Meyer Burger破产，欧洲太阳能产业走向终结——645人失业
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发布日期：2025年9月18日 / 更新日期：2025年9月18日 – 作者：Konrad Wolfenstein
Meyer Burger破产，欧洲太阳能产业走向终结——645人失业——创意图片：Xpert.Digital
技术上领先三年——却破产了：太阳能制造商迈耶·伯格的悲剧故事
### 从太阳能先驱到破产：迈耶·伯格的悲惨结局 ### 技术上领先三年——却最终破产：太阳能制造商迈耶·伯格的悲剧故事 ###
欧洲制造：毫无希望？中国是如何摧毁德国太阳能希望之星迈耶·伯格的。
太阳能组件制造商迈耶·伯格（Meyer Burger）于2024年9月破产，这不仅仅是一起企业破产案，更预示着整个面向未来的欧洲产业的衰落。这家瑞士科技领军企业的倒闭，不仅导致德国和瑞士共645个工作岗位流失，也使人们对建立一个独立自主的、以欧洲为基础的太阳能产业的希望遭受重创。.
失败的主要原因是实力悬殊：迈耶·伯格公司拥有技术领先数年的尖端太阳能组件，却无法抵挡来自中国政府补贴的廉价进口产品带来的巨大价格压力。中国组件以低于中国生产成本的倾销价格涌入欧洲市场——这是一种旨在占领市场的激进策略。.
迈耶·伯格公司的倒闭是席卷整个欧洲大陆的危机的一个缩影。中国控制着全球95%以上的太阳能发电量，而欧洲的份额却萎缩至微不足道的3%。这引发了人们对欧洲战略依赖性、供应安全以及欧洲产业政策有效性的根本性质疑。美国通过《通货膨胀抑制法案》保护了其国内生产，而欧洲的行动却犹豫不决、前后矛盾。因此，迈耶·伯格公司的案例是一部多层面失败的编年史——技术卓越，却在经济和政治上被抛弃。它也警示我们，错误的产业政策将给欧洲的未来带来怎样的后果。.
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迈耶汉堡失败的原因是什么？
瑞士太阳能组件制造商迈耶·伯格公司于2024年9月破产，标志着其辉煌企业历史的终结。该公司由汉斯·迈耶和埃里希·伯格于1953年创立，最初是一家为制表业生产精密机械的公司，经过几十年的发展，已成为光伏领域的科技领军企业。.
导致此次失败的主要原因是来自中国廉价进口产品的巨大价格压力。正如该公司所言，中国的倾销价格导致了不可持续的经济局面。中国产太阳能组件在欧洲的售价低至每瓦0.06欧元，而在中国国内市场的售价却高达每瓦0.10欧元——这显然是倾销行为。.
危机在2024年11月急剧恶化，当时迈耶·伯格最大的客户，美国公司德劭可再生能源投资公司（DESRI）终止了一份高达5吉瓦太阳能组件的长期供应合同。这份合同是迈耶·伯格进军美国市场的基石，原计划在2024年至2029年间履行。.
迈耶汉堡的技术特点是什么？
Meyer Burger公司凭借其异质结SmartWire技术的开发，已成为太阳能行业的科技领导者。这项专有技术使太阳能组件的效率远高于传统的PERC技术。.
智能导线连接技术 (SWCT) 以细铜线取代了传统的银基母线，使每个太阳能电池的触点数量高达 2000 个，功率输出提高了 5%。弗劳恩霍夫太阳能系统研究所于 2020 年证实，迈耶·伯格公司在该技术上领先其他制造商三年。.
异质结技术具有极低的温度系数，这使得其在强光照射下也能获得更高的发电效率。此外，该组件在漫射光下更加稳定，即使在阴天也能实现可靠的性能。.
这家公司在破产前经历了怎样的发展历程？
在为太阳能行业生产设备数十年后，迈耶·伯格公司于2020年决定进军太阳能电池和组件的生产领域。该公司收购了位于比特费尔德-沃尔芬的原索韦洛工厂和位于弗赖贝格的SolarWorld工厂。.
该公司于2021年在德国开始生产，旨在打造中国产品的欧洲替代选择。与此同时，该公司拓展了美国市场，在亚利桑那州固特异市建厂，并于2024年投产。.
尽管拥有技术优势，迈耶·伯格早在2023年就面临巨大的财务压力。2024年，该公司营业亏损高达2.104亿瑞士法郎，而销售额仅为7000万瑞士法郎。2024年5月底，迈耶·伯格为其德国子公司申请破产保护，随后于6月底在美国也提出了类似的申请。.
