大规模企业倒闭：德国人口并不少，只是工作岗位不合适。

红色警戒：一场被误解的危机的剖析

2024年，德国共有196,100家公司停止运营，比上一年增长16%，创下2011年以来的最高纪录。只有意识到这些倒闭事件中只有约10%是由于破产，这一规模才显得尤为显著。绝大多数公司出于其他原因有序地结束了业务，其中技术工人短缺是关键因素。然而，尽管政界人士和企业纷纷呼吁引进外国工人，却忽略了一个根本事实：我们试图用短期解决方案来应对结构性问题，这就像试图堵住一个洞，却又打开了另一个洞一样。.

数据本身就说明了一切。84%的企业受到人员配备问题的影响，43%的企业无法填补部分空缺职位，82%的受访者预计，由于技术工人短缺，公司将面临负面影响。40%的企业不得不缩减产品和服务范围，订单也随之减少，而76%的企业表示，由于人员短缺，生产力下降。经济损失巨大：仅2024年，由于技术工人短缺，德国经济就将损失490亿欧元的增加值，并出现180万至200万个职位空缺。.

但这场危机不仅仅是挑战，更是一次历史性的机遇。我们面临的不仅仅是劳动力短缺，而是历史上规模最大的社会和职业变革。这不仅发生在德国，也发生在全世界。问题不在于这场变革是否会发生，而在于我们如何塑造它。现在是我们觉醒的时候了，我们应该看到的不是眼前的困境，而是摆在我们面前的各种任务和机遇。.

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本文引用的数据来自德国研究机构的两项不同调查和研究：

IAB 2024 年建制小组（就业研究所）

84%的企业受到人员配置问题的影响：这一数据来自IAB 2024年企业调查报告，该报告是一项具有代表性的调查，涵盖德国各行各业、各种规模的约15,000家企业。IAB是德国联邦就业局的研究机构。该研究于2025年5月发布，数据收集于2024年。.

43% 的公司无法填补部分空缺职位：这一数据来自德国工商总会 (DIHK) 发布的《2023/2024 年技能型劳动力报告》。为撰写该报告，德国工商总会在其经济调查中对超过 22,000 家不同规模和行业的公司进行了调查。43% 的数据已于 2024 年 12 月得到确认。.

DIHK 2023/2024年度技术工人报告

82%的受访者预计，由于技术工人短缺，他们的公司将面临负面影响：数据来自德国工商总会（DIHK）发布的《2023/2024年技术工人报告》。调查显示，超过十分之八的公司预计技术工人短缺将产生负面影响。.

40%的企业不得不限制服务范围并失去订单：这一数据也来自德国工商总会（DIHK）发布的《2023/2024年度技术工人报告》。十分之四的企业表示，由于人手短缺，他们不得不拒绝订单或缩减服务范围。.

Stepstone 2023 年研究

76% 的受访者表示，由于人员短缺导致生产力下降：这一数据来自 Stepstone Group 于 2023 年进行的一项代表性研究。该调查涵盖了 10,000 名受访者，其中包括约 2,800 名高管和人力资源经理。与疫情前相比，76% 的数据上升了 16 个百分点。.

IW 2024 年研究报告（科隆德国经济研究所）

仅2024年一年，由于技术工人短缺，就将造成490亿欧元的附加值损失：这一估算来自科隆德国经济研究所（IW）于2024年5月发布的一项研究。该研究采用牛津经济研究院的全球经济模型来计算生产潜力。德国经济研究所是一家与雇主关系密切的研究机构。.

德国经济中存在180万至200万个职位空缺：这一预测同样来自德国工商总会（DIHK）发布的《2023/2024年度技能型工人报告》。DIHK估计，整个经济领域仍有超过180万个职位空缺。200万这个数字则出自DIHK在2023年1月进行的早期调查。.

历史之镜：为何变革并不意味着毁灭

为了理解当前变革的规模，回顾经济史很有必要。18、19世纪的工业化是第一次从根本上改变工作和社会的重大技术革命。蒸汽机和机械织布机发明后，工匠和织工们因担心失去生计而陷入恐慌。卢德分子因即将到来的失业而绝望，他们砸毁了机器。.

