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自民党陷入自由落体式的下滑:两位党魁的自负会葬送他们最后的希望吗?这是幼稚的闹剧还是求生策略?

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发布日期:2026年6月1日 / 更新日期:2026年6月1日 – 作者: Konrad Wolfenstein

自民党陷入自由落体式的下滑:两位党魁的自负会葬送他们最后的希望吗?这是幼稚的闹剧还是求生策略?

自民党自由落体式下滑:两位党内大佬的自负会葬送他们最后的希望吗?是幼稚的闹剧还是求生策略?——图片来源:Xpert.Digital

党内历史上最严重的崩溃:为什么新任自民党领导人发出了错误的信号

“老生常谈”:自民党内部残酷的权力斗争全面升级

当两匹老战马争斗时,微不足道的人会嘲笑。

自民党正经历着其历史上最严峻的生存危机。在2025年惨败出联邦议院之后,人们原本期待2026年5月的党代会能够带来期盼已久的突破。然而,迎接党内团结与革新的并非团结与革新,而是一场公开的、充满敌意的权力斗争:沃尔夫冈·库比茨基和玛丽-阿涅斯·斯特拉克-齐默尔曼为了争夺主席之位和自民党的领导权而展开公开较量。这两位政坛老将的尖刻攻击,仅仅是一个濒临崩溃的政党受伤的自尊心作祟吗?还是说,这种看似幼稚的行为掩盖了自民党亟需进行的一场关于领导权的艰苦斗争?这篇深度分析揭示了自民党历史性衰落的根源,运用心理学DISC模型剖析了其领导层,并揭示了哪些战略和经济政策决策将最终决定自民党的生死存亡。.

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自由民主党自由落体式下滑——是策略还是衰落的征兆?

2026年5月30日,在柏林举行的全党代表大会上,自民党选举沃尔夫冈·库比茨基为新任党主席。在与出人意料的候选人玛丽-阿涅斯·斯特拉克-齐默尔曼的激烈角逐中,库比茨基以59.27%的得票率胜出,而斯特拉克-齐默尔曼仅获得略高于39%的选票。这场原本看似有序的权力交接,最终却反映出党内深刻的分裂:当晚,库比茨基在接受德国公共广播联盟(ARD)采访时,被问及如何争取斯特拉克-齐默尔曼的支持者,他只冷冷地回答了一个字——“根本不会”。这位落败的候选人此前曾公开表示愿意合作;第二天,库比茨基通过《图片报》对她说:“玛丽-阿涅斯,你只得了40%的票——现在你知道谁才是老大了吧。”.

这张2026年初夏的自民党(FDP)照片不仅具有政治爆炸性,也极具分析价值:两位资深党员的行为是幼稚的虚荣心作祟,损害了正在为生存而战的政党吗?还是库比茨基和斯特拉克-齐默尔曼之间的冲突是一个必要的、尽管痛苦的澄清过程,能够帮助自民党重回多年来迷失的方向?本文将通过深入的经济和政治分析,并辅以基于DISC模型的性格评估,来解答这个问题。.

从废墟到寻求意义:自民党的历史性衰落

这是该党历史上最糟糕的选举结果。

这场争议的背景不容小觑。在2025年2月23日的联邦选举中,由克里斯蒂安·林德纳领导的自民党仅获得4.3%的第二轮投票,未能跨越5%的门槛——这是该党历史上最差的成绩。与2021年相比,该党的支持率下降了约7.1个百分点。林德纳本人甚至未能赢得直接选举权,他退出了政坛。其影响十分深远:目前,自民党在联邦选举民调中的支持率仅为3.5%左右——远远低于任何进入议会的门槛。.

导致此次崩溃的结构性原因错综复杂,影响深远。首先,自民党在2024年11月与社民党和绿党组成的“交通灯联盟”戏剧性解体后,遭受了巨大的信任危机。一份内部流传的“决战日文件”描述了联盟解体时精心策划的媒体造势,这使得自民党在公众眼中沦为只会玩弄政治、不务正业的政党。其次,自民党在“交通灯联盟”内部也面临着身份认同危机。北莱茵-威斯特法伦州自民党主席亨宁·霍内后来对此进行了精辟的总结:他们常常不知自己究竟想成为一个负责任的执政党,还是政府内部一个喧闹的反对党。第三,在公众眼中,自民党已经沦为“否决党”——一个没有建设性纲领、只会否决联盟、却不提出任何替代方案的政党。.

