Deutschland aktuell nicht wettbewerbsfähig, so Bundeswirtschaftsministerin Katherina Reiche am Außenwirtschaftstag in Berlin

Wirtschaft im Wandel: Deutschlands globale Herausforderungen und die Suche nach Wettbewerbsfähigkeit

Die Bundeswirtschaftsministerin Katherina Reiche betonte auf dem Außenwirtschaftstag, dass Deutschland aktuell nicht wettbewerbsfähig ist und mit strukturellen Problemen zu kämpfen hat. Sie machte darauf aufmerksam, dass insbesondere überbordende Regulierung, hohe Energiepreise und die Belastung durch den Sozialstaat die Kosten für Arbeit steigern und Unternehmen schwächen.

Der Außenwirtschaftstag 2025 fand am 28. Oktober 2025 im Haus der Deutschen Wirtschaft in Berlin statt.

Reiche stellte fest, dass Deutschland im globalen Spannungsfeld zwischen offenen Märkten und geopolitischen Machtinteressen stehe, insbesondere im Vergleich zu den USA und China. Ihrer Ansicht nach entscheidet die Fähigkeit Deutschlands, dieses Spannungsfeld aktiv zu navigieren, darüber, ob das Land weiterhin eine echte Wirtschaftsmacht bleibt. Sie rief die Unternehmen dazu auf, ihre Lieferketten breiter aufzustellen und äußerte Unverständnis darüber, warum viele Firmen dies noch nicht getan haben.

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Die Ausgangslage eines Traditionsstandortes im internationalen Wettbewerb

Die ökonomische Verfasstheit Deutschlands ist zu Beginn der 2020er-Jahre geprägt von tiefgreifenden Umbrüchen, Systemrisiken und einem zunehmenden Bewusstsein für die eigene Verletzlichkeit im internationalen Vergleich. Was jahrzehntelang als Muster der Stabilität, Technikführerschaft und Wohlstandssicherung galt, steht heute stärker denn je im Kreuzfeuer grundlegender Kritik und externer Herausforderungen. Die Aussagen der Bundeswirtschaftsministerin Katherina Reiche auf dem Außenwirtschaftstag spiegeln nicht nur die situative Einschätzung einer politischen Akteurin wider, sondern bündeln zentrale strukturelle Defizite und geopolitische Zwänge, mit denen die größte Volkswirtschaft Europas konfrontiert ist.

Neben der Reflexion über den eigenen Status verdeutlichen Statistiken und internationale Benchmarks, dass der Wirtschaftsstandort Deutschland im internationalen Vergleich in mehreren Schlüsselindikatoren zurückzufallen droht. Insbesondere die hohe regulatorische Dichte, überdurchschnittlich teure Energiepreise und ein ausgedehnter Sozialstaat haben eine Situation geschaffen, in der Wettbewerbsfähigkeit nicht nur ein theoretisch-ökonomisches Narrativ ist, sondern zunehmend zu einer Überlebensfrage für große Teile der Industrie und des Mittelstandes wird.

Tradierte Gewissheiten – etwa die der stets stabilen Exportzahlen, der Innovationsführerschaft im Maschinenbau oder der Rolle als Jobmotor Europas – werden mehr und mehr durch disruptive Technologien, den Aufstieg neuer Rivalen und eine polykrisengeprägte Weltwirtschaft erschüttert. In diesem neuen Umfeld entscheidet nicht allein ökonomisches Geschick, sondern auch die Anpassungsfähigkeit politischer und sozialer Institutionen darüber, ob Deutschland eine führende Wirtschaftsmacht bleibt oder Gefahr läuft, in der internationalen Arbeitsteilung an den Rand gedrängt zu werden.

Von der Exportnation zur Innovationssackgasse? Die Schwächen des deutschen Modells unter der Lupe

Historisch gründet sich Deutschlands wirtschaftlicher Erfolg auf der Trias von Innovationsfähigkeit, Technologieführerschaft und internationaler Verflechtung. Über Jahrzehnte hinweg galten deutsche Unternehmen als Exportweltmeister, deren Produkte wie Autos, Maschinen und Chemieerzeugnisse auf allen Kontinenten gefragt waren. Diese Leistung ist eng mit spezifischen Standortfaktoren wie einer leistungsfähigen Infrastruktur, einer engen Verzahnung von Wissenschaft und Wirtschaft sowie einem hochqualifizierten Arbeitskräfteangebot verbunden.

Doch diese Erfolgsformel gerät zunehmend unter Druck. In maßgeblichen Technologiebranchen verliert Deutschland an Boden: Im Bereich Digitalisierung, Künstliche Intelligenz und Cloud-Lösungen dominieren US-amerikanische und zunehmend auch chinesische Anbieter. Die ehemals technologische Überlegenheit deutscher Maschinen und Fahrzeuge wird ausgehöhlt, da Wettbewerber aus Asien – besonders China und Südkorea – mit massiven Investitionen und Skaleneffekten aufschließen oder sogar vorbeiziehen.

Die Innovationsindikatoren zeichnen ein gemischtes Bild: Während deutsche Unternehmen nach wie vor hohe Summen in Forschung und Entwicklung investieren, leidet die Umsetzungsgeschwindigkeit, vor allem im Digitalisierungskontext. Viele Start-ups wandern nach kurzer Zeit ins Ausland ab, große Unternehmen klagen über einen zunehmend innovationsfeindlichen regulatorischen Rahmen, der schnelle Markteintritte behindert und Bürokratieaufwände erhöht.

Damit gerät Deutschland in eine Innovationssackgasse: Einerseits werden enorme Ressourcen in klassische Forschung gesteckt, andererseits fehlt es an Risikobereitschaft, Wagniskapital und flexiblen regulatorischen Rahmenbedingungen, um neue Geschäftsmodelle großflächig auszurollen. Diese Dynamik droht, das über Jahrzehnte gepflegte Vorbild des Technologieführers zunehmend zu relativieren.

Die Kostenfalle Arbeitsmarkt: Wie Sozialstaat und Regulierung die Wettbewerbsfähigkeit dämpfen

Eine zentrale Herausforderung für deutsche Unternehmen stellen die hohen Kosten des Faktors Arbeit dar. Der seit Jahren wachsende Sozialstaat sorgt zwar für ein hohes Maß an sozialer Absicherung, geht jedoch mit steigenden Lohnnebenkosten, einem komplexen Beitragswesen und einer Vielzahl administrativer Aufgaben einher. Die Belastung der Unternehmen resultiert nicht allein aus den Lohnkosten, sondern aus den aggregierten Effekten zusätzlicher Beiträge zur Renten-, Krankheits-, Arbeitslosen- und Pflegeversicherung.

Hinzu kommen tarifvertragliche Regelungen, starke Mitbestimmungsrechte der Belegschaften und ein – im internationalen Vergleich – umfassender Kündigungsschutz. Während diese Faktoren historisch als Grundlage eines Modells sozialer Marktwirtschaft gefeiert wurden, wandeln sie sich in einem globalisierten Kontext zunehmend zum Wettbewerbsnachteil.

Internationale Analysen zeigen, dass etwa gezielte Standortentscheidungen zugunsten der mittelosteuropäischen Nachbarländer oder der Südstaaten der USA getroffen werden, weil dort Arbeitskosten niedriger, Arbeitsmärkte flexibler und Regulierungen überschaubarer ausfallen. Insbesondere bei Investitionen in Zukunftsbranchen – wie Halbleitertechnik, Elektromobilität oder Batterietechnik – müssen sich deutsche Unternehmen mittlerweile gegen massive Subventionen und günstigere Rahmenbedingungen anderswo behaupten.

Demographische Veränderungen verschärfen das Problem weiter: Die Alterung der Gesellschaft führt zu einem schrumpfenden Erwerbspersonenpotenzial. Engpässe auf dem Arbeitsmarkt – insbesondere im technischen, handwerklichen und Dienstleistungsbereich – treiben die Löhne und reduzieren die Flexibilität der Unternehmen zusätzlich. Der Fachkräftemangel entwickelt sich so nicht nur zu einer ökonomischen Bremse, sondern stellt zunehmend die langfristige Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit des Standortes infrage.

Energiepreis-Schock und Standortnachteile: Deutschland im Sog der Deindustrialisierungsdebatte

Ein zentrales Thema der gegenwärtigen Standortdiskussion betrifft die Energiepreise. Deutschland weist im Vergleich zu anderen Industrienationen besonders hohe Strom- und Gaskosten auf. Diese Entwicklung hat sich nach dem Wegfall der russischen Gaslieferungen und mit dem Ausstieg aus der Kernenergie als Strukturproblem verfestigt. Während Industrien in den USA auf durch Fracking gewonnene, günstige Energiequellen zugreifen können und China massiv in die eigene Energieerzeugung investiert, sind deutsche Unternehmen auf einem zunehmend volatilen und kostenintensiven Markt angewiesen.

