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PESCO:这项欧盟防务项目正在实践中发挥作用——“欧洲物流枢纽网络及行动支持”

PESCO:这项欧盟防务项目正在实践中发挥作用——“欧洲物流枢纽网络及行动支持”

PESCO:欧盟防务项目实​​践应用——“欧洲物流枢纽网络及行动支持”——图片来源:Xpert.Digital

应对紧急情况:LogHub 网络如何助力欧洲军队做好部署准备

数十亿资金用于军队:为什么欧洲的安全依赖于一个不起眼的后勤网络

从可行性研究到现实:为什么这一物流理念对欧盟的生存至关重要

欧洲防务政策常常如同纸老虎:宏伟的愿景、雄心勃勃的可行性研究以及数十亿欧元的预算,最终往往以官僚主义的停滞和单边主义的国家行动告终。然而,在欧洲大陆安全架构遭受重创之际,一个看似微不足道的项目却逐渐成为焦点,证明了欧洲军事合作的确行之有效。“欧洲物流枢纽网络及行动支持”这一永久性结构化合作项目,将各国军事仓库连接成一个智能化的跨境物流网络。乍听之下似乎只是枯燥的行政组织,但事实证明,它对北约和欧盟而言是一个战略里程碑。在德国的领导下,该网络展示了共享基础设施如何彻底改变部队机动性、降低成本,并将备受推崇的欧洲战略主权从理论转化为现实。该系统能否成为整个欧洲安全架构的蓝图,或者其结构性局限性在哪里,需要通过深入考察欧洲新的物流格局才能一目了然。.

术语说明:本分析中使用的项目名称“欧洲物流中心网络及作战支持”沿用其英文原文。德国联邦国防部(BMVg)和德国联邦国防军在其官方文件和通讯中也未对该名称进行翻译,而是将其作为既定的技术术语使用。.

欧洲的秘密补给线:一个仓库为何决定战略主权

许多观察人士认为,“永久结构化合作”(PESCO)项目是欧洲防务合作中最具实践性和最切实可见的范例。与PESCO框架下众多其他项目(这些项目往往停留在意向声明和可行性研究阶段)不同,该项目已经产生了实际的、可操作的影响。它将现有的国家军事后勤基地连接成一个共同的系统,并已在实践中用于支持北约在波罗的海国家的军事行动。这就引出了一个根本性的问题:该项目究竟是欧洲防务一体化的成功典范,还是反而凸显了欧洲合作项目经常遇到的结构性局限性?.

新物流格局的制度架构

从形式上看,该项目自2018年3月起作为PESCO(永久性结构化合作)项目的首批项目之一而存在,由德国、法国和塞浦路斯协调。其基本理念是将现有的国家仓库、货场和港口设施整合为一个共享系统,而非各自独立运作。这样一来,各国无需各自维护昂贵的多国行动后勤保障体系,而是依靠一个网络,集中存储、预先部署装备、备件和弹药,并根据需要快速部署。目前,共有15个欧盟国家参与该项目,其中14个国家已将至少一个国家级后勤基地(即所谓的“物流枢纽”)贡献给该网络。该系统目前包含分布在欧洲大陆的约25至26个后勤设施,但并非每个设施都需要同时承担所有功能,例如存储、运输、转运或维护。.

该网络的战略核心是位于威廉港联邦国防军后勤中心的联合协调中心。参与国的支援请求在此集中接收,并分配给网络内相应的后勤枢纽,同时对物资流动进行监控。基础作战计划由位于埃尔福特的德国后勤司令部并行执行,而实际的德国后勤枢纽则位于黑森州普芬施塔特的联邦国防军南部仓库。这种跨多个地点的功能分配方式,充分说明了即使看似简单的后勤项目,在实践中也必须构建得多么复杂,才能兼顾各国不同的职责和历史结构。.

从测试运行到北约环境下的实际应用

LogHub网络在早期就经受了首次实战考验,而且是在高度敏感的安全环境下。2019年11月,立陶宛和德国的LogHub被用于支持北约在波罗的海国家的“增强前沿存在”任务,该任务旨在威慑北约东翼。具体而言,装备通过德国LogHub接入网络,然后经由立陶宛LogHub分发给地面上的多国战斗群。2020年8月和9月,该网络进行了进一步的实地测试,期间装备被部署用于北约的“前沿空中警戒”任务,波兰LogHub也投入使用。这两次行动表明,该网络可以跨境运行,并显著简化优先行动的后勤链,无需各参与国单独安排运输、安保和清关事宜。.

时任后勤司令部司令沃尔克·托马斯少将强调,网络本身并非目的,而必须持续使用才能证明其价值。这番话触及了许多欧洲合作项目的痛点:架构在纸面上相对容易构建,但要在日常运作中真正发挥作用,则需要政治意愿和持续投入。该项目的初步能力已于2020年底实现,计划于2024年底全面建成。.

