下一家工厂将建在别处:德国工业现在需要什么
高成本、低投资:德国工业是否面临永久衰退?
德国工业多年来持续衰落:尽管国内生产水平远低于2015年的水平,但许多邻国却实现了强劲增长。高昂的能源和劳动力成本、疲软的投资以及缓慢的审批流程,都给德国的竞争力带来了压力。然而,生产指数的下降并不能反映全部情况。企业越来越多地从软件、维护和其他服务中获利——而价值创造和生产并非总是同步发展的。这种工业疲软的程度究竟有多深?本文将分析相关数据,并与邻国进行比较,探讨政府的扶持措施能否保障德国未来的投资。.
德国工业正在失去未来:邻国都在建设,而德国却在淡化形势。
德国工业疲软并非仅仅是暂时的经济低迷。长期生产下滑、投资意愿降低以及许多邻国表现优于德国,都指向一个结构性问题,而这个问题无法通过孤立的税收减免措施来解决。同时,将每一次生产下滑都直接等同于经济繁荣的损失,在经济学上是不准确的。工业企业正在改变其商业模式,将机械与软件相结合,并越来越多地通过服务创造收入。因此,要进行合理的分析,必须同时考虑两个发展趋势:传统制造业的衰落和工业价值创造方式的转型。.
关键问题不在于德国是否仍然是工业强国,而在于德国能否创造足够的新投资、生产性就业岗位和技术竞争优势来维持这一地位。较高的工业占比表明了德国现有的经济实力。然而,这种实力是会增长、会现代化,还是会逐渐衰落,取决于当下的投资情况。.
十年没有工业进步
2025年德国工业生产比2015年水平下降了近11%,而同期波兰增长了54%,丹麦增长了48%。奥地利增长了23%;总体而言,德国的九个近邻国中有七个实现了生产增长。.
这种比较揭示了显著的发展差距,但并未得出工业规模的绝对排名。一个起点较低的国家,即使工业总量未必超过德国,也能实现较高的增长率。同样,波兰工业增长54%,而德国工业下降近11%,但这并不意味着德国工业比波兰萎缩了65%。这仅仅是相对于各自起点而言的不同变化。.
经济警示信号依然清晰。过去十年间,德国的产量持续下滑,而其周边经济环境却大面积扩张。这反驳了仅仅归咎于欧洲整体工业疲软的观点。共同的压力可能导致不同的结果。正因如此,除了全球经济冲击之外,还必须考察国家区位因素、产业结构和企业决策。.
这场危机始于2022年之前。
早在2021年,德国工业生产就比2015年水平低约4.1%。因此,俄罗斯对乌克兰的袭击以及随之而来的能源价格冲击,对一个工业活力本已下滑的地区造成了沉重打击。.
然而,2021年也并非一个便于比较的年份。疫情、材料短缺和供应链中断使得对这一特定时间点的解读变得复杂。因此,长期趋势更具意义:对比研究表明,德国的工业生产早在2018年就已出现下滑,而奥地利则较晚才进入工业衰退阶段。.
从经济角度来看,必须区分触发因素、放大因素和根本原因。能源价格冲击立即恶化了某些生产流程的盈利能力。需求疲软进一步降低了产能利用率。冗长的审批流程、投资的不确定性或缺乏数字化能力反过来又会阻碍企业对这些压力做出快速反应。.
这种区别对于解决问题至关重要。如果一家公司只是暂时面临高昂的能源成本,那么暂时的补贴或许是有益的。然而,如果其商业模式正在永久性地失去市场份额,或者由于条件不利而不得不将下一家工厂建在国外,那么电力补贴就远远不够了。.
比较相邻物体需要景深。
其他国家更优的生产数据固然重要,但尚不足以完全解释这一现象。波兰、丹麦和奥地利代表着不同的工业发展模式。追赶型地区可以通过新建工厂和更深入地融入国际供应链来实现增长。高度专业化的地区可以通过个别特别成功的行业实现扩张。而多元化的工业经济体则必须在多个市场同时展开竞争。.
因此,波兰的经济增长不能仅仅归因于劳动力成本的降低或单一的经济政策决策。生产指数反映的是结果,而非其具体成因。要得出更合理的解释,需要考察投资、生产率、产业结构、需求以及国际生产联系等因素。.
反之,必要的差异绝不能成为借口。初始条件的不同有助于进行比较,但并不能消除比较的必要性。如果德国多年来的表现更差,就必须审视哪些负担是真正不可避免的,哪些负担可以通过更好的框架条件来减轻。.