议会外的存在是一个转折点

自2025年2月以来,自民党一直扮演着议会外反对党(APO)的角色,这对于一个自诩希望塑造德国经济政策的政党而言,无疑是一种生存上的耻辱。没有议会党团,自民党就缺乏财政资源、工作人员、向议会提问的权利以及媒体关注度。2025年5月当选的党魁克里斯蒂安·杜尔领导下的自民党首次尝试重新开始,但结果远不尽如人意。杜尔本人曾是失败的“交通灯联盟”成员,在许多人看来,他所代表的是延续路线,而自民党真正需要的是变革。.

2026年3月,当整个自民党联邦执行委员会集体辞职时,发出的信号很明确:该党已经放弃了自身的领导权。在这一权力真空时期,真正的冲突开始出现,并最终在2026年5月底于柏林举行的党代会上爆发。.

领导权之争:一场原本不想成为争端的争执大事记

从戏弄到摊牌

库比茨基和斯特拉克-齐默尔曼之间的公开紧张关系始于2026年4月,当时库比茨基宣布竞选党主席。斯特拉克-齐默尔曼对此的反应简洁明了:“自民党必须由新一代领导走向未来,而不是仅仅依靠老一辈。”库比茨基冷冷地反驳道:“与其要一匹跛脚的业余马,不如要一匹老一匹老马。”这看似一场辩论,实则蕴含着更深层次的纲领性问题。.

两人之间的分歧并非仅仅在于个人层面,而是反映了他们对同一战略问题——自民党如何赢回流失选民——截然不同的两种答案。库比茨基公开反对对德国选择党(AfD)设置“防火墙”,他主张采取保守自由主义路线,通过实质性的说服来赢回AfD的选民——既不认同AfD的立场,也不采取他认为会适得其反的绝对划清界限的做法。而斯特拉克-齐默尔曼则明确警告自民党不要右倾,并强调要捍卫政治中间立场和自由主义的核心价值观。对她而言,对AfD设置防火墙并非一种策略选择,而是关乎自由主义自我认知的问题。.

争议投票及其后果

斯特拉克-齐默尔曼在5月30日投票前不久出人意料地决定与库比茨基竞争——此前她曾支持北莱茵-威斯特法伦州州长霍内,而霍内后来又退出竞选,转而支持库比茨基——这表明她最后一刻意识到,库比茨基不战而胜会发出错误的信号。她本人将自己39%的得票率解读为政治授权:近40%的代表投票支持不同的路线。.

接下来发生的事或许是整个自民党闹剧中最具象征意义的一幕:斯特拉克-齐默尔曼伸出了手,库比茨基却拒绝了。他明确表示,不会顾及党内少数派的感受。这场原本只是推特上的玩笑之争,如今已演变成一场实实在在的领导层权力斗争。新任党魁在败选一方表示合作的情况下,却发出了对抗的信号——而这一切发生在自民党支持率仅为3.5%的选举之后。.

这是幼儿园吗?还是需要进一步说明?

幼儿园的论点:自我与存在

指责该党内部冲突如同幼儿园小朋友闹剧不无道理——至少表面上如此。一个为政治生存而战的政党,很难承受其最杰出的人物公开互相攻击、拒绝合作提议、发出权力信号而非呼吁团结的后果。《明镜周刊》评论员弗洛里安·加特曼直言不讳:如果库比茨基和斯特拉克-齐默尔曼不能团结一致,自由党还不如解散。这种担忧并非空穴来风。每一次公开的分裂都会进一步损害该党本已受损的形象。.

此外,还存在代际悖论:库比茨基生于1952年,斯特拉克-齐默尔曼生于1958年,两人均已年过六旬,代表着与“交通灯联盟”惨败相关的政治时代。如果这两位老将恰恰代表着新的开始,那就强烈表明自民党在人事任命上选错了人,无法实现真正​​的革新。正如《每日镜报》所言,“十二个月内的第二次人事大换血”与其说是战略调整,不如说是人员的频繁更迭。.

