尽管订单爆满：为何外骨骼明星企业 German Bionic 突然申请破产？

欧洲外骨骼先驱因资金短缺而失败——德国高科技生态系统结构性缺陷的教训

德国仿生系统公司（German Bionic Systems）于2025年11月申请破产，这对德国高科技产业来说无疑是又一次沉重打击。这家总部位于奥格斯堡的公司自2017年成立以来，一直被视为欧洲智能人工智能外骨骼领域的科技领军企业，如今却被迫向奥格斯堡地方法院提交破产申请。德国仿生系统公司拥有约70名员工和广泛的专利组合，曾被分析师和政界人士一致认为是能够应对重大社会挑战的关键创新型企业之一。此案引发了人们对欧洲创新体系运作机制的根本性质疑，并揭示了远超一家公司命运的结构性缺陷。

一场失败的编年史，早已预言

German Bionic破产的悖论在于其运营成功与财务崩溃看似矛盾的结合。总经理Armin G. Schmidt明确强调，公司破产并非源于运营状况，而是由于承诺的投资突然撤回。尽管营收增长强劲，市场也呈现蓬勃发展的态势，但公司却遭遇了投资承诺的意外取消。最后一轮融资的失败引发了严重的流动性短缺，最终导致破产申请不可避免。German Bionic原本预计在2026年夏季实现收支平衡，因此正处于硬件初创公司通常仍依赖外部资本注入的阶段。

这种情况揭示了硬件密集型深科技初创公司融资模式的一个根本性设计缺陷。软件公司通常可以在六到十八个月内实现盈利，而硬件初创公司则需要更长的发展周期。开发实体产品、建立生产能力和构建复杂的供应链都需要数年的投资周期。German Bionic 经历了硬件初创公司典型的发展阶段：从 2017 年成立，到产品开发和市场发布，再到计划中的规模化扩张。预计要到 2026 年夏季才能实现收支平衡，这意味着其发展周期长达九年，这已接近银行贷款额度的上限，但仍在风险投资家对有发展前景的深科技公司可接受的投资范围内。

投资者之谜：从三星到欧洲投资银行

German Bionic 的融资历程堪称国际科技融资界的精英荟萃，同时也展现了现代风险投资结构的复杂性。2020 年 12 月，该公司从一家知名财团获得了 2000 万美元的 A 轮融资。三星催化基金 (Samsung Catalyst Fund) 和总部位于慕尼黑的 MIG AG 领投，Storm Ventures、Benhamou Global Ventures 以及日本投资机构 IT Farm 也参与了本轮融资。对于 MIG AG 而言，German Bionic 是其当年的第四笔新投资。MIG AG 曾凭借对 BioNTech 的早期投资取得了巨大成功，仅在 2020 年就通过 BioNTech 的股票出售为投资者带来了创纪录的 6 亿欧元分红。MIG AG 此前投资 BioNTech 取得了辉煌的成就。

由巴伐利亚发展基金（Growth Fund Bavaria）在巴伐利亚州发展促进银行（LfA Förderbank Bayern）和巴伐利亚资本（Bayern Kapital）的支持下进行的这项投资，凸显了该公司在州一级所受到的战略重视。继欧洲投资银行（EIB）5000万欧元的投资之后，巴伐利亚发展基金2期总规模达到1.65亿欧元，旨在专门扶持巴伐利亚州的创新型初创企业。2022年12月，欧洲投资银行向German Bionic提供了一笔1500万欧元的风险债务贷款，该贷款由欧盟的InvestEU计划提供支持。这种融资方式的回报主要与公司的成功挂钩，是对现有风险投资的补充，且不会稀释创始人的股权。该贷款旨在资助研发并推动国际扩张。

尽管拥有如此令人瞩目的投资者阵容，总投资额超过3500万欧元，但这些资金仍然不足以使公司实现盈利。2025年底最后一轮融资的失败，标志着一个看似具备所有欧洲科技领军企业要素的成功故事戛然而止：创新技术、目标市场、知名投资者以及公共资金。承诺的投资突然中断，表明投资环境发生了根本性的变化，甚至连一些前景光明的深度科技公司也陷入了生存危机。

外骨骼市场：增长预测与实现风险之间

分析师认为外骨骼行业的市场潜力巨大，因此德国仿生公司的失败更令人惋惜。领先的市场研究机构预测该行业将呈指数级增长：2025年全球外骨骼市场规模为5.55亿美元，预计到2035年将达到42.3亿美元，年均增长率达22.5%。其他预测则更为乐观，预计到2032年市场规模将达到305.6亿美元，年均增长率高达43.1%。

