为什么前宝马老板、高管沃尔夫冈·赖茨勒对能源的批评是致命错误的：他批评的是核能和天然气，而不是风能和太阳能。
Xpert 预发布版
语言选择 📢
发布日期：2026年4月28日 / 更新日期：2026年4月30日 – 作者： Konrad Wolfenstein
为什么前宝马首席执行官、高管沃尔夫冈·赖茨勒对能源的批评大错特错：他应该选择核能和天然气，而不是风能和太阳能——图片来源：Xpert.Digital
“他们以我们的愚蠢为乐”：为什么赖茨勒对能源转型的哀叹忽略了全球趋势
能源转型会导致去工业化吗？为什么沃尔夫冈·赖茨勒的理论过于简单化？
昂贵的绿色电力神话：高管雷茨勒在他的分析中完全忽略了这一点
前高管、工业界元老沃尔夫冈·赖茨勒（Wolfgang Reitzle） 即将步入职业生涯末期，他提出了一个激进的要求：德国必须立即停止可再生能源的扩张，转而回归核能和现代燃气发电厂相结合的能源结构。这位曾长期执掌宝马、林德和大陆集团等公司的领导者，凭借其颇具争议的论点，引起了焦虑不安的商界的共鸣，并加剧了关于去工业化迫在眉睫的威胁的讨论。但这位经验丰富的商业领袖的论点究竟有多站得住脚呢？
详细分析表明，尽管赖茨勒的诊断指出了德国能源领域存在的切实结构性问题，但他的结论却暴露出一个危险的盲点。他依赖于过时的基荷电力理论，忽视了风能和太阳能前所未有的成本革命，也忽略了化石燃料依赖带来的巨大地缘政治风险。本文将详细探讨为何停止能源转型对德国而言并非解放之举，而是致命的技术和经济挫折——以及为何全球市场已经朝着截然不同的方向发展。.
与此相关：
沃尔夫冈·赖茨勒与能源转型：一位工业巨头误判现实
一位即将离任的经理——以及为什么他的理论过于简单化，存在危险。
在漫长而辉煌的职业生涯即将结束之际，沃尔夫冈·雷茨勒（Wolfgang Reitzle）——工程师、慕尼黑工业大学博士、宝马前董事会成员、林德集团首席执行官、大陆集团长期监事会主席——接受了《法兰克福汇报》的专访，引发了广泛讨论。他的言论听起来像是一位经验丰富的商业领袖的判断，但其中一些观点却令人震惊地片面地解读了21世纪能源行业的现状。雷茨勒呼吁立即停止可再生能源的扩张，取消所有上网电价补贴，转而提倡核能与配备碳捕获和封存技术的现代化燃气发电厂相结合的能源结构。这些观点不仅在经验上站不住脚，而且从根本上违背了当前的科学认知、全球市场趋势以及Xpert.Digital自身对关键问题的分析。.
与此相关：
沃尔夫冈·雷茨勒是谁？他为什么说话方式如此？
沃尔夫冈·雷茨勒，1949年出生于新乌尔姆，是德国最杰出的工业管理者之一。他毕业于慕尼黑工业大学机械工程专业，以金属晶格结构为题，获得最高荣誉博士学位，并在哈佛商学院完成了高级管理课程。在宝马公司，他一路晋升至研发主管，被认为是上世纪90年代宝马车型攻势的幕后策划者。之后，他曾担任福特汽车集团旗下Premier Automotive Group（负责捷豹、路虎、阿斯顿·马丁、沃尔沃和林肯等品牌）的首席执行官。2003年，他出任林德集团执行董事会主席，并将该公司转型为全球领先的工业气体供应商。自2009年起，他还担任大陆集团监事会主席。.
这篇传记讲述的是一位思维方式仍停留在传统重工业模式的人：依赖现有基础设施的可靠性、可预测性和效率。这种思维方式在分析颠覆性技术变革（例如能源转型）时，会造成结构性盲点。多年来，赖茨勒一直坚持这种观点。早在2019年，他就公开呼吁恢复核能，并将逐步淘汰核能描述为一项“代价极其高昂的死胡同”式的国家单打独斗。2021年，他称能源转型“从一开始就考虑不周”。如今，在他的告别采访中，他总结了自己的能源政策思考——却得出了错误的结论。.
补贴论证：一个历史性的范畴错误
雷茨勒的核心论点是：“一项技术如果发展超过30年仍然依赖补贴，那它肯定是不正确的。” 这句话听起来像是自由市场实用主义，但实际上并非如此——这是一种历史范畴错误。.
