德国联邦国防军网络创新中心 (CIHBw) 扮演着“行动智库”的角色——这是德国联邦国防军创新者成功的秘诀——图片来源：Xpert.Digital
德国武装部队的创新：高科技如何以创纪录的速度交付部队
### 德国武装部队的“死亡谷”：为何卓越的发明常常失败——以及如今正在发生哪些改变 ### 180天革命：一支特殊部队如何以创纪录的速度实现德国武装部队的数字化 ### 以软件取代钢铁：旨在彻底改变德国国防的激进计划 ### 德国的新武器制造商？为何科技初创公司突然对德国武装部队青睐有加 ### 从创意到无人机，仅需6个月：德国武装部队创新者的成功秘诀 ###
士兵们给予最高评价：这款“Do-Tank”确实让德国联邦国防军面向未来做好了准备。
尽管公众对德国联邦国防军的印象往往是官僚作风缓慢、装备陈旧，但有一个部门正在幕后努力扭转这种局面。德国联邦国防军网络创新中心（CIHBw）扮演着“行动智库”的角色，承诺在公共部门实现看似科幻的愿景：在短短180天内将创新高科技从概念转化为士兵的实际装备。该中心由斯文·魏岑内格领导，致力于搭建一座连接充满活力的民用科技和初创企业与军队特定需求的灵活桥梁。.
成功是可以衡量的：人工智能辅助的虚假信息检测和救生地雷探测无人机等项目已经投入使用，并在士兵满意度方面获得了极高的评价。然而，尽管发展速度惊人，这场变革却遭遇了德国人熟悉的壁垒：采购法。许多前景光明的项目在原型测试成功后，便陷入了所谓的“死亡谷”，由于僵化的采购流程，无法实现大规模应用。这种创新速度与官僚主义惰性之间的博弈，正值“软件定义国防”等概念以及蓬勃发展的德国国防科技产业从根本上重塑国防未来的新时代。.
德国联邦国防军网络创新中心是什么？它的使命是什么？
德国联邦国防军网络创新中心（简称CIHBw）自视为德国联邦国防军的变革推动者，并被认为是欧洲首个军事数字化创新机构。自2020年以来，该“行动智库”一直由斯文·魏岑内格尔领导，他致力于通过卓越的数字化能力和技术自主，助力德国联邦国防军履行其国家和集体防御的使命。.
该中心是民用科技界与军事系统之间至关重要的接口。士兵们直接提出他们的具体需求和挑战，随后，CIHBw 系统地搜寻已上市的、主要来自民用领域的技术，并将其转化为德国联邦国防军的实际应用。其目标明确：开发能够简化日常军事行动并增强部队作战准备能力的解决方案。.
战略管理由联邦国防部直接负责，而技术领导则由网络与信息技术部负责。从法律角度而言，CIHBw 是 BWI GmbH 的一部分。这种结构使该创新部门能够灵活应对日益缩短的研发周期，并推进军民两用和纯军事用途的研发。.
创新技术的快速实施在实践中是如何进行的？
网络创新中心在创新实施方面的惊人速度体现在具体数据上：“我们可以在180天内将成果交付给士兵，”中心主任斯文·魏岑内格解释道。这一时间在公共部门堪称光速，与传统的采购流程有着本质区别。.
自成立以来，该中心已启动200多个项目，其中40个已在军队中积极部署。约20%的成功率体现了其务实的做法，即并非每个想法都必须完全实现。一个广为人知的例子是用于检测Telegram等平台上虚假信息的系统。另一个项目则利用无人机在排雷行动中挽救生命。.
CIHBw团队刻意采用跨学科架构，成员包括文职人员和军人。约一半成员是预备役人员，他们正在完成有时限的军事训练。这种轮换机制不断为组织带来新的专业知识，并确保技能的持续发展。此外，IT、人工智能、通信和初创企业领域的专家也为团队提供了必要的专业知识，助力项目快速开发。.
士兵的反馈发挥什么作用？如何衡量用户满意度？
网络创新中心成功的关键因素在于最终用户的直接参与。“我们的用户满意度高达9.5分——如果用学校成绩来衡量，那就是A+，”斯文·魏岑内格强调说。如此高的满意度得益于一套利用多种渠道的系统化反馈机制。.
反馈直接来自士兵本人。他们通过LinkedIn、电子邮件或直接联系中心提交反馈。这种直接沟通建立了信任基础，并确保制定的解决方案真正满足部队的需求。“谁提出问题，谁就是解决方案的一部分”这一原则始终得到贯彻执行，并被认为是CIHBw成功的秘诀。.