德国的扩张计划表明了该项目的严肃性。

该项目如今所受到的战略重视,最能体现在德国普芬施塔特LogHub物流中心的扩建计划上。该中心现有仓库约4万平方米的空间最迟将于2024年腾空。此外,该中心还计划在2028年前进行扩建和技术升级,投资额约为2.1亿欧元。这笔巨额投资表明,这不再是一个纯粹的概念性项目,而是对关键基础设施的切实投资,涵盖了建设和技术两方面。.

此次现代化改造计划明确旨在整合用于管理物资流动的数字化技术,这将使网络不仅更加高效,而且更具韧性和灵活性。目前尚未解决的一个问题是各国之间的财务结算。由于缺乏安全共享的通信网络或高效的会计系统,因此需要考虑采用积分制,以平衡各国之间的物流支持,而不是各国单独结算。只要这些行政问题得不到解决,该系统的实际运行就会受到限制。.

将向第三国开放视为一种地缘政治考量。

值得注意的是,尽管LogHub网络是欧盟项目,但它特意向第三国开放参与。在德国担任欧盟轮值主席国期间,一项折衷方案正式出台,规范了第三国参与PESCO项目的条件。加拿大目前正积极参与这一物流枢纽网络项目,而美国、加拿大和挪威也已参与到与其密切相关的军事机动项目中。这种开放具有重要的战略意义,因为它模糊了欧盟防务结构与北约之间的界限,从而消除了人们对PESCO可能成为北约竞争对手的担忧。.

一个体现这种紧密整合的具体例子是计划与位于乌尔姆的北约联合支援与赋能司令部开展合作。该司令部是北约的作战总部,负责在整个欧洲大陆快速部署和补给部队。这种联系有效地将LogHub网络定位为一个后勤基地,能够同时服务于欧盟的任务和北约的行动。从资源效率的角度来看,这无疑是合理的,但同时也引发了危机中职责重叠和优先事项划分的问题。.

更广泛的背景:军事机动性作为安全政策的优先事项

LogHub网络是欧洲为提升整个欧洲大陆军事机动能力而开展的更广泛努力的一部分。欧盟理事会已设定目标,力争在2027年底前建立一个欧盟范围内的军事机动区,作为逐步实现这一能力的第一步。到2026年底,成员国需落实共计13项具体承诺,包括优先投资军事调动所需的运输基础设施,以及加快跨境部队调动的审批程序。2024年10月,确定了四个优先军事机动走廊,并提交欧盟军事委员会审议,随后于次年3月获得理事会通过。.

然而,政治抱负与实际资金之间同样存在显著差距。在2021-2027年多年期财政框架内,通过“连接欧洲基金”仅拨出约17亿欧元用于两用交通基础设施的共同融资,比欧盟委员会最初提议的65亿欧元减少了75%。尽管这些资金确实为21个成员国的95个项目提供了共同融资,并充分利用了可用资源,但目标的缩减反映了欧洲防务政策中一个反复出现的模式:制定了雄心勃勃的目标,但实际的资金支持往往达不到最初的计划。.

 

安全与国防中心 - 建议和信息

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PESCO整体:乐观与失望之间

为了更好地理解LogHub项目,有必要考察一下PESCO的整体发展历程。PESCO于2017年启动,目前已有26个成员国参与其中,开展了60多个项目。然而,德国政府的一份秘密分析报告在短短几年后就得出结论:PESCO尚未显著提升欧洲的作战能力。批评人士指出,例如,位于科布伦茨的欧洲医疗司令部(也是由德国协调的项目)虽然设有27个职位,但其指挥下并无任何部队,与现有的北约机构相比,其附加价值仍然存疑。.

德国对外关系委员会研究主任克里斯蒂安·默林是迄今为止对“永久结构性合作”(PESCO)成效最为知名的批评者之一。他指出,自2008年金融危机以来,由于各国优先考虑国家主权而非共同军事能力,欧洲约30%的军事能力已经丧失。欧洲对外关系委员会安全专家乌尔里克·弗兰克也早早地发出警告,告诫人们不要抱有不切实际的期望,她认为PESCO充其量只是漫长道路上的一小步,而非实现欧洲军事独立的突破口。这些声音削弱了媒体对LogHub网络作为旗舰项目的报道,并凸显了PESCO诸多举措的结构性缺陷:它们仅仅停留在可行性研究阶段,未能转化为具体的军事能力。.

细致的学术分析也指出了PESCO框架本身存在的更深层次的概念矛盾。该框架试图同时实现对成果的开放性,优先考虑实用技术层面而非政治象征意义,兼顾强大的干预能力和可靠的领土防御,以及市场整合与持续竞争。参与各方对这些有时相互冲突的目标有着不同的解读和优先排序,这从结构上限制了整个项目的连贯性。然而,对于LogHub网络这个相对务实的、具有明确可衡量实际成果的基础设施项目而言,这些概念上的矛盾远不如旨在实现武器标准化或联合武装部队一体化的项目那样显著。.