不同市场预测之间的这种差异已经表明了未来市场的不确定性。尽管关于市场增长驱动因素的基本假设似乎已基本达成共识，但量化评估却存在显著分歧。毋庸置疑，推动外骨骼需求的几个大趋势正在发挥作用：人口结构变化导致劳动力老龄化，他们必须延长工作年限。全球每年有25万至50万人遭受脊髓损伤。肌肉骨骼疾病约占所有病假天数的23%。体力劳动密集型行业熟练工人的长期短缺问题持续恶化。

在德国，专家认为，以从业人员数量衡量，物流行业的熟练工人短缺问题比护理行业更为严峻。早在2021年，德国就出现了约3.6万名专业卡车司机的缺口，每年另有3.6万名卡车司机退休，而新入行的司机仅有1.5万名。在护理行业，预计到2027年将出现约3.6万名护理人员的缺口，联邦统计局预测，到2049年，护理人员的需求量将增长两倍。这些结构性瓶颈理论上为支持和补充人类劳动的技术创造了理想的条件。

技术卓越是必要条件，但并非充分条件

德国仿生公司 (German Bionic) 是全球首家研发出完全联网、基于人工智能的工作场所外骨骼的公司。其旗舰产品 Cray X 目前已发展到第四代，重量仅为 7 公斤，却能在举重过程中支撑高达 30 公斤的重量。智能软件不仅能识别举重动作，还能纠正损伤背部的姿势：使用者举重姿势越不符合人体工学，外骨骼提供的支撑力就越强。由智能软件控制的两台电机从肩部向上提拉使用者，并将力量传递到大腿。

技术差异化体现在与German Bionic IO的集成上。German Bionic IO是一款基于云端的自学习机器人解决方案，可融入工厂流程。该系统能够从外骨骼收集实时数据，并根据具体需求自动调整提升能力，以达到最佳性能水平。这种硬件与云端软件平台的结合，使German Bionic区别于那些仅依赖弹簧等机械部件的被动式外骨骼供应商。该系统能够提供来自日常工作场景的实时人体工程学数据，其目的不仅在于保护员工健康，还在于基于数据优化工作流程。

卓越的技术实力体现在众多奖项中：2019 年巴伐利亚和德国创始人奖、CES 最佳创新奖、Fast Company 创新设计奖以及欧洲投资银行创新冠军奖均对公司的成就给予了肯定。公司在奥格斯堡和柏林拥有广泛的专利组合和高素质的团队，这进一步凸显了其创新实力。像 DPD 这样的客户在其物流中心对 Cray X 进行了长期测试，并反馈了积极的使用体验。在卡尔斯鲁厄附近的 Malsch 包裹中心进行的为期两个月的试用中，该中心每年卸货超过 86 万件 26 公斤重的复印纸包裹，员工们发现这种外骨骼系统是他们日常工作的得力助手。由于反响热烈，DPD 延长了试用期，并在其他地点也配备了该系统。

但所有这些技术上的成功都无法掩盖技术可行性与商业规模化之间存在的鸿沟，许多硬件初创公司都未能弥合这一鸿沟。开发出一个可用的原型是一回事，而建立能够进行大规模生产的生产能力、构建销售体系并产生足够的收入则是另一回事。德国仿生公司（German Bionic）在奥格斯堡开设了一家1000平方米的制造工厂，并在欧洲、北美和亚洲设有办事处，业务遍及全球。然而，这种国际扩张消耗了大量资金，而收入尚不足以支付持续的成本和投资。

硬件创业公司面临的困境：资本密集型与投资者犹豫不决。

硬件创业公司面临的困境与软件创业公司截然不同。研究表明，约97%的消费硬件创业公司最终都未能成功交付产品。原因多种多样：高昂的初始硬件成本、低效的团队、缺乏对最小可行产品（MVP）的重视、生产规模化难题、复杂的供应链以及漫长的开发周期。软件创业公司可以利用相对有限的资源实现规模化发展，而硬件产品则需要在工具、模具、生产设施和质量保证等方面进行大量的初期投资。

