工业元宇宙和数字化转型：数字灯塔项目 - Siemens Gerätewerk Erlangen (GWE) - 创意图片：Xpert.Digital
位于埃尔兰根的西门子设备工厂 (GWE) – 数字灯塔工厂
GWE的数字化转型：行业先锋角色
西门子设备的工作（GWE）是一个出色的例子，说明传统生产设施如何通过使用最新技术来转变为“数字灯塔工厂”。在一个行业4.0不再仅仅是关键字的世界中，而是成长为基本现实，GWE扮演了开创性的角色。通过始终使用数字双胞胎，人工智能和自动化等技术，真实和数字世界在GWE中合并。该协会创造的附加价值不仅可以提高效率和生产力，而且还确保了可持续性，同时又是新业务模型的道路。
适合：
行业标杆：数字化成为必然
“数字化不再是趋势，而是必要的。”有了这些知识，GWE等公司设定了整个行业可以从中受益的标准。 GWE的特殊之处不仅仅仅是这些技术的应用，而且是它们集成到无缝整体解决方案中的方式。 GWE为其他公司的冲动提供商提供了这种全面的方法，他们也希望出发以优化其流程并使其可持续。
数字灯塔工厂：价值链联网
“数字灯塔工厂”的想法不仅仅是使用单个工具。相反，它是关于整个价值链的数字化和联网。这包括开发和建设，物流，生产，质量控制和人力资源。在每个阶段中收集并合并数据，以便创建实际状态的全面图像。 “只有那些理解整体过程才能真正优化它的人” - 这一指导原则是GWE中所有数字化工作的重点。
数字孪生：提高效率和预防的关键技术
在此过程中的决定性元素是被称为的数字双胞胎。数字双胞胎是真实对象，系统甚至整个生产系统的最准确的虚拟映射。不仅要考虑几何信息，还考虑了功能数据，例如负载行为，温度，磨损和能耗。通过这种方式，可以在数字空间中进行测试，模拟和分析，这与现实世界中的巨大努力甚至风险有关。 “在数字双胞胎中，可能在早期发现可能的弱点” - 这正是提高效率和预防错误的关键。
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通过人工智能实现自主生产
GWE的伟大目标之一是使用这些数字技术来开发越来越多的自动生产。这样，人工智能的先进系统可实现前瞻性维护，其中机器使用传感器和生产数据在检查或更换磨损零件时独立识别。 “避免出现之前的失败” - 该格言描述了AI应用程序有助于最大程度地减少生产的下降并增加机器可用性的理念。
自动化：为人们减轻负担
此外，GWE还通过自动化技术引入了生产新标准。机器人和配角（协作机器人）越来越多地进行单调，疲惫或危险的活动。总是保证人与机器之间的有效且安全的互动。 “人仍然是必不可少的” - 这是GWE的原则，强调自动化不应取代员工，而是要缓解和支持。在对现代工业工作的理解中，技术扩大了人类技能，而不是抑制它们。
可持续发展作为中心目标
尽管许多公司专注于生产率的纯粹提高，但GWE的可持续性等同于其努力的中心。可以实时记录和优化网络传感器和AI分析工具。 “透明度导致责任” - 在这种情况下，责任意味着采取减少资源消耗并减少排放的措施。这不仅包括更有效的生产过程，还包括重复利用和回收材料以及智能循环经济等概念。通过这些策略，GWE积极地有助于气候保护，同时将自己定位为有吸引力的雇主，在可持续的工作环境下满足现代专家的要求。
工业虚拟世界的基础设施
为工业元经文创造基础的基础设施也值得特别关注。这包括快速，稳定的网络，例如5G，高度可用的云服务和强大的边缘计算解决方案，这些解决方案可以实时处理数据。 “速度是成功的关键” - 这不仅适用于过程序列，而且还适用于大量数据的传输和评估。通过一致投资这些技术，GWE是开放新业务领域并进一步发展的基础。
网络化供应链和敏捷性作为竞争优势
