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最终通过数字卓越推动德国出口!

最终通过数字卓越推动德国出口!

最终通过数字卓越推动德国出口! – 图片:Xpert.Digital

🌐💼 Xpert.Digital 作为行业影响者和品牌大使推动行业创新

🚀 Xpert.Digital 以其光伏、物流、机械工程和 3D 可视化领域的行业中心,现已发展成为行业影响者的隐形冠军,他们作为品牌大使推动合作伙伴的业务发展。 通过积极主动的品牌宣传,Xpert.Digital 为数字化转型做出了重大贡献。

⚙️德国中小企业:经济支柱

中小型企业(SME)被认为是德国经济的基础。 它们是创业不可或缺的一部分,不仅促成了很大一部分创新和新的就业关系,而且还在许多方面加强了经济增长。 它们占制造业公司总数的 97.4%(截至 2021 年),它们在德国经济中的作用远超重要。

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💻 数字化:中小企业的坎坷之路

但与欧盟平均水平相比,德国企业的数字化水平仍然存在一定的平庸。 虽然芬兰和丹麦等北欧国家在数字化方法方面处于领先地位,但德国中小企业往往落后。 从长远来看,全球参与者和初创企业与中小企业之间数字化水平的差异可能会导致该国经济支柱的削弱。

适合:

🌐 国际影响力和 B2B 平台

鉴于德国是世界上最大的出口国之一,并且在技术和工业领域的许多领域处于领先地位,这种情况更加令人担忧。 因此,扩大国际影响力对于德国企业至关重要。

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🔗 尚未开发的数字市场的潜力

B2B 交易平台可能是德国公司扩大全球足迹的机会。 据推测,大型 B2B 平台上有 5% 到 10% 的德国中小企业。 在专业或区域平台上,这一比例可能会略高。

🛠 数字化转型的挑战

鉴于数字化的潜力尚未开发,德国企业显然仍然存在巨大的增长机会。 许多德国公司在数字领域的犹豫行为,使得国际竞争对手更容易在享有盛誉的“德国制造”面前表现自己。 不以数字方式可见的产品和服务不参与竞争,从长远来看,这将导致市场份额的损失。

🏭 数字化策略和内部接受度

德国中小企业倾向于依赖成熟的销售结构,而不是通过数字渠道对其进行补充和发展。 转变销售策略并不是一朝一夕就能完成的任务; 它需要在经常对数字化持怀疑态度的企业文化中得到信念和接受。 尽管很明显传统的经营方式并不能适应未来的需求。

🚀 能力发展是成功的关键

这里的一个核心问题往往是中小企业决策者缺乏数字化能力,以及对数字化未来的战略规划不足。 最重要的是,缺乏有效实施现有数字战略的必要资源。 数字时代的到来往往被推迟,而不是主动开发和提升技能。 观望行为往往以政治层面的挑战为借口,以掩盖内部的不安全感。

💡工业4.0和进一步培训的重要性

员工和管理人员在数字技能方面的持续专业发展至关重要。 市场变化需要快速灵活的行动,以保持竞争力并推动创新。 对数字基础设施和新技术研发的投资也至关重要。 德国中小企业还必须学会认识数字化提供的机会,并利用它们来优化业务流程并开拓新市场。

🤖 大数据和分析的好处

数字技能实际实施的一个例子是工业 4.0——第四次工业革命,其特点是机器和流程的智能联网。 中小企业可以利用工业 4.0 技术来优化生产流程并提高效率。 此外,大数据和分析的使用可以预测市场发展和客户行为,从而可以主动调整业务模式。

🌐 在线营销和社交网络的使用

社交网络和在线营销在提高知名度以及与潜在客户和业务合作伙伴的直接互动方面的力量不容低估。 数字市场、社交媒体和搜索引擎优化是中小企业可以用来建立全球影响力和建立有价值的合作伙伴关系的工具。

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⚖️传统与数字创新之间的平衡

最终,对于德国中小企业来说,在维持久经考验的方法和引入创新的数字实践之间找到平衡至关重要。 数字化未来充满挑战,但也充满机遇。 凭借正确的战略和适应意愿,中小企业可以巩固和扩大其在数字经济中的优势。

🔑 数字化成功的关键

追求数字卓越是一个持续的过程,需要灵活性、创造力和有针对性的投资。 最终,成功的关键在于技术、人员和流程的结合。 重要的是,中小企业不仅要关注技术方面,还要将员工视为数字化不可或缺的一部分,并相应地提升他们的资质和技能。

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🌟迈出一步

以 Xpert.Digital 为例,它已经认识到了时代的标志并体现了数字化的卓越性,现在中小企业也应该采取行动,探索可以带来可持续成功和全球影响力的多样化数字化道路。

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🔄📈 B2B 贸易平台支持 – 通过 Xpert.Digital 对出口和全球经济进行战略规划和支持 💡

B2B 交易平台 - Xpert.Digital 的战略规划和支持 - 图片:Xpert.Digital

企业对企业(B2B)贸易平台已成为全球贸易动态的重要组成部分,从而成为出口和全球经济发展的驱动力。 这些平台为各种规模的公司提供了显着的好处,特别是中小企业,它们通常被认为是德国经济的支柱。 在数字技术日益突出的世界中,适应和整合的能力对于在全球竞争中取得成功至关重要。

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🌟🛠文化变革:数字卓越的真正核心

数字卓越通常是指组织最佳地利用数字技术来提供优化性能的状态。 这不仅指新技术的使用,还指组织如何能够转变和改进其业务模式、流程、产品和服务,以在数字时代保持竞争力。

随着技术机遇和市场需求的不断发展,数字卓越是一个动态目标。 公司必须不断努力,保持在数字化变革的前沿。

🚀 1. 战略方向

🎯 公司数字化卓越的核心方面

卓越的数字化需要明确的战略方向,其中数字化举措与业务目标密切相关。 实现数字卓越的公司了解数字技术如何帮助支持和改善其核心业务目标。

💡2.以客户为中心

👥 以客户为中心:正确使用数字工具

实现数字卓越的公司将客户置于所有数字计划的中心。 他们使用数字工具和数据分析来更好地了解客户需求并提供定制解决方案来改善客户体验。

🛠️ 3.创新文化

🌐 为数字先锋创造创新环境

创新文化对于数字卓越至关重要。 这包括营造一个开放的环境,鼓励员工探索新想法并承担风险。 数字卓越通常是通过不断的实验和学习来实现的。

📲 4.技术敏捷性

⏱️ 快速适应不断变化的技术是一项关键能力

技术敏捷性意味着在引入和采用新技术方面具有灵活性和响应能力。 追求数字卓越的公司能够对技术变革做出快速反应,并将其用于自己的目的。

📊 5.数据驱动的决策

🔢 根据数据做出决策

使用数据支持决策是数字卓越的另一个重要方面。 在此取得成功的公司收集并分析大量数据,以产生指导战略决策和运营改进的见解。

🔒 6. 安全性与合规性

🛡️ 数字安全和数据保护是数字卓越的基石

数字卓越还包括确保数字安全和遵守数据保护法规。 这在用户之间建立了信任,并保护公司免受潜在风险。

🤖 7. 集成和自动化

🔄 集成技术和自动化流程以提高效率

有效整合技术和流程自动化以提高效率、减少错误和成本也是必不可少的要素。 掌握这些方面的公司可以更好地利用其资源并更快地响应市场需求。

实现数字化卓越的公司通常可以通过更快地创新、更好地服务客户以及更高效地运营来在竞争中脱颖而出。

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