Die hohen Energiepreise wirken sich direkt auf die Wettbewerbsfähigkeit energieintensiver Industrien aus. Branchen der Grundstoffindustrien – Chemie, Stahl, Aluminium und zahlreiche Verarbeiter – geraten in einen massiven Kostendruck. Die Folgen reichen von abgewanderten Investitionen über Produktionsverlagerungen bis hin zu Werkschließungen und Arbeitsplatzverlusten. Die intensive Debatte darüber, ob Deutschland vor einer “Deindustrialisierung” steht, ist dabei nicht rein rhetorischer Natur, sondern basiert auf konkreten Unternehmensentscheidungen, Werke dauerhaft ins Ausland zu verlagern.

Darüber hinaus schränkt die Komplexität der Energiewende, verbunden mit einer Vielzahl neuer Regulierungen zur Einbindung regenerativer Quellen und CO2-Bepreisungen, die Planungs- und Investitionssicherheit der Wirtschaft ein. Unternehmen klagen über perspektivlose Förderkulissen, lange Genehmigungsverfahren und einen Flickenteppich aus unterschiedlichen Zuständigkeiten von Bund, Ländern und Kommunen. Die Unsicherheit über künftige Energiepreise und Abgaben ist ein zentrales Risiko, das Investitionsentscheidungen maßgeblich beeinflusst.

Regulierungsdichte und Bürokratie: Hemmnisse für Innovation und Wachstum

Ein wiederkehrendes Thema in allen Unternehmensbefragungen und Standortanalysen ist die Belastung durch überbordende Regulierung und Bürokratie. Deutschland gilt gemessen an internationalen Rankings als Hochregulierungsstandort. Ob Unternehmensgründung, Baugenehmigung, Energieantrag oder staatliche Fördermaßnahme – sämtliche Prozesse stehen im Zeichen von Dokumentationspflichten, Genehmigungsvorbehalten und häufigen Gesetzesänderungen.

Die durchschnittliche Dauer einer Unternehmensgründung, die Menge an Formularen sowie die Komplexität steuerlicher und sozialrechtlicher Vorgaben wirken abschreckend auf Investoren und Innovationswillige. Digitale Behördenprozesse stecken vielfach im Planungsstadium fest oder sind, falls vorhanden, wenig anwenderfreundlich und ineffizient.

Diese regulatorische Dichte hat substantielle Effekte: Unternehmen investieren deutlich mehr Ressourcen in die Verwaltung als im internationalen Durchschnitt. Die Folge sind häufig Innovationsstaus, eine verlängerte Time-to-Market sowie abnehmende Standortattraktivität – besonders für international mobile Investoren und Start-ups.

Die vielzitierte Transformation zur „Digitalen Verwaltung“ kommt nur schleppend voran und droht im internationalen Vergleich, zum Wettbewerbsnachteil zu werden. Die Verlässlichkeit, Planbarkeit und Effizienz der staatlichenRahmenbedingungen sind für eine globalisierte Wirtschaft von essentieller Bedeutung; derzeit allerdings wird Deutschland diesen Anforderungen nur unzureichend gerecht.

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Globalisierung im Wandel: Zwischen neuen Märkten und geopolitischen Risiken

Deutschlands Wirtschaftsmodell setzt seit jeher auf offene Märkte, globale Lieferketten und Arbeitsteilung. Der historisch gewachsene Wohlstand des Landes ist untrennbar mit dem Erfolg seiner Exportindustrie verbunden: Rund 50 Prozent der Wertschöpfung entstehen durch den Außenhandel beziehungsweise durch vor- und nachgelagerte Leistungen der Exportbranchen.

Doch diese Offenheit stößt zunehmend an ihre Grenzen. Die geopolitische Großwetterlage – insbesondere das Spannungsfeld zwischen China, den USA und Europa –, wachsende Autarkiebestrebungen, strategische Industriepolitik und ein gestiegener Protektionismus führen zu einer Neuordnung globaler Wertschöpfungsketten. Weltweite Transportkosten, politische Unsicherheiten und Disruptionen wie die Covid-19-Pandemie oder der Ukraine-Krieg zeigen die Risiken langer Lieferketten und die Verwundbarkeit international arbeitsteiliger Systeme.

Die Bundesregierung hat die Notwendigkeit von Diversifizierung und Resilienz der Lieferketten erkannt. Unternehmen werden massiv angehalten, ihre Bezugsquellen zu verbreitern und kritische Rohstoffe sowie Komponenten nicht mehr auf einen einzigen Markt zu konzentrieren. In der Praxis ist dieser Prozess jedoch langwierig und teuer. Viele Unternehmen haben in den letzten Jahrzehnten ihre Wertschöpfungstiefen systematisch reduziert und sich auf globale Just-in-time-Strukturen verlassen. Der Rückbau dieser Systeme und der Aufbau redundanter Strukturen erfordern erhebliche Investitionen, neues Know-how und eine grundlegende Änderung unternehmerischer Strategien.

