Warum Chinas Wirtschaftsmodell auf der Kippe steht: Der 1,2-Billionen-Überschuss – Die brisante Wahrheit hinter Chinas Zahlen

USA und Europa ziehen die Reißleine: Steht Chinas Export-Boom vor dem Aus?

Immobilien-Krise und Konsum-Flaute: Wer zahlt die Zeche für Pekings Wirtschaftsprobleme?

Chinas Wirtschaft gleicht im Sommer 2026 einem rasanten Zug, der auf zwei völlig unterschiedlichen Gleisen fährt: Während die gewaltige Exportmaschine auf Hochtouren läuft und historische Handelsüberschüsse jenseits der Billionen-Dollar-Marke generiert, droht der heimische Binnenmarkt zu kollabieren. Eine ungelöste Immobilienkrise, ein stark schwächelnder Konsum und eine alarmierende Jugendarbeitslosigkeit offenbaren die tiefen Risse im Wirtschaftsmodell der Volksrepublik. Um den eigenen Abschwung abzufedern, flutet Peking den Weltmarkt zunehmend mit subventionierten und hochtechnologischen Gütern – ein Kurs, der international auf massiven Widerstand stößt. Die USA und Europa reagieren bereits mit scharfen Zöllen und strengen Schutzmaßnahmen. Die entscheidende Frage lautet längst nicht mehr, ob dieses fatale Ungleichgewicht existiert, sondern wie lange es sich noch aufrechterhalten lässt, bevor es zu einem globalen Handelsbeben kommt.

Ein Land, zwei Geschwindigkeiten

Chinas Wirtschaft bewegt sich derzeit auf zwei völlig gegensätzlichen Spuren gleichzeitig. Auf der einen Seite steht ein Exportsektor, der so kraftvoll wächst wie selten zuvor, auf der anderen Seite ein Binnenmarkt, der zunehmend an Substanz verliert. Diese Gleichzeitigkeit ist kein statistisches Kuriosum, sondern das zentrale ökonomische Merkmal des Landes im Sommer 2026. Während die Exportstatistiken monatliche Rekordwerte melden, kämpfen Einzelhandel, Immobiliensektor und Arbeitsmarkt mit einer Schwäche, die sich seit Monaten verfestigt. Die entscheidende Frage lautet nicht, ob dieses Ungleichgewicht existiert, sondern wie lange sich dieses Modell noch aufrechterhalten lässt, bevor entweder die Handelspartner die Reißleine ziehen oder der Binnenmarkt so stark erodiert, dass er die politische Stabilität gefährdet.

Die schiere Größenordnung des Außenhandelsüberschusses macht deutlich, warum internationale Beobachter zunehmend nervös werden. Im Jahr 2025 erzielte China einen Warenhandelsüberschuss von rund 1,19 Billionen US-Dollar, trotz massiver US-Zölle und einer allgemein angespannten geopolitischen Lage. Die Exporte legten um 5,5 Prozent zu, während die Importe praktisch stagnierten. Bereits das lässt erkennen, dass die chinesische Volkswirtschaft ihre Wachstumsimpulse zunehmend aus dem Ausland bezieht und immer weniger aus der eigenen Konsumkraft.

Der Exportsektor als letzter verbliebener Wachstumsmotor

Im ersten Halbjahr 2026 hat sich dieses Muster nicht nur fortgesetzt, sondern noch verschärft. Von Januar bis Juli wuchsen die Exporte in US-Dollar gerechnet um etwa 18,5 Prozent. Im Juni erreichten die Ausfuhren einen Wert von rund 412 Milliarden US-Dollar, ein Plus von 27 Prozent gegenüber dem Vorjahresmonat, mit einem Handelsüberschuss von 125,6 Milliarden US-Dollar, einem der höchsten je verzeichneten Monatswerte. Der Juli setzte diese Dynamik fort: Die Exporte stiegen um 23,9 Prozent auf etwa 398 Milliarden US-Dollar, der Überschuss belief sich auf 112,5 Milliarden US-Dollar. Damit lag China im Juli bereits den zweiten Monat in Folge bei einem dreistelligen Milliardenüberschuss, und der Gesamtjahreswert dürfte erneut die Marke von einer Billion US-Dollar übertreffen.

