十大物料搬运自动化：内部物流领先供应商
发布日期：2021 年 6 月 27 日 / 更新日期：2021 年 7 月 15 日 - 作者： Konrad Wolfenstein
十大物料搬运自动化 – 图片：Xpert.Digital & FUN FUN PHOTO|Shutterstock.com
物料搬运（Material Handling、Material Transport）在制造和物流中发挥着重要作用。 几乎所有实体商业物品都通过制造工厂、仓库和零售店的传送带、叉车或其他类型的物料搬运设备进行运输。 虽然物料搬运通常是内部物流中每个生产工人工作的一部分，但美国有超过 650,000 人担任专门的“物料搬运机器操作员”，年薪中位数为 31,530 美元（2012 年 5 月）。 这些操作员使用物料搬运设备在各种工业环境中运输各种货物，包括将建筑材料运送到建筑工地或将货物运送到船上。
适合：
物料搬运涉及建筑物内或建筑物与运输车辆之间的短距离移动。 使用各种手动、半自动和自动化设备，包括考虑材料在制造、储存（例如缓冲储存）、分配、消耗和处置过程中的保护、储存和控制。 材料处理可用于通过处理、存储和控制废物来创造时间和空间效用，而制造则通过改变材料的形式、形状和性质来创造形式效用。
2019-2020年物料搬运自动化系统全球领先者，按收入（单位：百万美元）
物料流系统（物料搬运自动化）——全球领先的供应商——图片：Xpert.Digital
该统计数据显示了2019-2020年全球领先的物料搬运系统（物料搬运自动化）供应商。 德国舍费尔控股国际有限公司（SSI Schaefer）排名第三，2020 年销售额超过 31 亿美元。
物料流系统（物料搬运自动化）——2020 年全球领先供应商
- 大福株式会社 – 45.4亿美元
- 德马泰克 – 32.26 亿美元
- Schäfer集团——31.2亿美元
- 范德兰德——21亿美元
- Honeywell Intelligated – 20.18 亿美元
- 村田机械株式会社 - 14.9亿美元
- Knapp AG – 14.5亿美元
- Beumer Group GmbH – 14亿美元
- MHS/物料搬运系统 – 10.5 亿美元
- TGW Logistics Group GmbH – 10亿美元
- 西门子物流——10亿美元
- WITRON综合物流——8.55亿美元
- 瑞仕格股份公司——6.46亿美元
- 卡迪斯股份公司——4.66亿美元
- 巴斯蒂安解决方案——4.05亿美元
- Elettric 80 – 3.54亿美元
- System Logistics SpA – 2.62 亿美元
- DMW&H – 2.14 亿美元
- Viastore 系统 – 1.92 亿美元
- 萨伏伊 – 1.85 亿美元
物料流系统（物料搬运自动化）——2020 年至 2019 年的发展/变化
- 大福株式会社：+13%
- 德马泰克：+21.2%
- 谢弗集团：-3%
- 范德兰德：+23.5%
- 霍尼韦尔 Intelligated：+12.1%
- 村田机械株式会社：-17.2%
- 纳普股份公司：+5.8%
- 博曼集团有限公司：+27.3%
- 心理健康指数：+5%
- TGW 物流集团有限公司：+17.6%
- 西门子物流：不适用
- 威创综合物流：+27%
- 瑞仕格股份公司：-4%
- 卡迪斯股份公司：-12.4%
- 巴斯蒂安解决方案：+14.7%
- 电 80：+30.1%
- 系统物流公司：+0.4%
- DMW&H：0%
- 维亚商店系统：+22.3%
- 萨伏伊：不适用
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大福连续 7 年保持第一，2020 年收入超过 45 亿美元，同比增长 13%。
大福企业传播部的斯图尔特·奥利芬特 (Stuart Oliphant) 表示：“虽然洁净室和半导体行业呈下降趋势，但由于电子商务和食品物流行业的项目增加，制造商和分销商的内部物流系统的销售仍然强劲，这在一定程度上是由于我们Covid-19 大流行导致在家工作的增加。 此外，北美的一个大型汽车生产线系统项目是我们迄今为止最大的项目，也是一个关键的贡献者。”
由于全球新冠疫情的影响，物流系统受到了交付中断和暂时关闭的影响。 然而，随着自动化的推进，食品和饮料行业经历了增长。 电子商务在其中发挥了重要作用也是事实。
行业专家看到 2020 年项目活动数量空前，尤其是在仓库和物流自动化领域。 重点仍然是电子商务的增长以及对以相同或更少的工作量快速高效地交付履行的日益增长的需求。 这就是货到人自动化成为焦点的地方。
适合：
物料搬运系统的构建
物料搬运是大多数生产系统的重要组成部分，因为生产系统的活动之间物料的有效流动在很大程度上取决于活动的安排（或布局）。 当两项活动相邻时，材料可以轻松地从一项活动传递到另一项活动。 当活动依次安排时，输送机可以以较低的成本运输物料。 当活动分开时，需要更昂贵的工业卡车或高架输送机进行运输。 使用工业卡车运输材料的高成本源于操作员的劳动力成本以及当多个材料单元组合成单个运输批次时对生产系统性能的负面影响（例如增加在制品），以减少交通所需的出行次数。
自动化处理
只要技术上和经济上可行，就可以使用设备来减少和最佳地替代手动物料搬运的需要。 大多数现有的物料搬运设备只是半自动的，需要人工操作员来完成装载、卸载和驾驶等任务，而这些任务以前对于完全自动化来说是困难和/或成本太高的。 然而，随着传感器技术、机器智能和机器人技术的不断进步，越来越多的搬运任务完全自动化是可能的。 确定可在取代物料搬运机的自动化设备上花费多少钱的粗略指南是考虑到移动机器操作员平均每年为公司带来约 38,000 欧元的成本，并带来额外的好处。 假设实际利率为1.7%，且无残值的设备使用寿命为5年，公司应该愿意购买取代工人的自动化设备（内部物流4.0 ）。
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这就是为什么 Xpert.Plus 用于仓库和物料流自动化，例如自动化仓库优化（物料搬运自动化）
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