究竟发生了什么？从农业社会向工业社会的转型是痛苦的，并伴随着社会动荡。大约在1800年，约有三分之二的劳动力从事农业；到1850年，这一比例上升到约55%，到1870年，仍有一半。然而，尽管人们忧心忡忡，工业化并未导致大规模失业，反而带来了生活水平前所未有的提高，并催生了许多全新的职业。工厂工人、机械制造工人、铁路工人、工程师——所有这些职业在工业化之前要么根本不存在，要么只是以雏形存在。.

第二次工业革命由高压技术和流水线生产引发，也曾引发类似的担忧。泰勒和福特的科学管理原则被认为会使工人过时。然而，事与愿违，大众繁荣和庞大的中产阶级应运而生。第三次工业革命以微电子和自动化为基础，同样带来了深刻的变革，同时也催生了全新的产业：软件、IT服务、电信和数字媒体。.

历史的教训显而易见：技术革命并非简单地摧毁工作岗位，而是彻底改变工作世界。一些工作岗位消失了，但新的工作岗位也随之产生，而且其规模往往远远超过消失的岗位数量。然而，至关重要的是，这些变革从来都不是一帆风顺的。它们需要对教育和培训、政策决策以及社会调整进行大规模的投资。.

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完美风暴：人工智能、机器人技术和人口结构变化

第四次工业革命与之前的几次工业革命在速度和复杂性上有所不同。它并非由单一技术驱动，而是由几项革命性发展相互作用的结果：人工智能、机器人技术、网络化信息物理系统、大数据和机器学习。.

德国在机器人领域的发展尤为令人瞩目。2024年，德国新增工业机器人27000台；欧盟所有工厂机器人中，40%位于德国。德国的机器人密度为每万名工人429台，位居世界第四。金属加工业（增长23%）和化工及塑料工业（增长71%）的增长尤为显著。.

但真正的革命尚未到来：人形机器人。用于工业用途的人形机器人最早将于2025年实现量产。研究预测，到2030年，全球将有2000万台人形机器人投入使用——比目前430万台工业机器人和协作机器人的数量增长五倍。人形机器人的投资回收期预计不到0.56年，使其成为极具吸引力的投资。初步试点项目已经表明，人形机器人可以自动化完成目前由人工完成的任务的40%。.

与此同时，人工智能正以惊人的速度改变着工作世界。据麦肯锡公司预测，到2030年，德国可能有多达300万个工作岗位受到影响，占总就业人数的7%。到2030年，欧盟近三分之一的工作时间可能实现自动化，到2035年，这一比例可能达到45%。然而，至关重要的是，人工智能并非简单地摧毁工作岗位，而是重塑它们。世界经济论坛预测，到2030年，人工智能将在全球范围内创造1.7亿个新的工作岗位，同时将有9200万个工作岗位消失——净增14%。.

这场技术变革恰逢前所未有的人口结构变化。2022年，德国的婴儿潮一代人口约为1950万。到2036年，这些人将全部达到退休年龄或去世。与此同时，大约1250万年轻人将进入劳动力市场。到2040年，德国劳动力人口将减少近300万。最终，到2035年，德国经济将损失多达600万劳动年龄人口。.

技术突破与人口结构变化同时发生，这在历史上是独一无二的。它使得机器人技术和自动化不再是可有可无的选择，而是维持德国繁荣和经济表现的绝对必要条件。.

德国的转折点：在继承危机和机器人接受度之间

当前形势颇为矛盾。尽管经济低迷、失业率上升，技能短缺问题依然处于历史高位。2023/2024年度，全国平均有53.2万个职位空缺，却没有符合条件的技能工人登记失业。医疗保健、社会工作、电气行业和熟练技工等行业的形势尤为严峻。技能短缺最严重的十个行业几乎占到总技能缺口的30%。.

企业传承问题正显著加剧这一局面。2022年至2026年间，约有19万家公司面临转让，平均每年约3.8万起。目前，超过半数（54%）的中型企业主年龄在55岁及以上。寻求传承方案的企业家数量是潜在买家的三倍。未来五年，如果未能完成转让，将有超过25万家公司面临倒闭。到2025年底，将有23.1万家公司考虑关闭，创历史新高。.

