Future -Proof by Robotics： - 神话暴露：这是机器人技术也会改变小公司的工作世界 - 图像：XPERT.DIGITAL。
机器人神话暴露了：中小企业如何通过自动化变得适合未来
为什么机器人技术是数字化的关键 - 中型公司机器人技术的机会
通过机器人技术自动化不再是未来的情况，而是现代生产过程的组成部分，即使在中小型公司（SME）中也是如此。尽管有明显的效率优势和创新潜力的提高，但固执的神话仍然使许多公司无法迈出自动化。这些偏见从对大规模失业的恐惧到假设金融障碍和复杂的技术变化的假设几乎无法开始。
然而，实际上，它表明现代机器人解决方案是针对中小企业开发的：灵活，可扩展和成本效益的系统使员工从事单调的日常任务，并使他们能够专注于创造性且具有战略意义的活动。投资数字变革的公司不仅可以从更高的生产质量和速度中受益，而且还可以增强其在日益全球化的市场中的竞争力。
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本文阐明了中央神话，这被认为是中小企业引入机器人技术的障碍，并显示了当前的案例研究和技术创新如何反驳这些偏见。从工作概况的转型到灵活的融资模型，再到智能的人机协作机器人，提供了各种机会，可以积极帮助塑造中型公司的未来。对于决策者和感兴趣的政党来说，很明显，数字化转型不是激进的动荡，而是进化过程，它逐步导致可持续优化和创新的生产景观。
在下文中，您将找到对可能问题的详细答案，该问题涉及妨碍在中小型公司（SME）中引入机器人技术的常见神话。该文章阐明了优势和缺点，显示了实际的案例研究，并暴露了关于自动化的讨论中经常出现在中等大小的讨论中的神话。关于工作损失，财务障碍，技术要求和创新障碍的问题。
关于中小型企业的引入机器人技术的常见神话是什么？
许多阻止中小企业投资现代机器人解决方案的偏见和误解正在流传。最常提到的神话包括：
1。机器人不可避免地导致失业
使用机器人只会导致人类工作减少的想法普遍存在。人们常常忽略机器人可以接管重复和危险的任务，从而减轻员工。
2。机器人技术在财务上是无法承受的
假设自动化解决方案需要极高的投资成本，并且只能负担大型公司。但是，现代的融资模型和技术进步也使中小企业成为可能的负担得起的解决方案。
3。只有大公司有可自动的流程
许多人认为自动化需要复杂的大规模工业生产过程。人们忽略了模块化和可扩展的机器人解决方案，特别是针对小型公司的灵活应用。
4。机器人需要自由基和令人不安的过程变化
另一个误解是，机器人的实施需要对现有生产线进行完整的转换，这将导致大量的操作中断。
5。自动化令人窒息
人们担心，由于机器的使用，由于使用了指定的任务，因此创造性过程和个人创新力量将丢失。
这些神话通常阻止公司充分利用现代机器人技术的全部潜力，从而为提高效率和竞争力提供机会。
在小型公司中使用机器人技术实际上会导致工作损失吗？
机器人技术不可避免地导致失业的神话普遍存在，并且常常出于对未知数的恐惧而引起的兴趣。但是，在众多实际示例和研究中，有一个差异化的情况：
工作概况的转变
机器人技术的引入没有破坏工作，而是改变了员工的活动概况。例如，Trelleborg密封解决方案不仅使用42个协作机器人（COBOTS）确保了现有的工作，还创建了其他职位。柯比特承担单调的重复任务 - 例如，在抛光或质量控制中 - 而员工可以专注于更复杂的活动，例如过程优化和战略计划。
人口挑战和熟练工人的短缺
鉴于许多行业中熟练工人的持续短缺（例如，在欧洲，有75％的公司难以找到合格的人员），机器人是有价值的。配角可以帮助填补空缺职位，并减轻对现有员工的工作压力。 Stela Laxhuber公司不仅能够通过使用焊接机器人来消除单调的任务，而且还可以在系统控制和优化中创建更具吸引力的位置。