GWE中有效网络的一个示例可能是完全由数字控制的供应链，供应商，客户和合作伙伴实时进行交流。如果原材料用完了，系统会立即识别即将来临的稀缺性，并自动触发重新订购，而生产计划则并联调整。这种“立即敏捷和抓住机会”的反应能力在越来越波动的全球经济中成为决定性的竞争优势。
质量管理：科技创新求发展
此外，质量管理还受益于技术创新。数字支持的质量控制使得可以快速识别生产中的偏差并有效地纠正其原因。因此，GWE在发展成昂贵的问题之前可以应对挑战。 “质量是客户满意度的驱动力” - 通过GWE的数字技术，该质量可以在所有生产步骤中保持并不断提高。
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数字孪生、人工智能和先进机器人技术的交互
数字双胞胎，AI和高级机器人技术的相互作用是工业元诗歌中的一个里程碑。尤其是在计划和开发阶段，这意味着最初可以完全构建，模拟和评估系统，过程和整个工厂大厅。 “永远不会出现的错误，不要花任何钱” - 这正是模拟工业元捐赠中的巨大好处。
数字化变革中的人们
除了所有技术方面，人们还必须进入背景。在GWE中，对员工的进一步培训和发展进行了全面的投资。新技术和生产方法需要新技能，因此“终身学习”并不是一个抽象的关键字，而是积极促进的。在虚拟现实环境中，通过指导计划进行互动学习模块和知识转移的培训只是GWE如何使其未来劳动力的一些示例。目的是将每个员工纳入数字化转型，以使公司的专业知识在广泛的基础上发展。
人才发展战略优势
该人事发展策略还清了几次。一方面，它增强了公司的创新力量，因为员工为持续改进的过程做出了巨大的个人责任。另一方面，在熟练工人的短缺可能会感到整个行业时，GWE作为雇主有吸引力。 “满意，训练有素的员工是每个公司的核心” - 在数字化的背景下，这一心脏也成为进一步进步的引擎。
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GWE 流程的灵活性
GWE中数字化的另一个通常低估的优势是所有过程的网络引起的高度灵活性。现在可以更轻松地实现快速变化的客户请求或复杂的产品变体。过去，公司必须等待几个月才能准备新的生产线。如今，由于自动配置和数字接口，可以在很短的时间内调整生产系统。 “灵活性是我们可以满足客户请求的保证” - 该声明说明了始终保持竞争力的主张，尤其是在快速发展的市场中。
批量 1 生产：系列化个性化产品
这种灵活性的一个明显例子是可能引入批量大小 1 的生产。这意味着每种产品都可以单独适应各自的客户需求，而不会导致生产效率低下。数字孪生、人工智能算法和网络化生产系统在这里齐头并进。它们使得虚拟地映射、优化以及在必要时重新安排每个生产步骤成为可能。这使得 GWE 能够批量生产定制产品，并为客户提供最高水平的个性化服务。
GWE 作为数字灯塔工厂
GWE扮演“数字灯塔工厂”的角色对行业产生了极大的兴趣。因为GWE在越来越多的数字化途中获得的知识通常可以转移到其他行业和公司。 “灯塔展示了道路” - 这正是GWE的开创性角色所做的。其他公司在实施新技术，发展自己的想法并受益于所学的经验教训时，研究最佳实践。因此，GWE的数字转换有助于广泛的工业化浪潮，在此过程中，数字解决方案已成为标准，并且不再是例外。
全球网络和知识转移
在这种情况下，全球网络也构成了重要因素。西门子是一家拥有各种地点和合作伙伴的全球公司。无论西门子在哪里工作，GWE的发现都可以合并并进一步发展。位于数字化不同阶段的其他作品的经验也回到了Erlangen，从而促进了持续的学习和改进过程。 “当您分享知识时，知识会增加” - 这是一个座右铭，它已成为GWE和整个公司中的实践实践。
数字化转型是一个动态过程
