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⭐️企业家和初创企业的数字枢纽 – 信息,提示,支持和建议

信息,提示,支持和建议 – 创业的数字枢纽(企业家精神):初创企业 – 初创企业
信息,提示,支持和建议 – 创业的数字枢纽(企业家精神):初创企业 – 初创企业 – 图片:XPERT.DIGITAL

 

创业一词,也称为企业家精神、初创企业、初创场景或初创文化,是经济学的一个分支,涉及新组织的成立。

 

但是,企业家或企业家精神超越了纯公司基金会和有效利用资源。它包括诸如市场机遇的系统识别,寻找新的业务思想以及将其实施到创新商业模式中的创意元素。这些企业家活动不一定必须与所有者功能相关联。这意味着在不是所有者的人的现有公司中也可以实践企业家精神 – 一种被称为剥夺企业的概念。

 

在德语中,“企业家精神”也指一个国家或企业家社会阶层的全部企业家,尽管小型企业的分界通常不集中。 “企业家”一词越来越多地用于描述创新的风险 - 锁锁的特征。相比之下,一个没有创新的业务思想,没有员工和没有增长潜力的创始人的创始人通常被称为开始。一家“启动”描述了创新公司的早期和临时开发阶段,该公司努力建立可扩展的业务模型,以实现显着的增长。

 

创始人和年轻创业者的成功关键取决于全面的区域创业生态系统和创业友好的氛围。在国际比较中,这包括国家和私人的初创培训和初创支持举措。

  • 增强现实机构在创新、技术、专业知识和性价比方面的比较

    ▶q增强现实代理机构在创新,专业知识和价格/绩效方面的比较 – 您应该注意什么?

    创新实力:该机构的工作面向未来和创造力如何? |专业知识:该机构是否对 AR 技术有深入的了解? |专业知识:她拥有哪些行业知识和经验? |性价比:所提供的服务价格是否合理? |了解目标群体:该机构能否实现贵公司的愿景和需求? |技术工具:该机构使用哪些现代技术和平台? |成功衡量:结果是否被透明地分析和呈现? |参考资料: 有哪些成功的项目作为证据? |客户支持:协作是否灵活且以客户为导向? |评论:各机构在独立比较中的表现如何? [...]

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    数字化战略:公司如何打造无缝的客户体验

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    植物策略:这是公司创造无缝客户体验的方式| Phygital结合了物理和数字体验 – Gamuchanger! |重点是客户焦点:从和离线的完美协同作用。 |在Omnichannel Trading and Inspire中设定新标准。 |使用智能技术进行互动品牌体验。 |连接基于数据的决策的分析和创新。 |个性化营销,可用于个人用户体验。 |使用全球趋势并在本地应用 – 适合每个市场。 |混合现实,人工智能以及更多的哇时刻。 |现在的未来开始 – 公司必须采取行动! | Phygital:客户忠诚度和竞争优势的关键。 [...]

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  • 2025 年欧洲 XR 技术贸易展览会(扩展现实、增强现实、虚拟现实和混合现实;Metaverse)

    ▶️ 欧洲 XR 技术贸易展览会(扩展、增强、虚拟和混合现实;Metaverse)2025

    探索 2025 年欧洲最好的 XR 贸易展览会! | XR、AR、VR、MR 和 Metaverse 最重要的日期。 |近距离体验并尝试创新。 |与专家、公司和有远见的人建立联系。 |有关内部知识的研讨会和精彩讲座。 | XR 世界未来的产品首发和趋势。 |扩大商业机会和合作伙伴关系。 |会见顶级国际公司和初创企业。 |近距离体验游戏、教育、医学和工业。 |体验 XR 技术如何改变世界! [...]

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    智慧购物商业模式:近年来围绕新购物出现的30个创新理念及变体

    ▶️智慧购物商业模式:近年来围绕新购物出现的30个创新理念和变体

    探索 30 种智能购物创新商业模式! |数字工具如何彻底改变购物体验。 |现代购物技术的灵感。 |关于个性化购物的聪明想法。 |智能商务的全球趋势和发展。 |通过人工智能支持的购物带来新的可能性。 |面向未来的商业模式的成功战略。 |从订阅系统到先买后付费选项。 |全渠道方法如何改变购物方式。 |交付模式和可持续消费的作用。 [...]