这种资本密集型模式与日益趋于规避风险的风险投资市场形成鲜明对比。多年来，德国一直不愿投资资本密集型的​​深度科技公司。尽管2025年第一季度企业破产数量增至4187家，较上年同期增长1%，但初创企业的处境却急剧恶化。2025年，共有336家初创企业申请破产，比上年增长约17%，比2022年更是惊人地增长了85%。德国的初创企业格局正在演变成一个两极分化的体系：少数几家公司，主要集中在国防和人工智能领域，能够获得数百万的风险投资，估值达到数十亿，而大多数公司则在破产边缘苦苦挣扎。

新冠疫情后政府扶持措施的结束、利率的大幅上升以及普遍的风险规避情绪，从根本上改变了资本格局。多年来奉行“不惜一切代价追求增长”理念的风险投资家、私募股权投资者和退出市场，如今发出明确的信号：只有现金流为正的初创企业才值得投资。这种转变是对宏观经济环境变化的直接反应。几年前，即使亏损不断增加，高增长率也能被接受，而如今，盈利能力高于增长才是主流。

对德国仿生公司而言，这带来了一个悖论式的困境：为了实现盈利，公司必须加快国际扩张并实现规模经济。然而，这需要额外的资金。为了获得这些额外资金，投资者需要看到公司即将盈利的明确前景。尽管计划中的盈亏平衡点（2026年夏季）近在眼前，但投资者显然不再愿意提供过渡性融资。积极的销售数据和蓬勃发展的市场不足以确保投资者对最后一轮融资的信心。当承诺的投资在短时间内撤回时，整个骗局轰然倒塌。

规模化融资：德国创新生态系统中被遗忘的缺口

德国仿生公司的破产凸显了德国初创企业和创新政策中一个长期存在但却未得到充分解决的结构性问题：规模化融资缺口。尽管德国存在各种早期融资项目，成熟的中型企业也能获得资金，但对于处于产品验证和盈利性大规模生产关键阶段的企业而言，德国却面临着增长资本严重短缺的困境。尽管政府加大了投入，但德国的投资规模与美国或中国等其他国家相比仍存在显著差异，而且风险投资家的风险规避程度也更高。

欧洲深度科技初创企业面临着一个悖论：它们获得融资的时间越来越早，而技术成熟度却在下降。First Momentum 对欧洲深度科技市场的一项研究揭示了显著的变化：2025 年，没有一家种子轮融资前的公司产生收入，而 2024 年这一比例为 11.5%。与此同时，80% 的种子轮融资前公司仍处于概念或实验室演示阶段，而前一年这一比例为 60%。融资规模不断扩大，而技术成熟度却在提前。这意味着，虽然这些公司早期获得了资金，但随着后期资金需求的急剧增长，它们往往会面临资金短缺的问题。

该研究还记录了创始团队日益专业化的趋势：90%的种子轮前创始人拥有相关博士学位，42%拥有五年以上的行业经验。然而，即使在后期融资阶段，收入仍然处于次要地位：30%的B轮融资公司尚未产生任何收入，而只有29%的A轮融资初创公司建立了可复制的销售流程。这些数据表明，深度科技公司的发展周期与软件初创公司存在根本差异。适用于软件行业的估值逻辑不能简单地套用到以硬件为中心的商业模式中。

这对快速成长型企业来说是一个致命的困境：为了实现盈利，它们必须削减成本和减少开支。然而，削减成本的措施会导致增长放缓，进而吓退投资者。Anyline 的例子就体现了这种两难境地，该公司计划在 2025 年裁员高达 40%，并放弃了风险投资融资模式。许多快速成长型企业为了在 12 到 18 个月内实现盈利，不得不采取大幅裁员措施。虽然这些措施在运营上看似必要，但它们却带来了一个新的问题：没有增长，初创企业对投资者就失去了吸引力。

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Lilium 的教训：当数十亿美元的投资还不够时

德国仿生公司（German Bionic）的破产，是近期一系列前景光明的德国高科技公司破产案中的又一例。总部位于慕尼黑的空中出租车开发商Lilium的案例尤其引人注目。Lilium成立于2015年，自成立以来已筹集了约15亿欧元的投资，被认为是欧洲最具雄心的航空初创公司之一。该公司开发了一种能够垂直起降的电动空中出租车，计划航程可达400公里。尽管拥有如此雄厚的资本，Lilium还是在2024年10月首次申请破产，原因是该公司无力支付员工工资。