问题不在于可再生能源是否得到推广，而在于其推广力度是否远超其他替代能源。答案显然是否定的。1970年至2016年间，德国对硬煤的补贴高达3370亿欧元，对核电的补贴为2370亿欧元。同期，可再生能源仅获得1460亿欧元的政府补贴。因此，化石燃料获得的补贴总额高达6740亿欧元，是可再生能源补贴额的四倍多。此外，直到最近，德国每年仍向化石燃料提供超过460亿欧元的政府补贴——其中大部分是以能源价格减免和交通补贴的形式发放给消费者的。.
从全球范围来看，情况更加严峻。长期以来，各国政府对可再生能源的补贴总额仅为5000亿美元左右，不到同期全球化石燃料补贴总额的7%。如果一个人始终坚持雷茨勒的逻辑——即永久补贴的技术不可能可持续发展——那么他首先就必须将煤炭、天然气和石油从市场上彻底清除。但雷茨勒当然不会得出这样的结论。.
更重要的是，《可再生能源法》（EEG）已经实现了其目标。它是一项旨在扩大新技术规模的有针对性的市场发展工具，而非一项针对无可挽回的低经济效益能源形式的永久性补贴计划。EEG的资金逻辑与最初政府对汽车、航空或半导体行业的扶持类似——这些行业在早期阶段都获得了大量的政府支持，最终才得以在市场上站稳脚跟。如今，可再生能源已经完成了这一成熟过程。.
与此相关：
成本革命：雷茨勒忽略了什么
雷茨勒论点的最大缺陷或许在于他对可再生能源成本发展情况的完全无知。2010年，全球光伏发电每兆瓦时的平均成本约为378美元。到2019年，这一数字已降至约68美元，并且价格持续下降至今。彭博新能源财经预测，到2025年，光伏电站的平准化电力成本（LCOE）将降至每兆瓦时约35美元（每千瓦时3.5美分），到2035年将进一步降至25美元。.
德国弗劳恩霍夫太阳能系统研究所 (ISE) 在其 2024 年的研究中证实了具体数据：光伏发电的平准化成本约为 4 至 14 美分/千瓦时，陆上风电约为 4 至 9 美分/千瓦时。相比之下，燃煤发电的平准化成本为 15 至 29 美分/千瓦时，核电为 13 至 49 美分/千瓦时。2024 年，联合循环燃气轮机 (CCGT) 电厂的成本在 10.9 至 18.0 美分/千瓦时之间，并且由于二氧化碳价格上涨，到 2045 年成本还会更高。弗劳恩霍夫太阳能系统研究所的结论很明确：“长期以来，德国的光伏和风力发电厂一直生产着最便宜的电力——而且这种情况依然如此。”
Xpert.Digital 在多项分析中记录了这一发展趋势，并指出核电的总社会成本——包括政府补贴、未内部化的外部成本以及对环境、气候和健康的损害——高于任何其他形式的发电方式。从整体上看，风能和太阳能的成本远低于煤炭或核能。风能造成的社会总成本仅为褐煤发电的三分之一左右。.
雷茨勒声称，仅仅依赖可再生能源是一个“致命的错误”，因为太阳能和风能“无法提供基荷电力”。这种说法在传统的能源领域或许听起来技术上是正确的。然而，它误解了未来能源系统的设计方式，也误解了当前研究的结论。.
基荷教条：工业时代的过时思想
“基荷能力”一词是集中式发电厂时代的遗物，赖茨勒和他那一代的许多人一样，不加批判地将其视为王牌。然而，科学早已重新评估了这一概念。德国三大科学院——高等技术研究院、德国利奥波第那科学院和德国科学院与人文学院联盟——在“未来能源系统”（ESYS）项目框架下开展的一项联合研究得出了明确的结论：即使没有基荷发电厂，也能实现安全的电力供应。.
研究表明，基于太阳能和风能发电厂、储能设施、灵活的氢能系统、灵活的电力使用以及所谓的剩余负荷发电厂的组合式能源系统可以可靠运行。ifo研究所所长兼ESYS董事会副主席凯伦·皮特尔明确指出：与进一步扩大太阳能和风能相关的成本风险通常被认为更高。.
关键的概念转变在于，现代电力系统不再需要持续运行的发电厂，而是需要灵活性和储能能力。近年来，德国在这方面取得了显著进展：2024年，近60万套新的电池储能系统投入使用，一年内容量增长近50%。德国电池储能的扩张速度非常快；目前，全国范围内已投入运行的储能系统容量超过1.9吉瓦时，并且呈强劲增长趋势。预计2025年至2035年间，全球储能容量将新增1.9太瓦。.