基础设施共享背后的经济逻辑

从纯粹的商业角度来看,LogHub 的理念遵循着经典的固定成本集中和规模经济效益最大化的逻辑。它无需 15 个或更多国家各自维护冗余的存储能力、运输车队和行政机构来支持跨国运营,而是共享现有的基础设施。这从根本上降低了每次运营的平均成本,减少了新建项目的需求,并通过在战略要地预先部署物资,显著缩短了危机情况下的响应时间。.

然而,这种逻辑只有在网络被定期使用的情况下才成立,因为无论实际使用强度如何,人员、维护和数字基础设施的固定成本都会产生。托马斯少将很早就强调了这一点,他曾警告说,一个每年只启用两次的网络在经济上是不合理的。因此,该系统的实际盈利能力很大程度上取决于利用率,而利用率又取决于成员国是否愿意将该网络作为标准工具而非仅仅作为一种特殊解决方案。.

2022年以来安全政策环境的变化

自俄罗斯侵略乌克兰以来,LogHub系统等物流网络的重要性发生了根本性变化。此前主要被视为提高官僚效率的项目,如今已被视为与安全政策息息相关的关键基础设施。目前的分析显示,到2030年,欧洲北约国家的年度国防开支预计将增至8000亿欧元,比2025年增加约3000亿欧元,这将是冷战结束以来规模最大的国防建设。欧洲北约国家现已就核防御支出目标达成一致,即占国内生产总值3.5%。.

与此同时,同一项研究还强调了一个与LogHub网络直接相关的结构性问题:预算的大幅增长迄今为止仅在有限程度上转化为实际可部署的军事能力。许多欧洲国家的装备库存仍低于2021年的水平,部分原因是由于对乌克兰的大量援助,而国防工业的订单积压和交付周期却显著增加。超过一半的欧洲主要国防项目进度滞后或超出预算。在此背景下,建立一个运转良好的共享物流基础设施显得尤为迫切,因为它至少可以缓解因采购项目延误而造成的一些运营瓶颈。.

碎片化才是欧洲国防能力的真正阿喀琉斯之踵

欧洲防务格局持续碎片化,这是其关键的结构性弱点之一,即使LogHub网络也只能部分弥补。研究表明,在几乎所有军事领域——从战斗机和作战车辆到海军舰艇——欧洲使用的平台和武器系统都比美国更加多样化,而且自2014年以来,这种碎片化在大多数领域都加剧了。其后果是更高的研发成本、军队间互操作性降低以及更长的现代化周期。.

对于物流网络而言,这种碎片化意味着复杂性的显著增加,因为不同的备件标准、弹药口径和维护要求使得联合仓储和各国部队间物资的顺畅调配变得复杂。整合所谓二级和三级供应商(例如材料、国防电子产品和机械部件)中高度分散的供应链,蕴藏着巨大的节约潜力。行业分析师估计,该领域的定向合并每年可释放约90亿欧元的效率和成本优势,到2030年累计可达约450亿欧元。然而,只要采购环节的碎片化持续存在,LogHub网络就只能发挥其部分效率潜力,因为当底层系统本身仍然存在不一致时,物流标准化就无法实现。.

更激进的替代设计作为对比背景

诸如LogHub网络之类的渐进式项目覆盖范围有限,这促使人们提出了更为激进的改革方案。来自德国商界、军界和学术界的专家提出了名为“斯巴达2.0”的方案,旨在对欧洲防务结构进行全面重组。该方案投资约5000亿欧元,旨在显著提升欧洲在军事上对美国的独立性。这些方案凸显了LogHub网络务实、循序渐进的方法与呼吁对欧洲安全架构进行更根本性结构改革之间的鲜明对比。.

这种对比引出了一个根本性的战略问题:以提升效率为导向的渐进式合作项目,例如LogHub网络,是否足以使欧洲能够在日益紧张的地缘政治环境中采取行动?或者,是否需要对现有的、高度国家导向的国防结构进行更根本的变革?答案可能在于两种方法的结合,即像LogHub这样务实的基建项目能够创造必要的实际基础,在此基础上,未来可以开展更具深远意义的结构性改革。.

谨慎乐观,但并不欣喜若狂的评价

总体而言,PESCO LogHub网络是欧洲防务合作领域中较为显著的成功案例之一,而欧洲防务合作的历史往往令人担忧。它已从最初的意向声明跃升至实际运作阶段,并在北约的实际任务中多次投入使用,并获得了数亿欧元的专项投资,例如扩建普芬施塔特基地。正因为其专注于相对非政治化的技术功能——即共享现有存储和运输能力——它才得以在很大程度上避免其他PESCO项目常见的因国家主权问题而造成的障碍。.

与此同时,这种相对的成功不应被过分夸大。该网络并未解决欧洲防务能力的任何根本性结构问题——无论是武器系统长期碎片化、采购项目延误,还是在危机中迅速采取联合行动的政治意愿等基本问题。相反,它的优势在于小规模地展示了当参与方认识到明确的作战利益且合作不受深远主权问题的束缚时,共享基础设施可以发挥作用。这种模式能否推广到更复杂、政治更敏感的防务合作领域,仍然是未来几年欧洲安全架构面临的关键问题。.

 

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