尽管投资者财团 Mobile Uplift Corporation 签署了收购协议并承诺注入 2 亿欧元的新资金，但由于承诺的融资从未到位，收购最终失败。2025 年 2 月，该公司再次破产。这与 German Bionic 的情况惊人地相似：同样，投资承诺最终也未能兑现。斯洛伐克企业家 Marian Bocek 曾多次向投资者保证将转移 1.5 亿欧元，但资金始终没有到位。业内人士怀疑，Bocek 本人可能缺乏资金，或者他的投资者撤回了支持。

Lilium 案例表明，即使投入数十亿欧元，如果商业模式无法在早期产生可行的收入，也无济于事。尽管经过多年的研发，这款飞机始终未能实现量产。复杂的破产结构，以及其中多个独立的法律实体，进一步加剧了寻找解决方案的难度。最终，涉及高压系统、电池管理系统、飞行控制技术和电力推进系统的300多项知识产权被出售给了美国竞争对手 Archer Aviation。这些曾投入15亿欧元的知识产权被转移到了国外。

这一发展揭示了一个根本性问题：欧洲，尤其是德国，在未来技术的研发上投入巨资，却未能引导这些公司走向商业化成熟。技术验证与盈利规模化之间的关键节点成为了一个转折点。在美国和中国，耐心资本唾手可得，即使在长期经济困难时期也能获得融资；而在欧洲，一旦出现最初的困难，资金就会枯竭。其结果是：技术和专有技术外流，往往落入国际竞争对手手中，而这些竞争对手则坐享欧洲研发成果带来的收益。

结构性变革与自动化：宏观经济视角

尽管个别企业遭遇失败，德国正在经历一场向自动化和机器人化方向的深刻结构转型。2024年，德国工业新增约27,000台工业机器人，几乎与上年持平。德国拥有欧盟40%的工厂机器人，继续主导着欧洲大陆的机器人市场。德国的机器人密度为每万名员工415台工业机器人，位居全球第三，仅次于韩国和新加坡。投入运营的机器人总数达到278,900台，比上年增长4%。

这些数据表明德国经济的自动化程度很高，并在欧洲处于领先地位。尤其值得注意的是金属加工行业的增长，机器人安装量增长了23%，达到6000台。化工和塑料行业的增长也十分显著，增幅高达71%，达到3100台，这表明机器人技术的增长潜力远未耗尽。服务型机器人的增长速度远超传统工业机器人，增幅达30%，为中小企业带来了新的机遇。协作型机器人已被证明具有颠覆性意义，因为它们可以安全地与人类协同工作，易于编程，并提供灵活的部署方案。

预计到2025年，德国机器人市场收入将达到约45亿美元，其中服务型机器人将占据最大份额。制造业、医疗保健和物流等行业对自动化解决方案的需求正在稳步增长，部分原因是人口结构变化及其导致的技能短缺。在先进机器人技术和人工智能的推动下，物流行业有望在未来几年迎来一场范式转变。

在此背景下，德国仿生公司的失败显得更加令人费解：该公司开发的技术恰恰是市场所需。宏观经济形势也预示着成功：自动化程度不断提高、熟练工人严重短缺、劳动力老龄化以及因肌肉骨骼疾病导致的医疗保健成本不断攀升。然而，社会需求与个人支付意愿之间存在着差距。工业领域的投资周期漫长，采购流程复杂，而且外骨骼的摊销期必须能够被潜在客户计算出来。一台Cray X外骨骼的价格高达4万欧元，这是一笔相当大的投资，需要数年时间才能通过减少病假和提高生产力来收回成本。

公共资金的作用：理想与现实之间

公共和半公共投资者对German Bionic的参与引发了人们对政府资助创新有效性的根本性质疑。由巴伐利亚州发展基金（Growth Fund Bavaria）在巴伐利亚州LfA Förderbank和Bayern Kapital GmbH的支持下投资了该公司，其明确目标是扶持巴伐利亚州具有高度创新商业模式的初创企业。欧洲投资银行通过InvestEU计划提供了1500万欧元的风险债务融资。欧盟经济事务专员保罗·真蒂洛尼强调，InvestEU在帮助企业获得创新研发所需的资金方面，在整个欧洲发挥着至关重要的作用。

尽管获得了公共支持，加上私人投资总额超过3500万欧元，German Bionic最终还是没能挽救下来。这引发了一个问题：公共资助项目是否真的能够帮助企业发展到商业成熟阶段，还是仅仅推迟了失败的发生？欧洲投资银行（EIB）通常提供500万至5000万欧元的风险债务融资，费用根据企业的股权风险而定。风险债务贷款到期偿还，是对现有风险资本融资的补充，不会稀释创始人的股权。