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  • 扩展现实:法国作为元元中的主要“启动国家” – 法国的野心和现状

    ▶扩展现实:法国作为元元的领先初创国家 – 法国的野心和现状

    法国作为先驱:扩展现实和虚拟宇宙的领导者初创国家:法国充满活力的科技场景征服了虚拟世界|国家战略:法国依靠创新和数字技术 |未来公司:强大的初创企业塑造数字生态系统|游戏与 VR:法国将创造力与最新技术相结合 |经济很重要:元宇宙作为新商业模式的驱动力‍ |人才工厂:专家推动XR开发成功|国际合作伙伴关系:法国在元宇宙中连接全球 |展望未来:数字化未来的愿景和无限的可能性 |实现的雄心:法国如何使扩展现实可持续发展 [...]

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    对于中小企业等外国初创企业来说很有趣:通过德国进入欧盟内部市场

    ▶️ 对中小企业等外国初创企业感兴趣:通过德国进入欧盟的欧洲内部市场

    市场准入:以德国为跳板进入欧盟内部市场! |区位优势:位于欧洲中心位置,交通便利。 |增长潜力:可以通过德国扩展到 27 个欧盟国家。 |商业友好:为公司提供顶级基础设施和法律确定性。 |财务机会:获得资金和欧盟补贴。 | |受监管的市场:受益于明确的框架条件和标准。 | ‍ |确保技术工人:国际公司的高素质员工。 |网络:进入强大的产业集群和创新生态系统。 |可持续发展:利用德国在绿色技术和气候保护方面的先锋作用。 | |服务:为德国的外国创始人和中小企业提供广泛的支持。 [...]

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  • 混合企业文化 – 文化协同效应:全球思考,工作混合 – 在国际环境中为公司的机会

    ▶qhybrid Comporate – 文化协同作用:全球思考,工作混合 – 在国际背景下为公司提供机会

    混合企业文化 – 现代工作的灵感! |全球思考:如何丰富国际观点。 |文化协同作用:将团队与背景不同。 |灵活的工作:如何促进混合模型创新。 |使用机会:通过文化多样性获得竞争优势。 |新的工作方法:和谐的传统和现代性。 |国际合作:在大陆和文化之间建造桥梁。 |促进增长:混合动力作为公司成功的引擎。 |优化沟通:将文化差异作为力量。 |全球网络,本地成功:这是工作的未来! [...]

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    测试中的公司文化:谁为全球挑战做好准备 – 日本,美国或德国?

    ▶q测试中的企业文化:谁为全球挑战做好了准备 – 日本,美国或德国?

    与企业文化相比:日本,美国和德国如何掌握全球挑战? |领导风格和工作方式的文化差异。 |效率与创新:谁领先? | φ| φ|日本的团队合作 – 和谐是成功的因素? | |美国和冒险的意愿 – 创新的冲动有多强大? | |在德国制造 – 精确性是否会带来可持续成功? | |工作与生活的平衡:是否有不同的国家? |全球观点:适应或传统 – 什么带来了? |期待:哪些文化为明天的世界做好了准备? |结论:哪个国家最好在企业文化中做好准备? [...]

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  • 创新在德国当前的企业文化中扮演什么角色?

    ▶️创新在德国当前的企业文化中扮演什么角色?

    新理念:创新促进创造性解决方案并增强竞争力。 | |技术进步:企业越来越依赖数字化转型。 |可持续发展:绿色创新是美好未来的焦点。 | ‍ |知识管理:专业知识的交流推动进步。 |研究与开发:该领域的高投资确保持续增长。 |合作伙伴关系:与初创企业和大学的合作可以产生协同效应。 |新的商业模式:当今,敏捷性和适应性是必需的。 |未来导向:创新战略是长期成功的关键。 |员工发展:积极支持创造力和主动性。 |全球竞争:德国公司在创新的全球市场中设定标准。 [...]

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    自动化经受考验:德国如何确保其在机器人和工业 4.0 领域的领导地位

    ▶️ 自动化经受考验:德国如何确保其在机器人和工业 4.0 领域的领导地位

    |德国和机器人技术的未来** – 顶部怎么样? |工业4.0的创新领导者?挑战! |重点自动化:分析机会和风险。 |全球竞争力:这就是德国保持领先地位的方式。 |智能技术是成功的关键。 | | Robotics&Ki:下一届工业革命的引擎。 |捍卫领导职位的策略。 | |在研发中构成挑战。 |公司通过数字化生产机会。 |为什么可持续创新是决定性因素。 [...]

