te gebruik. Hierdie beleidsdoelwit, gekombineer met binnelandse oorkapasiteit, sal uitvoerdruk verhoog.
Geskik vir:
Strategiese implikasies en assessering
China se robotika-offensief verteenwoordig een van die grootste nywerheidsbeleiduitdagings vir Europa in dekades. Die parallelle met fotovoltaïese ontwikkeling is nie toevallig nie, maar die resultaat van 'n sistematiese strategie wat beproefde modelle na nuwe tegnologiegebiede oordra. China gebruik staatsondersteuning, skaalvoordele en aggressiewe prysbeleide om markleierskap in strategies belangrike nywerhede te bereik.
Die spoed van ontwikkeling is indrukwekkend. Binne 'n dekade het China sy markaandeel in industriële robotte van minder as 30 tot meer as 50 persent verhoog. In toekomstige segmente soos samewerkende en mobiele robotte, oorheers Chinese vervaardigers reeds met markaandele van 90 tot 95 persent. Hierdie oorheersing in sleuteltegnologieë sal 'n impak op stroomafnywerhede hê en Europa se mededingendheid fundamenteel uitdaag.
Europese maatskappye het drie strategiese opsies. Eerstens kan hulle probeer om nismarkte te beset deur innovasie en spesialisasie, waar tegnologiese meerderwaardigheid belangriker is as prys. Tweedens kan hulle strategiese vennootskappe met Chinese maatskappye aangaan om toegang tot hul kostestrukture te verkry. Derdens kan hulle hul produksie gedeeltelik na China verskuif om voordeel te trek uit skaalvoordele daar.
Geen van hierdie opsies is sonder risiko's nie. Nismarkte kan vinnig erodeer as gevolg van tegnologiese vooruitgang. Vennootskappe dra die risiko van tegnologie-oordrag en mediumtermyn-afhanklikheid. Hervestiging van produksie vererger Europa se industriële erosie en maak maatskappye geopolities kwesbaar.
Die uitdaging is struktureel van aard en vereis 'n gekoördineerde Europese reaksie. Individuele maatskappye of lande kan nie suksesvol Chinese stelselmededinging teenwerk nie. Gesamentlike navorsingsprogramme, gekoördineerde nywerheidsbeleide en moontlik proteksionistiese maatreëls is nodig om Europese kernbevoegdhede te bewaar.
Tyd raak min. Terwyl Europa steeds strategiese konsepte ontwikkel, skep Chinese maatskappye reeds markfeite. Die robotika-industrie kan die volgende voorbeeld word van hoe sistematiese nywerheidsbeleid korttermyn-markmeganismes troef. Europa moet vinnig optree om ook in hierdie toekomstige mark nie agter te raak nie.
Jou globale bemarkings- en besigheidsontwikkelingsvennoot
☑️ Ons besigheidstaal is Engels of Duits
☑️ NUUT: Korrespondensie in jou landstaal!
Konrad Wolfenstein
Ek sal graag jou en my span as 'n persoonlike adviseur dien.
Jy kan my kontak deur die kontakvorm hier in te vul of bel my eenvoudig by +49 89 89 674 804 (München) . My e-posadres is: wolfenstein ∂ xpert.digital
Ek sien uit na ons gesamentlike projek.
☑️ KMO-ondersteuning in strategie, konsultasie, beplanning en implementering
☑️ Skep of herbelyning van die digitale strategie en digitalisering
☑️ Uitbreiding en optimalisering van internasionale verkoopsprosesse
☑️ Globale en digitale B2B-handelsplatforms
☑️ Pionier Besigheidsontwikkeling / Bemarking / PR / Handelskoue
Ons aanbeveling: 🌍 Onbeperkte bereik 🔗 Netwerk 🌐 Veeltalig 💪 Sterk verkope: 💡 Outentiek met strategie 🚀 Innovasie ontmoet 🧠 Intuïsie
Van plaaslik tot wêreldwyd: KMO's verower die globale mark met slim strategieë - Beeld: Xpert.Digital
In 'n tyd wanneer 'n maatskappy se digitale teenwoordigheid sy sukses bepaal, is die uitdaging hoe om hierdie teenwoordigheid outentiek, individueel en verreikend te maak. Xpert.Digital bied 'n innoverende oplossing wat homself posisioneer as 'n kruising tussen 'n bedryfsentrum, 'n blog en 'n handelsmerkambassadeur. Dit kombineer die voordele van kommunikasie- en verkoopskanale in 'n enkele platform en maak publikasie in 18 verskillende tale moontlik. Die samewerking met vennootportale en die moontlikheid om artikels op Google Nuus te publiseer en 'n persverspreidingslys met ongeveer 8 000 joernaliste en lesers maksimeer die reikwydte en sigbaarheid van die inhoud. Dit verteenwoordig 'n noodsaaklike faktor in eksterne verkope en bemarking (SMarketing).
Meer daaroor hier:
