如何营销？

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发表于：2021年4月6日 /更新：2021年9月14日 - 作者： Konrad Wolfenstein

如何营销？ – 图片：尽情跳舞|Shutterstock.com

无可否认，通过数字世界、通过互联网，可以最好地利用最大的潜力、最大的影响力和最多的机会。

然而，数字产品就像超市一样。所有吸引你的、看起来很漂亮的、承诺很多的东西，最后你会意识到你不需要它来达到你想要的目的。

如何找到适合自己个性、公司文化和价值观的人？从概念、战略到实施？如何找到合适的人来发现并纠正战略中不良的发展？

事实上，你需要这个，这位博士。夏季适合平庸和复杂的问题。他是一名驾驶教练和汽车经销商，熟悉所有常见车辆类型的调校和维修。这些多才多艺。谁立即知道您探究问题的答案或知道可能的解决方案。我们每个人都可能在熟人圈子里认识一位多才多艺的人，我们羡慕他处理事情和解决问题的轻松自如。

然后我们问自己，在这个数字世界中，互联网上的这些专家在哪里？谁没有在这里经历过巨大的失望？伟大的承诺，背后却没有什么？是的，这些骗子确实存在。毫无疑问。但实际上，通常情况是它不适合。这个想法和期望实际上并不相符，但他们还是尝试了。新娘（或男人😉）漂亮得让人不敢直视。

那些不仅了解大数据、潜在客户培育、优化和成功案例等案例，而且还能在客户身上看到人性的专家在哪里？谁对产品、想法和热情充满热情？谁只是说普通人能听懂的语言？

例如，在光伏领域，这变得更加困难，因为与美容、生活方式和其他流行产品相比，这里的数字专家更少。

那么该怎么办呢？

首先，你应该首先打破自制的障碍。我一次又一次的体会到的是，内部通常对这个话题有一定的专业知识和亲和力，但用得较少。怎么说得这么漂亮呢？先知在自己的国家毫无价值。你总是向外看，而不是环顾自己的房子。

我想说的是：向内部员工询问问题出在哪里以及如何解决。有什么建议。大多数时候，内部流程的设计都是为了满足少数人的便利，他们会精挑细选，将其余的留给其他人。他们不断地用大量的噪音来吸引人们的注意力，让人们注意到他们是多么成功，但在这样做的过程中，他们无情地使所有其他内部流程复杂化和瘫痪。

这与营销有什么关系？营销从你自己的流程和结构开始，必须一次又一次地质疑它们。

Kaizen 就是一个例子

Kaizen – 图片：Xpert.Digital

Kaizen源自日语，意思是“改变、改变得更好、改变得更好”。

Kaizen 起源于汽车行业。更具体地说，它来自丰田。二战后，日本经济陷入衰退。整体经济问题也给丰田带来了压力。目的是使用重复的方法来持续改进产品、流程、结构和人员。你投资机器，它们会被注销并最终报废。新的东西即将到来。流程和结构仍然存在。员工也留下来。因此，不断提高工人和雇员的技能并利用他们的知识、经验和工作表现是有意义的。

Kaizen 在其他行业的公司和组织中也越来越受欢迎。例如，Kaizen 用于物流，尤其是内部物流。

Kaizen 追求几个目标。主要目标是提高客户满意度，因为获取客户的成本比保留客户的成本更高。为了确保客户满意度，有四个因素是首要考虑的：

降低成本
品质保证
速度（时间效率）
灵活性

Kaizen 基础知识 – 图片：Xpert.Digital

Kaizen 方法的支持者认为当前的情况可以得到改善，并且必须继续努力才能改善。

此外，员工方面也需要改变（“改变”）。应通过持续的培训来保证他们的承诺，并应调整内部层次结构，以便每个员工都能参与。

Kaizen 理念提倡公司所有领域的大力参与，不断努力通过流程改进为每个参与者创造更好的工作环境，从而保证产品的最佳质量。因此，对所有领域进行持续改进非常重要。

来自 IT 和物流行业，15 年来我一直在寻找这些领域的选择和解决方案

服务
工艺
产品
服务
B2B – B2C

希望更好地挖掘内部潜力，培养发展精神和成功的最佳机会。

除了 Kaizen 之外还有

敏捷开发（软件开发的一种技术）
Scrum（项目和产品管理的模型）
六西格码（流程改进的管理体系，同时也是质量管理的方法）

这些基石极大地促进了我在数字、全球营销、VR/AR/MR（虚拟/增强/混合现实）、物流/内部物流和光伏领域的发展。

: 敏捷与精益 – 图片：Xpert.Digital

: 敏捷自组织团队 – 图片：Xpert.Digital

重要的是

因此，标题本来可以是：“如何销售物流/内在学？”，“如何销售光伏的人？”或“如何实施全球营销？”

如果您仔细查看 Xpert.Digital 上的主题，您很快就会发现它们都有很大的主题重叠，其中拼图的各个部分反映了整体情况，即技术诀窍。当我们在这里谈论产品时，它们并不是彼此孤立的，而是形成一个互补的整体。这个开放的系统使得快速、持续地整合其他主题和创新并扩展能力成为可能。没有任何损失，增长得到加强。

我猜你期望签名下有一些不同的东西。这是一件好事。如果您得到了您所期望的结果，那么这篇文章将像许多在许多方面非常相似的类似主题的文章一样毫无意义。

目的是让人们认识到，更换服务提供商或代理机构不会为您的任务（或问题？）带来您正在寻找（或渴望？）的重大变化或突破。

我总是想到节食的例子。关于如何成功减肥有无数的技巧和想法。但事实是，如果你真的想获得可持续和有效的成功，就需要改变饮食和生活方式。闪烁不会让你到任何地方。短期的成功并不少见，但旧的行为模式和习惯仍然存在，因此复发率很高。一项研究表明，以节食为例，复发率超过一半。五年后，近四分之三的人又恢复到原来的超重状态。

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