然而，这种模式只有在公司真正实现盈亏平衡并能用经营现金流偿还贷款的情况下才有效。如果最后一轮融资失败，就像德国仿生公司（German Bionic）的案例一样，公共贷款也会变成不良贷款。这就引出了一个问题：即使私人投资者撤资，公共投资者是否应该能够在关键阶段介入，帮助公司渡过难关？或者，这是否会导致公共资金错配，因为市场显然已经发出信号，表明这种商业模式不可行？

MIG AG 的经验表明，成功的风险投资是可能的。他们早期对 BioNTech 的投资，当时为 1350 万欧元，最终为 MIG 基金的投资者带来了超过 6 亿欧元的收益。这体现了风险投资的基本原则：少数成功的投资必须产生极高的回报，才能弥补众多失败的投资。然而，公共投资者的运作原则与私人基金不同。他们不能仅仅等待一次成功的退出，而是必须展现出高成功率来证明自身存在的合理性。

破产管理人和重组前景：前路坎坷

奥格斯堡地方法院已指定穆勒-海登赖希·比尔巴赫律师事务所的奥利弗·沙特尔律师为临时破产管理人。沙特尔是一位经验丰富的重组专家，他的任务是确保公司的经济生存能力并保护其现有资产。据该公司称，约70名员工的运营仍在继续，未受影响。德国仿生公司表示，破产不会对市场上的现有系统或正在进行的客户项目造成任何影响。这些声明旨在安抚客户，并表明公司可以继续整体运营。

重组成功的可能性取决于几个因素：首先，必须找到愿意注入新资金并接管公司的投资者。其次，运营业务必须确实像管理层所说的那样稳健。积极的收入趋势和蓬勃发展的市场表明，公司存在可行的商业模式。第三，必须明确如何处理现有负债，特别是欧洲投资银行的贷款。作为债权人，欧洲投资银行需要评估继续参与是否合理，或者是否需要注销债权。

理想情况下，我们会找到一位战略投资者，将German Bionic的技术整合到自己的产品组合中，或者让公司继续作为独立实体运营。鉴于外骨骼市场不断增长，国际竞争对手或自动化行业的公司可能会对此感兴趣。此外，现有投资者组成的财团也可能成立，重组公司，并在资本需求降低的情况下继续运营。另一种选择是分拆，出售专利和技术，就像Lilium公司那样。

跨领域影响：这对德国的创新能力意味着什么？

德国仿生公司（German Bionic）的破产并非个例，而是令人担忧的趋势的一部分。2025年，众多德国高科技初创企业被迫申请破产，其中包括电动商用车领域的Evum Motors、总部位于柏林的充电初创公司Jucr以及护理初创公司Kenbi。这些事态发展表明，即使是创新型商业模式也无法避免融资方面的挑战。德国初创企业正经历着一场大规模的破产浪潮，即便近年来获得了大量投资，也未能幸免于难，就连一些龙头企业也未能幸免。

在高度异质化的初创企业领域，商业环境已跌至疫情以来的最低点。近半数初创企业在其产品核心中使用了人工智能，这表明仅靠技术创新已不足以应对挑战。资金日益集中于少数几个领域，尤其是国防和人工智能领域，而资本密集型硬件公司则难以找到投资者。这一趋势对德国的工业基础构成了重大风险。

德国历来在实体产品的研发和生产方面实力雄厚，从机械、车辆到精密仪器，无所不包。如果硬件初创企业持续失败，投资者又将目光聚焦于纯粹的数字商业模式，那么德国的这项专业技术将面临流失的风险。尽管德国工业中机器人的普及率可能很高，但这些机器人越来越多地来自外国制造商。如果像German Bionic这样的欧洲技术领军企业倒闭，就会为外国竞争对手敞开大门。全球外骨骼市场不会因为一家欧洲供应商破产而消失。市场需求依然存在，其他公司，可能来自美国或亚洲，将会填补这一空白。

这对欧洲的技术主权有着深远的影响。欧盟已采纳德国高科技议程，旨在将德国打造成为新技术领先中心。德国政府正在调整其研究、技术和创新政策，以期实现更高的附加值、竞争力和主权。然而，如果一些有潜力的公司在关键的增长阶段失败，那么这项战略就无法全面实现。聚焦六项关键技术——人工智能、量子技术、微电子、生物技术、聚变和气候中性能源生产，以及气候中性交通技术——是正确的方向，但资金缺口阻碍了其实施。

