绿色内部物流——可持续供应链

发布于：2015年12月8日 /更新，发表于：2020年2月13日 - 作者： Konrad Wolfenstein

Shutterstock，迪特·霍兰

可持续生产、保护环境和减少二氧化碳排放已成为越来越多企业坚定不移的企业目标。这一遍及所有行业的趋势，一方面源于更严格的政府要求，另一方面源于客户不断变化的环境意识，他们对可持续产品的要求越来越高。

如果他们不从本质上控制自己的商业活动基于生态方面，越来越多的公司至少会转向部分绿色生产。除了来自大型时装连锁店和品牌及其系列的所有快时尚（其中一些每两周更换一次）之外，时装行业还有许多致力于可持续生产的供应商。它们的特点是经济地使用无害生态的原材料、节约资源的生产和产品的使用寿命。他们的目标是使气候足迹尽可能小，这样就不会不必要地污染环境。将可持续发展牢牢植根于其原则和战略的绿色公司比例不断增长。食品、农产品或消费品行业的公司情况类似。

但在全球生产和需求的时代，一家全面可持续发展的公司仅仅以生态方式生产其产品已经不够了。为了始终如一的绿色企业理念，还应该检查整个供应链以确保符合高标准。如果这一举措成功实施，就已经完成了很多工作，因为物流排放量约占二氧化碳排放量的 10%。迄今为止，对外交通领域发挥着最大的作用，占 75%。

资源节约型物流

电力通常使用原油、天然气或煤炭等化石燃料发电，并释放大量有害二氧化碳。可持续发展公司的第一步是选择风能、水力和太阳能等可再生能源提供商，或致力于使用替代能源形式的物流服务提供商。但这种能源也必须以复杂且通常不环保的方式生产。实施绿色物流，必须降低能源消耗和化石燃料的比例。

对于在海外生产的供应商来说，国际航运公司的运输等能源消耗领域很难受到影响。毕竟，选择轮船作为交通工具，而不是速度更快但污染更严重的飞机，可以减少消耗。

出于可持续发展的原因，对于陆路运输，铁路比卡车更可取。然而，几乎没有任何提供商可以完全关闭后者。在这里，有机生产商可以通过选择物流服务提供商来改善其资产负债表。GoGreen， DHL为客户提供了以气候中和方式发送货物的机会。在德国境内，这是所有货件的免费标准；在国外，该服务需额外收费。

然而，外部物流服务提供商通常已经在努力改善其碳足迹。原因一方面是政府法规和联邦政府减少二氧化碳排放的雄心勃勃的目标。另一方面，交通拥堵造成的燃料成本、时间和生产力损失促使提供商提高资源效率。先进的节油技术以及驾驶员与总部之间的完全网络化通信都有帮助，始终引导驾驶员以尽可能短的路线到达目的地，而不会出现交通拥堵。

通过选择合适的运输方式和现代运输管理（在无法找到更多节能解决方案的情况下），可持续生产者可以根据自己的原则在很大程度上设计一直到仓库的供应链。

绿色内部物流

一旦到达您自己的或租用的仓库，绿色内部物流的任务就是遵守公司的生态原则。由于内部物流约占总物流消耗的 25%，因此该领域对于供应链的可持续设计也非常重要。

，一项调查（Dobers，Schneider，Schneider，Guba和A.Könneker， “物流位置的电量测量 - 确定消费 - 特定的电量指标”，2012年），内部内部的能量消耗如下：

• 50%采摘
• 20% 存储空间
• 15% 接受货物
• 15% 运费

以生态为导向的公司有多种选择可以根据可持续方面优化这些领域的内部流程。生态行动和以利润为导向的行动并不相互排斥。理想情况下，它们是相辅相成的，这意味着即使是投资成本较高的可持续解决方案也可以在相对较短的时间内收回成本。

通过投资在整个仓库安装现代 LED 照明，电力成本和二氧化碳排放量可减少高达 90%。通过智能照明概念还可以节省能源：通过现代照明控制可以节省大量能源，而不是不断照亮整个仓库。有效的系统仅在订单拣货员访问仓库过道时照亮它们。光源不再随机分布在整个仓库区域，而是仅在需要的地方使用：货架之间的过道、拣选站以及用于交付和取出货物的通道。仅这些措施就可以节省以前照明能源需求的 40%。

存储和拣选合计占内部物流能耗的三分之二以上。为该领域寻找可持续的解决方案是有意义的。当通过电费衡量可持续性时，现代仓储升降系统或转盘仓库是传统货架存储的最佳替代方案：一方面，它们的设计允许在狭小的空间内高度密集地存储许多物品。通过这种方式，该公司节省了存储空间以及相关的能源成本和二氧化碳排放量。另一方面，借助自动化系统，货物的存储、检索和拣选可以更快、更精确地进行。为此，通过待机运行、节能驱动系统或设备的轻量化设计等许多其他功能，进一步优化生态平衡和消耗。 » 在这里了解更多

但也有一些方法可以只需要少量的财政投入来改善生态平衡。这包括组织措施，例如为仓库工作人员配备适当的衣服，以补偿仓库内的温度波动，从而节省电费。员工培训还有助于提高可持续发展意识，以改善生态平衡。

为了使生态优化措施能够被员工永久践行和实施，可持续发展主题必须成为企业文化的中心点。对于拥有自己存储能力的生态运营公司来说，这应该是理所当然且易于实施的。当使用外部物流服务提供商时，您自己的目标必须包含在要求列表中，并对提供商强制执行。只有通过实施包括绿色内部物流在内的可持续供应链，环保公司才能拥有整体生态方法。