塞尔维亚的经济位置以及塞尔维亚公司在德国和欧洲的扩张机会

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发表于：2025年3月27日 /更新，发表于：2025年3月27日 - 作者： Konrad Wolfenstein

塞尔维亚的经济位置和塞尔维亚公司在德国和欧洲的扩张选择 - 图片：XPERT.DIGITAL

德国和塞尔维亚：未来的强大二人组

塞尔维亚在成功之路：德国市场的潜力

塞尔维亚在经济上处于上限。这些迹象对于在德国和欧洲市场上成功扩张的塞维亚公司成功扩张了。塞尔维亚的经济进步与德国作为欧洲经济权力中心不可否认的优势的结合为双方提供了有希望的情况。

塞尔维亚的经济概述：一个国家的国家

近年来，塞尔维亚经济实际上取得了显着进步。国内生产总值（GDP）稳步增长，通货膨胀率下降，失业率稳定了。

在2024年实现了3.9％的经济增长，这是显着增长，而2023年的经济增长幅度显着增长。这些数字表明向上运动中的动态经济。

通货膨胀率从2023年的12.4％降低到2025年2月的4.5％。这一发展是经济稳定的重要因素，并在投资者和消费者之间建立了信任。

在2024年第四季度，失业率为8.6％。尽管这仍然具有改进的潜力，但相对稳定性表明劳动力市场可以支持不断增长的经济。

“经济自由指数”将塞尔维亚归类为“中等自由”，价值为2025年。这意味着塞尔维亚对全球贸易开放，但仍然存在必须进行改革。打击腐败和加强司法系统特别重要。

塞尔维亚政府承认需要进行改革，并在2024年7月采用了2024 - 2028年期间的国家反腐败战略。该战略旨在打击警察，医疗保健，教育和公共管理等各个领域的腐败。

具有出口潜力的主要行业：塞尔维亚的欧洲市场特朗普卡

塞尔维亚有许多行业有很大的出口向德国和欧洲出口：

汽车行业

塞尔维亚已发展成为汽车行业的重要地点。许多德国供应商已经在塞尔维亚建立了生产设施，并被整合到德国的供应链中。这为塞尔维亚公司提供了进一步扩大其专业知识和能力的机会，并成为德国汽车行业的可靠合作伙伴。

IT部门

塞尔维亚IT部门正在蓬勃发展，并列出了快速增长。数字服务的出口正在增加，塞尔维亚IT公司在国际上变得越来越重要。 IT领域借助训练有素的专家和创新的解决方案，是与德国和欧洲进行经济合作的有前途的领域。

农业和食品加工

塞尔维亚在农业和食品加工方面具有悠久的传统。该国在小众产品（例如覆盆子和基因工程玉米）中特别强大。这些产品在欧盟非常受欢迎，并为塞尔维亚公司提供了进一步扩大出口的机会。

德国：通往欧洲市场的门户

德国是欧洲最大的经济体，也是欧洲经济的重要引擎。对于希望扩展到欧洲市场的塞尔维亚公司来说，凭借其中心位置，出色的基础设施以及政治和经济稳定，在战略上是有利的起点。

德国的经济力量和德国消费者的高购买力使该国成为塞尔维亚产品和服务的有吸引力的目标市场。开发良好的基础设施，包括道路，铁路，港口和机场，可以使整个欧洲的商品平稳运输和分配。德国的政治和经济稳定为投资和商业活动创造了一个安全，可预测的环境。

伙伴关系的重要性：成功

对于希望在德国和欧洲取得成功的塞尔维亚公司，与一家在营销领域的德国公司合作，公关和业务发展具有很高的价值。当地合作伙伴具有必要的市场知识，建立的网络，文化理解和专业知识，以便在复杂的德国和欧洲市场上找到自己的方式。

德国合作伙伴可以帮助塞尔维亚公司适应德国市场需求，制定有效的营销策略，与潜在客户和商业伙伴建立联系并弥合文化差异。成功的伙伴关系可以使进入市场并增加长期成功的机会变得更加容易。