行动方案和改革展望：需要做什么

为了防止类似“德国仿生公司”的案例再次发生，德国和欧洲的创新生态系统需要进行结构性改革。首先，必须弥合规模化融资缺口。欧盟委员会正计划设立“欧洲规模化基金”（Scale-up Europe fund），该基金将作为欧洲创新理事会基金的一部分，与私营部门合作设立，旨在弥合技术密集型规模化企业的融资缺口。该基金预计将于2026年启动。至关重要的是，它必须切实提供充足的增长资金，并给予足够的耐心。

其次，公共投资者必须具备逆周期投资能力。当私人投资者在经济困难时期撤资时，公共资金应能及时介入，帮助有发展前景的公司渡过难关。这需要适当的授权和风险预算。欧洲投资银行原则上拥有足够的财力，但其风险承受能力有限。增加欧盟预算在“投资欧盟计划”（InvestEU）下的担保可以增强其风险承受能力。

第三，需要加强不同融资渠道之间的协调。German Bionic获得了巴伐利亚增长基金、欧洲投资银行和私人投资者的支持。然而，他们似乎未能制定出贯穿多轮融资的连贯融资策略。一个结构化的扶持计划，能够从种子轮到退出阶段为企业提供支持，并设定明确的里程碑和可靠的后续融资，可以提高企业的成功率。

第四，应更广泛地利用公共采购作为支持创新型企业的工具。外骨骼可以部署在医院、养老院或市政仓库等公共机构中。可靠的公共合同将带来可预测的收入，并向私人客户表明该技术已经成熟。美国系统性地利用公共采购来扶持初创企业，尤其是在国防领域。欧洲可以建立类似的机制。

第五，德国的企业文化需要变得更加有利于创新。投资者和消费者普遍存在的风险规避倾向阻碍了新技术的推广。外骨骼技术或许已经成熟，但只要企业犹豫不决，市场就仍然有限。税收优惠、折旧补贴或补贴可以提高企业的投资意愿。文化因素也发挥着作用：在美国，创业失败被视为学习的机会，而在德国，这往往被视为个人的失败。如果德国想要促进创新，就必须改变这种态度。

一次本可避免的失败，却具有象征意义

德国仿生公司的破产不仅仅是一家公司的失败，它反映了欧洲创新体系更深层次的结构性缺陷。这家技术卓越、产品具有市场竞争力、拥有知名投资者、公共资金支持且销售增长强劲的公司，最终却因为最后一轮融资在关键阶段失败而走向失败。这表明，私人投资者、公共融资机构和市场之间的互动机制存在缺陷。规模化融资缺口、缺乏耐心资本以及德国投资者较低的风险承受能力，共同构成了一种恶性循环，最终导致许多前景光明、潜力巨大的公司破产。

宏观经济环境预示着外骨骼市场蓬勃发展。人口结构变化、体力劳动密集型职业的熟练工人短缺以及肌肉骨骼疾病导致的医疗保健成本上升，都催生了对外骨骼的结构性需求。德国的机器人密度正在稳步增长，自动化进程也在快速推进。然而，如果德国企业因资金不足而无法满足这些市场需求，外国竞争对手将填补这一空白。欧洲的技术主权正逐渐被蚕食，企业数量不断减少。

德国仿生公司的成功经验清晰地表明：仅靠技术优势是不够的。企业需要建立一套完善的融资体系，才能从概念阶段发展到盈利阶段。公共资金的使用必须更具战略性，投资期限更长，风险承受能力也更高。私人投资者必须更有耐心，并认识到硬件初创企业的发展周期与软件公司截然不同。此外，客户必须愿意尽早采用创新技术，才能帮助企业实现规模化发展。

德国仿生公司能否获得第二次机会，将在未来几个月内见分晓。临时破产管理人将审查公司重组是否可行，或者是否必须分拆。最理想的情况是，找到一位投资者，延续创始人的愿景，带领公司走向盈利。最坏的情况是，专利和技术诀窍将流向海外，70名高素质员工将失去工作。无论结果如何，德国仿生公司的破产都再次警示我们，德国创新生态系统的脆弱性以及结构性改革的迫切性。下一代深度科技初创企业将密切关注德国仿生公司的命运，以及欧洲是否有能力保护其创新者，或者他们是否应该直接在硅谷或深圳设立公司。

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