项目开发和实施完全以武装部队用户的需求为中心。所有开发的项目和原型都会在部队现场进行测试，以确保它们确实能为日常服务带来附加价值，并能更快、更轻松地完成日常任务。.
士兵们为评估带来了一种独特的优势。魏岑格尔观察到：“在测试和讨论中，士兵们表现得极其精准。他们能够准确判断一个解决方案是真正基于人工智能，还是仅仅是营销噱头。”这种客观而精准的方法有助于区分真正的创新和空洞的营销承诺。.
什么是“死亡谷”？为什么由于采购法的限制，规模化常常失败？
“死亡谷”一词用来描述原型成功测试到大规模应用推广之间的关键阶段。魏岑内格生动地解释了这个问题：“我们能够在180天内把产品送到士兵营房。这在公共部门算是光速了。但之后，我们常常会遇到‘死亡谷’——我们已经测试过产品，知道它有效，但由于采购法规的限制，推广推广却失败了。”.
在军事和国防领域，“死亡谷”指的是从前景广阔的概念或原型到正式项目或实际应用之间的鸿沟。其挑战包括筹集资金、证明其作战效益以及与现有军事采购流程相衔接。.
德国的采购法旨在确保透明度和竞争，但在实践中却常常阻碍快速创新。尽管CIHBw在试验阶段可以非常灵活地运作，但规模较大的采购必须遵循常规的招标流程。这些流程传统上倾向于成熟的供应商，且耗时较长，这与快速迭代的技术开发特性相悖。.
雪上加霜的是，2018年超过20%的公共合同尽管在全欧洲范围内发布招标公告，却只收到一份投标。2009年至2018年间，平均投标数量从9份下降到4份，降幅达54%。.
计划实施或已经实施了哪些采购改革？
德国联邦政府认识到，现有的采购体系必须进行改革，以适应新时代的需求。2025年7月，内阁通过了一项关于加快德国联邦国防军规划和采购的法律草案。这项《联邦国防军规划和采购加速法》（BwPBBG）是对第一部《联邦国防军采购加速法》的逻辑延续。.
新法扩大了适用范围，将所有“满足德国联邦国防军需求的合同”都纳入其中，而不仅仅是军事装备。这一点至关重要，因为“民用”产品对于德国联邦国防军的高效运作往往至关重要。此外，所有为德国联邦国防军提供的建设项目和规划服务，无论是否与国防或安全相关，均受该法管辖。.
该法律已扩展至包含重要的全新内容：除了此前已提倡的快速采购市售产品外，现在还涵盖了创新解决方案的采购，旨在确保德国联邦国防军的中长期作战能力。诸如将创新伙伴关系作为采购程序以及优先考虑功能性能规范等具体措施已被写入法律。.
为维护欧洲和国家主权，欧洲在价值创造方面设定具体要求的可能性也得到了扩大。然而，专家强调，仅靠法律法规无法实现这些目标——在具体的采购流程中落实和执行至关重要。.
“软件定义防御”对德国武装部队的未来意味着什么？
软件定义防御（SDD）代表着军事思维的根本性范式转变。它不再主要关注硬件，而是将软件作为决定军事优势的关键因素。2023年11月，来自国防部、工业界和德国联邦信息技术与通信研究所（Bitkom）的专家组就此主题联合发布了一份立场文件。.
安全数据驱动（SDD）的核心在于将传感器和执行器、软件和硬件以及数据和应用程序解耦。然后，这些组件可以灵活地集成到以数据为中心的网络系统中。通过软件更新即可适应新的威胁，而无需对硬件进行物理改造。.
现代武器系统已有超过80%的成分由软件定义，但军备和采购的重点仍然主要集中在硬件上。软件定义防御（SDD）旨在改变这种现状，并通过纯粹基于软件的调整，为快速应对不断演变的威胁创造条件。.
该概念分为六个关键研究领域：基础架构@SDDBw（用于构建基础IT基础设施）、快速开发与部署@SDDBw（用于敏捷软件开发）、人工智能方法作为赋能手段、信息安全以及其他共同构成整体架构的各个方面。对于魏岑内格而言，愿景清晰明确：“我梦想着通过接口实现技术主权。默认采用软件定义防御。”.