同时，GWE设计了未来的视野，这些视野旨在不断促进和加深数字化。先前的事态发展表明，数字转换永远不会完全完成，但意味着不断变化。新技术和需求发生，市场正在发生变化，整个行业景观仍在运转。 “变革是唯一的常数” - 因此，对于GWE而言，不要依靠已经取得的成功，而要反复质疑并进一步发展自己的创新过程。
战略伙伴关系的价值
伙伴关系在这些创新过程中起着重要作用。无论是与研究机构，大学或技术公司一起 - 不同技能的网络都可以使复杂的技术（例如人工智能或区块链）在短时间内转移到工业解决方案。 “合作是成功的关键” - 在GWE中，您坚信战略伙伴关系创造了一个相互的知识转移，每个人都从中受益。例如，Erlangen-Nuremberg大学可以作为区域机构为科学依据做出贡献，而初创企业为新的想法和敏捷的发展方法做出了贡献。
通过数字化实现新的商业模式
另一个有趣的方面是，GWE不仅通过数字化转型重新定义了生产过程，还可以重新定义生产过程。例如，通过将产品配备传感器并通过物联网（IoT）与制造商保持不断联系，提供了提供实时监控，预测性维护或按付费按付费的服务等服务的可能性。 “技术创造新市场” - 该句子描述了通过数字化打开的潜力。 GWE等公司可以越来越多地提供增强长期客户忠诚度并开放新的销售来源的服务，而不是经典的产品出售。
基于平台的协作
关于未来，还可以指出，GWE已经开始介绍诸如数字平台之类的概念，商业合作伙伴和客户可以通过这些概念来推进共同的发展。这些平台使得将来自不同来源的数据组合，分析并集成到新产品或服务中。 “我们共享我们的数据共同成长” - 这个想法说明了在数字化过程中必不可少的开放与合作。
数据作为战略资源
现代工厂（例如GWE）的特殊特征是将数据视为战略资源的能力。这不仅仅是收集信息，还关乎他们的智能评估。现代分析工具识别大量数据中会隐藏的模式。 “数据是新黄金” - 这句话说明了正确的时间在正确的时间可以有多有价值。数据分析可以进行预测，优化生产过程，稳定供应链并不断改进产品。
数据驱动的挑战
但是，此数据功能还包含挑战。数据保护和数据安全性等主题具有重点。 GWE依靠复杂的安全概念，以确保保护敏感信息和系统的可用性。 “信任是每一次合作的基础” - 只能通过可靠的安全标准来获得该信任，以规范数据的处理和访问公司资源。在同样的呼吸中，必须扩大防止网络攻击的保护，因为不断增加的网络使工厂为潜在攻击者提供了吸引力的目标。
数字化转型的各个方面
因此，GWE中的数字转换具有许多方面。从制造过程的基本重组到AI系统的集成到新形式的合作和业务模型开发。一个关键的方面始终是您可以对变化做出反应的快速和灵活性。 “创新是驱动程序，但弹性是基础” - 这意味着只有在公司能够适应始终变化的条件的情况下，最好的想法才能成功。
创新与韧性之间的平衡
GWE 成功地在创新和韧性之间找到了平衡。一方面，它大胆推进新技术，敢于从根本上质疑传统工艺。另一方面，它保留了过去已经证明自己的结构和能力，并将它们整合到新的数字世界中。其结果是形成了一个传统工程与最先进的软件解决方案相结合的生产环境，这对双方都有利。
工业虚拟世界
这在西门子设备的工作中创建了一个“工业元经文”，不仅将真实和数字世界结合起来是为了演示目的，而且在实践中也使其变得有形。这种开创性的开发在生产力，可持续性和创新力量方面设定了标准。但是，也许来自GWE的最重要的信息是：“数字化本身并不是目的，而是使我们的世界变得更好的长期承诺。”如果生产更有效，更环保，创造新的就业机会并在复杂的制造过程中减轻人们，那么这种转型的真正好处是显而易见的。
数字化转型伴随行业变革
