没有民用工业，就没有灾难发生时的后勤保障和军民合作（CMC）
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发布日期：2025 年 8 月 9 日 / 更新日期：2025 年 8 月 9 日 – 作者： Konrad Wolfenstein
如果没有民用部门，在发生 V 型病例和军民合作 (CMC) 时就不会有后勤保障 – 图片来源：Xpert.Diital
德国的新角色：为何80万北约士兵依赖我们的后勤
德国作战计划：德国联邦国防军在紧急情况下对民用公司有何期望，以及货运代理和 IT 公司如何成为国防的支柱
欧洲的安全局势发生了根本性变化。德国面临着重新思考其国防能力并加强后勤作为国家和联盟国防核心支柱的挑战。这一转变的核心在于认识到军事防御离不开民用部门的支持。本研究旨在阐明在全社会国防背景下军事后勤与民用经济之间复杂的相互关系。
适合：
威胁形势的变化对德国意味着什么？
欧洲安全局势发生了哪些变化？
自2022年2月俄罗斯袭击乌克兰以来，欧洲的安全局势发生了根本性变化。德国曾是冷战时期的前线国家，如今却面临着截然不同的战略地位。作为位于欧洲中心的国家，联邦共和国不再直接处于潜在的前线，而是充当着北约的中央后勤枢纽。
这一新角色源于德国的地理位置。波兰、捷克共和国、斯洛伐克、匈牙利、罗马尼亚、保加利亚和波罗的海国家等北约成员国位于德国东部。一旦发生潜在冲突，防线将延伸至德国东部。这使得德国成为盟军不可或缺的中转国和补给基地。
德国联邦国防军和西方情报机构认为，俄罗斯正在大规模扩充其武装力量。俄罗斯目前的国防开支约占其经济产出的10%，而欧洲的国防开支计划为3%至4%。俄罗斯每年生产约1500辆主战坦克，或从军工厂进行维修 – 这远远超过了对乌克兰战争所需的数量。
对于可能的威胁给出了什么时间范围？
在安全界和德国联邦国防军内部，2029年被视为一个关键节点。德国联邦国防军后勤司令部副司令拉尔夫·隆格斯豪森准将在科布伦茨举行的LOG.NET 2025会议上明确表示：“最早在2029年 – 也就是四年后 – 俄罗斯就有能力并且愿意攻击北约领土。”
监察长卡斯滕·布鲁尔也持相同观点，他认为，到2029年，俄罗斯将有能力对北约领土发动大规模常规攻击。届时，俄罗斯武装部队将拥有150万士兵，规模将是侵略乌克兰战争前的两倍。
需要强调的是，这一时间框架不应被理解为对实际袭击的预测，而应被理解为必要准备的规划期限。北约和德国此时必须已增强其威慑力，足以从一开始就阻止袭击。
德国联邦国防军后勤司令部的作用
德国联邦国防军后勤司令部是什么？其职责是什么？
德国联邦国防军后勤司令部（LogKdoBw）是德国联邦国防军保障领域的中央能力司令部，总部位于埃尔福特。该司令部成立于2013年1月15日，负责整合德国联邦国防军后勤部署、训练和进一步发展的职责和权力。
后勤 – 拥有约17,000名文职和军事人员 – 几乎占后勤保障领域总人员的四分之一，是德国联邦国防军最大的组织单位之一。后勤司令部司令兼任“德国联邦国防军后勤总司令”，负责整个德国联邦国防军后勤系统的设计和运作。
该司令部在德国各地73个地点设有52个下属机构。其主要任务包括提供所有跨部门的后勤服务、特种工程兵部队的特殊后勤任务以及保障联邦国防军的机动车辆作战。基础后勤部队的机动后勤部队负责支援部署，并在演习和行动期间为德国武装部队提供后勤支持。
德国联邦国防军的后勤如何为国家和联盟防御做准备？
重新聚焦国家和联盟防御需要对联邦国防军的后勤进行根本性的调整。伦格斯豪森准将强调：“我们必须加强联邦国防军的后勤建设，从而为安全和有效威慑做出贡献。”