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新技能和资格要求
引入机器人需要新的资格和重新训练措施，但从长远来看，劳动力的资格。员工学会处理现代技术，使他们对劳动力市场的未来能够实现。
经验表明，自动化更有可能重组工作世界，而不是减少工作场所。相反，重复性和危险的活动被机器人接管，而人类可以将自己的优势带入创造性和战略任务。
机器人技术在中小型企业上是无法承受的，还是小公司也可以从自动化中受益？
自动化解决方案在财务上无法承受的普遍神话通常是基于以前机器人几代的高投资。但是，现代发展在很大程度上使这一想法无效：
生命周期成本与投资回报率（ROI）
过去，公司必须计划在工业机器人中拥有数十万欧元的投资。如今，有来自FruitCore Robotics的Horst机器人等系统，可以在12到24个月内摊销。在十年内，总体生命周期成本约为80,000欧元，因此中小型企业获得了ROI配额，这与大型工业公司相当。
融资模型和机器人服务（RAAS）
中小企业的关键因素是灵活融资模型的可用性。诸如RAAS之类的模型将高级投资转换为每月运营成本。这大大降低了进入障碍，还使较小的公司从自动化中受益。
隐藏成本手册手册
传统制造过程可能与大量错误成本有关。分析表明，自动化可以节省90％的邮政成本。例如，在Stela Laxhuber，风扇组件的处理时间从八个小时大幅减少到50分钟，这对应于210％的容量增加。
因此，很明显，现代机器人解决方案对中小型公司也具有财务吸引力 - 尤其是如果您考虑了长期储蓄和效率提高的情况。
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只有大公司可以从可自动化的流程中受益，还是也有适合中小型企业的解决方案？
另一个普遍的神话是，自动化仅适用于大公司，因为它们具有必要的资源和复杂的生产街道。但是，当今技术明确驳斥了这一假设：
模块化和可扩展性
现代的柯比特（通常管理10公斤的负载）的设计方式使它们可以无缝地集成到每个研讨会中 - 无论公司的规模如何。 Hans Weber Maschinenfabrik用其HS-4-1000手柄细胞令人印象深刻地证明了这一点，可以适应个人生产需求，并且摊销时间少于十二个月，批次尺寸为1。
快速转换时间
灵活性是现代机器人技术的最大优势之一。例如，KUKA LBR-IISY机器人需要不到一个小时才能在不同的处理任务之间进行转换。这使其非常适合需要变化和高适应性的环境。
跨部门应用领域
配角不仅在经典的制造业中使用，而且在传统上以中小型企业为主的行业中使用。机器人用于食品包装，医疗技术，甚至用于木工中，以执行诸如产品中微观错误的精确磨削，绘画甚至检查。
这些事态发展表明，不仅大公司从可自动化的流程中受益。相反，灵活且可扩展的机器人解决方案还为中小企业提供了优化其流程并从而提高其竞争力的机会。
机器人技术的实施是否需要干扰正在进行的操作的根本过程更改？
经常表达的预订是，引入机器人需要在生产过程中进行根本性变化，因此可能导致操作过程中的重大中断。但是，现实看起来不同：
插件集成
现代机器人，例如通用机器人的UR3E，是专门设计的，可简单地集成到现有的生产环境中。得益于高级软件解决方案，例如kuka.sim，可以在生产线上创建数字双胞胎。结果，可以在进行物理变化之前实际进行必要的调整。实践中的一个例子是Stela Laxhuber的平稳过渡，在那里可以实现焊接机器人而不会中断正在进行的操作。
基于AI的适应能力
最新一代的机器人配备了人工智能（AI），该机器人可以实时分析和适应生产过程。诸如HORST之类的系统使用自动优化参数的算法，从而最大程度地减少编程工作。通过这种方式，员工还可以通过直观的图形用户界面来控制复杂的过程，而没有深度机器人知识，就像西门子NX控制中使用的那些一样。