阐明论点:冲突作为一种探索过程

对这场争端进行更细致的分析则截然不同:表面上的互相攻击,实际上是一场关于党内发展方向的、姗姗来迟的斗争,而这场斗争自民党本应早已展开。两条截然不同的意识形态路线正在发生冲突。.

库比茨基的保守自由主义路线强调一贯的经济政策、放松管制、养老金保障,以及务实、非意识形态化的反对派政策,其中包括愿意与政治对手进行建设性合作,但不开放组建联合政府的可能性。他在柏林举行的党代会上详细阐述了他的纲领性内容:四级所得税制度、病假等待期缩短、精简联邦机构以及重返核能领域。.

另一方面,斯特拉克-齐默尔曼的社会自由主义路线将自民党定位为中间派政党——旨在纠正日益激进的政治格局,捍卫法治、开放社会和西方价值观。在党代会上,她倡导社会自由主义路线,并反对将任何形式的“防火墙辩论”作为竞选工具。.

这种差异绝非小事。它代表了对2020年代德国自由党应有的定位这一问题的两种根本答案:一种是经济上自由主义、务实的政党,同时也迎合右翼民粹主义者的失望情绪;另一种是价值观自由主义、民主稳定的力量,捍卫社会中间立场。这个问题本应更早、更深入地讨论——从这个角度来看,近几周的激烈交锋,正是两种对立思维迟来的、但又必要的碰撞,这两种思维此前一直隐藏在“交通灯联盟”的表象之下。.

 

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库比奇 vs. 斯特拉克-齐默尔曼:谁更适合FDP的复兴?

DISC模型作为一种分析工具

DISC模型作为分析工具——图片来源:Xpert.Digital

两种政治类型学的剖析:DISC模型作为一种分析工具

理论框架:DISC模型实现了什么

DISC模型由心理学家约翰·G·盖尔(John G. Geier)于20世纪70年代基于威廉·莫尔顿·马斯顿(William Moulton Marston)的行为研究而开发,它区分了四种基本行为倾向:支配型(D)、影响型(I)、稳健型(S)和尽责型(C)。其原则是,每个人都具备这四种特质,只是程度不同。最强的特质最能清晰地塑造其可观察的行为。.

在政治语境中,该模型是一种有用的解释工具,尽管它并非经过科学验证的诊断工具。它能够对个体的沟通模式、领导风格和冲突行为进行结构化分析,从而有助于解答哪些政治人物更适合哪些领导角色要求。此外,值得注意的是,政治领域包含多种类型的人,他们融合了DISC的多个维度,因此需要进行更细致的分类。.

标准沃尔夫冈·库比茨基(导演/导演)玛丽-阿格尼斯·斯特拉克-齐默尔曼(I/D/G)
DISG 简介主导/主动主动/主导(且认真负责)
核心力量修辞影响力;人脉网络;媒体曝光度国防领域的思想领导力;精准的危机沟通;深入的内容
领导风格通过提高知名度、展现个人魅力、彰显权力以及进行有针对性的挑衅来领导。通过激励、清晰沟通、压力营造和专业定位来领导。
应对压力既冒犯又幽默;修辞反击;具有娱乐价值的升级冲突积极主动;加大压力;面对逆境毫不妥协的论证。
沟通犀利、质朴、娱乐性强;收视率极高;“来自北方的季度疯狂”节奏快、情节尖锐、情感丰富;“可以理解”(76%),但评价两极分化(34%的人表示同情)
历史遗产自由派坚定支持者;2017-2025年任德国联邦议院副议长;2026年任德国自民党联邦主席;东山再起专家国防政策“转折点”的代表人物;德国联邦议院和欧洲议会国防委员会主席
最大的弱点自我凌驾于实质之上;存在分裂风险;缺乏外交上的自我约束严厉的态度会破坏融洽的关系;缺乏同理心;对抗会导致内部分裂。
我们学到了什么知名度和对权力的本能能够创造影响力——但仅靠两极分化并不能凝聚团队。技术清晰度和活力能够产生影响——但正确≠赢得多数。
理想的补充稳健/认真(S/G):结构化、事实核查、外交手腕Stetig (S):关系管理、降级、联盟建设

沃尔夫冈·库比基:主导主动型 (DI)

根据公众所知的关于库比茨基的举止、言辞和政治决策的一切,库比茨基是典型的支配型和主动型混合体——简而言之:DI。.