此次调整涵盖多个方面。首先，后勤营正在进行重组。此前专注于国际危机行动的部队将被重新划分为重型和轻型后勤营。重型营将作为战区准固定后勤基地，而轻型营则作为可快速部署、适应具体情况的后勤设施，确保武装部队作战后勤的连续性。
其次，训练正在调整。后勤人员必须学会不仅要为远距离战区的小型部队提供补给，还要为连贯作战区域的大型部队提供补给。对“大规模”的要求 – 即调动大量物资和人员的能力 – 至关重要。
第三，加强与民间合作伙伴的联系。后勤司令部正与联邦装备、信息技术和在役支持办公室以及联邦基础设施、环境保护和服务办公室密切合作，为民事能力的整合做好准备。
德国作为北约枢纽
“德国枢纽”到底是什么意思？
“德国枢纽”描述了德国作为北约驻欧洲部队后勤枢纽的核心作用。由于其地理位置，几乎所有通往北约东部和东南部的运输路线都经过德国。在紧急情况下，多达80万名来自北约盟国的士兵及其武器、车辆和物资必须在180天内通过德国运输。
这一职能涵盖多个方面。德国是来自美国、加拿大以及英国军队的跨大西洋增援部队的第一个联络点。联邦德国必须提供接收、临时储存和转运部队及装备的基础设施，包括港口、机场、火车站、公路网和后勤中心。
来自美国、南欧和西欧的大部分物资流汇聚在德国境内，并从那里分配到前线。与此同时，德国必须管理回流：难民、伤员、死者和受损的军事装备必须沿相反方向运输。
适合：
什么是东道国支持？德国有哪些义务？
东道国支持（HNS）是指德国作为东道国向盟军过境或驻扎期间提供的民事和军事支持。该支持是德国在北约框架下的核心联盟义务之一，是一项跨部门任务。
东道国服务涵盖范围广泛：从规划和批准穿越德国公路或水路的过境路线，到提供住宿和加油设施。具体而言，这包括提供储存区和野战营地等基础设施，提供燃料、补给和运输等后勤支持，为部队调动提供交通管理和行军组织，提供海关和移民清关服务，提供警察和执法机构的安全支持，以及医疗服务。
其法律基础是北约《驻军地位协定》及其补充协议以及国家法规。任何外国武装部队经德国境内调动均须经联邦国防部批准。联邦国防军作战司令部负责协调东道国支援的具体实施。
国防社会任务总体情况
社会防御是什么意思？
全社会防务意味着国防并非武装部队的独有责任，而是需要各级政府、私营部门和民间社会的合作。这一理念已载入《基本法》，该法赋予联邦政府对国防（包括保护平民）的专属立法权。
根据《德国国防框架指南》（RRGV），德国整体国防分为军事和民防。民防涵盖维护国家和政府职能、民事保护、保障供给以及支援武装部队。这两个领域在组织上相互独立，但又密不可分。
全社会防御基于以下原则：有效的威慑和防御只有通过各方力量的合作才能实现。这不仅需要强大的军事实力，还需要韧性十足的经济、运转良好的关键基础设施以及做好充分准备的民众。
“德国行动计划”发挥了什么作用？
《德国作战计划》（OPLAN DEU）是德国联邦国防军的一份综合战略文件，用于指导德国在紧急情况下的国防事务。该文件初始版本约1000页，内容详尽，但明确界定了包括私营部门在内的各参与方的角色。
该计划阐述了武装部队的军事任务和需求，同时也明确了民事支持的需求。它详细规划了德国在发生防御性事件时将如何应对，并列出了所有因军事原因值得保护的建筑物和基础设施。
对于企业而言，OPLAN 代表着具体的准备工作。鼓励企业制定应急计划，增强韧性，并为潜在的支持服务做好准备。德国联邦国防军举办培训课程，让企业了解其在国防紧急情况下可能发挥的作用。
适合：
民用经济在国防中的作用
为什么民用工业对于国防至关重要？