位于埃尔兰根的西门子设备工厂的数字化转型是整个行业变革的一个例子。过去模拟流程占主导地位的地方，现在使用的是实时通信和行动的网络化智能系统。曾经存在线性供应链的地方，现在正在出现灵活的网络，其中每个参与者都共同致力于产品创新。以前依赖随机质量控制，如今全面的数据分析可以在错误发生之前就将其预防。
数字化变革带来的新机遇
尤其是在气候变化、资源稀缺和市场波动等全球性挑战加大企业压力之际，数字化变革为克服这些问题提供了新的机遇。 GWE 表明，经济成功和可持续行动并不相互排斥，如果负责任地使用技术，则可以相辅相成。这包括不断提高我们自己劳动力的技能，并为下一代留下一个数字化和环境保护齐头并进的世界。
适合：
“我们产生未来”
“我们产生未来” - 这种指导原则可能是在许多海报上，但它已经在GWE中实施。由于对“数字灯塔工厂”的进一步发展，可以掌握传统与现代性之间的平衡行为。西门子在电气工程和机械工程方面拥有悠久的历史，但是该公司没有依靠旧的成功，而是期待的。正在研究，尝试和集成新技术，以保持全球工业景观的顶端。
数字化变革中的责任与价值观
从GWE的示例来看，我们了解到数字化不仅可以提高效率和利润，而且还带来了责任。作为大型工业参与者，像西门子这样的公司有机会影响社会价值并塑造整个地区。这项责任反映在可持续生产，资源储蓄业务和以人为中心的工作设计的概念中。 “技术必须为人们服务” - 通过使用数字工具和智能机器使工作更加安全，更健康，效率更高的前提。
GWE的未来发展
展望未来，我们很高兴看到位于埃尔兰根的西门子设备工厂如何继续扩大其先锋地位。增强现实或虚拟现实中的新应用程序可以加深 Metaverse 体验，并使与全球分布的团队的协作更加密切。机器人不仅可以学习执行体力劳动，还可以通过人工智能算法支持复杂的规划过程。与此同时，供应链的弹性变得越来越重要，这可能会带来更强大的合作伙伴关系、更加多样化和智能的预测方法。
不可阻挡的改变
GWE的旅程代表整个行业正在迅速变化。今天被认为是渐进式的明天将成为正常的明天，而明天后的第二天，一项新技术可能会再次彻底改变该领域。 “变化是不可阻挡的，但我们塑造了它” - 一种信心，导致GWE的创新不是威胁，而是作为机会。
现代化工厂的愿景
总体而言，西门子设备工厂说明了现代工厂的外观，这将数字化，自动化和可持续性带入和谐。从数字双胞胎到AI支持的流程再到工业荟萃分量，对工业4.0的愿景就可以实现。 GWE表明，如果您有勇气离开旧道路并使用具有责任感的新技术，则进步和环境保护可以齐头并进。向世界的信息是：“未来已经开始 - 让我们将它们塑造在一起。”
适合：
变革的文化
秉持这种态度，GWE不仅为自己公司的成功做出贡献，也为其他公司指明了进入工业价值创造新时代的道路。数字孪生、人工智能支持的生产流程、机器人技术、自动化和智能数据分析的具体例子已经在许多行业中找到，但它们很少像 GWE 那样相互关联。这就是使这个位置成为真正灯塔的原因：能够将各个技术组件编织成一个集成的整体愿景，其中所有齿轮都完美啮合。
通过企业文化取得成功
最后，GWE的成功也是文化问题。没有愿意接受改变而无需勇于接受错误的意愿，也没有从这些错误中学习的意愿，就不可能进行数字变化。 “文化击败战略” - GWE展示了信任，开放和学习意愿的文化如何形成每个雄心勃勃的数字化策略可以成功建立的基础。
未来工厂
所有这些方面都说明了为什么西门子设备的工作可以称为“数字灯塔工厂”。在这里，不仅机器可以工作，而且是每天塑造和测试未来工厂的人。这个未来将经济，可持续性，创新和社会责任结合在一起，远远超出了纯粹的生产范围。因此，GWE为其他迈向数字化方式的公司提供了一个令人印象深刻的例子。
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