资金计划和倡议：支持经济合作

有各种资金计划和倡议支持塞尔维亚与德国之间的经济合作。德国政府和欧盟为想要跨境工作的公司提供财政支持和建议。塞尔维亚作为欧盟资金会员资格的候选人，可用于各种项目和倡议。

塞尔维亚公司必须积极使用这些支持计划和计划来支持其扩张计划并增强其竞争力，这一点很重要。

挑战和机遇：对市场的现实看待

尽管有积极的前景，但在扩展到德国和欧洲时，塞尔维亚公司必须考虑到挑战。塞尔维亚和德国的经济框架和商业实践在某些方面有所不同。重要的是要了解这些差异并相应地适应。

德国公司非常重视质量，可靠性，守时性和效率。塞尔维亚公司必须确保其产品和服务符合这些高标准。德国的官僚机构和法律框架也很复杂。建议在早期阶段了解相关法规和规定，并利用专业建议。

尽管面临这些挑战，但德国和欧洲市场上塞尔维亚公司的机会占主导地位。通过明确的战略，牢固的伙伴关系和适应的意愿，塞尔维亚公司可以成功扩展并进一步加强与德国和欧洲的经济关系。

对塞尔维亚经济状况的详细分析

为了充分了解德国和欧洲塞尔维亚公司的扩张选择，对塞尔维亚当前经济状况的详细分析至关重要。

关键的宏观经济指标

2023年，塞尔维亚国内生产总值（GDP）在购买力平价（KKP）为1800亿美元，增长率为2.5％。 2023年的名义GDP为813亿美元，估计为2025年的886.34亿美元。2024年达到3.9％的GDP增长约为3.9％。预计2025年预计将进一步增长4.1％至4.5％。这些数字表明塞尔维亚经济的持续积极发展。

塞尔维亚的通货膨胀率在2024年显着下降。2023年，年度通货膨胀率（消费者价格指数）为12.4％，但平均2024年的通货膨胀率降至4.6％。2024年12月，通货膨胀率为4.3％，每年2月2月的通货膨胀率略高于4.5％。平均2025年的预测率为4.5％。2025％约为4.5％。通货膨胀的显着下降是该国经济稳定性的积极迹象，尽管最近的轻微增加需要仔细观察。

塞尔维亚的失业率在2024年保持相对稳定。截至2024年底，塞尔维亚的失业率为8.7％和8.6％。2024年的季度数据显示，第二季度的几率为8.2％，第四季度为8.1％，第四季度为8.6％，第四季度为8.9％。尽管普通失业率是中等的，但在2024年第二季度，青年失业率仍然是20.2％的问题。

经济自由和竞争力

塞尔维亚在经济自由指数中的价值为64.4，因此在欧洲44个国家中排名第64位，第32位。该价值高于世界平均水平，但低于区域平均水平，并将塞尔维亚经济特征为“中等自由”。塞尔维亚经济的竞争力得到了全球贸易和持续监管改革的相对开放性的支持。但是，缺乏政治意愿进行勇敢的机构改革以减少腐败和加强司法制度，这容易受到政治干预的影响。

塞尔维亚经济的优势和劣势

塞尔维亚经济既有优势和劣势。优势包括与欧盟的稳定和联想一致，该公司能够为93％的产品，持续的经济改革，矿产，重要的农业部门，蓬勃发展的汽车行业，公路运输和电信领域的重要服务，例如中国的“皮带和道路的参与”，一项战略性的位置和战略性的位置和不当的战略位置和不当的战略位置和不当的战略位置和不当的战略位置和不当的战略位置和不当的战略位置和不当的战略位置和不当的战略位置和不当的战略位置和不当的战略位置和不当的战略位置和不当的战略位置和不当的战略位置和不当的战略位置和不当的战略位置和不当的战略位置和不当的战略位置和不当的战略位置和不当的战略位置和不当的战略位置和不当的战略位置和不当的战略位置和不当的战略位置和不当是，