Gleichzeitig bringt die Neuordnung der globalen Wirtschaftsbeziehungen auch Chancen: Neue Absatzmärkte in Südostasien, Afrika oder Lateinamerika, wachsende Infrastrukturinvestitionen und die Suche nach alternativen Handelspartnern eröffnen deutschen Unternehmen neue Perspektiven. Doch der Zugang zu diesen Märkten ist von harten Wettbewerbsbedingungen, kulturellen Unterschieden und oft prekären politischen Rahmenbedingungen geprägt.

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Die Rolle geopolitischer Machtinteressen: Wirtschaft im Spannungsfeld der Großmächte

Die heutige Weltwirtschaft ist maßgeblich durch die Konkurrenz zwischen den USA, China und der Europäischen Union geprägt. Deutschland steht – als ökonomisches Kraftzentrum Europas – zwangsläufig im Mittelpunkt dieser globalen Auseinandersetzungen. Anders als die USA verfügt Deutschland weder über eine vergleichbare militärische Präsenz noch über einen weltumspannenden Kapitalmarkt. Im Unterschied zu China fehlt eine eigenständige und durchsetzungsfähige Rohstoff- und Industriepolitik.

Amerikanische und chinesische Unternehmen erhalten massive staatliche Unterstützung, profitieren von strategischen Innovationsprogrammen und können oftmals auf deutlich größere Binnenmärkte zurückgreifen. Deutschland muss sich hingegen in einem immer engmaschigeren Netz aus EU-Regulierungen, internationalen Abkommen und geopolitischen Gruppen positionieren.

Die außenwirtschaftlichen Rahmenbedingungen für deutsche Unternehmen verschlechtern sich vor allem in politisch sensiblen Sektoren. Technologietransfer, Exportkontrollen und Investitionsprüfungen werden mit zunehmender Stringenz durchgesetzt. Gleichzeitig müssen Unternehmen auf russische Sanktionen, amerikanische Extraterritorialität und chinesische Technologiedominanz reagieren.

Der Spielraum für klassische Exportstrategien verengt sich dadurch weiter. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, in einer Ära politischer Blockbildungen, deglobalisierter Lieferketten und technonationalistischer Tendenzen neue Wege zu finden, um global wettbewerbsfähig zu bleiben.

Herausforderungen und Chancen der Transformation: Digitalisierung, Dekarbonisierung, Demografie

Im Kern der aktuellen wirtschaftlichen Transformationsprozesse stehen drei große Themenkomplexe: Digitalisierung, Dekarbonisierung (Klimaneutralität) und Demografie. Jede dieser Herausforderungen ist für sich genommen transformativ, in ihrer Gleichzeitigkeit jedoch potenziell existenziell für die Zukunftsfähigkeit des Standortes.

Die schleppende Digitalisierung ist eine Achillesferse deutscher Unternehmen wie der Verwaltung. Trotz erheblicher Investitionen sind digitale Prozesse, Plattformen und Produkte vielfach unausgereift, fragmentiert oder innovationsgehemmt. Die Gründe reichen von Investitionszurückhaltung infolge unsicherer Ertragsaussichten bis hin zu fehlender digitaler Bildung in allen Gesellschaftsschichten.

Der Zwang zur Transformation in Richtung Klimaneutralität ist politisch unumkehrbar, ökonomisch jedoch hoch problematisch: Der Umbau der Energiewirtschaft, die Elektrifizierung des Verkehrs und die Dekarbonisierung der Industrie erfordern massive Investitionen, führen aber zunächst zu steigenden Kosten und veränderten Geschäftsmodellen. Zugleich bietet der Green Deal der EU sowie die Entwicklung klimafreundlicher Technologien auch Chancen, international führende Märkte zu schaffen – vorausgesetzt, sie werden nicht erneut von agiler konkurrierenden Ländern dominiert.

Die demografische Entwicklung – insbesondere die rasche Alterung und Schrumpfung der arbeitenden Bevölkerung – begrenzt das Wachstumspotenzial der Wirtschaft. Produktivitätssteigerungen und eine gezielte Zuwanderung qualifizierter Fachkräfte sind unumgänglich, stoßen aber auf vielfältige soziale, politische und administrative Barrieren.

