数字化中最常见和最严重的错误以及为什么它不是一次性过程

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发表于：2024年6月20日 /更新：2024年6月20日 - 作者： Konrad Wolfenstein

即时解决方案的幻想：数字化如何成为无尽的旅程，而不是目标冲刺 - 图像：xpert.digital

📈💡数字化：机会，风险和频繁的错误

🌟基本问题

在咨询阶段通常会出现一个基本问题。公司经常与具有广泛数字能力但不是来自相关行业（例如机械工程的行业）的所假定专家使用数字枢纽。这些专家可能会在理论上发挥作用，但是他们的解决方案并不总是承受实践。这种申诉通常会导致在特定工业环境中不实际的解决方案。因此，至关重要的是，实践理论必须承受以提供实际的附加值。

🎯策略的含义

除了选择顾问之外，该战略还代表了关键的成功因素。初创公司的方法与大公司的方法从根本上不同。来自初创企业的数字专家没有自动准备应对机械工程或其他工业部门的复杂结构和要求。因此，错误的策略可能会带来远大的负面后果。特别是根据其需求和结构量身定制的大型公司需要全面的概念。

🔄灵活性和适应性

数字化的另一个基本要素是对所使用的技术和过程的连续适应和修订。数字景观正在迅速变化，今天被认为的创新已经过时了。因此，灵活性和不断修改的意愿至关重要。那些在数字化转型方面严格行动的人可能会失去联系并效率低下。

🔗对第三方的依赖性

引入数字技术的一个经常被忽视的方面是对第三方和服务提供商的依赖关系的发展。这些依赖性可能会产生严重的后果，尤其是当它们与隐藏成本和长期费用并驾齐驱时。因此，必须进行足够的控制和仔细的合同设计，以避免令人讨厌的惊喜。尤其是许可费可能会成为预算中断的永久财务负担。

💾数据质量

错误数字化最常见的后果之一是数据质量差。数据是数字转换的核心，数据质量不足不可避免地导致分析和决策错误。这不仅可以干扰运营顺序，而且会对公司的战略方向产生负面影响。为了避免这种情况，公司必须确保正确收集，保存和分析其数据。

🔧无缝集成

数字解决方案的实施应始终无缝集成到现有系统和流程中。经常导致缺乏整合和数字化措施不足，无法交叉 - 部门孤岛和效率低下的工作过程。只有通过整体方法，才能确保数字解决方案具有真正的附加值并提高生产率。

📚培训员工

另一个关键的错误是缺乏入职和员工在处理新的数字工具和技术方面的培训不足。新系统的接受和效率在很大程度上取决于员工如何理解和应用这些技术。如果没有适当的培训措施，不仅接受了接受，而且还没有员工的生产力和效率。因此，必须定期且全面的培训计划。

🌐文化变革

数字化的经常被忽视的，但也是公司的基本方面是公司的文化变化。新技术的引入改变了工作方法，需要在各级员工之间重新思考。至关重要的是，管理层促进支持创新和持续改进的数字文化。这始于目标和愿景的沟通，并扩展到鼓励员工尝试新想法和方法的环境的创建。

💻在数字化中心的人

随着所有技术进步，人们应该处于数字化的中心。技术应该使工作更轻松而不是复杂。因此，数字解决方案应是用户友好和直观的。这不仅增加了接受，而且还提高了员工的生产力和满意度。

🔒数据安全和法律要求

数字化背景下的另一个重要主题是数据安全性。随着数字化的增加，网络攻击的威胁也会增加。因此，公司必须制定强大的安全策略并不断更新以保护其数据和系统。这不仅包括技术措施，还包括对员工安全使用数字工具和敏感信息的培训。

此外，遵守法律法规和数据保护指南至关重要。这在具有严格数据保护法的国家中尤其重要，例如欧洲的一般数据保护条例（GDPR）。公司必须确保其数字实践符合适用法律，以避免法律后果。

成功数字化的复杂性

成功的数字化是一项复杂的事业，需要仔细计划，持续适应以及对技术和您自己的业务领域的深入了解。公司必须意识到潜在的陷阱，并积极采取措施避免它们。这是充分利用数字化的巨大优势并主张自己反对竞争的唯一方法。

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