现代战争和防御所需的后勤能力远远超出了武装部队本身的能力。伦格斯豪森准将在LOG.NET 2025会议上强调：“他们在确保我们的安全和保卫我们的国家方面都发挥着重要作用。”
德国联邦国防军缺乏足够的运输能力、存储空间或专业服务，无法独自满足国家和联盟的防御需求。德国道路上约70%的卡车由东欧司机驾驶 – 一旦发生冲突，这种资源可能无法得到利用。
民用物流部门提供不可或缺的能力：现代化的仓库和配送中心、专业的运输车辆和路线、数字化控制和跟踪系统、训练有素的人员以及完善的供应链。如果没有这些民用能力，德国联邦国防军就无法完成其国防任务。
期望企业做出哪些具体贡献？
对经济的预期各不相同，对不同行业的影响也不同。物流公司应提供运输能力、仓储空间，并贡献其在供应链管理方面的专业知识。德国联邦国防军特别建议，每100名员工至少额外培训5名卡车司机，以避免危机发生时出现人员短缺。
即使在艰难的条件下，能源供应商也必须确保电力、水和燃料的供应。IT公司应支持网络安全并提供弹性通信系统。制造业应多元化其供应链，并制定生产中断应急计划。
此外，所有公司都应通过制定应急计划、建立替代能源供应（如柴油发电机或风力涡轮机）、加强安全措施以及对员工进行危机情况培训来增强自身的应对能力。
索取民事福利的法律依据是什么？
在国防情况下使用民事服务的法律基础主要可以追溯到冷战时期。《基本法》规定了各种可根据情况启动的紧急措施。
在紧张状态下（《基本法》第80a条），政府已经可以行使扩大的权力。预防性法律和安全法允许干预经济以确保供应。在防御状态下（《基本法》第115a条），这些权力将显著扩大。
重要法律包括《经济安全法》、《运输安全法》、《食品安全法》和《劳动安全法》。这些法律允许当局索要福利、没收物资或重组生产。然而，所有措施均在现有法律框架内实施 – 任意干预是不可能的。
枢纽安全和防御 – 建议和信息
安全和防御枢纽 – 图像：XPERT.DIGITAL
安全与国防枢纽提供了良好的建议和当前信息，以有效地支持公司和组织在欧洲安全和国防政策中的作用。在与中小企业连接工作组的密切相关的情况下，他特别促进了中小型公司（SME），特别是希望进一步扩大其在国防领域的创新力量和竞争力。作为中心接触点，枢纽在中小型企业和欧洲国防战略之间建立了决定性的桥梁。
适合：
风险与韧性：企业如何掌握军民合作
军民合作面临的挑战
物流行业面临哪些挑战？
物流行业在国防领域面临巨大挑战。日益增长的数字化和互联互通使得物流系统更容易受到网络攻击。欧洲企业已经遭受俄罗斯的混合攻击，未来这种攻击可能会加剧。
现代供应链的复杂性，包括即时生产和最低库存水平，与危机应对的要求相冲突。企业必须在经济效率和必要的冗余之间取得平衡。依赖东欧司机尤其存在风险，因为一旦发生冲突，他们可能会返回自己的国家。
紧急情况下具体义务的法律不确定性使规划变得复杂。许多公司并不确切知道可能发生的情况以及如何做好准备。必须权衡预防措施的成本与不确定的风险。
网络攻击和混合威胁扮演什么角色？
网络攻击和混合威胁对后方后勤构成了特别的威胁。准将伦格斯豪森明确警告道：“欧洲公司在俄罗斯的混合战争中已经遭受了网络攻击，而这些攻击对后方后勤来说尤其关键。”
威胁多种多样：勒索软件攻击会加密数据并导致系统瘫痪。DDoS 攻击会导致 IT 系统超载并中断通信。供应链攻击会利用供应商的漏洞。物流数据被篡改可能导致误送和混乱。
现代物流系统拥有联网的IT系统、GPS追踪、数字化货运单据和自动化仓库，因此存在众多攻击点。对中央物流枢纽的网络攻击一旦得逞，可能会造成大规模供应中断。因此，德国联邦国防军要求企业部署现代安全技术，保护其关键基础设施。
企业该如何为供应链中断做好准备？