关于基荷能力不足的论点并未被驳斥，而是被置于一个更为广阔的视角下进行审视。它描述了当前存在的技术差距，而储能技术、电网扩容、负荷管理和绿色氢能正在逐步弥合这一差距。这并非理想化的愿景，而是一个正在进行的产业化进程。.
雷茨勒的燃气发电厂幻想：昂贵、风险高且自相矛盾
雷茨勒提倡使用配备碳捕获与封存（CCS）技术的现代化燃气发电厂作为可再生能源的替代方案。这一方案存在三个根本问题：成本高昂、技术尚不成熟，不适用于间歇运行的燃气发电厂，并且会造成新的地缘政治依赖。.
关于成本：弗劳恩霍夫太阳能系统研究所 (Fraunhofer ISE) 预测，到 2035 年，氢能发电厂的发电成本将达到每千瓦时 30.5 至 49.8 欧分。燃气发电厂的碳捕集与封存 (CCS) 技术成本更高：燃气发电厂为满足高峰负荷需求而采用 CCS 技术，其二氧化碳减排成本估计为每吨二氧化碳当量 360 至 880 欧元。这些数字与目前风能和太阳能的发电成本相比，简直是天壤之别。.
关于技术问题：燃气电厂的碳捕集与封存（CCS）技术只有在连续运行的情况下才具有经济可行性。然而，德国政府规划的燃气电厂并非旨在连续运行，而是仅在用电高峰期启动。专家指出，间歇运行的电厂若要实施CCS技术，则需要巨额政府补贴——而这正是赖茨勒所批评的。.
关于能源供应安全：赖茨勒呼吁发展燃气发电厂完全无视了2022年能源危机的教训。2021年，德国约55%的天然气消费来自俄罗斯。由于俄罗斯侵略乌克兰，这些天然气供应中断，导致天然气价格飙升，并造成严重的经济损失。绿色和平组织的一项研究显示，预计德国仅在2022年就需为俄罗斯的石油和天然气支付约320亿欧元——超过俄罗斯2020年军费预算的一半。此后，俄罗斯再未向德国直接输送过任何天然气。另一方面，太阳能和风能等可再生能源无法被抵制、制裁或政治利用。它们是对化石燃料进口依赖的结构性补充。.
我们在欧盟和德国的业务拓展、销售和市场营销方面拥有丰富的专业知识
我们在欧盟和德国的业务拓展、销售和市场营销方面拥有丰富的专业知识——图片来源：Xpert.Digital
行业重点领域：B2B、数字化（从人工智能到扩展现实）、机械工程、物流、可再生能源和工业
更多信息请点击这里：
一个提供见解和专业知识的主题中心：
- 涵盖全球和区域经济、创新和行业特定趋势的知识平台
- 汇集了我们重点关注领域的分析、见解和背景信息。
- 这里汇集了有关商业和技术最新发展的专业知识和信息。
- 一个为寻求市场、数字化和行业创新信息的企业提供的信息中心。
赖茨勒的批评经事实核查：是系统性错误而非技术问题
电力价格理论：观察正确，诊断错误
赖茨勒的说法并非完全错误。他提及德国高昂的工业用电价格确实触动了人们的神经。与欧洲其他国家的工业企业相比，德国工业企业支付的电价高于平均水平：到2025年，德国中小企业的工业用电价格约为每千瓦时18.3欧分，比欧盟平均水平每千瓦时15.6欧分高出约17%。芬兰（每千瓦时8.0欧分）或挪威（每千瓦时7.4欧分）等电价较低的国家在水力发电方面拥有独特的地理优势。.
然而，将高电价归咎于能源转型和可再生能源扩张过于简单。德国电价结构包含众多组成部分：电网费用、税费、特许经营费、附加费以及实际的能源采购价格。由于风能和太阳能的大规模扩张，批发电力价格（即能源市场价格）已显著下降。Agora Energiewende 的报告指出，可再生能源的持续扩张已导致2024年批发价格出现可衡量的下降。所谓的“优先顺序效应”（即价格更低的可再生能源对批发电力价格的降价效应）在学术文献中已有充分论证。.
推高德国工业用电价格的主要原因是系统性问题：过高的电网费用（部分原因是数十年来忽视电网扩建）、高额税费以及将波动性较大的能源生产商并入电网的成本。此外，电网基础设施问题也加剧了这一趋势：像巴伐利亚电力公司（Bayernwerk）这样的电网运营商报告称，他们无法满足总计超过60吉瓦的可再生能源项目并网申请——新建太阳能电站并网等待5到15年的情况并不少见。这些结构性瓶颈才是真正的经济政策问题，而非可再生能源本身的扩张。.