这些弱点包括俄罗斯的高能量依赖性，欧盟融合的进步有限，这是由于对法治，科索沃的地位和与俄罗斯的关注，缓慢的法律程序，腐败，缺乏政府透明度，行政人员的统治地位，议会较弱的统治性和一个重要的信息性部门以及一个大型的信息性和缺陷的公共部门，以及在能源培训中，尤其是在能源培训中。

塞尔维亚的主要管理部门及其增长潜力

塞尔维亚经济多样，服务，工业和农业是最重要的部门。

重要的经济部门

在2022年，51-52％的服务最大的贡献为塞尔维亚GDP，其次是行业（包括加工业务，能源，采矿和其他工业活动），为25.6-30％，农业为5-6.5％。三级部门约占整个GDP的三分之二。推动塞尔维亚经济的最重要部门是能源，汽车工业，机械工程，采矿和农业。

增长潜力和未来的前景

加工贸易，尤其是汽车生产，机械工程和电气工程，记录了塞尔维亚的强劲增长。汽车行业蓬勃发展，是塞尔维亚经济的基石。预计将在2025年的加工行业，尤其是汽车行业的进一步增长。最重要的工业出口包括汽车，基准金属，家具，食品加工产品，机器，化学药品等。德国是塞尔维亚汽车零件的主要目标。长期预测表明工业生产的持续增长。

塞尔维亚的IT部门已经大大扩展，贝尔格莱德成为了区域技术中心。 ICT部门产生了GDP的10％，是四个最重要的出口部门之一。自2012年以来的出口增长了十倍，在2024年达到41.3亿欧元。在2024年上半年，出口增长了近19％。政府通过激励措施和基础设施的发展积极支持IT部门。

农业和食品加工行业是重要的出口部门，占GDP的10％以上，约占所有出口的20％。塞尔维亚是无基因工程生产的领导者 - 无玉米和覆盆子。食品加工业大约是整个塞尔维亚加工行业的三分之一。欧盟的农业出口已显着增加。

能源部门是塞尔维亚经济中最强大的部门之一。到2050年，一种新的能源策略旨在提高能源安全，脱碳和可再生能源的使用。水电，风能和太阳能有潜力。政府正在计划在可再生能源的生产上进行大量投资。

旅游业被视为经济发展的重要引擎。游客的数量和收入增加。山和土地旅游变得越来越重要。即将在贝尔格莱德举行的2027年博览会预计将促进旅游业的增长。

塞尔维亚行业有可能向德国和欧洲出口

一些塞尔维亚行业对德国和欧洲的出口潜力特别很高。

识别重要出口部门

塞尔维亚的汽车行业对德国的出口业绩很强。德国是塞尔维亚汽车零件的主要目标，根据德国的说法，塞尔维亚出口的50％是从流动性领域构成产品的。汽车行业是塞尔维亚最重要的部门之一，德国是最重要的出口市场。塞尔维亚总出口总计的15％与德国有关，因此汽车零件做出了重大贡献。

塞尔维亚的IT部门向欧洲的出口量增加。塞尔维亚ICT部门的出口在2024年的前9个月中增长了19％，达到29.66亿欧元。 ICT服务的总计出口总计为2024年7月，为23.6亿欧元，比上一年同期增加20％。 ICT服务的出口在2024年的前十个月中实现了35.1亿美元，与上一年相比增长了20％。

食品加工业也具有巨大的出口潜力。欧洲市场认可塞尔维亚肉，牛奶和水果产品。塞尔维亚是向德国冷冻水果的三个最大提供者之一。 70-80％的塞尔维亚大豆生产出口到欧盟。欧盟市场是塞尔维亚农产品最重要的出口目标。塞尔维亚与欧盟的农业和食品贸易过多，主要出口水果，蔬菜，谷物和糖。

竞争优势

塞尔维亚的一般竞争优势是低工资的低业务成本和合格的工人，这可以使其产品和服务在德国和欧洲市场上更具竞争力。

塞尔维亚的特定产品优势包括覆盆子，其中塞尔维亚是世界领先的，无基因工程的玉米，汽车组件，代表了对德国的重要出口，以及出口迅速增长的软件。

塞尔维亚在东南部的中心拥有战略地理位置，并与欧盟，CEFTA，中国和其他国家达成了自由贸易协定，这些协议可以简单地进入重要市场并减少贸易障碍，从而提高了出口竞争力。