应对供应链中断需要系统性的方法。企业应首先进行全面的风险分析，以确定关键的依赖关系。这包括评估单一来源风险、分析地理集中度以及识别关键组件。
基于此分析，企业可以通过各种措施增强其韧性：实现供应商和采购渠道多样化（双重或多重采购）、建立关键部件的战略库存、开发替代运输路线和方式、实施强大的 IT 安全系统以及定期演练危机情景。
制定明确界定各种情况的责任和程序的应急计划尤为重要。这些计划应定期审查，并与供应商和客户协调。投资用于实时供应链监控的数字系统可以提前预警中断情况。
弹性结构的重要性
对于国防领域的公司来说，韧性意味着什么？
国防领域的韧性是指企业即使在极端条件下也能维持或快速恢复其功能的能力。伦格斯豪森准将强调：“我们需要一个韧性经济 – – 能够更快地应对意外挑战。”
韧性涵盖多个维度：通过冗余系统和流程实现的结构韧性、通过训练有素且准备充分的员工实现的人员韧性、通过强大而安全的 IT 系统实现的技术韧性、通过充足储备实现的财务韧性、以及通过灵活结构实现的组织韧性。
在国防形势下，公司必须预见到断电、网络攻击、人员短缺、供应链中断以及物理威胁。韧性强的公司已经针对这些情况采取了预防措施，即使在不利条件下也能继续提供服务。
哪些措施可以增强企业的韧性？
增强企业韧性需要采取一整套综合措施。在基础设施方面，企业应投资自主能源供应，例如应急发电机、带储能的光伏系统或自有风力涡轮机。冗余通信系统以及围栏、门禁系统和监控摄像头等物理安全措施可增强防护。
从组织角度来看，建议任命安全员，制定详细的应急计划，并定期进行危机演习。在紧急情况下，从消防部门、联邦技术救援局（THW）或预备役人员中甄选出具有特殊技能的员工将大有裨益。
在人员方面，企业应开展培训，提高安全风险意识，实施交叉培训以弥补人员缺勤，并培训更多专业人员。德国武装部队特别建议培训更多卡车司机。
从技术上讲，实施强大的网络安全措施至关重要，定期备份和灾难恢复计划以及多样化 IT 系统和供应商也至关重要。
中小企业如何增强韧性？
中小企业在构建韧性方面面临特殊挑战，因为它们通常资源有限。然而，即使在资源有限的情况下，也可以实施一些有效的方法。
中小企业应首先进行风险分析，重点关注最关键的领域。通常，一些简单的措施，例如记录关键流程、确定关键人员以及制定基本的应急计划，就能显著提高韧性。
合作为中小企业提供了特殊机遇。与其他公司合作可以共享资源，发挥协同效应。这包括联合安全理念、共享应急电源或签订互助协议。行业协会和工商会通常会提供支持和建议。
数字化可以帮助中小企业提高灵活性。云解决方案可以实现不受地点限制的工作，并减少对物理基础设施的依赖。但与此同时，安全问题也必须得到考虑。
企业具体准备措施
公司应该采取哪些第一步？
公司应该从系统性清单入手。第一步是进行威胁评估，识别并评估潜在威胁。这应该考虑直接军事威胁以及网络攻击、供应链中断或人员缺勤等间接影响。
接下来，应该对关键流程和资源进行盘点。哪些流程对公司的生存至关重要？哪些员工具备关键能力？哪些供应商不可或缺？这项分析构成了所有后续措施的基础。
任命安全官员或组建危机小组可以明确职责。该人员或小组应与地方当局、联邦国防军和援助组织建立并保持联络。参加联邦国防军关于“德国行动计划”的简报活动，可以深入了解预期和方案。
应急预案应该如何设计？
有效的应急计划必须结构清晰、切实可行，并定期更新。这些计划应涵盖各种情况，从短期中断到长期危机。每个计划都必须明确触发标准，以便在紧急情况下能够快速采取行动。
该计划应包括以下内容：警报和通信链以及当前联系方式、所有关键职能部门的职责和代表、各种场景的行动指示、关键资源及其替代方案的列表、人员和重要资产的疏散和保护概念。