因此,相关的经济政策问题并非应该以哪个邻国作为通用模式,而是应该探究哪些具体的区位优势能够促进更多投资,以及德国自身能够创造或恢复哪些此类优势。.
丹麦的增长以制药业为核心。
丹麦的工业成功驳斥了欧洲高度发达经济体从根本上无法进一步扩张工业的观点。然而,其发展很大程度上受到制药业的影响。研究表明,如果剔除制药业,丹麦和瑞士相对于奥地利的工业增长优势将大幅减弱。.
这改变了对经济政策的解读。国民生产总值指数的大幅上升并不一定意味着一个国家的所有产业都在同时蓬勃发展。某个特别活跃的行业就可能对整体结果产生显著影响。成功的专业化和广泛的产业增长是两种不同的发展模式。.
这给德国带来了双重挑战。一方面,它必须重振现有的工业实力;另一方面,它需要足够多的企业和技术,才能在新兴增长领域创造类似的活力。一个工业区不能仅仅依靠尽可能长时间地捍卫现有的市场地位来维持自身发展。.
丹麦的经验并不能提供可直接复制的成功模式。然而,这种比较揭示了研发密集型产业中国际成功企业所能带来的经济效益。关键问题在于,德国的创新体系是否能够充分支持此类发展,并最终将其转化为更多的产业活动。.
奥地利的落后使得德国的落后显得无需解释。
奥地利是一个特别值得比较的对象,因为它也是一个发达的工业地区,与欧洲价值链紧密相连。因此,其长期表现持续优于其他国家,并不能简单地用经济发展水平的根本差异来解释。.
与此同时,将奥地利描绘成一个毫无问题、工业繁荣的地区是错误的。初步数据显示,奥地利工业在2025年创造了2090亿欧元的名义产值,比上年增长3%;然而,这一增长不足以弥补此前的损失。此外,名义产值不应等同于经价格调整后的生产指数。.
尽管如此,这项比较仍然具有启发意义。研究表明,在所考察的年份里,奥地利的工业小时生产率(不包括制药行业)显著优于德国。这不仅凸显了成本水平,也反映了奥地利有效利用劳动力和资本的能力。.
因此,一项令人信服的德国产业政策不应仅仅着眼于如何减轻负担。同样重要的是,要探究为何现有的熟练工人、机械设备、研发投入和产业经验未能创造足够的额外经济产出。降低成本可以争取时间,而生产率的提升则决定了这段时间是否得到了有效利用。.
生产与价值创造并非同一概念。
联邦经济事务部关于经价格调整后的增加值发展更为稳定的观点在技术上是合理的。工业生产和工业增加值衡量的并非同一概念。增加值是通过从生产价值中减去中间投入成本计算得出的;因此,生产结构的变化和中间投入比例的下降会导致这两个指标出现差异。.
即使机器制造商销售的系统数量减少,但如果研发、软件、维护或其他服务变得更加重要,他们仍然可以做出更大的经济贡献。同样,采购零部件和内部服务的变化也会改变生产量与附加值之间的关系。.
由此可见,生产下降并不一定意味着经济繁荣程度也随之大幅下降。一个经济体的成功并非仅仅取决于其生产的产品吨数、车辆或机器数量。生产过程中创造的额外经济价值同样至关重要。.
然而,增加值总额并不等同于企业利润。它不仅包括员工工资,还包括其他收入组成部分和折旧。因此,相对稳定的增加值既不能证明所有公司都持续盈利能力强劲,也不能证明所有工业区都就业前景良好。.
这些服务正在改变商业模式。
工业商业模式的转型并非仅仅停留在理论层面。据估计,到2024年,德国工业企业来自产品相关服务的收入将达到约1660亿欧元。在机械工程领域,这些服务占总收入的13.2%;在汽车工程领域,这一比例为7.3%;在电气行业,则为6.8%。.
此类服务包括咨询、安装和维护等。从经济角度来看,这有助于建立更多客户关系、获得持续收入,并增强与竞争对手的差异化优势。这样一来,公司不再仅仅是销售机器,而是在机器更长的使用寿命周期内为客户提供支持。.
然而,1660亿欧元的数字是销售额估算值,而非新增总值。它既不应全额计入已记录的经济产出,也不应被解读为服务业能够弥补商品生产的所有损失。.