此次停业会对员工造成什么影响？
迈耶·伯格的倒闭对员工造成了巨大影响。在德国，约有600名员工失业——其中约300人在萨克森-安哈尔特州的比特费尔德-沃尔芬，约200人在萨克森州的霍恩施泰因-恩斯特塔尔。在瑞士，其余45名员工也被解雇。.
早在2024年春季，美国亚利桑那州固特异工厂的全部282名员工就被解雇。寻找投资者的努力最终失败，破产管理人卢卡斯·弗洛特和莱因哈德·克洛泽别无选择，只能关闭这家工厂。.
德国东部受灾地区不仅失去了工作岗位，也失去了重要的技术诀窍。迈耶·伯格公司在德国的投资规模非常庞大，并在那里培养了大量技术工人。.
这对欧洲太阳能产业意味着什么？
迈耶·伯格公司的倒闭是整个欧洲太阳能产业危机的一个缩影。目前，欧洲仅生产全球约3%的太阳能组件，而中国则控制着全球超过95%的产能。.
其他德国制造商也在为生存而战。Solarwatt公司于2024年停止了在德累斯顿的生产，并将生产线转移到了亚洲。该公司解释说，在目前的经济形势下，在德国生产已无利可图。.
欧洲太阳能制造委员会（ESMC）警告称，欧洲太阳能产业正面临生存危机。如果不立即采取行动，欧洲可能彻底失去其剩余的太阳能制造基地，并更加依赖中国的进口产品。.
美国对此有何反应？
美国采取了不同的策略，通过了 2022 年的《通货膨胀抑制法案》(IRA)。该法案为国内太阳能生产提供了广泛的税收优惠，包括 30% 的投资税收抵免以及对美国制造的零部件的额外奖励。.
45倍先进制造生产税收抵免政策直接根据产量为制造商提供支持——光伏电池每瓦4美分，硅片每平方米12美元。这些激励措施促使美国太阳能制造业蓬勃发展：自2022年以来，产能增长了四倍，超过50吉瓦。.
迈耶·伯格公司最初希望能够受益于这些美国政府的激励措施，但DESRI合同的终止使这些计划落空。具有讽刺意味的是，迈耶·伯格公司最终将其位于亚利桑那州的生产设施出售给了印度制造商Waaree Solar Americas公司。.
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这项技术进步的核心在于刻意摒弃了数十年来一直沿用的传统夹紧方式。全新的安装系统更省时省力，采用全新且更智能的理念解决了这一问题。它不再将组件固定在特定位置，而是将其插入一个连续且特殊形状的支撑轨道中并牢固固定。这种设计确保所有作用力——无论是雪的静态载荷还是风的动态载荷——都能均匀分布在组件框架的整个长度上。
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《净零排放工业法案》——欧洲太阳能的最后生命线？
欧洲正在采取哪些措施来保护其太阳能产业？
欧洲正试图通过《净零排放产业法案》（NZIA）来扭转这一趋势，该法案于 2024 年 6 月生效。该法案设定了到 2030 年通过国内生产满足欧洲至少 40% 净零排放技术需求的目标。.
新西兰投资协定允许成员国在公共招标中考虑可持续性和韧性等非价格标准，并允许公共采购中价格差异不超过20%。至少30%的招标应采用这些标准。.
一些成员国已经推出了国家支持计划：法国的“太阳条约”（Pacte solaire）、西班牙的“PERTE”基金、意大利的“转型计划5.0”（Piano Transizione 5.0）以及奥地利的“欧盟制造”奖励计划。.
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中国在全球市场上的主导地位有多强？
中国在太阳能领域的统治地位举足轻重。中国控制着全球超过80%的光伏制造份额，并通过数十年的战略投资建立了这一地位。早在2022年，德国进口的光伏系统就有87%来自中国。.
2024年，中国太阳能组件出口总量达236吉瓦，比上年增长13%。仅2023年一年，中国就新增太阳能装机容量253吉瓦，占全球总装机容量的60%。.
中国的战略依赖于巨额国家补贴，这使得他们能够以连中国制造商都无法盈利的价格提供太阳能组件。这些亏损的业务由国家援助弥补，其目的是为了长期占领市场。.
政治决策发挥了什么作用？
欧洲的政治应对措施不足，而且往往自相矛盾。尽管包括太阳能电池板制造商在内的400多家欧洲公司反对2023年的贸易保护措施，但其他公司却紧急呼吁对中国的倾销行为征收惩罚性关税。.