Getragen wird dieser Exportboom nicht mehr allein von klassischen Billigwaren, sondern zunehmend von technologisch anspruchsvollen Gütern. Halbleiter und Hardware für Künstliche Intelligenz verzeichneten im Juli ein Plus von rund 40 Prozent, integrierte Schaltkreise verdoppelten sich in ihrem Exportwert nahezu. Auch die Automobilindustrie liefert beeindruckende Zahlen: Im Juni wurden erstmals mehr als eine Million Fahrzeuge in einem einzigen Monat exportiert, wobei Elektrofahrzeuge einen erheblichen Anteil ausmachen. Hinzu kommen Schiffbau und Maschinenbau, die ebenfalls kräftig zulegen konnten. Gleichzeitig zogen auch die Importe deutlich an, im Juni um 36 Prozent und im Juli um 27,7 Prozent, getrieben unter anderem durch Chip-Importe und einen auffällig starken Goldzustrom, der in der Analyse des Außenhandels eine eigene, kontroverse Rolle spielt.

Die geografische Verteilung der Exporte zeigt eine bemerkenswerte Umlenkung. Während die Ausfuhren in die Vereinigten Staaten im Jahr 2025 um rund 20 Prozent zurückgingen, wuchsen die Lieferungen nach Afrika um 26 Prozent, nach Südostasien um 13 Prozent und in die Europäische Union um 8 Prozent. China hat also auf die zunehmenden Handelsbarrieren der USA mit einer systematischen Diversifizierung reagiert, die den Gesamtüberschuss keineswegs schmälert, sondern nur seine Verteilung verändert.

Die Rechnung der USA und der neue Zollstreit

Die Vereinigten Staaten haben Ende Juli 2026 eine neue Abgabe von 12,5 Prozent auf chinesische Waren eingeführt, nachdem ein vorheriger Zehn-Prozent-Satz auslief. In Handelsberichten wird vermutet, dass ein Teil der außergewöhnlichen Exportstärke im Juni und Juli auf Vorzieheffekte zurückzuführen ist, weil Exporteure und Importeure versuchten, Waren noch vor Inkrafttreten weiterer Maßnahmen zu verschiffen. Auffällig ist zugleich, dass das amerikanische Handelsdefizit gegenüber China im ersten Halbjahr 2026 laut Zolldaten um etwa ein Drittel zurückging, was zeigt, dass die direkte bilaterale Handelsbeziehung zunehmend durch Umleitung über Drittländer ersetzt wird.

Diese Entwicklung erreichte am 30. August 2026 einen neuen politischen Höhepunkt, als US-Finanzminister Scott Bessent im Vorfeld des G20-Finanztreffens in Asheville eine deutliche Warnung aussprach. Die Welt könne sich kein China mit einem Handelsüberschuss von 1,2 Billionen US-Dollar leisten, erklärte er, und forderte die G20-Staaten auf, ihre Handelsbeziehungen zu Peking grundsätzlich zu überprüfen. Bessent drängte die Mitgliedstaaten, gemeinsam stärkere Handelsschranken gegen China zu erwägen, um die globalen Ungleichgewichte zu verringern, und forderte Peking auf, seine Wirtschaft stärker auf den Binnenkonsum auszurichten. Aus chinesischer Sicht wurde dieser Vorstoß als politische Mobilisierung eingeordnet und nicht als ökonomische Diagnose. Ein chinesischer Experte konterte in staatlichen Medien, dass Washington zunächst prüfen solle, warum es selbst zunehmend nicht mehr in der Lage sei, wettbewerbsfähige Produkte für den Weltmarkt anzubieten, und warf den USA vor, mit ihrer Forderung nach koordinierten Handelsschranken faktisch einen blockbasierten Handel anzustreben.

Europas Antwort: Stahlmauer statt offener Markt

Während sich Washington auf Zölle und politischen Druck konzentriert, hat die Europäische Union zum 1. Juli 2026 ein deutlich verschärftes Schutzregime für die Stahlindustrie eingeführt. Die zollfreie Importquote wurde um 47 Prozent auf 18,3 Millionen Tonnen gesenkt, während für Mengen oberhalb dieser Quote ein Außenzoll von 50 Prozent gilt. Ergänzt wird dieses Regime durch strenge Ursprungsregeln nach dem sogenannten Melt-and-Pour-Prinzip, das verhindern soll, dass chinesischer Stahl über Drittländer als nicht-chinesisches Produkt in den europäischen Markt eingeschleust wird. Die spezifische Quote für China wurde besonders drastisch beschnitten, in manchen Berichten von rund 2,4 auf lediglich 0,8 Millionen Tonnen.

