通过多元化的弹性:在紧张局势地缘政治领域的全球供应链的战略重新调整
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发表于:2025年4月8日 /更新,发表于:2025年4月8日 - 作者: Konrad Wolfenstein
物流的未来:全球不确定性时期的位置决策
在增加地缘政治不确定性和贸易冲突的时期,供应链和物流位置的战略重新定位变得越来越重要。目前的发展表明,公司越来越依赖多元化,以减少依赖性并增加对外部破坏性因素的抵抗力。同时,对传统物流地点进行了重新评估,在该地点,诸如欧洲境内的中央位置,最佳运输连接和客户接近的战略优势是主要标准之一。 Westfalica Porta新的Grohe物流中心的案例说明了公司如何通过战略位置变化并创造竞争优势来优化其供应链。
地缘政治不确定性作为供应链弹性的驱动力
当前的欧盟与美国之间的地缘政治紧张局势令人印象深刻地说明了对弹性供应链的需求。为了回应美国总统唐纳德·特朗普(Donald Trump)提高对欧洲钢铁和铝的关税的最新决定,欧盟计划将关税从25%归纳至选定的美国产品。这些关税可能会在5月16日生效,并影响广泛的商品。欧盟专员Maroššefčović强调了对谈判的偏爱,但同时又表示愿意使用各种方法来保护欧盟免受美国关税的影响。
由于这场新兴的贸易冲突,经济专家预测贸易交换和价格上涨。欧盟委员会正在为可能影响价值高达280亿美元的美国产品的有针对性对策做准备。这些事态发展说明了贸易条件的变化如何变化以及这对全球供应链产生什么严重影响。
多维供应链多样性的概念
鉴于这种波动性,越来越多的公司正在寻找减少其依赖性的机会。四维模型为此提供了一种战略方法,以使供应链多样化:
波动性,中断,中断 - 过去,当前和未来的危机负担供应链。许多公司已经认识到,对某个国家,单一贸易路线或单一供应来源的依赖会增加供应链的风险。
这些知识导致线性供应设计的离开,而有利于多维结构。 DHL开发的4维模型支持公司对其供应链进行战略评估,并有助于发展战术和战略方案。该模型可以应用于单个产品供应链,完整的供应链网络以及整个业务部门或市场。
适合:
通过多元化的投资回报
对多元化供应链的投资为公司提供了可观的投资回报。优化的流程和减少降低可以降低运营成本并增加销售额。现代物流解决方案可实现灵活的多通道物流和单独适应的履行选项,从而导致更有效的存储,采摘产品。
由于将风险分配给各种供应商和运输路线,公司可以避免瓶颈并确保在危机时期交付瓶颈。这种敏捷性为您带来了越来越不可预测的全球市场格局的明显竞争优势。
物流地点的战略转变
正确的物流位置的选择是公司成功的决定性因素,也将通过地缘政治变化获得重要性。通常情况下,竞争的决定取决于正确的物流位置的决定。不断增加的全球化导致新的分销结构不再基于所做的国家区域和投资。
欧洲顶级欧洲物流地点变革
欧洲物流热点:一目了然的前五
分销中心用户之间的一项调查确定了欧洲最受欢迎的物流地点。德国边界附近荷兰东南部的物流市场Venlo排名第一,其次是比利时和鹿特丹的安特卫普 - 布鲁塞尔地区。德国莱茵 - 鲁尔地区和马德里占据了前五名。
这种优先级反映了出色的交通基础设施在物流决策中的重要性。德国特别在基础设施领域得分,归因于作为战略物流位置的关键作用。对少数但更大的生产设施的集中度越来越高,还需要对现有的分配结构进行审查。
案例研究Grohe:通过位置转移优化
Westfalica Porta Westfalica的Grohe Brand的新Lixil物流中心提供了一个明确的物流位置转变的例子。借助配备最新仓库技术的新建筑,卫生系统可以比以前更有效地处理。
该地点提供了几个战略优势:
新物流中心的一个很大优势是靠近工作。到目前为止,由于较高的信封量,必须使用该地区的各种外部仓库。由于新建筑物,这种班车交通掉了。
现代物流大楼,拥有大约29,500平方米的大厅空间,几乎是1994年现有商品信封的四倍 - 可实现更高的包络量以及提高效率和灵活性。新的架子和传送带技术,包括托盘的完全自动化分布和最新软件,这对提高效率有很大贡献。
乔纳斯·布伦瓦尔德(Jonas Brennwald),利克斯·埃梅纳(Lixil Emena)强调,物流中心是Grohe专业人员的一项重大投资。他解释说,这一领域仍然期望增长巨大。借助新建筑物和完美协调的流程,该公司是为未来最佳成立的。
物流位置的决策标准
选择物流位置时必须考虑各种因素。最重要的决策标准包括:
- 销售和客户潜力:生产地点(来源)和客户(较低)的位置对于配送中心的定位至关重要。
- 人员可用性:各个地区合格工人的可用性代表了另一个重要标准。
- 交通基础设施:道路,铁路,水和空中交通网络的质量是运输行业位置分析的最重要标准。
- 战略考虑因素:这包括确定仓库和分配水平的确定,存储数量,存储位置以及轴承的大小和功能。
供应链弹性的Gesundliche维度
现在,供应连锁店的弹性不仅实现了一家业务,而且还实现了社会和安全的政治意义。来自德列斯维尔物流司令部的将军拉尔夫·伦格豪森(Ralf Lungershausen)强调了这一点,并强调,预计工业将积极面临危险。一方面,这包括抗性结构的结构,另一方面包括供应链的保护和防止网络攻击的保护。该声明清楚地表明,确保弹性供应链的确保不仅仅是企业家利益 - 这是经济和安全政策的必要性。在这种情况下,“德国行动计划”被描述为结合了外部和内部安全的政治和运营方面的全部和社会任务。
适合:
战略重组作为竞争优势
地缘政治紧张局势和贸易冲突日益增加,迫使公司多样化其供应链并产生韧性。线性供应设计向多维结构的偏离使对外部干扰因子的反应更加灵活,并减少了关键依赖性。
同时,物流地点的战略选择变得越来越重要。诸如中心位置,最佳运输连接和客户接近的因素对于公司的成功至关重要。 Westfalica Porta新的Grohe物流中心的例子表明,公司如何通过熟练选择位置和最新技术并实现竞争优势来提高效率。
在一个以“不断变化和全球危机”为特征的世界中,重新调整供应链和物流位置的能力成为决定性的成功因素。从长远来看,在早期阶段接受这一挑战并使供应链多样化的公司将受益于提高的韧性,效率和客户满意度。
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