能源密集型行业的情况尤为严峻，倒闭企业达1050家，增幅达26%。技术密集型服务业、建筑业和医疗保健业至少有34300家企业倒闭，这些企业倒闭是直接或显著地由技术工人短缺造成或促成的——约占所有企业倒闭数量的17%至18%。.

与此同时，公众观念正在发生显著转变：77%的德国员工支持在工作场所使用机器人。四分之三的员工相信机器人技术能够缓解技术工人短缺的问题。约80%的员工希望机器人能够承担危险、有害或重复性的工作。绝大多数人将机器人视为提升国家竞争力的契机。这种接受度是成功实现工作世界转型的重要前提。.

然而，政策制定者在技术发展和社会接受度方面却落后于时代。他们没有制定全面的机器人化和自动化战略，而是将技术工人短缺问题主要定义为移民问题。这种观点过于简单化，既忽略了伦理问题，也忽略了技术现实。.

未来已来：自动化在实践中的应用

机器人和自动化技术的成功融合已在众多公司和行业中得到验证。在汽车行业，梅赛德斯-奔驰正在测试使用Apptronik公司的Apollo人形机器人。这款机器人身高约1.73米，重73公斤，可举起25公斤的重物。它主要用于生产环节，例如向工人运送装配套件。试点项目表明，该机器人与现有生产流程的整合比预期更为顺利。.

在物流领域，亚马逊正在使用Agility Robotics公司的Digit机器人。这款机器人身高约1.75米，可搬运重达16公斤的货物，目前正在仓库中进行测试。GXO物流公司也使用类似的系统来优化其仓库物流。经验表明，机器人并非取代人工，而是辅助人工，减轻员工的体力劳动负担。.

中小企业领域也在经历一场变革。机器人编程已显著简化。81% 的受访者表示操作更加便捷，即使是小型企业也能轻松使用机器人。协作机器人和直观的操作理念使得自动化即使没有专门的 IT 部门也能实现。人形机器人的投资成本正在迅速下降——像 Unitree 这样的制造商推出的型号售价约为 16,000 欧元，而之前的系统则需要数十万欧元。.

德国就业研究所的一项研究提供了一个特别有趣的例子：1994年至2014年间，德国工业界因机器人使用而减少了27.5万个工作岗位——并非因为裁员，而是因为年轻人的招聘减少。与此同时，服务业新增就业岗位数量与之相当。总体而言，就业岗位数量几乎没有变化——这与美国形成了鲜明对比，在美国，由于自动化，产业工人大量失业。.

欧洲经济研究中心的另一项研究得出结论，2016年至2021年间，自动化为德国创造了56万个新的就业岗位。能源和供水行业的就业增长率为3.3%，电子和汽车行业为3.2%，其他制造业甚至达到了4%。这些数据清楚地驳斥了自动化必然导致大规模失业的说法。.

行业重点领域：B2B、数字化（从人工智能到扩展现实）、机械工程、物流、可再生能源和工业

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以牺牲他人利益为代价的自身繁荣：全球技术工人竞争的伦理问题

尽管技术解决方案前景广阔，但从国外招聘员工所涉及的伦理问题往往被低估或忽视。德国和其他欧洲国家正积极从发展中国家和新兴经济体招募技术工人，这些国家迫切需要这些专业人才来促进自身发展。.

人才流失，即高技能人才从发展中国家外流，对原籍国造成了严重后果。医疗卫生、教育、公共部门以及科学研究等领域尤其受到影响。高技能人才外流率最高的地区是加勒比和中美洲、撒哈拉以南非洲、东南亚和太平洋地区——而这些地区恰恰是最迫切需要高技能人才来促进自身发展的地区。.

人才流失对原籍国造成的负面影响十分显著：人力资本流失、战略部门劳动力短缺、国家教育和培训投资减少，以及国家机构和创新能力的削弱。特别是小型贫困的发展中国家，往往会因人才流失而实力受损。卫生和教育等关键部门技术工人的短缺会对联合国可持续发展目标的实现产生负面影响。.