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成功的塞尔维亚公司：欧洲的成功故事

德国和欧洲成功塞尔维亚公司的例子

已经有一些塞尔维亚公司成功地在德国和欧洲市场上工作。

汽车行业的成功

重要的德国汽车供应商，例如ZF，Continental Automotive，Leoni接线系统东南部和Brose在塞尔维亚建立了重要的分支机构，通常包括研发中心，以及向德国和其他欧洲市场出口组件和系统。 ZF计划进一步投资塞尔维亚用于混合动力和电动汽车系统。许多塞尔维亚公司都集成到包括德国公司在内的国际汽车制造商的供应链中。 Autoventil AD是阀门和阀门指南的制造商，并为汽车行业提供精确生产，是该行业一家成功的塞尔维亚公司的另一个例子。

IT领域的成功

Microsoft，SAP，Oracle Cloud，IBM，Luxoft和Epam Systems等全球IT公司在塞尔维亚建立了开发中心和区域枢纽，并使用该国合格的工人，这有助于IT部门的增长以及其向欧洲的出口能力。成功的塞尔维亚IT初创公司，例如诺特斯（Norteus），《十一名足球经理》的开发商，渔民的销售人员拥有全球范围。 HTEC集团通过收购经历了快速增长，并获得了全球扩张的大量投资。

食品加工行业的成功

德国的多诺维纳GmbH进口并从巴尔干出售食品，包括著名的塞尔维亚品牌，例如Bambi和Takova Eurocrem。包括Frikom在内的塞尔维亚食品制造商定期参加重要的国际食品博览会，例如科隆的Anuga，以展示其出口优惠。塞尔维亚是向德国干李子的重要出口商。 Domovina GmbH在促进塞尔维亚食品进入德国市场方面起着至关重要的作用，并充当了重要的销售渠道。

德国是进入欧洲市场的战略地点

德国为塞尔维亚公司提供了许多优势，作为进入欧洲市场的战略地点。

市场规模和消费者基础

德国是欧洲最大的经济体，是2024年的GDP，GDP为4,305亿欧元。它占欧盟国内生产总值的四分之一，在欧盟最大的消费市场上拥有8430万居民。对于想要在欧洲建立业务的塞尔维亚公司而言，这种巨大的经济力量和相当大的消费者基础使德国成为极具吸引力的主要市场。德国消费者越来越强调致力于可持续性和环保产品的品牌。对产品促进更健康生活方式的产品的需求不断增长，包括低生物和低热量食品。在购买之前，有82％的德国消费者在购买销售条件上检查了销售条件，这表明对信任和透明度非常关注。

基础架构和物流

德国拥有第一个领先的阶级基础设施，其中包括最大的高速公路网络之一，广泛的铁路网络以及汉堡和布雷默哈文（Bremerhaven）等重要港口，这些港口是全球贸易的目标。法兰克福是欧洲最大的货运机场。德国被认为是欧洲最重要的物流中心。这种非凡的物流基础设施为塞尔维亚公司提供了有效且可靠地进入德国内部市场和更广泛的欧洲市场，并促进了货物的平稳运输和分销。德国还拥有一个发达的数字基础架构，包括高速宽带网络，这对于希望在欧洲扩展的公司提供电子商务，数字营销和现代业务流程至关重要。

政治和经济稳定

德国提供稳定的法律环境，并始终被归类为最有吸引力的投资目标之一。它具有非常强大和多元化的工业网络。尽管一些消息来源提到了最近的经济放缓，但德国仍然是一个在政治上稳定且经济强大的国家。这个完善的法律制度，强大的工业基础和一般政治稳定为想要在欧洲进行投资和发展的塞尔维亚公司，一个安全且可预测的环境，并最大程度地减少与政治或经济波动相关的潜在风险。