安全与国防中心 - 建议和信息
安全与国防中心 - 图片来源：Xpert.Digital
安全与防务中心提供专家咨询和最新信息，有效支持企业和组织加强其在欧洲安全与防务政策中的作用。该中心与中小企业防务工作组紧密合作，尤其致力于促进希望进一步提升其在国防领域创新能力和竞争力的中小企业发展。作为重要的联络点，该中心在中小企业与欧洲防务战略之间搭建了一座至关重要的桥梁。.
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国防领域的创业生态系统发展情况如何？
几十年来，德国的创业公司和投资界出于信念、便利或害怕负面报道，一直忽视军事创新。然而，这种立场正在逐渐瓦解。乌克兰战争、大国政治的复兴以及欧洲对美国国防技术的公开依赖，迫使人们改变了这种看法。.
“我们看到投资激增。部分原因是出于责任感，部分原因是这些项目确实有合理的商业价值，”魏岑内格尔指出。这一趋势也体现在投资数据中：像Alpine Eagle这样的初创公司获得了1025万欧元的无人机防御技术投资，而Arx Robotics则筹集了超过5000万欧元用于自主无人地面车辆的研发。.
德国国防科技协会（Bitkom）对44位国防科技和军民两用领域初创企业创始人的调查也揭示了这些挑战：71%的受访者认为德国目前的国防能力较低，25%的受访者甚至认为国防能力非常低。所有受访者都呼吁简化和加快采购流程。.
84%的初创企业认为，真实的实验室对于测试创新至关重要。同样有84%的初创企业主张加大对国防初创企业的公共投资。目前，德国最重要的国防科技初创企业是Helsing，它已成为德国最有价值的初创企业。.
魏岑内格尔保持着务实的态度：“当然，70家无人机初创公司不可能全部生存下来。整合是不可避免的——但这恰恰是推动创新的动力。”他明确指出：“我们不是传统的军火行业。我们的重点是数字化；任何能在战场上带来优势的技术。”.
目前有哪些具体的创新项目正在使用？
网络创新中心在创新项目方面拥有令人瞩目的成功记录。在已启动的200多个项目中，已有40个在军队中投入使用。这些项目涵盖广泛的应用领域，能够切实改善日常军事行动。.
一个显著的例子是用于检测Telegram等平台上虚假信息的系统。该工具帮助德国联邦国防军在信息过载的数字时代区分事实和蓄意散布的虚假信息。鉴于信息战日益重要，这代表着一项至关重要的能力。.
另一项拯救生命的项目是利用无人机进行地雷探测。这项技术能够从安全距离探测危险区域，从而保护士兵的生命。使用无人系统执行此类任务，充分展现了民用技术如何应用于军事领域。.
2024年10月，德国国防部长兼德国联邦国防军高性能武器与信息技术中心（CIHBw）主任鲍里斯·皮斯托里乌斯介绍了无人机防御领域的最新进展。其中最引人注目的是与一家慕尼黑初创公司合作，成功进行了一次拦截无人机实地演习。演习结果表明，这些拦截无人机的速度远超预期，并且能够在远距离和高空成功拦截来袭无人机。.
在与陆军侦察部队的合作下，以“探索未知领域”为座右铭，正在推进更多创新项目。目前已展示了十个软件定义防御领域的原型，所有这些原型均由德国联邦国防军士兵自主研发。.
如何确保创新与军事安全之间的平衡？
如何在满足军事领域高安全要求的同时兼顾创新，需要周密的计划。为此，CIHBw 开发了专门的程序和架构，能够兼顾速度与安全。.
位于埃尔丁的系统士兵创新实验室是其中的关键组成部分，它使技术概念与军事实际应用相结合。在模拟作战场景中，解决方案可以进行测试、调整和优化，以供后续使用。这种方法不仅能够开发新技术，还能测试其在真实环境下的适用性。.
这些项目分为两种并行模式：实践型项目面向能够在几个月内开发出接近可部署原型产品的团队；创新型项目则为具有远见卓识、探索全新方法的早期创意提供空间。两种模式均提供指导和来自利益相关者的直接反馈。.
信息安全在软件定义防御中扮演着核心角色，并被定义为一个独立的研究重点领域，“InfoSec@SDDBw”。这表明网络安全从一开始就被纳入考虑，而不是事后添加。.
与部队保持密切联系是至关重要的安全因素。让士兵直接参与研发过程，可以确保最终采用的解决方案都能在实际作战环境中发挥作用。士兵的精准评估有助于区分真正的创新和空洞的承诺。.