Unternehmensstrategien im Wandel: Von Global Playern zu Champions der Resilienz

In Reaktion auf die angesprochenen Herausforderungen verändert sich die strategische Grundausrichtung vieler deutscher Unternehmen. „Resilienz“ wird zur Leitorientierung der kommenden Jahre: Standortsicherung, Redundanz und Flexibilität erhalten einen höheren Stellenwert als kurzfristige Gewinnmaximierung. Unternehmen investieren gezielt in die Diversifizierung ihrer Lieferketten, bauen zusätzliche Lager auf oder schaffen Parallelstrukturen in verschiedenen Absatz- und Beschaffungsmärkten.

Einzelne Branchen gehen unterschiedliche Wege: Während Automobilhersteller stark in Elektromobilität und Batterietechnologien investieren, suchen Chemieunternehmen nach neuen Rohstoffquellen oder entwickeln alternative Produktionsverfahren. Die Maschinenbauindustrie setzt stärker auf digitale Plattformen und Servicemodelle. Insbesondere mittelständischen Unternehmen fällt der Wandel allerdings schwerer, da ihnen Ressourcen, Marktmacht und die Skalierungsfähigkeit großer Konzerne fehlen.

Für viele Unternehmen rückt auch die politische Lobbyarbeit und das Mitgestalten regulatorischer Prozesse im In- und Ausland stärker in den Fokus. Zugleich entstehen neue Kooperationsmodelle zwischen Unternehmen, Wissenschaft und dem Staat, um Technologieentwicklung und Qualifizierung voranzutreiben.

Gesellschaftliche Akzeptanz und politischer Mut: Zukunftsfähigkeit als Gemeinschaftsaufgabe

Die Überwindung der beschriebenen Herausforderungen ist ohne gesellschaftliche Akzeptanz und politischen Gestaltungswillen kaum möglich. Die notwendigen Transformationsprozesse bringen Unsicherheit, soziale Härten und kurzfristige Wohlstandsverluste mit sich. Zugleich besteht in einer Vielzahl der Bevölkerung Skepsis gegenüber Veränderungen – sei es aus Sorge um Arbeitsplätze, aus Angst vor Überforderung oder aus grundsätzlicher Ablehnung neuer Technologien.

Die Politik steht vor der Aufgabe, ambitionierte, aber realistische Leitplanken zu setzen, Bürokratie abzubauen und die Wettbewerbsfähigkeit zur gesamtgesellschaftlichen Priorität zu erklären. Gleichzeitig muss ein Ausgleich zwischen sozialer Sicherheit und ökonomischer Flexibilität gefunden werden. Bildung, Forschung, Migration, Infrastruktur und Energiepolitik sind dabei eng verzahnte Felder, die ganzheitliche Steuerung erfordern.

Nur ein Zusammenspiel aus politischem Mut, unternehmerischer Innovationskraft und gesellschaftlicher Offenheit kann den Standort Deutschland vor einem Absturz in die ökonomische Bedeutungslosigkeit bewahren.

Nüchternheit, Mut und Pragmatismus als Schlüssel zu neuer Wettbewerbsfähigkeit

Die Analyse der aktuellen Standortfaktoren, der globalen Umwälzungen und der inneren Blockaden führt zu einer nüchternen Erkenntnis: Der Niedergang Deutschlands zur dauerhaften Mittelmäßigkeit ist kein Naturgesetz, aber auch kein unrealistisches Szenario. Der internationale Wettbewerb ist ein permanenter Anpassungskampf, der keine Automatismen kennt. Nur jene Standorte behaupten sich, deren Wirtschaftssysteme genügend Anpassungsfähigkeit, Innovationsgeist und politischen Gestaltungswillen aufbringen.

Deutschland muss bereit sein, eingefahrene Strukturen zu hinterfragen, unangenehme Wahrheiten auszusprechen und konventionelle Gewissheiten aufzugeben. Es benötigt einen politischen und gesellschaftlichen Schulterschluss, ein neues Verständnis von Wettbewerbsfähigkeit und ökonomischer Resilienz – jenseits von kurzfristiger Klientelpolitik und sektoralen Einzelinteressen.

Die Zukunftsfähigkeit des Wirtschaftsstandortes ist kein Selbstläufer. Sie wird erarbeitet oder verspielt. Gesellschaft, Unternehmen und Staat stehen gleichermaßen in der Verantwortung, mutige Reformen anzugehen, technologische Trends aktiv zu gestalten und den Wohlstand erneuerbar zu machen.

So wird sich zeigen, ob Deutschland im globalen Konkurrenzkampf weiterhin als echte Wirtschaftsmacht auftreten kann, oder ob der Standort Gefahr läuft, von einer neuen Generation agiler, technologiegetriebener Ökonomien überholt zu werden.

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