他最突出的特点体现在他直白、对抗性的言辞、对联盟伙伴毫不妥协的立场以及对权力的明确宣称上。他表达观点简洁明了,注重实际效果。《柏林日报》形容他在党代会上的演讲前半部分“充满战斗性”,并指出他采取了咄咄逼人的姿态——这符合他一贯奉行的“控制和结果比共识更重要”的原则。他对斯特拉克-齐默尔曼的支持者说:“我们对此有何感受,是高兴还是难过,都无关紧要。” 这句话正是那种将结果置于个人情感之上的强势政治家的典型写照。.

库比茨基的主动性同样突出。他是一位政治娱乐家,渴望成为焦点,机智敏捷,深谙如何激化矛盾——无论是党内成员还是反对派——从而吸引眼球。研究表明,他“乐于结识新朋友、与人交谈,并说服他人接受自己的观点”。作为自民党资深成员、联邦议院副议长和电视脱口秀嘉宾,库比茨基数十年来不断磨练这项技能。正如《商报》所报道,他声称“不告诉人们该想什么、吃什么或穿什么”,这体现了他以迷人而引人入胜的方式传达的自由主义情怀。.

在政治模拟中,DI型领导人的弱点显露无疑:缺乏耐心关注细节,倾向于单方面决策而非团队共识,以及被认为傲慢或冷酷无情的态度。库比茨基拒绝与自民党内占40%的少数派进行沟通,正是典型的DI型领导人行为:这类领导人重视个人强势而非团队协作——在危机情况下需要迅速行动时,这种做法或许有效,但在需要弥合党内裂痕时,却会适得其反。.

玛丽-艾格尼丝·斯特拉克-齐默尔曼:具有责任心的主动主导型(ID)人格

Strack-Zimmermann 也可以被归类为组合型,其中主动性成分似乎占主导地位,辅以支配性因素和非常强烈的尽责性成分——ID/G。.

她的核心优势在于能够以通俗易懂且富有感染力的方式阐述复杂的议题——国防政策、欧洲安全、武器交付等等。公众对她的印象非常清晰:76%认识她的民众认为她表达清晰;62%的人认为她能力出众;61%的人认为她是一位强有力的领导者。这种“行动派”的特质“极具感染力”,而正是这种特质使斯特拉克-齐默尔曼成为过去十年中自民党最具特色的人物之一。她自创的缩写“MASZ”、她在TikTok上的活跃表现、以及她的口号“奶奶的勇气”——所有这些都体现了这种行动派的典型特征:她将曝光度视为一种资源,并将幽默作为一种政治工具。.

她最显著的特点在于她更倾向于寻求冲突而非回避冲突:与联邦议院议长争执,与总理办公室发生争吵,甚至投票反对自己制定的联盟原则。她并非追求和谐的政治家,但她寻求冲突并非出于本能,而是出于战略考量。.

她性格中一丝不苟的一面尤其引人注目:政治学博士学位、多年在安全和国防政策领域的专业知识,以及在定位问题上精准的分析能力,都表明她是一位注重实质而非作秀的政治家——即便这种作秀是出于策略考量。杜尔被批评为“否认现实”,这恰恰体现了她作为分析家力求精准解读公众真实情绪的严谨态度。.

身份认同型政治家的弱点在于他们往往热情过头,缺乏稳定性,有时为了冲动而牺牲策略。他们在党代会召开前不久才决定参选——事先既没有建立起有效的竞选活动,也没有积累足够的支持基础——就是一个典型的例子:这类积极主动的政治家往往凭借势头行事,而非深思熟虑。.

DISC 结论:谁更适合重新开始?

DISC模型作为一种分析工具的详细应用

DISC模型作为分析工具的详细图解 – 图片来源:Xpert.Digital

诚实的答案是:FDP 在新开始的不同阶段需要不同的素质。.

库比茨基作为一位强势型领导人,具备一个政党在初期生存斗争中所需的一切:自信、象征性力量、知名度以及敢于直言不讳的勇气。他雄心勃勃地希望在一年内带领自民党的支持率重回5%以上,并在中期内达到10%的目标——这固然雄心勃勃,但这正是强势型领导人的典型特征:他们设定远大目标,以此激励自己和他人。他本人也承认自己“并非自民党的未来”,但他希望确保该党拥有未来。这是一种自信的自我认知:强势型领导人更擅长短期危机管理,而非着眼长远的远见卓识。.