这一进步表明，将机器人技术集成到现有生产过程中不再与根本变化或工作障碍有关。相反，现代解决方案可以逐步，低风险的过渡到自动生产。
自动化可以限制小公司的固有力量吗？
另一个广泛的神话表明，机器人技术的自动化和使用限制了创造力和创新力量。批评家担心严格的过程优化会减少创意的空间。但是，现实显示了不同的图片：
释放创造力
通过接管机器人，单调的活动和单调活动，员工为研发活动带来了宝贵的时间。 Fraunhofer IPA的一项研究证明，自动化公司的专利比非自动竞争者多23％。这表明自动化不能充当创新的障碍，而是创造过程的催化剂。
人与机器之间的协同作用
人机合作的现代概念（MRK）可以在技术系统与员工之间进行密切合作。例如，在家具制造商中，设计师从事各个产品设计的工作，而配角则进行了精确的生产。这种协同作用可提高产品质量，同时增强公司的创新力量。
AI工具的支持
除了机械支持外，基于AI的工具还提供了有关市场趋势，物质创新和生产数据的宝贵见解。这些分析工具支持中小企业识别新业务领域和开发创新产品。
重复性任务的缓解不仅提高了生产率，而且员工的创造范围也得到了扩展。因此，自动化和创新绝不是相互排斥的，而是在许多领域加强自己。
中小企业如何逐渐降低自动化的过渡？
在小型公司中，成功实施机器人技术需要采取精心计划的逐步方法。一些经过验证的策略包括：
分步实施
许多成功的中小型企业不是独特的，激进的动荡，而是依赖自动化解决方案的逐步引入。这可能意味着在进行全面的数字转换之前，自动化个人，明确定义的过程步骤。通过这种方式，公司可以测试效率提高，同时最大程度地减少可能的风险。
使用试点项目
飞行员项目提供了一种很好的方法来评估小规模的自动化效果。借助原型和测试运行，可以识别弱点，并且可以优化人类和机器之间的合作。试点项目的成功还创造了公司内部必要的接受和动力。
资助计划的使用
政治倡议和资金计划，例如德国资助计划“ Now Now”，提供了专门针对中小型企业量身定制的财务支持和咨询服务。凭借高达50％的赠款以及Go4Robotics等中立咨询平台的专业知识，公司可以使自动化开始变得更加容易。
进一步的培训和资格
自动化过渡的最重要措施之一是对员工的进一步培训。通过培训和再培训，劳动力可以获得必要的技能，以有效地使用现代机器人解决方案。这不仅有助于技术的平稳整合，还可以增强员工在转型过程中的信任。
由于在战略上良好的计划和逐步过渡，中小企业不仅可以提高其流程的效率，而且可以最大程度地降低风险并实施可持续的数字转型。
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政治和国家倡议在促进中小企业的机器人技术方面起着什么作用？
国家计划和资金计划是在中小型公司中引入机器人技术的关键因素。这些措施旨在减轻经济负担并促进知识转移：
财政支持
德国“现在的数字”等计划提供了汇总和低利益的贷款，使其更容易过渡到自动化。这种资金有助于降低初始投资成本，并使机器人项目的经济更加透明。
咨询报价和网络
除了财政资源外，州计划还经常提供专业建议。诸如GO4ROBOTICS之类的平台是中立顾问，他们支持公司选择和实施正确的技术。这些网络促进了公司，研究机构和技术提供商之间的交流。
创建框架条件
法律法规和战略计划创造了一个创新 - 友好的环境，在研究，开发和数字化领域中，中小型企业得到了促进。从长远来看，这有助于确保和扩大中型公司的竞争力。
政治计划的支持表明，现代机器人技术的数字化转型和实施不仅是企业家，而且是社会政治目标。
哪些实际示例表明可以在中小型企业中成功实施机器人技术？
有许多案例研究和实践示例令人印象深刻地证明机器人技术也可以在中小型公司中成功实施：
TRELLEBORG密封解决方案
通过使用42个协作机器人（COBOTS），该公司设法自动化了重复和危险的任务。不仅保留了现有的工作，而且还创建了新的员工活动领域，例如在过程优化和质量控制方面。