创纪录的扩张：数字告诉我们什么
尽管赖茨勒呼吁停止扩张，但现实情况却截然不同。根据德国联邦统计局的数据，2024年德国可再生能源占国内发电和并网发电的比例达到创纪录的59.4%。弗劳恩霍夫太阳能系统研究所（ISE）的报告甚至显示，这一比例高达62.7%。与此同时，发电产生的二氧化碳排放量也创下新低。2024年，光伏发电量达到创纪录的720亿千瓦时，新增装机容量约17吉瓦，超过了上一年的目标。风力发电占比约为三分之一，是德国电力结构中最重要的能源来源。.
在全球范围内，情况更加引人注目。2024年，约有2万亿美元流入可再生能源领域，是化石燃料领域的两倍。2024年，全球太阳能光伏投资达到创纪录的5540亿美元，比上年增长49%。2024年，全球新增发电装机容量中超过90%流向了可再生能源——新增585吉瓦装机容量占总新增装机容量的92.5%。这些数据清晰地表明：市场已经做出了决定。这并非出于意识形态，而是出于经济考量。.
作为一名工程师和经济学家，赖茨勒应该明白，市场以如此惊人的速度转型，无法通过行政措施有效逆转。停止扩张不仅会适得其反，还会造成经济上的自我毁灭，因为这将使德国与全球增长市场隔绝开来。.
就业及相关影响：被掩盖的真相
赖茨勒感叹德国去工业化是能源政策缺陷的后果——这的确是一个不容忽视的问题。然而，他忽略了能源转型本身对就业的显著影响。2023年，德国可再生能源行业约有40.63万名从业人员。根据德国联邦经济和能源部的数据，2022年这一数字已达到约38.77万，比上年增长近15%。.
德国经济研究所 (IW) 受贝塔斯曼基金会委托进行的一项研究表明，2019 年至 2024 年间，可再生能源和能源基础设施领域的职位空缺数量翻了一番多，从 17.3 万个增至 37.25 万个。尽管工业领域正在裁员，但可再生能源领域却持续创造新的就业机会。目前，德国每 25 个工作岗位中就有一个与能源转型相关。.
这些就业影响并非无关紧要。它们代表着德国劳动力市场的结构性转型，这种转型并非取代传统产业，而是日益与其形成互补，并在某些情况下甚至取而代之。任何阻碍能源转型的人，都将扼杀这一就业引擎——而这恰恰发生在德国迫切需要增长动力之际。.
去工业化论点：对原因的差异化分析
认为能源转型是德国去工业化的根本原因，这种说法过于简单化，将错综复杂的各种因素简化为单一因素。事实上，德国的去工业化是一个多因素问题。德国工商联合会（DIHK）的报告显示，考虑削减产量或搬迁的企业比例从2022年的21%上升到2024年的37%，而电力成本高的企业这一比例甚至高达45%。然而，这些数据不仅受能源价格的影响，还受到诸多结构性因素的影响，例如官僚主义盛行、数字化程度低、劳动力成本高、技术工人短缺、地缘政治不确定性以及汽车行业亟需的结构性转型。.
2022年的能源危机导致价格飙升，这很大程度上是由于德国长期以来过度依赖俄罗斯天然气——赖茨勒本人曾部分支持这一策略，而这种策略与能源供应安全背道而驰。如果德国能够更早、更持续地推进能源转型，其受俄罗斯天然气价格冲击的影响将会显著降低。这种关联在公共讨论中被系统性地低估了，包括赖茨勒本人在内。.
关于100%可再生能源的问题：现实与教条之间
赖茨勒指出，到2035年实现100%可再生能源发电的目标雄心勃勃，这一点没错。目前关于能源转型的监测报告也承认，电力需求增长速度低于预期，并指出需要对一些支持机制进行调整。联邦经济和能源部自身也已表示需要进行改革——然而，停止扩张并非最终结果。.
这就是细致入微的系统性批判与赖茨勒极端主义批判之间的区别所在。前者提出的问题是：我们如何才能使能源转型更具成本效益、系统性和公平性？后者则断言：整个方法都有缺陷；我们必须回归核能和天然气发电。这并非以改革为导向的实用主义，而是意识形态的复辟。赖茨勒声称100%的目标“无论如何都无法实现”，这与当前的实际情况相悖：到2024年，可再生能源已占德国电力消耗的约55%至63%（具体比例取决于计算方法）。自2019年以来，可再生能源的增长速度已翻了一番多，因此很难将其视为上限。.