国际合作和北约兼容性发挥着怎样的作用？
国际因素在德国联邦国防军的创新工作中扮演着日益重要的角色。软件定义防御的明确目标是增强德国联邦国防军内部以及与盟国之间的互操作性。这种“网络化作战”对于现代多域作战至关重要。.
这一理念规定，只有兼容的系统才能使德国在紧急情况下迅速做出反应。魏岑内格强调：“对我而言，这不仅仅关乎军事实力，更关乎文化转变：从单纯避免犯错，转向学习型文化。”.
北约将数字化视为实现其武装部队在所有领域（陆地、空中、海上、网络和太空）联网的一种方式。这有助于基于更完善的数据更快地做出决策，并增强其部队抵御敌方突袭的能力。.
国际合作的实践案例可见于联合创新模式。由网络机构、CIHBw 和创新实验室 System Soldat 联合举办的 SPECTRA 挑战赛，旨在寻求应对无人系统电子威胁的解决方案。这种跨领域的合作模式为德国各机构间的合作开辟了新的途径。.
北约创新基金已开始投资德国初创企业，例如 Arx Robotics，这表明联盟层面也认可创新的重要性。这些资金投入不仅能带来资金，还能促进战略伙伴关系的建立，从而有助于提升互操作性。.
德国武装部队数字化转型的未来愿景是什么？
魏岑内格尔提出的以“默认软件定义防御”为原则，构建技术自主、基于界面的德国武装部队的愿景，为未来指明了方向。这种变革远不止于纯粹的技术层面，它需要武装部队内部进行根本性的文化转变。.
重点在于创建模块化、可重用的软件组件，以便快速替换和更新。这使得无需进行物理硬件改造即可通过软件更新应对新的威胁。通过快速的软件调整，可以根据实际情况提升功能和性能。.
战场数字化和武装部队指挥控制能力是德国联邦国防军专项基金的核心内容。“指挥控制能力和数字化”部分旨在创建一个适应性强、安全可靠且可互操作的信息通信网络，并显著提升德国在北约的指挥控制能力。.
未来战场上，实力相当的对手之间进行多域作战将成为常态。因此，德国武装部队必须做好在陆地、空中、海上、太空和网络空间同时开展作战的准备。软件将成为成功协调和执行此类复杂作战行动的关键组成部分。.
魏岑内格尔依然保持乐观：“许多人已经觉醒了。坦诚地表达担忧和希望至关重要。这或许能带来一些改变。”他设想的德国武装部队将比许多人目前认为的更加数字化——一支能够通过创新和卓越的技术来履行其保卫国家和联盟使命的武装部队。.
还有哪些挑战需要克服？
尽管网络创新中心取得了令人瞩目的成就，但仍存在阻碍其可持续转型的结构性挑战。公共采购法仍然是需要克服的主要障碍。虽然该中心在原型设计阶段能够非常灵活地运作，但由于僵化的采购流程，规模化往往难以实现。.
魏岑内格呼吁“加快速度，增强勇气，更加务实”。对他而言，创新不仅意味着开发新事物，也意味着懂得何时止步。“比最终结果更重要的是从中获得的洞见。政府机构可以从初创企业身上学到一些经验，比如有时要有勇气放弃某些项目。”这种学习文化与公共行政部门传统的规避错误心态截然不同。.
采购市场呈现出令人担忧的趋势：2009年至2018年间，投标者数量下降了54%。为了使经济合理的竞争性招标机制有效发挥作用，必须加大对联邦国防军合同投标的激励力度。.
Bitkom呼吁到2030年，德国武装部队与国防和两用领域的初创企业之间至少开展30项旗舰合作。德国武装部队创新与高性能能力中心（CIHBw）应获得大量预算，作为联邦国防军装备、信息技术和在役支持办公室（BAAINBw）的专项财政拨款，并应被赋予在很大程度上独立地将创新引入武装部队的权力。.
解决方案在于采取整体性方法：采用实验性模式和框架协议结构，加快数字化解决方案的采购速度；采用敏捷方法，让供应商和用户共同开发解决方案；创新预算有助于提升活力和灵活性，而新的招标和合同模式则能使不同的供应商有效地整合各自的能力。.
转型已经开始，但仍需要政治意愿、结构性改革和文化变革。只有这样，才能将打造一支数字化、创新型和可部署型德国联邦国防军的愿景变为现实。.
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