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内部物流4.0和物料流工程的智能物料流系统

智能内部物流4.0自动化 - 图片:Xpert.Digital & Maciej Bledowski|Shutterstock.com

智能内部物流4.0自动化 – 图片:Xpert.Digital & Maciej Bledowski|Shutterstock.com

物料搬运和内部物流行业属于机械工程领域,主要涉及利用技术系统和服务来组织、实施和优化内部物料流。内部物流行业涵盖起重设备和起重机、叉车以及仓储技术(例如 缓冲存储)的制造商,以及软件供应商和整套系统供应商。

内部物流是指在公司内部进行的物料和货物的物流流动。该术语的定义是为了将其与工厂外的货物运输(例如,货运代理公司进行的货物运输)区分开来。.

我们将内部物流 4.0 分为 4 个部分。

工业4.0

工业4.0,简称4.0,是指一项面向未来的项目,旨在全面实现工业生产的数字化,使其更好地适应未来发展。该术语源于德国联邦政府研究联盟,以及联邦政府高科技战略中同名的项目。其目标是将工业生产与现代信息和通信技术相融合。实现这一目标的技术基础是智能化的数字化网络系统。这些系统旨在实现高度自组织的生产:在工业4.0中,人员、机器、系统、物流和产品可以直接相互通信和协作。这种网络化不仅能够优化单个生产步骤,还能优化整个价值链。该网络还将涵盖产品生命周期的所有阶段——从最初的产品构思到开发、制造、使用、维护直至回收利用。.

2019年,德国物料搬运和内部物流行业创造了约230亿欧元的收入,并雇佣了12.8万人(2018年数据)。该行业数据涵盖以下子行业:起重机和升降设备、工业车辆、连续输送机、物流软件和电气自动化、批量生产的升降设备、仓储设施,以及组装、安装和维修服务。.

内部物流——截至2020年德国的生产量

内部物流——德国生产量——图片来源:Xpert.Digital

该统计数据展示了2010年至2020年德国物料搬运和内部物流行业的生产规模发展情况。2019年,德国物料搬运和内部物流行业的生产规模估计约为245亿欧元。——*估计值。**预测值。

2010年至2020年德国物料搬运和内部物流行业的生产量

Intralogistics – 截至 2019 年德国员工人数

Intralogistics – 截至 2019 年德国员工人数

该统计数据显示了2010年至2019年德国内部物流行业的员工人数。2019年,德国物料搬运和内部物流行业约有132,500名员工。2015年之前的数据来自往年的出版物。.

2010年至2019年德国物料搬运和内部物流行业的员工人数

德国物料搬运和内部物流行业的主要出口国

内部物流——德国最重要的客户国家——图片来源:Xpert.Digital

德国内部物流行业的三大最重要的出口市场是美国、法国和荷兰。2019年,德国向美国出口了价值约17亿欧元的物料搬运和内部物流产品。.

该统计数据显示了 2018 年和 2019 年德国物料搬运和内部物流行业最重要的出口国家。2019 年,德国向奥地利出口了价值约 5.54 亿欧元的物料搬运和内部物流产品。.

内部物流——德国最重要的客户国家

2019

2018

全球输送技术和内部物流出口重点国家

内部物流——全球主要出口国家——图片来源:Xpert.Digital

该统计数据显示了 2017 年和 2018 年全球输送技术和内部物流出口最重要的国家。2018 年,法国出口了价值约 36 亿欧元的输送技术和内部物流产品。.

机械工程和设备工程:2018年德国出口总额为159亿欧元。这使德国成为全球物料搬运和内部物流领域产品最大的出口国。.

内部物流——2018年全球最重要的出口国

物料流系统(物料搬运自动化)

当我们考虑物料在各个生产区域之外的流动时,我们称之为供应链。近年来,“价值流”一词也变得常用,它的使用与以下要求密切相关:物料流的设计必须能够为客户创造价值,从而避免浪费。.

在相关的生产区域,物料流在加工、搬运和配送过程中会受到影响,这些区域可能包括各个工作站、工厂、部门或车间。区域涵盖收货和发货之间的各个站点:检验、存储、加工、输送(运输)、搬运、组装、收集、配送、分拣、拣货和包装。在这些区域的边界或各个站点,会根据物料流对象记录物料流。这些对象可以是货物、零件或组件,也可以是不同的装载单元、运输辅助设备和运输工具。.

物料流技术

物料流技术是机械工程的一个分支领域;它是研究货物运输系统的设计、规划和生产的学科。.

物料流涉及输送的货物本身及其输送设备,分为间歇式输送机(例如起重机、工业车辆)和连续式输送机(例如皮带输送机、螺旋输送机、溜槽和落料管),以及输送货物的存储。物料流系统的关键绩效指标 (KPI) 可通过物料流核算或物料流分析方法计算得出。物料流分析是指记录公司内部所有物料的运输过程和程序,以及物料的存储和非预期停留情况。该分析的目标是识别物料流中的薄弱环节并探究其原因。此外,它还有助于确定物料流成本并将其分配给相关部门。物料流是一项耗时耗力的重要因素。因此,物料流分析也被认为具有重要的战略意义。物料流系统的图形化表示有助于突出和阐明各种关系和流程,从而识别特定数据和薄弱环节,并便于对其进行评估。.

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