德国作为世界上最富裕的国家之一，系统性地从较贫穷的国家招募技术工人，而这些国家急需这些工人来建设运转良好的医疗卫生系统、教育机构和经济体系，这种做法在道德上令人质疑。这项政策加剧了全球不平等，并损害了整个地区的发展机遇。虽然德国短期内可能从技术移民中获益，但从长远来看，由于原籍国缺乏可持续发展所需的专业知识，这项政策会造成新的人口流离失所和移民潮。.

此外，这种策略最终是不可持续的。德国面临的人口挑战在许多其他国家也类似，或者在可预见的未来仍将如此。例如，中国在四年内将其机器人密度翻了一番，目前每万名工人拥有470台机器人，超过了德国。中国已经认识到，未来不在于争夺劳动力，而在于通过技术实现自动化和提高生产力。.

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转型过程中的社会障碍：就业不安全感与技能差距

尽管机遇重重，但工作世界的转型也充满了重大挑战和争议。人们对人工智能和机器人技术导致失业的担忧并非空穴来风，而是有理有据的。据高盛估计，全球多达3亿个全职工作岗位面临被生成式人工智能取代的风险。目前约有三分之二的工作岗位受到一定程度人工智能自动化的影响，而生成式人工智能甚至可能取代多达四分之一的现有工作。.

那些重复性工作比例较高的职业受到的影响尤为显著：例如行政办公室职员、收银员、会计、银行职员、工厂工人、仓库工人、电话推销员、数据录入员和邮件分拣员。在德国，人工智能导致的就业岗位变动中，超过一半都集中在办公室和行政领域。德国和意大利受到的影响尤其严重，因为这些职业在总就业人数中占比很高。.

这场变革的社会层面不容低估。那些担忧自身工作和未来的人，很难对技术现代化政策抱有热情。因此，这场变革不仅是对生态和经济的挑战，也是对社会凝聚力的考验。.

另一个问题是技能缺口。未来五年内，39%的现有技能将过时。到2030年，59%的员工需要接受进一步培训。然而，继续教育的参与率低于平均水平，尤其是在那些从事大量重复性工作的员工中，他们最容易受到自动化的影响。这可能导致劳动力市场分裂为高素质的赢家和被数字化淘汰的人。.

自动化和人工智能带来的生产力提升并非自动公平分配。1994年至2014年间，德国企业能够将机器人技术带来的生产力提升转化为更高的利润。然而，自动化也导致相当一部分员工的收入减少。受影响最大的是中等技能水平的员工，例如技术工人。主要受益者是高技能工人以及企业本身。若不采取政治应对措施，日益加剧的不平等将构成切实威胁。.

然而，若因此就断言转型可以或应该停止，那就大错特错了。转型之路早已注定。中国、美国和其他经济强国正在大力投资机器人和人工智能。欧洲经济在国际竞争力方面正在落后，亟需迎头赶上。机器人和自动化是各国经济未来增长的关键技术，因为它们能够提高生产力、推动创新并开辟新的机遇。.

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明日议程：资质、愿景与新的社会契约

未来的工作格局将不再由移民决定，而是由智能自动化、全面培训以及对未来工作世界的积极愿景所塑造。技术的可能性已经存在，并且正在快速发展。到2030年，人形机器人的技术成熟度将达到超越人类的水平，其移动速度、灵活性和精细动作技能都将得到提升。届时，机器人的购置成本将持续下降，应用领域也将大幅扩展。.

与此同时，人工智能不仅会接管重复性工作，还将日益支持并部分取代复杂的认知活动。新的专业领域正在涌现：人工智能培训师、响应工程师、人工智能系统伦理专家、人机交互专家、转型导师、机器人服务技术人员和数据伦理学家。世界经济论坛预测，到2025年，58%的员工将需要接受初始或进阶培训，其中19%的人需要接受额外的教育或再培训。.

成功的关键在于采取全面的技能发展策略。终身学习必须成为常态。这适用于所有员工，包括非技术工人、半技术工人、技术工人以及工程师。必须大幅扩大对员工职业发展的支持力度。自2024年4月起，受转型影响的员工可以获得进修培训的资金。前提条件是公司必须签订劳动协议或集体谈判协议，明确规定结构调整带来的技能发展需求。.