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  • 德国机器人技术在欧洲处于领先地位,但中国超越,韩国占据主导地位:德国在全球机器人竞赛中的地位

    ▶️德国机器人在欧洲领先,但中国超越,韩国占据主导地位:德国在全球机器人竞赛中的地位

    德国是欧洲机器人技术的领导者。 |然而,全球机器人竞赛只会变得更加激烈。 | |中国在一些领域正在迅速赶超。 | |韩国仍然是无可争议的领先者。 |自动化创新对于竞争至关重要。 |德国的优势在于高质量和精确度。 |亚洲正在快速推进机器人技术的发展。 |欧洲面临哪些机遇和挑战? | |德国如何巩固其全球地位? |对机器人世界及其变化的令人兴奋的洞察。 [...]

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    人工智能投资回顾:生成式人工智能的爆炸式增长

    ▶q观察生成AI的爆炸 – 引发,Deepl和Openaai等初创公司正在驱动数十亿美元的投资

    深入了解生成Ki的快速发展|困惑,Deepl和Openai等初创公司彻底改变了技术! |数十亿个投资正在进步。 | φ|新工具改变了公司和日常生活中的工作方法。 |创新将创意应用程序提升到了新的水平。 |从智能搜索到开创性的翻译工具 – 可能性是无限的。 |全球市场由AI重新定义。 |投资者依靠这项技术的未来。 |科学,商业和初创企业之间的合作促进了快速增长。 |充满挑战和机遇的时代即将到来! [...]

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  • 如何设计真实的人工智能营销

    ▶️如何让AI营销变得真实?

    了解您的受众:研究您的客户的价值。 |数据驱动的决策:使用人工智能做出明智的决策。 |最前沿的个性化:提供个性化体验。 |真实参与:以真实的方式与客户沟通。 |利用创新:创造性地实施最新的人工智能技术。 | |保持透明度:对人工智能在营销中的使用方式持开放态度。 |一致的品牌信息:确保人工智能强化品牌形象。 |多样性和包容性:确保人工智能内容的多样性和包容性。 |及时响应:利用人工智能快速有效地响应客户请求。 |持续优化:使用人工智能分析定期调整您的策略。 [...]

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    风险还是机遇?德国企业如何重新评估美国市场

    ▶q qlobalization重新思考:美国专家问 – 专注于美国市场的扩张 – 美国的生产?

    重新定义全球化:美国专家分享重组全球市场的创新观点。 | |聚焦美国市场:为何美国处于新全球化战略的中心。 |专家观点:来自美国的知名专家阐述了全球市场的当前趋势和未来。 | |美国生产:将生产转移到美国市场的机遇和挑战。 |增长战略:公司如何有效拓展美国市场以取得全球成功。 |目标市场分析:为国际公司详细洞察美国市场的特点和潜力。 |新视角:创新思维如何改变传统的全球化观点。 |企业战略:以美国机遇为重点重新调整全球商业战略的成功范例。 |竞争优势:在美国市场上更强大的存在可以为国际公司提供哪些优势。 |未来预测:专家讨论了向美国制造业转移的长期影响。 [...]

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  • 德国进行的太空革命 – 航空技术技术开辟了新的太空旅行视野

    ▶Q启动北极星对未来:德国的太空革命 – 航空公司技术开辟了新的太空旅行视野

    Polaris Raum Flugzeuge GmbH 通过创新的气动钉发动机推进太空旅行。 | |一家德国初创公司正在征服全球天空并设定新标准。 |了解北极星在航天工业中的技术突破和历史。 |随着 MIRA 2 测试任务的成功,北极星正在展示其领先地位。 |可持续性是重点:像极光这样的可重复使用航天器可以减少生态足迹。 |计划中的佩内明德工厂如何有潜力改变全球航天领域。 |以创新方式应对燃油效率和热负荷等挑战。 | |北极星旨在通过突破性技术彻底改变德国航天工业。 | Aerospike 发动机开辟了新视野,让太空旅行更加高效、便捷。 |沉浸在由北极星开发和推动的太空旅行新时代的愿景中。 [...]