Bei Elektrofahrzeugen bleibt die Wirkung der europäischen Schutzmaßnahmen dagegen begrenzt. Die seit 2024 geltenden Ausgleichszölle auf chinesische Elektroautos konnten den Marktzugang nicht wirksam eindämmen, denn der Marktanteil chinesischer Elektrofahrzeugmodelle in Westeuropa lag zwischen Januar und Mai 2026 weiterhin bei rund 14 Prozent. Dieser Befund nährt die Debatte in Brüssel, ob ein weitergehendes sogenanntes Überkapazitätsinstrument notwendig ist, das über einzelne Sektorenlösungen hinausgeht und systematischer gegen subventionierte Überproduktion vorgeht.

Der schwächelnde Binnenmarkt

Während der Außenhandel Rekorde feiert, zeichnen die Binnenindikatoren ein deutlich trüberes Bild. Im Mai 2026 verzeichnete der Einzelhandelsumsatz erstmals seit Dezember 2022 einen Rückgang gegenüber dem Vorjahr, um 0,6 Prozent. Im Juli fiel das Wachstum mit lediglich 0,6 Prozent erneut deutlich schwächer aus als von Analysten erwartet, die mit rund 1,5 Prozent gerechnet hatten. Für die ersten sieben Monate des Jahres 2026 wuchsen die Gesamtumsätze aus Waren und Dienstleistungen zusammengenommen nur um 2,6 Prozent, wobei sich innerhalb dieser Zahl eine deutliche Spaltung zeigt: Der Dienstleistungskonsum legte um rund 5 Prozent zu, während der Warenkonsum lediglich um 1,1 Prozent wuchs. Besonders schwach entwickelten sich Automobilverkäufe, die im Juli um 17 Prozent einbrachen, während auch Möbel- und Baumaterialumsätze zweistellig im Minus lagen. Das Verbrauchervertrauen, gemessen vom nationalen Statistikamt, verharrte im Mai bei einem Indexwert von rund 89,9 und liegt damit seit 2022 durchgehend unter der neutralen Marke von 100.

Noch deutlicher fällt die Schwäche bei den Investitionen aus. Die Anlageinvestitionen sanken von Januar bis Juli um 6,7 Prozent, während die Investitionen im Immobiliensektor sogar um 19,2 Prozent einbrachen. Wohnungsneubauten und Fertigstellungen bleiben tief im negativen Bereich, und private Haushalte tilgten im ersten Halbjahr netto mehr Kredite, als sie neu aufnahmen – ein klares Zeichen für ein sogenanntes Vorsichtssparen, bei dem Konsumenten angesichts unsicherer wirtschaftlicher Aussichten lieber Schulden abbauen als zusätzlich Geld auszugeben.

Jugendarbeitslosigkeit als sozialer Sprengstoff

Ein besonders sensibler Indikator ist die Arbeitslosigkeit unter jungen Menschen. Im Juli 2026 lag die Arbeitslosenquote der 16- bis 24-Jährigen ohne Studenten bei 17,9 Prozent, dem höchsten Stand seit elf Monaten, nachdem sie im Juni noch bei 14,9 Prozent gelegen hatte. Die allgemeine städtische Erhebungsarbeitslosigkeit bewegt sich demgegenüber vergleichsweise moderat zwischen 5,0 und 5,2 Prozent, was allerdings die enorme Spreizung zwischen Gesamtwirtschaft und der jungen Generation der Berufseinsteiger verdeckt. Diese Diskrepanz ist politisch heikel, weil sie unmittelbar mit dem gesellschaftlichen Phänomen des sogenannten Involutionsdrucks zusammenhängt, bei dem junge Menschen angesichts überzogener Konkurrenz und begrenzter Aufstiegschancen resignieren – ein Trend, der in den sozialen Medien häufig unter dem Schlagwort des Sich-flach-Hinlegens diskutiert wird.