区分单个企业的成功转型与整个地区的整体发展至关重要。一家公司可以通过数字化服务稳定盈利,但其本地供应商基础却可能因此萎缩。细致的分析承认新的商业模式,但不能因此就断定产业基础稳固。.
过去的诊断不能替代当前的诊断。
利用截至2023年的数据进行分析可以解释当时生产和价值创造为何出现差异。然而,这并不能证明这种稳定性在2025年或2026年保持不变。尤其是在面临多重挑战的时期,经济报告的时间跨度至关重要。.
2025年的首份官方年度报告显示,经价格调整后,制造业增加值总额较上年下降了1.3%。根据当时的计算,这标志着制造业增加值连续第三年下降。这些初步结果可能会在之后进行修正,但它们与工业增加值将永久不受影响的普遍假设相悖。.
因此,恰当的观点是:价值创造的发展速度可以超过生产,并且仍然会面临经济压力。这两种说法并不相互排斥。.
对于经济政策而言,这意味着需要同时监测多个关键指标。生产是经济活动的重要组成部分。实际增加值反映了经济贡献。而投资、就业和生产率则体现了这种贡献在未来的韧性。任何一项指标都不应被单独用作缓解经济困境的指标或预警信号。.
尺寸并不能防止侵蚀
根据上述初步数据,到2025年,德国制造业占全国增加值总额的19.4%,而欧盟平均水平为15.8%。因此,德国仍然拥有相对庞大的工业基础。.
这一发现固然重要,但它回答的问题与产量发展问题不同。高百分比主要反映的是经济结构,并不能自动表明相关企业是否进行了足够的投资、提高了生产率或开拓了新市场。.
此外,如果经济的其他部门增长乏力,某个行业的相对份额也可能保持相对稳定。因此,行业规模并不能可靠地替代分析其动态变化的指标。大型公司可能会失去市场份额;同样,大型工业部门也可能逐渐失去竞争力。.
尽管如此,现有的产业基础仍然是一项显著优势。它涵盖了经验、客户关系、培训体系和专业技能。这些优势使得产业更新成为可能,但并非必要。产业的经济重要性越高,其投资和创新能力的持续损失就越严重。.
能源密集型产业面临着特别大的压力。
2022年2月至2026年3月期间,经季节性和日历调整后的能源密集型行业产量下降了15.2%。同期,整个工业部门(此处定义为制造业和采矿业)的产量下降了9.5%。.
这种差异凸显了高能耗工艺的特殊脆弱性。然而,这并不能让我们精确计算出仅由能源价格造成的损失。需求、产能利用率、建筑业状况以及国际竞争也会影响生产。.
高昂的能源价格会从多个层面造成经济影响。首先,它会增加运营成本。从事国际贸易的公司通常只能有限地将这些额外成本转嫁给客户。利润率的下降会削弱公司的财务实力。最后,在考虑新的投资项目时,公司会评估从长远来看,在其他地点实施同样的流程是否更具经济效益。.
这正是长期隐患所在。暂时减产的工厂可以在条件改善后重新提高产能。反之,如果不进行现代化改造或在其他地方新建生产线,就会改变未来的生产可能性。因此,高能源成本带来的经济影响远远超出当前的电费或燃气费。.
电价只是其中的一部分。
政治辩论的焦点集中在电价上可以理解,但这种关注并不全面。不同行业的工业生产过程需要不同的能源和温度。对一些公司而言,电力是核心因素;而对另一些公司而言,天然气、热能或原材料的使用才是关键。.
因此,降低电力需求并不能解决所有与能源相关的特定场所问题。对于目前主要依赖天然气的工艺而言,关键问题在于电力替代方案在技术上是否可行、经济上是否可行,以及能否及时接入电网。仅仅渴望电气化并不能取代合理的投资分析。.
此外,还要考虑时间因素。生产设施的规划并非仅仅基于当前的能源价格。企业必须能够预估未来多年的成本、电网接入要求以及供应风险。即使短期内当前价格更具优势,不确定性也可能导致投资失败。.
因此,可持续能源政策必须将持续的补贴与结构性改进相结合。补贴可以帮助度过过渡期。然而,只有当能源供应、电网基础设施、灵活性和运行适应性方案协调一致时,一个地区才能真正具备持久的竞争力。.
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关注德国工业面临的挑战
高工资需要高生产力
根据当时采用的欧洲比较计算方法,到2025年,德国制造业每小时的平均成本将达到49.50欧元。相关出版物量化了这一成本与欧盟该行业平均水平的差距,约为41%。.
