如何营销？

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发布日期：2021年4月6日 / 更新日期：2021年9月14日 – 作者：Konrad Wolfenstein

如何进行市场推广？——图片：Just dance|Shutterstock.com

毫无疑问，最大的潜力、最广泛的覆盖面和最多的机会都可以通过数字世界，通过互联网来充分发挥。.

然而，数字产品就像超市。它们琳琅满目，赏心悦目，承诺多多，但最终你会发现，你其实并不需要它们来实现你想要的功能。.

如何找到适合自身个性、公司文化和价值观的正确方法？从概念和战略到实施？如何找到能够识别并纠正战略缺陷的正确方法？

你真正需要的，是像索默博士那样的人，无论问题大小，他都能解答。他既是驾驶教练又是汽车经销商，精通各种常见车型的调校和维修。他是个全能型人才，能立刻解答你一直困扰的问题，或者提供可能的解决方案。当然，我们每个人身边肯定都有这样的全能型人才，我们既钦佩又羡慕他们处理事情和解决问题的轻松自如。.

然后我们不禁要问，在这个数字化的世界里，这些所谓的专家都去哪儿了？谁没经历过巨大的失望呢？那些夸下海口的承诺，最终却空洞无物？没错，这些骗子确实存在，毋庸置疑。但实际上，通常只是因为双方不合适。想法和期望不符，但人们还是尝试了。新娘（或新郎😉）实在是太有吸引力了。.

那些不仅精通大数据、客户培育、优化和成功案例，而且还能看到客户背后人性的专家在哪里？那些对产品、理念和热情充满热忱的专家在哪里？那些能够用普通人都能理解的语言进行沟通的专家在哪里？

例如，在光伏领域，由于与美容、生活方式和其他热门产品相比，该领域的数字专家较少，这使得情况变得更加困难。.

那么应该怎么办？

首先，最重要的是要打破自我设限。我反复观察到，人们内心其实已经具备了一定的相关知识和兴趣，但却没有得到充分利用。正如俗语所说，先知除了在自己的国家之外，没有其他受人尊敬的地方。人们总是向外寻求帮助，却忽略了自身的需求。.

我的意思是：在公司内部，应该询问员工问题出在哪里，以及如何解决。征求他们的建议。大多数时候，内部流程都是为了方便少数人而设计的，这些人只负责简单的部分，把剩下的都留给了其他人。这些人总是大肆宣扬自己的成功，但实际上，他们却无情地让其他内部流程变得复杂，甚至瘫痪。.

这和市场营销有什么关系呢？市场营销始于自身的流程和结构，而这些流程和结构必须不断地重新审视。.

改善（Kaizen）就是一个例子。

改善 – 图片：Xpert.Digital

Kaizen一词源于日语，意为“改变、改进”。.

改善（Kaizen）起源于汽车行业，更确切地说，它源于丰田汽车。二战后，日本经济一片萧条，丰田也深受其害。丰田的目标是运用一种循环往复的方法来持续改进产品、流程、组织结构和人员。公司会投资购置机器设备，这些设备会随着时间推移而折旧直至报废。新产品不断涌现，流程和组织结构保持不变，员工也依然留任。因此，持续提升员工技能，充分利用他们的知识、经验和绩效就显得尤为重要。.

改善理念在其他行业的公司和组织中也越来越受欢迎。例如，改善理念被应用于物流领域，尤其是在内部物流方面。.

改善（Kaizen）追求多个目标。其中一个关键目标是提高客户满意度，因为获取新客户的成本高于留住现有客户的成本。为确保客户满意度，以下四个因素至关重要：

降低成本
质量保证
速度（时间效率）
灵活性

改善基础知识 – 图片：Xpert.Digital

改善方法的支持者认为，现状需要改进，并且需要持续不断的努力才能改进现状。.

此外，员工关系领域也需要做出改变。应通过持续培训来确保员工的敬业度，并调整内部层级结构，使每位员工都能参与其中。.

改善理念倡导公司所有部门积极参与，通过流程改进不断创造更佳的工作环境，从而确保产品质量达到最高水平。因此，其目标是在所有领域实施持续改进。.

我来自信息技术和物流行业，15 年前就开始寻找这些领域的可能性和解决方案。

服务
工艺
产品
服务
B2B – B2C

力求更好地利用内部潜力，培养发展精神，并取得最佳成功机会。.

除了改善之外，还有

敏捷开发（一种软件开发技术）
Scrum（一种项目和产品管理模型）
六西格玛（一种流程改进管理系统，也是一种质量管理方法）

这些基础要素极大地促进了我在数字、全球营销、VR/AR/MR（虚拟/增强/混合现实）、物流/内部物流和光伏领域的发展。.

: 敏捷与精益 – 图片来源：Xpert.Digital

: 敏捷自组织团队 – 图片来源：Xpert.Digital

什么才是最重要的

因此，标题也可以是：“如何推广物流/内部物流？”、“如何推广光伏发电？”或“如何实施全球营销？”

任何仔细浏览 Xpert.Digital 上主题的人都会很快发现，它们之间存在着显著的主题重叠，各个部分相互交织，最终构成完整的图景——即专业知识。我们在这里谈论的产品并非孤立存在，而是构成一个互补的整体。这种开放的系统允许快速且持续地整合更多互补的主题和创新，从而扩展专业知识。一切皆有可能；成长本身就是一种赋能。.

我猜你对签名下方的内容有所期待。没关系。如果你收到的内容与预期一致，那么这篇文章就和其他许多主题相似、内容也大同小异的文章一样，毫无意义了。.

目的是为了让大家明白，更换服务提供商或机构并不会给你在处理任务（或解决问题）方面所寻求（或希望）的重大改变或突破。.

节食减肥的例子总是浮现在脑海中。关于如何成功减肥，各种技巧和方法层出不穷。但事实是，如果你真的想要获得持久有效的减肥效果，你需要彻底改变饮食和生活方式。零敲碎打的方法行不通。短期内取得一些成功并不罕见，但旧的饮食习惯依然存在，这必然会导致很高的复发率。一项研究表明，节食减肥的复发率超过一半。五年后，近四分之三的人体重反弹，恢复了之前的水平。.

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