Stela Laxhuber
通过使用焊接机器人，该公司不仅将处理时间从八个小时减少到50分钟，而且还将生产能力提高了210％。同时，消除了单调的任务，可以创建新的，有吸引力的合格职位。
汉斯·韦伯·马斯基尼法克里克
该公司凭借其HS-4-1000处理单元格，展示了模块化机器人解决方案也可以用于小型尺寸（批次1）。在不到十二个月的时间内，该技术的灵活应用程序和快速转换实现了摊销。
在利基市场
在医疗技术，食品包装或木工等行业中，柯伯特人用于执行高精度任务。例如，视觉控制系统可以识别以99.98％的精度识别微观误差，从而优化质量保证。
这些例子表明，现代机器人解决方案是专门针对中小型企业需求而定制的，可以灵活地适应不同的生产过程。
在中小企业的机器人技术领域，可以期待什么未来的发展？
机器人技术处于稳定的发展过程中，未来的趋势将进一步推进中小企业：
进一步开发了AI算法
人工智能的增加将进一步提高机器人实时分析生产数据并自动进行调整的能力。这会导致更有效，更灵活的生产过程，其中人类干预被最小化。
改善了人类机器人的合作
借助进步技术，MRK概念得到了进一步优化。将来，人与机器之间的合作将变得更加无缝，因此机器人不仅承担任务，而且还集成了共同的决策。
扩展模块化和适应性
未来的机器人系统系统将更加模块化，更易于集成。插件解决方案将进一步减少转换工作，并最大程度地提高生产环境的灵活性。
新的融资和服务模式
诸如机器人技术的模型将进一步开发，因此，较小的公司也可以从无需大量初步投资的现代技术中受益。这降低了进入障碍，并在中产阶级中更广泛地使用机器人技术。
更强的网络和行业4.0
前进的数字化导致机器和系统的更强网络。结果，可以更好地监测和优化生产过程，从而提高透明度和效率。
连续的技术发展将使中小型企业能够在动态变化的市场环境中保持竞争力，并从自动化的优势中受益。
使用机器人技术为中小型公司提供什么战略优势？
有针对性的机器人技术为中小企业带来了许多战略优势：
竞争力和市场动态
通过自动化重复和危险的任务，公司可以使其生产过程更加有效。这会导致更好的竞争地位，因为产品可以更快，质量更高。
灵活性和适应性
现代机器人解决方案的设计方式使它们可以适应不同的生产过程和量。这种灵活性使中小企业能够快速对不断变化的市场状况和个人客户要求做出反应。
优化资源利用
通过使用机器人，可以大大降低生产错误和工作成本。这可以更好地利用资源并长期降低运营成本。
提高员工满意度
通过从机器人那里承担危险，单调或压力的任务，员工可以专注于更苛刻的活动。这增加了动力，并使劳动力能够继续资格。
创新的力量和研究
例行任务的缓解为创造性和创新项目创造了更多的空间。员工可以更强烈地处理研发，从而导致新产品和改进的流程。
因此，经过深思熟虑的自动化的战略优势可能远远超出了纯粹的成本节省，从长远来看，可以确保公司的创新和竞争力。
中小企业在引入机器人技术时必须克服哪些挑战？
尽管有很多优势，但中小型公司在引入机器人技术时也面临一些挑战：
偏见和文化障碍
广泛的神话 - 例如担心机器人破坏工作或根本破坏了生产 - 必须被教育和实际例子无效。欢迎技术创新的开放企业文化至关重要。
投资和转换成本
即使现代融资模式减少了入境障碍，中小企业仍然必须投资于必要的基础设施和培训。仔细的计划和逐步实施有助于最大程度地降低财务风险。
技术复杂性
将机器人解决方案集成到现有过程中需要某些技术知识。在这里，外部顾问和合作伙伴关系可以与技术提供商相支持，以降低复杂性。
数据安全和IT基础架构
随着机器人系统网络的增加，对安全IT基础架构的需求和防止网络攻击的保护也增加了。公司必须投资现代安全解决方案并实施相应的流程。
员工接受度
对失业和变化的恐惧会导致劳动力内的反对。为了实现这一目标，有关自动化优势的全面培训计划和透明的沟通至关重要。