实用性尤为重要。复杂的理论性计划往往在现实中行不通。相反，指示应该简洁明了。核对清单和流程图可以提高压力下的适用性。即使正常的沟通渠道失效，所有相关员工也必须了解并掌握这些计划。
锻炼和训练起什么作用？
演习和培训对于检验应急预案的有效性以及帮助员工做好应对危机的准备至关重要。只有通过定期培训，才能让员工掌握相关程序，并发现其中的薄弱环节。
公司应采用多种演练形式：桌面演练可轻松讨论各种场景。沟通演练可测试警报链和信息流。功能演练可测试特定领域，例如IT恢复或疏散。全尺寸演练可模拟所有参与者参与的真实危机情况。
德国联邦国防军特别建议整合具有预备役或紧急服务经验的员工。这些员工能够带来宝贵的技能，并发挥增效作用。企业应该安排这些员工参加其所在机构的培训课程 – 双方都能从中受益。
军队与民间社会的合作
军民合作（CMC）如何运作？
军民合作（CMC）是指政府和非政府民间组织与武装部队之间的协调互动。它是整体防御的重要组成部分，能够实现军事和民事能力的最佳利用。
在德国，中央军事指挥部（CMM）的组织结构使得即使在防御状态下，民事机构也能继续运作。与其他一些国家不同，武装部队不能“排除”。民主合法化的民事当局保留其职责，但由联邦国防军提供支持。
实际实施工作在各个层面进行：在联邦层面，联邦国防部与其他部委进行协调。在州层面，联邦国防军各州指挥部与各州当局合作。在地方层面，各区联络指挥部充当联邦国防军与地方当局以及私营部门之间的接口。
哪些结构支持协作？
各级政府已建立军民合作机制。联邦国防军领土任务司令部及其在各州的区域司令部构成了军方的骨干力量。这些司令部是民政部门和企业的主要联络点。
地方一级的区级联络指挥部主要由预备役人员组成，其中许多人本身就活跃于地区经济。他们熟悉当地情况，能够在紧急情况下迅速将军事需求与民用机会联系起来。
在民事方面，州和地方灾害管理部门是重要的合作伙伴。联邦民防和灾害援助办公室（BBK）负责联邦层面的协调，并制定地方灾害预防规划的标准，其中也涵盖民防方面。
工商会是企业、军队和民防部门之间的重要桥梁。它们为会员企业提供信息和建议，并在必要时协助联系。
公司如何联系德国联邦国防军？
企业可以通过多种方式联系德国联邦国防军，了解其在国防领域的潜在作用。第一个联系点通常是负责的德国联邦国防军地区司令部，该司令部在德国各州都有代表。
德国联邦国防军定期举办“德国作战计划”信息发布活动。这些活动通常与德国工商会合作举办。企业应联系其所属的工商会，了解相关活动安排并参与其中。
如有特殊物流问题，企业也可直接联系位于埃尔福特的德国联邦国防军后勤指挥部。尤其需要注意的是，那些能够在紧急情况下提供运力的物流公司应尽早联系。
地区联络指挥部是地方层面的另一种联系方式。可以通过州联络指挥部或市政当局联系。
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在一个地缘政治动荡、供应链脆弱以及对关键基础设施脆弱性的新认识的世界里，国家安全的概念正在经历一次根本性的重新评估。一个国家确保其经济繁荣、人口供给和军事能力的能力，越来越依赖于其物流网络的韧性。在此背景下，“双重用途”一词正从出口管制的一个小众类别演变为一项包罗万象的战略理论。这种转变不仅仅是一种技术上的适应，更是对需要深度整合民用和军用能力的“转折点”的必要回应。
适合：
德国联邦国防军与工业界携手合作：通过数字和模拟解决方案提供全面保护
技术方面和数字化
数字化在军事物流中发挥什么作用？
数字化对于军事后勤来说是一把双刃剑。一方面，它能够显著提高效率、改善协调；另一方面，它也带来了新的脆弱性。