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    认识并有效克服员工的恐惧和过度要求:建立支持性和促进创新的企业文化

    ▶️ 认识并有效克服员工的恐惧和过度要求:建立支持性和促进创新的企业文化

    创造一个支持性环境,减少员工的恐惧并提供创造力的空间。 |促进开放式沟通,以便及早发现和解决过度需求。 |提供有针对性的培训机会,以提高员工的信心和技能。 | |制定创新战略,建立有弹性的企业文化。 |鼓励成长和持续改进的文化,以实现可持续的成功。 |使用技术工具简化工作流程并减轻压力。 | ‍ | |注重工作与生活的平衡,以防止倦怠并提高生产力。 |认可大大小小的成功,以鼓励参与和动力。 |通过开放、支持性的对话,让您敏锐地发现创新想法。 |建立一支相互信任的团队,共同克服未来的挑战。 [...]

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  • 创新的市场发展方式 – 克服恐惧和压倒性的员工并促进他们的绩效

    ▶quark销售开发的创新方式 – 克服恐惧和压倒性的员工并促进他们的绩效

    市场开发反思:发现创新策略以在新市场中站稳脚跟。 |齐心协力:了解团队合作如何对成功的市场开发做出决定性贡献。 |克服恐惧:学习解决和减少员工恐惧的技巧。 |提高绩效:创造一个让员工能够充分发挥潜力的环境。 | |实用工具:获取有用的工具来支持和教育您的团队。 |激发动力:了解如何不断提高员工的积极性。 |建立桥梁:改善团队内部的沟通和理解。 |推动创新:使用创造性方法确保在新市场取得成功。 |成功的关键:理解和同理心是成功团队领导的核心要素。 |塑造未来:成为可持续市场发展动态战略的一部分。 [...]

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    促进公司独立性和个人责任感的 20 种方法

    ▶️ 促进公司独立性和个人责任感的 20 种方法

    探索促进公司独立性和个人责任的创新方法。 |从外包到初创企业,再到促进内部创业,多种策略都可以提供帮助。 |创新实验室为新想法提供创意空间。 | ‍ | |敏捷方法为动态团队提供灵活的解决方案。 |自主权和个人责任增强了员工的承诺。 |给您的团队时间来开发自己的项目。 |进一步的培训和发展机会至关重要。 |开放的创新文化鼓励新思想的交流。 |指导和辅导支持专业发展。 |奖励和反馈系统鼓励持续改进。 [...]

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  • 企业家精神 – 市场发展的新方式

    ▶quess Interabehirship的成功示例 – Google 20%的时间规则 – 15%时间规则 – | “在-house创业”

    Google 20% 时间规则:员工每周有一天可以从事自己的项目,这导致了 Gmail 等成功产品的诞生。 | 3M 15% 时间规则:鼓励创新想法并实现著名的便利贴等发明。 | |空客 BizLab:支持内部初创企业并提供创意平台。 |促进创新:这些计划加强了公司内部的创新文化。 |产品开发:员工可以开发有助于公司成功的新产品。 |员工激励:此类举措可以提高员工的满意度和积极性。 |鼓励团队合作:团队协作开发创新解决方案。 |有针对性的创造力:结构化的开放空间将创造力引导至生产渠道。 |更快的上市时间:内部创业加速了创新过程和新概念的市场推出。 |网络和交流:促进全公司范围内的网络,以交流思想和技能。 [...]

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    作为企业内精神的初创公司:从内部创新 – 市场发展的新方式

    ▶quate作为企业界精神的初创公司:内部创新 – 市场开发的新方法 – Google 20%的时间模型

    在充满活力的全球经济中,适应是成功的关键。 |公司越来越依赖内部创业来促进创新。 |员工像企业家一样贡献创意。 |这种方法加强了个人责任和创业思维。 |内部创业为新解决方案的开发创造了空间。 |创新的工作环境支持成长和进步。 | Google 20% 模型展示了自由如何带来突破性的想法。 |灵活性使我们能够有效地应对变化。 |创造力成为创业成功的动力。 |市场开发的新路径为可持续增长打开了大门。 [...]

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