科学院的“未来能源系统”项目表明，科学界的思考方式比赖茨勒更为细致入微：基荷电厂在某些情况下可能是一种有益的补充，但它们并非保障能源供应安全的必要前提。这正是技术开放与固守陈旧观念之间的区别。.
附录：基础设施瓶颈才是增长的真正阻碍
赖茨勒对能源政策的批判完全忽略了一个重要方面：基础设施问题。德国能源转型真正的瓶颈并非发电能力不足，而是电网现状。众所周知的南北差距——风力资源丰富的北部地区电力过剩，却无法输送到南部工业中心——是一个系统性缺陷，与可再生能源技术的质量无关，而是数十年来电网扩建不足造成的。Xpert.Digital 对电网基础设施的分析表明，问题不在于发电，而在于输配电：像巴伐利亚电力公司这样的电网运营商报告称，目前无法满足超过 60 吉瓦的并网需求。.
与此相关：
E.ON计划到2028年投资约430亿欧元用于电网扩建。这是正确的做法。停止可再生能源扩张并不能解决这一结构性问题——它只会抑制电网连接的需求，而无法弥补结构性投资缺口。从长远来看，这将导致德国在技术上进一步落后，而不是迎头赶上。.
德国愚蠢的叙事：毫无实质内容的自我鞭笞。
赖茨勒声称国外的人们“正为我们的愚蠢而欢欣鼓舞”，这句言简意赅、极具挑衅性的话语，与其说是分析，不如说是情绪化的表达。其隐含的假设是，德国是唯一一个尝试系统性能源转型的国家，而世界其他国家则务实地继续使用化石燃料。然而，这一假设在事实上是站不住脚的。.
2024年，全球新增电力装机容量投资的90%以上将用于可再生能源。仅中国在2024年就新增了278吉瓦的光伏发电装机容量。美国、印度、韩国、日本以及整个欧盟都在大规模扩张其可再生能源产能。全球资本正顺应这一趋势——德国并非仅仅遵循其自身意识形态，而是——尽管其政策实施饱受诟病——也是全球经济发展的一部分，而这一发展趋势的驱动力在于降低成本的潜力、技术学习曲线以及地缘政治的供应安全。.
鉴于当前的全球市场动态，任何声称发展可再生能源是德国独有的愚蠢之举的人，都误解了国际能源市场的基本面。相反，在国际竞争中，无论从经济、技术还是地缘政治角度来看，重新依赖天然气和核能似乎都走上了一条死路。.
合理的担忧，错误的结论
沃尔夫冈·赖茨勒并非煽动家。他是一位经验丰富的实业家，对德国的竞争力、官僚主义盛行以及转型过快带来的代价有着合理的担忧。他的这些评估部分正确，但他的结论是错误的。.
立即停止可再生能源的扩张将使德国脱离全球最重要的投资和技术趋势，而这一趋势依赖于数十年的成本递减、技术成熟和地缘政治独立。这将危及德国经济中为数不多的增长领域之一的40多万个就业岗位。这将重新依赖俄罗斯或其他进口天然气——这项技术已被证明具有地缘政治风险、价格波动剧烈且运营成本日益高昂。此外，它还基于一个已被权威科学机构认定为过时的技术假设——即传统基荷电力必不可少。.
德国真正的挑战不在于过度关注能源转型，而在于缺乏系统性支持：电网扩建速度过慢、电网费用过高、官僚主义投资积压严重、储能基础设施不足以及欧洲协调不力。Xpert.Digital 在多项分析中表明，德国能源政策的缺陷不在于目标本身，而在于障碍——在于结构性基础设施的不足和数十年来对电网的忽视，而非清洁能源的开发。.
与此相关：
像赖茨勒这样杰出的工程师应该明白，优化一个复杂的系统并非通过停止运行，而是通过识别并解决系统瓶颈来实现。这才是当务之急——而不是重蹈覆辙，回到过去那种让德国能源成本高昂、依赖性强，并在全球竞争中日益脆弱的能源政策。.
咨询 - 规划 - 实施
🎯🎯🎯 数据驱动的 B2B 行业中心，作为一种准内部解决方案
准内部解决方案：Xpert.Digital 如何弥合 B2B 营销和销售中的运营差距——智能内容驱动型业务——图片：Xpert.Digital
Xpert.Digital 是一个以数据驱动的 B2B 行业中心，由 Konrad Wolfenstein 领导。该公司为工业合作伙伴提供外部的、准内部解决方案，弥补其在市场营销、内容和销售方面的运营缺口，而无需客户投入额外资源。.
更多信息请点击这里：