现代数字系统能够实现实时运输跟踪、优化路线规划、自动化仓库管理、forward-looking设备维护以及不同参与者之间的更高效协调。这些能力对于满足国家和联盟防御的复杂需求至关重要。
与此同时，新的风险正在涌现。联网系统为网络攻击提供了攻击点。对GPS和其他卫星系统的依赖使物流容易受到干扰。如果专家无法及时响应或系统受到损害，数字系统的复杂性在危机中可能会成为问题。
因此，德国联邦国防军及其民间合作伙伴必须找到一种平衡的方法：使用数字技术提高效率，同时保持模拟回退水平和强大的安全措施。
公司如何保护自己免受网络攻击？
防御网络攻击需要多层次的措施。企业应结合技术、组织和人员措施，提升自身韧性。
技术措施包括：实施防火墙和入侵检测系统、定期更新和修补所有系统、加密敏感数据、进行网络分段以限制损害、使用离线存储定期备份以及对关键系统进行双因素身份验证。
在组织层面，公司应建立清晰的IT安全策略，制定网络安全应急计划，定期进行安全审计，并明确职责。与专业的安全服务提供商合作将大有裨益。
人为因素不容低估。定期培训以提高对网络钓鱼和社会工程的认识至关重要。员工必须知道如何识别和报告可疑活动。最低权限分配原则 – 每位员工仅被授予其工作所需的访问权限 – 也有助于降低风险。
哪些数字系统尤为重要？
各种数字系统在物流行业中至关重要。企业资源规划 (ERP) 系统通常控制着整个公司流程。一旦发生故障或系统受损，就可能使公司彻底瘫痪。仓库管理系统 (WMS) 对仓库管理至关重要 – 没有它们，高效的拣货和库存管理几乎不可能实现。
运输管理系统 (TMS) 负责协调车队和路线。GPS 跟踪和远程信息处理系统可以实时追踪货物。这些系统特别容易受到干扰或篡改，从而导致误送或货物丢失。
电子邮件、电话和短信等通信系统对于协调至关重要。数字文档系统管理着运输文件、海关记录和其他重要文件。这些系统的故障可能会导致严重的延误。
公司应该为所有这些关键系统制定应急计划，包括模拟回退方案。在危机时刻，纸质和电话系统的运作能力至关重要。
实际案例和行动建议
有哪些成功准备的具体例子？
一些公司已经实施了堪称典范的危机应对措施。德国北部一家大型物流服务提供商已启动了一项全面的复原计划。该公司培训了更多卡车司机，建立了基于光伏和电池储能的自主供电系统，并在不同地点部署了冗余IT系统。
巴伐利亚州一家中型运输公司与当地地区联络指挥部建立了密切联系。定期的联合演习有助于双方优化流程。该公司提供车辆用于训练，并作为回报，受益于德国联邦国防军提供的安全培训。
一家化工物流公司开发了一套创新的员工培训方案。所有驾驶员均接受叉车操作员培训，办公室员工则学习仓库管理基础知识。这种灵活性使其能够更轻松地弥补人员短缺。
德国联邦国防军具体建议了什么？
德国联邦国防军根据《德国作战计划》为各连队制定了具体的建议。约恩·普利施克中校在活动中总结了以下要点：
人员储备：“每100名员工，至少培训5名不需要的卡车司机。”这项储备非常重要，因为德国70%的卡车司机都是东欧人，一旦发生冲突，他们可能无法上岗。
能源自给自足：企业应投资自有能源供应 – 不仅要配备应急柴油发电机，还要考虑风力涡轮机或光伏发电等可持续解决方案。“这样可以减少对电网中断的依赖，”德国联邦国防军表示。
建立人脉：“与国土安全部、联邦技术救援署（THW）或消防部门保持密切联系。这每年会占用你几天的时间，但在危机时刻，你将与民众直接联系。”
应急计划：每家公司都需要一个具体的危机计划，让所有员工都知道并定期练习。
未来几年的行动计划是什么样的？