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Die Immobilienkrise als Dauerbaustelle

Der chinesische Immobiliensektor bleibt die tiefste Wunde der Binnenwirtschaft. Mitte August 2026 wurde der Gründer des insolventen Immobilienriesen Evergrande zu lebenslanger Haft verurteilt, ein symbolisches Ereignis, das die anhaltende juristische Aufarbeitung der Branche unterstreicht, ohne jedoch die strukturellen Probleme zu lösen. Auch andere große Entwickler wie Country Garden und Vanke stehen weiterhin unter erheblichem finanziellem Druck. Am 28. August 2026 kündigten Behörden neue Vorgaben gegen das traditionelle Vorverkaufsmodell an, wonach Käufer künftig erst bei Fertigstellung einer Immobilie eine Hypothek aufnehmen sollen, statt wie bisher bereits vor Baubeginn zu zahlen. Diese Reform soll das Risiko für private Haushalte verringern, dürfte aber kurzfristig die ohnehin knappe Liquidität der Bauträger weiter verschärfen.

Bei den Immobilienpreisen zeigt sich ein regional gespaltenes Bild. In den größten Städten des Landes, den sogenannten Erststädten, stabilisieren sich die Preise monatsweise teilweise oder legen sogar leicht zu, während im übrigen Land der Preisverfall anhält. Analysten rechnen damit, dass der Druck auf die Immobilienwerte insgesamt noch nicht vollständig ausgestanden ist, was wiederum den negativen Vermögenseffekt auf den privaten Konsum verlängert, da ein Großteil des chinesischen Haushaltsvermögens traditionell in Wohneigentum gebunden ist.

Ein schwaches Barometer der Industrie

Die am 31. August 2026 veröffentlichten Einkaufsmanagerindizes bestätigen die konjunkturelle Eintrübung. Der Index für das verarbeitende Gewerbe fiel auf 49,8 Punkte und signalisiert damit den zweiten Monat in Folge eine Kontraktion, während der Index für den nicht verarbeitenden Sektor mit 49,0 Punkten den schwächsten Stand seit Dezember 2022 erreichte. Diese Werte deuten darauf hin, dass sich die Schwäche nicht mehr allein auf den Immobiliensektor beschränkt, sondern auch den Dienstleistungssektor zunehmend erfasst, obwohl dieser in den Konsumstatistiken bislang als vergleichsweise robuster Teilbereich galt.

Wachstumszahlen zwischen Anspruch und Wirklichkeit

Trotz aller Binnenschwäche gelang es China, im ersten Halbjahr 2026 ein reales Bruttoinlandsproduktwachstum von 4,7 Prozent zu erzielen. Allerdings verlangsamte sich das Wachstum im zweiten Quartal auf 4,3 Prozent, nachdem es im ersten Quartal noch bei 5,0 Prozent gelegen hatte. Damit bewegt sich die Wirtschaft am unteren Rand des von der Regierung angestrebten Zielkorridors von 4,5 bis 5 Prozent. Interessant ist, dass das nominale Wachstum im zweiten Quartal mit 5,9 Prozent deutlich über dem realen Wert lag, was bedeutet, dass der sogenannte BIP-Deflator, ein Maß für die allgemeine Preisentwicklung in der Gesamtwirtschaft, erstmals nach einer langen Phase der Deflation wieder positiv ausfiel. Ökonomen führen dies allerdings vor allem auf gestiegene Energiepreise zurück und weniger auf eine echte Belebung der Binnennachfrage, weshalb Zweifel bestehen bleiben, ob die Wirtschaft wirklich aus der deflationären Phase herausgefunden hat.

Pekings Antwort: Pläne, Programme und politische Rhetorik

Die chinesische Führung ist sich der Problematik durchaus bewusst und hat mit dem 15. Fünfjahresplan für die Jahre 2026 bis 2030 sowie einem eigenen Staatsratsplan zur Ausweitung des Konsums ambitionierte Ziele formuliert. Bis zum Jahr 2030 soll der Einzelhandelsumsatz auf rund 60 Billionen Renminbi steigen, ein Ziel, das eine deutliche Beschleunigung gegenüber dem aktuellen Wachstumstempo voraussetzt. Zentrale Konzepte wie die duale Zirkulation, die auf eine stärkere Verzahnung von Binnen- und Außenwirtschaft setzt, sowie die Schaffung eines einheitlichen nationalen Marktes sollen die strukturellen Verzerrungen zwischen Regionen und Sektoren abbauen. Neu und politisch bemerkenswert ist die erstmalige feste Verankerung der sogenannten Anti-Involutionspolitik im Fünfjahresplan, die den ruinösen Preiswettbewerb in Branchen wie Elektrofahrzeugen, Batterien und Solarmodulen eindämmen soll.