企业必须制定可持续的技能发展战略。德国作为工业重镇，肩负着重大的社会责任，因为区域内熟练工人的供应情况将在投资决策中发挥更加重要的作用。成功的企业已经开始实施积极主动的内部培训政策，以确保获得所需的熟练工人并保住就业岗位。.

再培训项目必须根据数字化和自动化工作环境的需求量身定制。数字化管理专家、IT专业人员和网络物理系统专家——这些专业人才急需。经联邦就业局或就业中心等资助机构批准，再培训项目可获得全额补贴。成功完成再培训项目的学员除每月150欧元的培训津贴外，还可获得最高6100欧元的补贴。.

然而，至关重要的是，对未来工作的积极愿景必不可少。人工智能和机器人技术并非威胁，而是使工作更人性化的契机。当机器人接管危险、有害健康且单调乏味的工作时，人们便能腾出时间从事更具创造性、社交性和战略性的工作。通过自动化提高生产力——在合适的政策框架下——可以带来更短的工作时间、更高的工资和更优的工作条件。正如德国和美国自动化带来的后果对比所示，欧洲的社会市场经济模式比盎格鲁-撒克逊模式更有利于实现这一点。.

这种转型也需要对社会保障体系进行重新设计。如果生产力的提高越来越多地通过资本而非劳动力来实现，那么社会保险的融资方式就必须重新考虑。增值税或机械税等概念正在被讨论。同样，全民基本收入或负所得税也可以在高度自动化的经济体中保障社会保障。.

呼吁纠正方向：重新创造工作，而不是引进工作。

我们正面临一个具有历史意义的关键时刻。有史以来最伟大的职业和社会变革并非对未来的抽象设想，而是已经悄然发生。问题不在于这场变革是否会发生，而在于我们如何塑造它。试图主要通过引进外国劳工来解决技能短缺问题，无异于试图堵住一个洞，却又打开了另一个洞。此外，从经济实力较弱的国家挖走急需的技能型人才，在道德上也令人质疑。.

机器人技术和人工智能的潜力在政界和商界仍未得到充分的认识和评估。人们主要从负面角度看待人工智能导致的失业问题，而没有将其视为构建再培训和转型模式的契机。但即便如此，也远远不够。事实上，取代旧工作的不仅仅是新工作——新型工作、新的价值创造方式以及新的自我实现机会正在涌现。.

历史经验告诉我们，技术革命最终会带来更大的繁荣和更好的生活条件，即便这条道路充满挑战。工业化使我们摆脱了繁重的体力劳动，电气化为我们带来了光明和温暖，数字化使我们获得了知识和全球交流的渠道。机器人化和人工智能革命可以将我们从单调、危险和有害健康的工作中解放出来，为创造性、社交性和有意义的工作创造空间。.

技术条件已经具备，社会也已接受。目前缺乏的是政治意愿和战略远见。我们不应想当然地从国外引进劳动力，而应大力投资机器人技术、自动化以及本国劳动力的培训。我们不应将转型视为威胁，而应认识到未来面临的诸多挑战和机遇。.

德国有机会成为以人为本的自动化领域的先驱，让技术服务于人，而非反之。我们可以证明，经济成功与社会公平、生产力提升与工作环境改善、技术进步与社会凝聚力并非相互排斥，而是相互依存。2024年预计将有19.61万家企业倒闭，由于技术工人短缺将造成490亿欧元的附加值损失，到2025年底还将有23.1万家公司面临倒闭——这一切并非不可避免。.

是时候醒醒了。危机固然真实，但同时也是一个历史性的机遇。我们面临的并非工作的终结，而是工作方式的重大变革。问题不在于我们是否有足够的劳动力，而在于我们如何重新定义和重组工作。婴儿潮一代正在退休——这并非问题所在，而是解决之道。因为这为变革创造了必要的空间，而不会造成大规模失业。.

不要只关注表面现象，而要关注诸多挑战——这才是我们现在需要的态度。我们所经历的前所未有的社会和职业变革需要勇气、远见和积极主动的态度。另一种选择并非通过移民来维持现状，而是在全球化世界中走向经济衰退，因为其他国家正在更有效地利用技术机遇。未来不属于那些进口劳动力的国家，而属于那些重塑工作方式的国家。.

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