此类成本是影响区位的重要因素,但尚不足以证明缺乏竞争力。在涵盖制造业和服务业的更广泛分析中,丹麦2025年的劳动力成本预计为每小时51.70欧元,高于德国的45欧元。因此,高昂的劳动力成本并非工业成功的根本障碍。.
关键因素在于每工时所产生的经济产出。当拥有技术娴熟的员工、高效的设施和成功的产品,且公司能够创造足够的附加值时,高工资才能持续。高成本与低生产率增长并存则会引发问题。.
因此,仅仅关注降低工资的策略是远远不够的。完全忽视成本压力同样不可取。更具经济效益的解决方案在于减少行政低效、促进投资,并更有效地将技术进步转化为生产流程。.
裁员和技能短缺并非互斥现象。
2026年3月,约有794400人在能源密集型行业工作,比2022年2月减少了6.3%。与此同时,某些技术工人可能仍然短缺。.
一旦考虑到资质和地域因素,这种表面上的矛盾便迎刃而解。制造业萎缩导致员工无法完全填补自动化、电气工程或软件开发等行业的所有空缺职位。地理距离、家庭关系以及不同的需求也使得劳动力市场的直接平衡变得复杂。.
这给经济政策带来了一项艰巨的转型任务。继续教育必须尽早启动,并根据实际业务需求量身定制。外国学历认证程序必须可靠有效。与此同时,创造条件使人们能够切实运用并进一步提升其现有学历也至关重要。.
因此,对劳动力市场和社会保障体系的改革不应仅仅从短期成本削减的角度来看待。其经济效益还取决于这些改革是否能够促进职业转型、提升技能以及稳定长期融资。如果现有技能得不到充分利用,产业结构转型就不会取得更大的成功。.
从长远来看,替换投资是不够的。
投资意愿的降低尤为关键,因为它会影响未来几年的业绩。2026年初,一项针对企业的广泛调查显示,23%的企业计划增加投资,而31%的企业计划削减投资。投资主要集中在设备更新和效率提升方面,较少用于增加产能。.
更新换代投资绝非毫无价值。现代化工厂能耗更低、运行更精准,并能实现更多自动化。然而,其经济意义与新建生产线或厂房有所不同。.
如果企业主要维持现有产能,工业扩张将受到限制。同时,缺乏现代化可能引发恶性循环:生产率增长过慢,高成本成为更沉重的负担,利润承压,用于新投资的资金空间也随之萎缩。.
从经济政策角度来看,投资总额不应是唯一考虑因素,其构成和用途同样重要。主要用于替换现有设施的地区,其发展模式与企业能够扩大新技术规模并满足新增国际需求的地区截然不同。.
人口外流在封锁之前就开始了。
工业衰退并非一定始于大规模的工厂倒闭。它可能最初表现为在其他地点新建工厂、开发项目未能扩大规模,或者潜在投资者一开始就根本没考虑过德国。.
这种投资不足比裁员更难察觉,但它会改变未来的经济机遇。即使下一代工厂已经在其他地方建设,现有工厂仍然可以长期维持生产。.
区分公司利益和投资地点发展至关重要。对德国公司而言,海外投资可能带来益处,因为它有助于贴近客户或开拓新的销售市场。因此,海外投资并不一定意味着公司要离开德国。.
然而,对德国经济而言,关键因素仍然是哪些国内产业正在增长。如果研发、生产和技术服务业在国内获得更多发展前景,国际扩张就能巩固德国的地位。反之,如果德国越来越注重现有设施的运营,个别企业的成功可能会掩盖国家经济活力的下降。.
这些救济措施针对的是实际存在的薄弱环节。
制造业、农业和林业的电力税长期保持低位,输电网络成本补贴,以及取消天然气储存税,这些措施旨在减轻实际负担。天然气储存税已于2026年1月1日取消,其此前的成本现在由联邦政府承担。2026年,政府拨款65亿欧元用于输电网络成本补贴。.
然而,这些措施在经济上有所不同。维持本已较低的税率可以避免任何潜在的税收负担增加。政府补贴改变了网络成本的融资方式。取消某项税收虽然可以消除账单上的特定项目,但并不能完全消除其背后的实际成本。.
将成本转移给国家或许是合理的,只要能够限制造成经济损失的高峰期负担。然而,这仍然是一个分配问题。企业或消费者不直接支付的部分,必须由其他途径筹集资金。.