进入欧盟市场

德国位于欧洲中心，可提供前所未有的欧盟内部市场，拥有超过4.4亿消费者。它的中心位置使其成为欧洲贸易电流的重要枢纽。在德国建立业务业务为塞尔维亚公司提供了直接和无缝进入欧盟内部市场的机会，这消除了许多贸易障碍，整个非洲大陆的潜在客户群都大大扩展了。

与德国公司在营销，公关和业务发展领域的合作关系的重要性

与德国公司的合作伙伴关系可以帮助塞尔维亚公司掌握德国市场的挑战并增加成功的机会。

本地市场知识和专业知识

德国合作伙伴在B2B行业提供了特定的市场知识，了解德国消费者的价值和习惯，并可以深入了解德国市场内的区域差异。他们在机械工程，可再生能源和XR技术等主要行业中具有专业知识。通过德国市场的复杂性进行导航，需要深入了解当地消费者的偏好，竞争动态和特定于行业的趋势。德国合作伙伴带来了这些至关重要的当地专业知识，并使塞尔维亚公司能够有效地调整其策略并避免潜在的陷阱。

建立的网络和关系

德国合作伙伴可以提供对准备好的企业家和潜在业务伙伴的访问权限，通过目标客户获取来开放新的商机，并促进与当地媒体和影响者的合作。建立强大的网络对于业务成功至关重要。德国合作伙伴已经在德国商业世界中有联系，包括潜在客户，销售合作伙伴和媒体联系，这可以大大加速塞尔维亚公司的市场进入和扩张。

文化理解和交流

一个德国的合作伙伴了解美国/印度和欧洲/德国之间的文化差异，包括强调德国商业文化的秩序，计划和直接性。他们可以充当“文化口译员和桥梁建筑商”，并有助于避免误解。理解和应对文化细微差别对于牢固和永久的业务关系的结构至关重要。了解德国的当地商业文化和沟通方式可以帮助塞尔维亚公司避免文化错误并建立对他们的德国合作伙伴的信任。

业务发展和销售支持

德国合作伙伴可以支持美国和印度公司进入市场和扩张，开放新的商机，并通过有针对性的客户获取和市场分析提供销售支持。您还可以帮助计划贸易展览会和活动。进入新市场需要有效的业务发展策略。德国合作伙伴可以为识别潜在客户，潜在客户产生以及量身定制的销售方法的发展提供宝贵的支持，这些销售方法对德国市场有效，并最终促进业务增长。

混乱和活动计划

当地的德国合作伙伴可以支持美国和印度公司在计划和实施贸易公平露面的计划和实施，这些贸易公平出现在欧洲市场上定位。德国是每年几个国际贸易展览会的主持人，因此是全球品牌知名度的战略地点。德国是重要国际贸易展览会的中心枢纽。与一家德国公司的合作关系可以为成功的贸易公平出场计划和实施提供宝贵的帮助，并最大程度地提高网络选择，品牌知名度和潜在客户的生成。

资助计划和倡议，以支持塞尔维亚与德国之间的经济合作

有许多资金计划和倡议支持塞尔维亚和德国之间的经济合作。

德国政府的倡议

德国与塞尔维亚的发展合作旨在将塞尔维亚介绍给欧盟，加强经济并提高公民的生活水平。它着重于绿色议程，可再生能源，能源效率，经济转型，职业培训，对私营部门的支持和良好政府。德国承诺在2025 - 2026年期间塞尔维亚为20840万欧元，其中包括在气候和能源，可持续经济发展，培训和就业等领域的金融和技术合作项目的资金。柏林进程还旨在改善区域经济合作。该计划“促进德国与西巴尔干之间的研发项目（Web2025）”为在数字化转型，绿色交易和健康公司等领域的德国和西巴尔干之间的联合项目提供了融资。

欧盟资助

欧盟是Finanzhilfe的最大捐助者塞尔维亚作为供应支持工具（IPA）的一部分。在2021 - 2023年期间，国家计划的IPA III融资为5.71亿欧元。西巴尔干的经济和投资计划旨在到2027年动员至300亿欧元，塞尔维亚动员57亿欧元。欧盟还通过与Banca Intesa等银行的合作伙伴关系来支持中小型企业。