结构化的行动计划应包括短期、中期和长期步骤：
短期（6个月内）：进行风险分析、参加联邦国防军组织的信息活动、确定具有相关额外资格的员工、制定基本应急计划、与地方当局和联邦国防军建立联系。
中期（6-18 个月）：实施网络安全措施，开始额外培训（例如卡车司机），进行初步危机演习，在关键领域建立冗余并投资应急电源。
长期（18个月至2029年）：全面实施复原力措施，定期演习和计划调整，发展自主能源供应，实现供应链多样化，并根据演习经验教训不断改进。
合作是成功的因素：保护经济和社会
威胁形势可能如何发展？
安全专家预计局势将进一步升级。俄罗斯正在大规模重新武装和现代化其武装部队。军事装备的生产远远超出了乌克兰战争的需求，这表明俄罗斯野心勃勃。
与此同时，混合威胁日益加剧。针对关键基础设施的网络攻击日益增多，虚假信息活动正试图破坏西方社会的稳定。对全球供应链和数字系统的依赖使现代社会变得脆弱。
北约和德国正加大国防投入。德国联邦国防军正在实现现代化和扩充，并与民间力量的合作也日益加强。然而，距离2029年实施所有必要措施的时间仍然有限。
未来经济在国防中将发挥什么作用？
经济将在整体国防中发挥日益核心的作用。军事领域和民事领域的界限正变得越来越模糊。现代冲突不仅涉及军事手段，还涉及经济、技术和信息层面。
企业不再仅仅被视为供应商或服务提供商，而是国防体系不可或缺的一部分。这需要重新思考：国防不再仅仅是国家的责任，而是整个社会的责任。
工商会将自身定位为企业与安全部门之间的重要接口。它们支持企业做好应对准备，并在紧急情况下协调各利益相关方。未来几年，这一角色将进一步扩展。
对于公司来说，主要发现是什么？
关键在于：准备不是可有可无的，而是必需的。未能为潜在危机做好准备的公司不仅会危及自身的生存，还会危及国家的国防能力。
韧性在正常运营中也能带来回报。诸如冗余系统、训练有素的员工和稳健的流程等危机应对措施也能提高日常运营的可靠性。因此，对韧性的投资并非沉没成本，而是有助于提升长期竞争力。
合作是成功的关键。没有哪家公司能够独自应对所有可能发生的情况。与其他公司、政府机构和军队的合作能够成倍提升自身能力。在平静时期建立的网络在紧急情况下至关重要。
行动的时刻到了。随着时间的推移，准备工作变得越来越困难。企业不应等待完美的计划，而应从务实的步骤开始。即使是微小的举措也能增强韧性，并在紧急情况下发挥重要作用。
加强整体防御：物流公司为何必须立即采取行动
后勤是现代武装部队的支柱，对德国的国防能力至关重要。如果没有民事部门的支持，德国联邦国防军就无法履行其国家和联盟的防务任务。这使得企业，尤其是物流行业的企业，成为整体国防不可或缺的一部分。
挑战错综复杂，面面俱到。从网络攻击到供应链中断，再到人员短缺，企业必须为各种各样的情况做好准备。这需要投资、反思，以及与政府机构合作的意愿。
与此同时，应急准备也带来了机遇。韧性企业不仅在危机中更具韧性，而且在正常运营中也往往更高效、更具竞争力。与德国联邦国防军及其他机构的密切合作，能够构建出可用于多种用途的网络。
距离2029年虽然时间紧迫，但如果现在就采取行动，时间就足够了。每家公司都应认真对待其在整体国防中的角色，并采取切实措施做好准备。只有通过所有社会力量的合作，才能建立起确保欧洲和平的有效威慑力量。
准将隆格斯豪森在LOG.NET 2025大会上传达的信息非常明确：“没有民用部门，灾难发生时就无法提供后勤保障。” 这一洞见应该激励所有企业履行责任，为国家安全做出贡献。因为有一点是肯定的：强大而富有韧性的经济是抵御各种危机的最佳保障 – 因此也是在危机爆发前预防冲突不可或缺的组成部分。
建议 – 计划 – 实施