作为一名独立民主党/全球民主党(ID/G)类型的候选人,斯特拉克-齐默尔曼具备一个政党进行长期实质性重新定位所需的特质:纲领实质、社会吸引力、情感沟通能力,以及能够触及那些对德国选择党(AfD)言论感到反感的广大民众的能力。她对右倾的警告并非仅仅出于道德立场,而是出于市场战略考量:政治中间派是自由民主党(FDP)最大的潜在选民基础。.

DISC模型表明,从长远来看,自民党需要一位ID/G型领导人——一位像斯特拉克-齐默尔曼那样善于沟通,但计划更加精准的人。短期内,库比茨基的DI型能量可以稳定党内局势,确保其生存。理想的方案是真正的双人领导模式——正如斯特拉克-齐默尔曼最初提出的——将库比茨基的动员能力与斯特拉克-齐默尔曼的实质性可靠性相结合。但代表选举暂时否决了这一方案。最终能否实现,取决于库比茨基能否克制其主导性冲动,并在党内领导层中为那些认真负责的人留出空间。.

经济层面:自民党权力斗争对经济政策的影响

保守-自由路线作为一种经济纲领

库比茨基所宣称的“保守自由路线”并非仅仅是一种意识形态立场,而是一项具体的经济政策信号。在柏林党代会上通过的纲领包含多项实质性提议:简化为四级税制,将目前复杂的所得税结构简化为四个明确的税率等级(15%、25%、35%和42%),这将尤其有利于中等收入群体。五年内裁撤900多个联邦机构中的100个,是一项旨在提高行政效率的具体放松管制措施。.

专家经济论证认为,恢复核能和引入完全由资金支持的股权养老金制度是可行的方案——如果自民党重返联邦议院,这些方案将使其与其他所有政党区别开来。在默茨政府5000亿欧元特别债务政策导致德国财政压力巨大的当下,一个立场鲜明的经济自由主义反对党无疑拥有生存空间。.

斯特拉克-齐默尔曼的经济能力缺陷

相比之下,值得注意的是,尽管斯特拉克-齐默尔曼拥有出色的沟通能力,但她从未成为自民党在经济政策领域最杰出的代表人物之一。她一直专注于国防和欧洲政策。对于一个将经济政策视为核心竞争力的政党而言,这是一个显著的局限。虽然独立民主党/民主党这类人能够有效地沟通复杂议题,但在经济政策领域,可信度需要的是实质性的深度,而不仅仅是雄辩的口才。.

整体经济形势:在相关性和无关性之间

自民党陷入了小型反对党常见的困境:由于没有议会席位,它缺乏宣传其经济政策的制度平台。当提出这些政策的政党支持率低于4%时,即使精心设计的税制改革方案和放松管制提案也难以引起公众的共鸣。与此同时,自民党是议会之外唯一一个明确表明自身立场支持自由市场的政党——如果它能够令人信服地证实这一主张,这或许会成为其独特的优势。.

因此,对自民党而言,关键的经济问题不在于选择哪种税收方案,而在于能否重新赢得企业家、个体经营者和成功人士的信任——这些人在“交通灯联盟”惨败后深感失望。这种信任无法通过政党纲领重建,而需要政治行动。而库比茨基和斯特拉克-齐默尔曼之间的权力斗争恰恰适得其反:它传递出的信息是,自民党将精力投入到内部权力斗争,而非政策实质。.

结构上的相似之处:自由民主党可以从 2013 年学到什么,以及不能学到什么。

自民党历史上曾有过一次重返联邦议院的经历:2013年被逐出议院后,2017年在克里斯蒂安·林德纳的领导下,凭借“宁可不执政,也不要执政不力”的口号,以10.7%的得票率强势回归。这得益于林德纳清晰的政纲、清廉的个人形象,以及尽管内部存在诸多矛盾,但自民党内部依然保持团结。.