Auf der fiskalischen Seite beschloss das Politbüro Ende Juli eine verstärkte Unterstützung für die zweite Jahreshälfte, mit besonderem Fokus auf Beschäftigung. Das Finanzministerium kündigte an, die Ausgabe von Spezialanleihen und ultralangen Sonderstaatsanleihen zu beschleunigen. Zusätzlich öffnete im August ein neues, mit 800 Milliarden Renminbi ausgestattetes politisches Finanzierungsinstrument seine Antragsphase, wobei allerdings unklar bleibt, wie schnell und in welchem Umfang diese Mittel tatsächlich in bankfähige, umsetzungsreife Projekte fließen können, da es an geeigneten Investitionsvorhaben auf lokaler Ebene mangelt.

Wettstreit der Deutungen: Schrumpft der Überschuss wirklich?

Eine der spannendsten Kontroversen der vergangenen Monate betrifft die Frage, ob der chinesische Handelsüberschuss tatsächlich seinen Höhepunkt überschritten hat, wie manche Wirtschaftsmedien vermuten, oder ob er in Wahrheit weiter steigt, sobald man Verzerrungen durch Goldimporte herausrechnet. Der Ökonom Brad Setser vom Council on Foreign Relations argumentiert, dass der bereinigte Güterüberschuss ohne die massiven Goldeinfuhren in Richtung sechs bis sieben Prozent der Wirtschaftsleistung tendiert und damit weiter zunimmt statt zu schrumpfen. Diese Debatte ist keineswegs akademisch, denn sie entscheidet darüber, wie ernst die internationale Gemeinschaft die Warnungen aus Washington nehmen sollte und wie dringend tatsächlich Gegenmaßnahmen erforderlich sind.

Ebenso ungeklärt bleibt, ob der beobachtete Anstieg der Erzeugerpreise im ersten Halbjahr 2026 tatsächlich eine echte Stabilisierung der Nachfrage widerspiegelt, wie es offizielle chinesische Stellen darstellen, oder ob er primär auf gestiegene Energie- und Rohstoffpreise infolge der Spannungen im Nahen Osten zurückgeht, während die Kerninflation bei Konsumgütern weiterhin äußerst schwach bleibt. Auch die Frage, ob der Binnenmarkt tatsächlich, wie es die zugespitzte Leitthese formuliert, wegbricht, oder ob er lediglich eine anhaltende Schwächephase durchläuft, in der ein robuster Dienstleistungskonsum als Puffer wirkt, lässt sich anhand der vorliegenden Daten nicht abschließend beantworten. Beide Interpretationen finden in den Zahlen Anhaltspunkte, je nachdem, welche Teilkomponente man in den Vordergrund stellt.

Die Rolle der Schlüsselakteure

Die politische und ökonomische Dynamik wird von einer Vielzahl von Institutionen und Personen geprägt. Auf chinesischer Seite liefern das nationale Statistikamt, die Generalzollverwaltung, die Devisenaufsicht, die Zentralbank und das Finanzministerium die zentralen Datenreihen zu Wachstum, Handel, Kapitalströmen und Preisen. Der Staatsrat, das Politbüro und die nationale Reform- und Entwicklungskommission bestimmen die makroökonomische Grundlinie, angeführt von Präsident Xi Jinping, Premierminister Li Qiang sowie hochrangigen Beamten wie dem stellvertretenden Finanzminister Liao Min. Auf Unternehmensseite prägen Elektrofahrzeughersteller wie BYD, Geely und SAIC sowie der lokale Tesla-Ableger den intensiven Preiswettbewerb im Inland, während sie gleichzeitig zu den wichtigsten Trägern des Exportbooms zählen. In der Batterie- und Solarindustrie kämpfen Unternehmen wie CATL, LONGi, Jinko und Tongwei mit erheblichen Überkapazitäten und Margenverfall, was den politischen Druck für eine wirksame Anti-Involutionspolitik zusätzlich erhöht. Der Stahlkonzern Baowu steht exemplarisch für eine Branche, die 2025 Rekordexporte von rund 131 Millionen Tonnen verzeichnete und damit zum zentralen Streitpunkt der europäischen und internationalen Überkapazitätsdebatte wurde.