双边贸易协定

塞尔维亚与欧盟达成了稳定和协会协议，该协议可为其93％的产品提供免税权。塞尔维亚与欧盟，CEFTA，中国，EAWU，英国，土耳其，阿拉伯联合酋长国和埃及签订了自由贸易协定。

比较塞尔维亚和德国的经济框架和商业实践

为了成功地在德国市场上行动，塞尔维亚公司必须了解塞尔维亚和德国之间经济框架和商业实践的差异。

经济法规和法律制度

塞尔维亚和德国都在德国民法制度下运作。但是，德国发布了特定的法规，例如供应链中的企业家税法（LKSG），以确保德国公司确保其供应链（包括塞尔维亚的外国供应商）符合某些人权和环境标准。塞尔维亚尚未为其国内公司制定可比的立法。塞尔维亚在官僚机构，当局缓慢的响应时间，缓慢的法律诉讼，腐败和缺乏政府透明度方面面临挑战。司法系统也被认为是缓慢的，容易受到政治压力的影响。

税收政策

塞尔维亚和德国的税收制度基于类似的原则，包括非常相似的税收，尽管德国税制更加发达，并且具有更多类型的税收以及对环境保护的更加专注。德国（欧盟平均水平）和塞尔维亚（在区域平均水平上）的税收负担是可比的。

商业文化

德国商业文化强调结构，准确性，守时性和直接交流。塞尔维亚人通常被认为是开放和友好的，对工作日进行了更加衡量和安静的处理。塞族非常尊重他们的文化和民族传统。

市场标准和消费者期望

德国对产品质量和安全性提出了很高的要求。德国消费者重视信任和透明度，并仔细检查一般条款和条件。对可持续和环保产品的需求不断增长。

塞尔维亚公司的建议和战略考虑

为了增加他们在德国和欧洲市场的成功机会，塞尔维亚公司应考虑以下建议：

集中于具有较高潜力的行业：汽车行业（集成到供应链中，尤其是在转向电动汽车上），IT（外包，软件开发，利基技术）和食品加工（高品质，生物学和生物学产品，例如覆盆子和诸如覆盆子和基因工程工程）。
在德国实施彻底和特定的市场研究，以确定确切的客户需求，了解竞争格局并确定产品或服务的最佳价格策略。
与经验丰富的德国营销，公关和业务发展公司的合作伙伴关系的优先级，这些公司对德国市场，相关行业的联系以及在当地商业文化和法规导航方面有深入了解。
公司充分理解并遵守德国法规，尤其是供应链税法，以避免潜在的法律和声誉风险，并与德国商业伙伴保持牢固的关系。
旨在促进塞尔维亚和德国之间的经济合作，尤其是在创新，绿色技术和中小企业发展领域的欧盟和其他组织的各种资金计划和融资计划的积极探索和使用。
建立对德国商业文化的理解，具有守时，清晰和直接的沟通，高度专业精神，并专注于所有业务关系中的质量和可靠性。
通过提供清晰，精确的产品信息，遵守道德业务实践并表现出对质量和可持续性的承诺，优先考虑德国合作伙伴和消费者之间信任和透明度的结构。
制定了对德国和更广泛的欧洲市场的全面进入和扩展的全面且长期的战略，在这种战略上，德国不仅被视为一个市场本身，而且是进入整个欧盟的战略枢纽。

德国专业知识是关键：塞尔维亚公司成功地进入了德国和欧盟的市场

塞尔维亚的经济表现出有希望的增长和稳定，这为努力争取国际扩张的公司创造了一个有利的环境。德国和欧洲市场为塞尔维亚公司提供了各个部门的大量机会。德国强大的经济，中央位置和强大的基础设施使其成为想要进入欧洲市场的塞尔维亚公司的理想战略枢纽。与当地德国在市场营销，公关和业务发展领域的合作伙伴关系是成功进入市场和可持续增长的决定性因素。通过利用塞尔维亚的竞争优势，了解德国商业环境的细微差别以及使用可用的资金计划，塞尔维亚公司可以与德国建立牢固的经济关系，并在更广泛的欧洲市场上取得成功。