德国早在 2013 年就削弱了欧盟对中国太阳能电池板的关税，这尤其造成了问题。这种廉价进口政策大大加速了欧洲太阳能产业的衰落。.
然而，美国基本上阻止了中国制造商进入美国市场，导致中国过剩产能转移到欧洲。这进一步加剧了欧洲制造商面临的价格压力。.
这对欧洲的长期影响是什么？
欧洲太阳能制造业的衰落具有深远的战略意义。在当前地缘政治紧张局势加剧之际，欧洲将更加依赖中国的供应链。这种依赖不仅危及供应安全，也危及欧洲气候目标的实现。.
欧盟的目标是到2030年大幅提升太阳能发电能力，但如果没有国内生产，这一扩张将完全依赖中国进口。这将造成战略上的脆弱性，并使欧洲容易受到勒索。.
技术诀窍的流失可能更为严重。像迈耶·伯格这样的公司，几十年来积累了丰富的专业知识，如今却正在流失。这些技能难以重建，需要大量投资。.
剩下的欧洲制造商还能生存下去吗？
仅存的几家仍在运营的欧洲太阳能制造商面临着巨大的挑战。像REC集团这样仍在生产异质结组件的公司，也面临着与迈耶·伯格公司同样的价格压力。.
一些制造商试图通过专业化来自救。例如，荷兰公司Solarge生产更轻的太阳能组件，用于无法承受较大重量的屋顶。但即使是这种细分市场策略，也只能有限地抵御来自中国的竞争。.
欧洲太阳能制造委员会估计，如果不立即采取行动，欧洲太阳能产业可能在几个月内彻底崩溃。这将意味着曾经领先的欧洲科技产业的终结。.
质量和技术发挥着怎样的作用？
尽管价格存在差异，但中国太阳能组件的质量与欧洲产品相当。这使得欧洲制造商更难为其更高的价格找到合理的理由。.
迈耶·伯格公司曾试图通过卓越的品质和创新技术来脱颖而出。异质结SmartWire技术的确带来了性能优势，但这不足以弥补其成本劣势。.
讽刺的是，如今中国制造商使用的许多技术最初都是由像迈耶·伯格这样的欧洲公司开发的。欧洲的技术创新已被中国抢走，如今只能依靠自己的发明来竞争。.
有哪些可以改进的地方？
现在看来，欧洲显然犯了战略错误。2013年过早取消反倾销税是一个关键性的错误。欧洲当时应该更加持续地保护其太阳能产业，同时增强其竞争力。.
如果欧盟更早、更果断地实施《净零排放产业法》，或许就能挽救像迈耶·伯格这样的公司。欧盟的措施来得太晚，力度也太弱，不足以对抗中国政府的补贴。.
美国通过《通货膨胀抑制法案》表明，果断的产业政策可以非常有效。欧洲本应更早推出类似的激励措施来加强其太阳能产业。.
接下来会发生什么？
欧洲太阳能产业的未来取决于迅速而果断的政治行动。欧盟必须持续推进《净零排放产业法案》的实施，并超越现有计划。设立欧洲清洁技术基金可以调动必要的投资。.
与此同时，欧洲企业需要开发新的商业模式。一些公司已经与中国合作伙伴携手在欧洲建厂。这种策略虽然存在争议，但有可能将就业机会和技术留在欧洲。.
危险在于，欧洲将进一步加深对中国的依赖，而不是建立真正的替代方案。迈耶·伯格事件应该敲响警钟，以免为时过晚。.
其他行业可以从中吸取哪些经验教训？
迈耶·伯格的衰落以及欧洲太阳能产业的衰落，是对不公平国际竞争危害的一个警示。其他行业，例如电动汽车产业和电池生产，也面临着类似的挑战。.
太阳能的例子清楚地说明了制定协调一致的产业政策的重要性。美国和中国采取战略性行动，而欧洲往往反应迟缓且缺乏组织性，这导致整个产业的衰落和战略自主权的丧失。.
迈耶·伯格的破产也表明，如果框架条件合适，仅凭技术优势是不够的。创新必须得到适当的政策和市场工具的支持，才能与获得补贴的竞争对手抗衡。.
迈耶·伯格案标志着欧洲太阳能产业一个时代的终结。瑞士精密工程的成功故事最终沦为全球贸易政策和中国政府补贴的牺牲品。从这一失败中汲取的教训，对于欧洲能否在未来其他技术领域维持其产业基础至关重要。.
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