2026年的形势截然不同,也更加严峻。首先,现有人员的疲惫程度显著增加:库比茨基和斯特拉克-齐默尔曼并非新面孔,而是导致该党失败的那个时代的代表人物。其次,政治格局更加复杂:德国选择党已成为一股强大的力量,基民盟大幅右倾,绿党也在努力维持其影响力,自民党的竞争空间因此缩小。第三,自民党因“D日文件”遭受了长期的信誉损害,即使成功重启,也只能缓慢地修复这种损害。.

2013年的经验对2026年的更深层启示并非战术层面,而是战略层面:自民党重返议会之所以成功,是因为它对一个社会问题提出了清晰而实质性的答案。其核心理念是:以自由经济政策作为社会民主共识的替代方案。如今的自民党也需要类似的方案——一个同样令人印象深刻的、能够应对当下挑战的答案。库比茨基能否集中精力构建这一叙事,而不是将精力耗费在党内纷争上,这才是自民党新征程中真正的悬念所在。.

评估与展望:现在真正需要的是什么

自由民主党的理念并没有消亡——自由民主党作为一个组织正处于崩溃的边缘。

有一点很明确:一个始终坚持自由主义的政党所能占据的政治空间并未消失。反对官僚主义过度、高税收、国家家长式作风以及意识形态驱动的经济政策的民众依然存在——人数可能高达数百万。但这些选民并非自动成为自民党的地盘。他们面临着激烈的竞争:基民盟中奉行经济自由主义的右翼势力、某些社会阶层中的德国社会党,以及在对现状不满的中产阶级中争取支持德国选择党的势力。.

对库比茨基而言,这意味着:他有竞选纲领,但没有现成的支持者。他试图通过更保守自由主义的策略和务实主义赢回那些被德国选择党(AfD)抢走的选民,这种战略赌博并非不理性,但风险极高。任何在公众认知上与德国选择党立场趋同的做法,都可能永久疏远自民党剩余的、受过良好教育的城市核心支持者。.

对斯特拉克-齐默尔曼而言,这意味着她在党代会上仅获得40%的少数席位,这不仅是一个值得尊敬的结果,更是一项责任。如果她能利用自己作为自民党欧洲议会议员主席和党执行委员会成员的身份,要求对党纲进行修正,并阐明党内社会自由主义派别的立场,那么她对自民党长远发展所能做出的贡献,将远超她短期失败所体现的。.

2029 年前自民党政策的三种情景

第一种也是最乐观的情况是:库比茨基在战术上稳定了党内局势,在州选举中取得了初步成功,斯特拉克-齐默尔曼在幕后发展成为纲领上的对立人物,两人共同形成互补的领导动态,带领自民党在2029年重返联邦议院。这预设了两人都将个人利益置于党的利益之下。.

第二种情况,也是更现实的情况:权力斗争持续发酵,该党民调支持率持续低于4%,在后续的州选举中屡屡失利,而库比茨基本人也宣布,一年后他确实不再参选。那么,自民党就有可能分裂成多个政党。.

第三种也是最糟糕的情况:自民党在2029年再次未能跨越5%的得票率门槛,永久失去其在德国政党体系中的重要政治力量地位。这将是历史上的首次,但并非不可能——历史上不乏未能东山再起的政党。.

幼儿园和澄清过程同时进行

库比茨基和斯特拉克-齐默尔曼之间的争吵既幼稚又是一个必要的澄清过程——但程度不尽相同。这场争论的纲领性实质内容是宝贵且不可避免的。自民党长期以来一直回避校准其意识形态方向。现在它终于开始这么做了——虽然姗姗来迟、公开且笨拙,但至少它开始这么做了。.

幼稚之处在于其语气,拒绝展现尊重和姿态,主席惯于通过高高在上的姿态而非说服力来展现权力,这种做法既无必要,又会适得其反。一个支持率仅为3.5%的政党,根本承受不起分裂的代价。.

根据DISC性格分析,就目前情况而言,自由民主党(FDP)最需要的并非一位强势的危机管理者或一位咄咄逼人的沟通者。它最需要的是信誉——而信誉并非建立在战胜内部少数派的基础上,而是建立在将两位个性鲜明、性格迥异的领导人整合为一个凝聚力强的政治力量的能力之上。这正是自由民主党目前所欠缺的——也是它在2029年联邦大选中的成败关键所在。.

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