通过对这些挑战和有针对性的措施克服这些挑战的早期识别，中小企业可以成功地掌握通往数字化和自动化的未来的方式。
人类与机器之间的合作如何有助于增加公司的利益？
人与机器之间的合作，通常称为协作机器人技术（COBOTS），提供了许多对公司绩效产生直接影响的优势：
人体工程学和职业安全
配角承担了身体上压力和危险的任务，这降低了员工受伤的风险。这会导致疾病失败的较少，并且在工作场所的总体满意度更高。
优化工作流程
尽管机器人执行重复和标准化的任务，但员工可以在过程优化，质量管理和战略计划等领域中贡献自己的技能。技术精确度和人类创造力的结合带来了更有效的工作过程。
生产灵活性
玉米饼通常是模块化的，可以快速转换以应对不同的生产要求。这种灵活性使公司能够保持灵活性，即使需求波动或大小不同。
提高质量
通过使用能够执行流程恒定且无误差的机器人，产品质量可显着增加。这导致委员会和工作后成本以及更高的客户满意度的降低。
人类专业知识与机器精确度之间的协同作用创造了真正的附加值，并使中小型公司在竞争激烈的市场环境中宣称自己。
从中小企业中机器人技术的未来提到的神话的解构可以得出什么？
对经常表达的神话的全面分析表明，在中小型公司中，机器人技术的优势远远超出了最初的投资成本或有关工作损失的疑虑。现代机器人和自动化技术专门针对中小型企业的需求量身定制，并提供以下中心发现：
- 转型而不是流离失所：使用柯机器人会导致工作流程的重组，并打开新的专业观点，而不仅仅是破坏工作。
- 财务吸引力：随着创新的融资模型和较短的摊销时间，机器人技术在经济上一直对小公司具有吸引力。
- 灵活性和模块化：现代系统的设计方式使它们可以轻松地集成到现有的生产环境中 - 而无需进行根本变化或较长的下降。
- 促进创新：重复活动的缓解为创造性和战略任务创造了空间，从长远来看，这会导致更多的创新和专利申请。
- 国家支持：资助计划和咨询网络使开始数字化转型变得更加容易，同时降低了经济风险。
最后，它表明，真正的挑战不是在技术本身中，而是公司愿意质疑传统思维模式并勇敢冒险进入自动化的未来。积极塑造这种变化的中小型企业可以从提高效率，更高的创新力量和更好的竞争地位中受益。
在中小型公司中引入机器人技术不仅是技术进步，还代表了组织和重视工作方式的进化变化。众多案例研究和科学研究表明，机器人不是人类的竞争对手，而是中等大小的创新力量的新时代的推动者。技术精确度，灵活的适应性和促进创意潜力的结合为公司和员工带来了真正的附加值。
对失业，高投资成本或激进过程变化的恐惧通常是基于过时的想法。相反，现代的机器人解决方案旨在减轻人们的体现，同时提高产品的经济和质量。这些神话可能会因有针对性的信息运动，实际示威和政府补贴而可持续地无效。
迈出自动化的公司应该将这种变化视为优化其流程，提高创新力量并为全球竞争中未来挑战做准备的机会。人与机器之间的合作不是一个零游戏，而是一种最佳利用双方优势的综合方法。
为什么机器人中小企业使中小企业未来 - 防止：揭露神话，利用潜力
这些神话通常被称为中小企业引入机器人技术的障碍，通常是基于过时的假设和恐惧。但是，现实表明，现代机器人解决方案具有灵活性，成本效益，最重要的是对工作世界的进一步发展有益。积极塑造这一变化并将其员工纳入转型过程的公司为在日益数字化和自动化经济中的可持续和成功未来奠定了基础。
通过对技术的持续进一步发展，国家支持计划的支持以及行业，研究和实践之间的开放交流，中产阶级的机器人技术不仅成为优化生产过程的核心要素，而且还为创新和生长。
这种全面的分析和众多实用示例应该有助于克服现有的偏见，并为在中小型公司中成功整合机器人技术铺平道路。未来属于那些有勇气质疑传统思维方式并充分利用数字化和自动化机会的人。
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