因此,不应仅仅以公布的纾困金额来衡量其影响。真正重要的是运营成本的实际降低幅度、纾困措施的可靠性,以及它是否能带来额外的生产性投资。.
工业用电价格并非统一收费标准。
2026年至2028计费年度的工业用电价格是一项针对特定能源密集型和贸易密集型活动的临时性追溯性优惠措施,并非适用于所有工业企业的通用电价。.
2026年的相关参考价格为每千瓦时8.744美分,由此产生的差价为3.744美分。符合条件的用电量的一半可获得补贴。因此,经常被提及的5美分的目标价格不应被解读为公司所有用电量的最终价格。.
此外,企业必须将至少50%的基本援助资金投资于公认的脱碳措施。已申请电价补偿的电力消耗量不得同时通过工业电价获得补贴。.
该工具可以提升符合条件的企业的竞争力。然而,其经济效益还取决于它能否及时创造规划确定性,并为2028年以后的发展提供切实可行的方案。临时援助可以起到过渡作用。但如果长期商业环境没有显著改善,则可能仅仅是推迟了下一个决策点。.
补偿并不能取代竞争力
电力价格补偿的目的与全面降低能源成本不同。它部分抵消了欧洲排放交易体系产生的某些间接成本。2026年7月,德国批准将这项法规扩展至其他能源和贸易密集型行业。.
这种区别至关重要,因为不同的救济手段不能简单地叠加起来作为等效的救济形式。它们的先决条件、适用的消费模式和经济影响各不相同。.
原则上,如果国际竞争环境受到严重扭曲,或者某些生产能力的转移会造成额外的宏观经济损害,那么政府提供支持是合理的。然而,这并不意味着政府有权永久保留所有现有设施,而不考虑其未来的生存能力。.
因此,一项令人信服的产业政策必须区分临时过渡措施和长期保障措施。它应该促进对竞争性流程的投资,而不是让企业习惯于不断涌现的新式援助。否则,就会出现这样一种局面:获得补贴的资格将比生产力、创新和客户利益更为重要。.
官僚主义耗费时间和资金
行政负担往往不如高昂的电价那样显而易见,但它们造成的经济损失却可能相当巨大。延迟投产不仅意味着额外的咨询费用,还会导致收入延迟到账和资金长期占用。.
可预测性至关重要。当职责、截止日期和必要文档清晰明确时,公司就能应对高要求。而意料之外的流程循环、相互矛盾的信息以及对已存在数据的重复请求都会带来问题。.
将复杂流程数字化并不能自动解决这个问题。即使表格可以在线填写,冗长的流程依然冗长。只有当流程本身简化、信息可以多次重复使用、决策更加可靠时,才能真正提高生产力。.
因此,不应一概而论地将精简官僚机构等同于降低环境、安全或参与标准。一个能够高效执行合法要求的行政机构才是经济合理的。相关的衡量标准并非是减少了多少表格,而是实际节省了多少时间,从而确保投资项目合法合规地实施。.
中国正在改变竞争压力
德国的工业问题并非完全源于其国内。中国企业日益增强的机械和其他资本货物自主生产能力,同时也在改变着德国供应商的销售机会和竞争环境。.
这改变了关键市场的角色。一个国家可以同时是客户、生产地和竞争对手。随着企业技术能力的提升,它们对某些进口产品的需求可能会减少,同时它们又会成为其他市场的供应商。.
这一发展不能仅仅归因于德国能源价格的下降。开发周期、软件技术专长、工业级可扩展性以及及早识别新兴客户需求的能力也至关重要。成本固然重要,但并非唯一的竞争因素。.
此外,地缘政治的不确定性和国际供应链的调整也加剧了这一局面。德国企业正在其海外分支机构采取应对措施,包括扩大供应商基础、开拓新的销售市场以及提高本地化生产能力。对德国而言,这意味着它需要在国际商业网络中提供切实可见的经济效益,而不仅仅依赖于历史上形成的区位关系。.
人工智能必须改进运营
数字技术为解决生产力问题提供了潜在方案,但它们并不能取代商业战略。人工智能项目并非仅仅因为某个模型已经实施或试点项目已经公开展示,就一定取得了经济上的成功。.
减少浪费、优化维护工作计划、缩短开发周期或提高生产流程可靠性,这些优势便会显现。而要实现这些目标,必须具备数据质量、技术集成和明确的职责分工。缺乏这些基础,额外的软件反而会增加复杂性。.