Auf westlicher Seite bündeln sich die Gegenkräfte in der Europäischen Kommission unter Handelskommissar Maroš Šefčovič, im Europäischen Parlament und im europäischen Stahlverband Eurofer, während in den Vereinigten Staaten das Finanzministerium unter Scott Bessent, das Büro des Handelsbeauftragten sowie die Trump-Administration insgesamt die treibenden Kräfte hinter Zöllen und der neuen G20-Imbalance-Agenda sind. Internationale Organisationen wie die OECD, der Internationale Währungsfonds, die Weltbank sowie unabhängige Thinktanks wie MERICS und der Council on Foreign Relations liefern die analytische Grundlage für die Debatte über Überkapazität, Schuldenstand und die tatsächliche Größe des Leistungsbilanzüberschusses.

Blinde Flecken der aktuellen Datenlage

Bei aller Fülle an Zahlen bleiben zahlreiche Fragen offen, die für eine abschließende Bewertung entscheidend wären. Unklar ist etwa, welche genauen Motive hinter den massiven Goldimporten des Jahres 2026 stehen, ob es sich um Reservebildung, verdeckte Kapitalverkehrsvorgänge, Schmucknachfrage oder schlicht Preisspekulation handelt, und wie diese Position exakt zwischen Zoll- und Zahlungsbilanzstatistik abzugrenzen ist. Ebenso schwer zu quantifizieren ist, in welchem Umfang die spektakulären Exportzuwächse tatsächlich auf höhere Stückzahlen zurückgehen oder lediglich einen Preisschock bei Halbleitern widerspiegeln. Auch die Umleitung chinesischer Waren über Drittländer wie Vietnam, Mexiko oder die Türkei, um europäische und amerikanische Zollschranken zu umgehen, lässt sich mit den vorliegenden öffentlichen Daten nur unvollständig nachvollziehen.

Weitgehend im Dunkeln liegt zudem die tatsächliche Kapazitätsauslastung und Ertragslage der Elektrofahrzeug-, Solar- und Stahlindustrie im Jahr 2026, denn offizielle Stückzahlen sagen wenig über die tatsächliche Profitabilität dieser Branchen aus. Ähnlich unklar bleibt die Zahlungsfähigkeit der lokalen Finanzierungsvehikel nach der bereits weit fortgeschrittenen Umschuldungsquote von rund 94 Prozent, über die internationale Finanzdatenanbieter berichten. Schließlich ist offen, wie wirksam die neuen Finanzierungsinstrumente und die Reform des Vorverkaufsmodells tatsächlich greifen werden und welche politischen Kosten ein größerer, direkter Konsumstimulus für die von Peking favorisierte Industriepolitik und die angestrebte technologische Souveränität mit sich bringen würde.

Ein Modell auf Zeit

Die vorliegenden Daten stützen die Grundthese eines Zwei-Geschwindigkeiten-Musters eindeutig: Eine außergewöhnlich starke Exportwirtschaft steht einer strukturell schwachen Binnennachfrage gegenüber, verschärft durch eine tiefgreifende Immobilienkrise und eine besorgniserregend hohe Jugendarbeitslosigkeit. Ob dieses Modell noch Jahre tragfähig bleibt oder in absehbarer Zeit an seine Grenzen stößt, hängt maßgeblich von zwei externen Faktoren ab: der politischen Bereitschaft der wichtigsten Handelspartner, insbesondere der Europäischen Union und der Vereinigten Staaten, den chinesischen Exportüberschuss weiterhin zu absorbieren, und der Fähigkeit Pekings, seine ambitionierten Konsumziele aus dem 15. Fünfjahresplan tatsächlich mit wirksamer Politik zu unterlegen statt nur mit Ankündigungen. Die jüngste G20-Initiative von Scott Bessent zeigt, dass die Geduld der westlichen Partner erkennbar nachlässt, während die chinesische Führung weiterhin auf eine Kombination aus Industriepolitik, gezielter Anti-Involutionsregulierung und vorsichtiger fiskalischer Unterstützung setzt, statt einen radikalen Kurswechsel zugunsten des Binnenkonsums einzuleiten. Die kommenden Monate, insbesondere die Umsetzung der europäischen Stahlregeln, die Ergebnisse des G20-Finanztreffens in Asheville und die Wirksamkeit der neuen chinesischen Finanzierungsinstrumente, werden zeigen, ob sich das Ungleichgewicht weiter verschärft oder ob erste Ansätze einer echten Rebalancierung sichtbar werden.

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