将成功的个别应用推广到整个生产流程至关重要。一条生产线上的成功示范系统并不能自动转化为所有工厂的显著改进。规模化应用需要投资、培训以及真正能够接纳新工作方式的组织架构。.
工业服务也提供了切入点。一项研究发现,开展研发活动或应用人工智能技术的公司,其产品相关服务的收入占比更高。虽然这种相关性并不能证明必然的因果关系,但它确实表明,技术创新和商业模式的变革应该结合起来考虑。.
工业实力源于协作
工厂的经济意义远不止其直接可识别的附加值。生产需要专门的投入、技术服务、物流、维护和融资。如果这些关系减弱,可能会影响到该地区的其他企业。.
然而,这些相互关联并不能成为随意累加所谓乘数效应的理由。同样的经济产出不应被多次计算。对于政治决策而言,更重要的是考虑哪些技能特别难以替代,以及这些技能的丧失是否会对其他生产活动产生负面影响。.
并非所有中间产品都需要在德国生产。国际分工可以降低成本、实现专业化,并提高企业效率。战略韧性并不意味着完全自给自足。.
真正的挑战在于识别那些难以重建的关键依赖关系和能力。对于某些材料、制造工艺或技术专长而言,单个生产基地的损失可能比易于替代的标准服务造成更大的后果。因此,差异化的产业政策并非不加区分地保护所有现有产能,而是着力改善那些生产力高、面向未来的产业网络的条件。.
这些联想并不总是正确的。
德国工业联合会(BDI)和德国工商总会(DIHK)对高成本、官僚主义和执行缓慢的批评,必须从经济政策角度认真对待。这表明,承诺的改革与工作场所实际可见的改善之间存在差距。.
《2026年能源转型晴雨表》具体反映了这一负担:35%的受访工业企业表示,由于能源成本高昂,他们正在推迟对核心流程的投资。此类调查反映了企业的评估和意图,但无法直接揭示单一成本因素对整体投资下降的直接影响。.
这种区别至关重要。公司直接了解自身的运营问题。而协会汇集了这些经验,但也代表着特定的利益。因此,既不应断然拒绝协会的要求,也不应不加审查地接受。.
一项合理的政策评估应结合企业调查、官方数据以及对整体经济成本的分析。并非所有额外的补贴都能带来益处。同样,仅仅鼓励企业更加乐观并不能解决投资不足的问题。关键在于潜在的经济状况是否有所改善。.
成功需要可验证的中期目标。
一项真正有效的改革方案需要的不仅仅是一份基本合理的项目清单。只有当企业能够真正利用这些措施时,更快的审批速度、更完善的基础设施和更轻的负担才能真正发挥经济效益。.
为此应设定可核查的阶段性目标。对于行政程序,实际处理时间才是关键。对于电网,重点在于可用连接数和可用容量。对于投资补贴,必须审查是否新增了项目,还是仅仅支持了已计划的支出。.
工业发展本身也应通过多种指标进行评估。初期,产量增加只能表明现有设施的利用率有所提高。如果实际价值创造、生产率和私人扩张投资也随之增长,那么更广泛的复苏才更具说服力。.
政治上保证恢复到2015年的生产水平是不可靠的。需求、技术和国际贸易环境无法完全控制。然而,政府可以规定某些框架条件必须改善的具有约束力的最后期限。其产业政策的可信度应该通过这些可控的结果来精确衡量。.
下一个设施至关重要。
德国的发展路径有多种可能。需求增长和成本下降最初可能会引发经济复苏。然而,如果现代化和扩张投资依然疲软,这尚不足以构成持久的产业转型。.
更具雄心的方案是将纾困与复兴相结合。企业需要采用新的工艺流程,发展更多工业服务,并提高生产率。政府需要大幅改善基础设施、行政管理和经济可预测性,从而使长期投资再次更具吸引力。.
渐进式衰退也是一种可能性。现有企业最初可以通过发展高附加值业务来稳定其经济业绩,与此同时,新的制造业产能不断在德国以外涌现。这种发展趋势不会导致产业突然崩溃,但可能会永久性地改变个别地区的经济机遇。.
因此,决定性因素并非现有工业实力被提及的频率,而是下一条生产线、下一座现代化工厂和下一个可扩展的商业模式将在哪里出现。一个工业区不会仅仅因为过去成功就保持强劲势头,而是因为企业相信其未来值得投资。.
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