一场遥远的战争如何使中国最重要的产业陷入停滞:全球最大汽车市场的历史性崩溃
Xpert 预发布版
语言选择 📢
发布日期:2026年5月12日 / 更新日期:2026年5月12日 – 作者: Konrad Wolfenstein
来自北京的惊人数据:伊朗战争如何让中国汽车工业陷入瘫痪
伊朗战争如何将中国汽车工业推入危机
油价冲击与战争的后果:中国汽车市场为何突然崩溃?
一场历史性的低迷正在撼动全球最大的汽车市场:2026年4月,中国乘用车销量暴跌,其影响甚至波及欧洲。受伊朗武装冲突导致油价飙升的刺激,尤其是燃油车销量几乎在一夜之间暴跌。但危机远不止于此:尽管消费者正在逐步淘汰汽油发动机,但新能源汽车(NEV)的销量却出人意料地出现下滑。持续的结构性消费低迷、日益增长的通胀担忧以及政府巨额补贴的结束,都极大地抑制了中国国内需求。这一事态发展对全球乃至欧洲汽车行业构成了巨大威胁:为了削减巨大的产能过剩,比亚迪等中国汽车制造商正以前所未有的力度涌入国际出口市场。这场四月的冲击仅仅是暂时的下滑,还是全球汽车行业的决定性转折点?
与此相关:
当一场遥远的战争导致一个价值数十亿美元的市场陷入停滞
数字令人震惊:四月成为一个历史性的里程碑
2026年4月,中国汽车市场遭遇了近年来最严重的低迷之一。当月乘用车交付量仅为140万辆,创下自2022年以来4月份的最低纪录——当时新冠疫情导致的封锁措施使整个工业城市陷入瘫痪,生产几乎完全停滞。那时,销量暴跌的原因显而易见:展厅关闭,工厂停工,街道空无一人。四年后的今天,原因虽然更为隐蔽,但其经济影响却同样惨烈:正是两伊战争引发的油价冲击撼动了市场。.
中国乘用车协会(PCA)于2026年5月12日公布的数据显示,乘用车销量同比下降21.5%。今年前四个月累计同比下降18.5%。这不再是统计上的异常值,而是趋势的逆转。市场已连续七个月出现下滑,这种局面上次出现还是在疫情最严重时期。这些数据甚至超出了业内分析师最悲观的预期,正如PCA秘书长崔东树明确指出的那样:“内燃机汽车销量下滑幅度较大,远超协会内部预测。”.
为了理解其规模:中国汽车年销量近期已超过2800万辆,是迄今为止全球最大的汽车市场。该市场的任何重大变化都会对全球供应链、股市估值和行业战略产生连锁反应。因此,4月份中国汽车展厅发生的一切远非一项国家统计数据,它更是一个具有全球意义的地缘政治和经济信号。.
与此相关:
霍尔木兹海峡及其对北京购车者的影响
要理解销售额下滑的原因,必须从地缘政治的角度来分析。由以色列和美国军事行动引发的伊朗武装冲突,导致霍尔木兹海峡——世界上最重要的石油通道——实际上关闭,或者至少遭到严重破坏。全球约20%的石油贸易以及更高比例的亚洲石油进口都要经过这条位于波斯湾入口处的狭窄海峡。中国受到的影响尤为严重:其超过70%的石油需求依赖进口,其中约90%需要海运。最近,中国购买了伊朗原油总量的80%以上,从而间接为德黑兰的军费开支提供了资金。.
冲突的后果虽然可以预见,但其速度之快仍然令人惊讶:油价高峰时期每日涨幅高达9%,中国国家发展和改革委员会被迫多次上调国家管制的燃油价格。柴油价格上涨超过30%,汽油价格总体较战前水平上涨约20%。对于一个收入和购买力远低于西欧水平的国家而言,这无疑会大幅改变家庭日常预算,并直接影响到人们是否以及购买哪款汽车的决定。.
购车者的行为遵循着经济理性逻辑:面对不断上涨的燃油成本,那些想要购买新车的消费者比以往任何时候都更加关注车辆整个生命周期的运营成本。在这种考量下,燃油车突然失去了吸引力。多年来,欧洲一直将更低的运营成本作为电动汽车的理论论据,而到了2026年4月,这一论据却在中国消费者身上变成了切身的经济现实。油价冲击犹如一堂强制性的能源经济学速成课。.
内燃机销量暴跌:下降三分之一
燃油车销量下滑幅度惊人。4月份,传统汽油或柴油发动机汽车的交付量同比下降了约三分之一——更准确地说,零售渠道的交付量下降了37%,仅为53万辆。几个月前还占据中国汽车市场绝大部分份额的燃油车,在短短一个月内就跌落至少数。尽管其市场份额已大幅缩水,但4月份燃油车销量的下滑幅度却占到了总销量下滑的84%。.
此次下滑的地域分布和细分市场构成颇具启发性。紧凑型车市场受到的冲击尤为严重,而紧凑型车正是中低收入阶层青睐的车型。对于这部分消费者而言,运营成本的增加最为显著,因为他们的可支配收入最为有限。高端制造商和豪华车市场则更容易将燃油成本纳入预算,而大众市场则会立即做出反应。这种动态解释了为何紧凑型燃油车的下滑幅度如此之大,而豪华车市场则保持相对稳定。.
从长远来看,油价冲击正在加速一场持续多年的结构性转型。自2024年中期以来,中国电动汽车的月销量已超过燃油车。2024年,新能源汽车在国内乘用车销量中的市场份额已接近49%。到2025年,这一比例上升至53.3%。2026年4月,新能源汽车在总销量中的份额达到60%——这并非因为电动汽车市场蓬勃发展,而是因为燃油车市场崩溃。这一重要的区别在公开报道中常常被忽略。.
电动汽车令人失望:为什么新能源汽车的需求也在停滞不前?
4月份真正的分析意外之处在于:尽管油价大幅上涨,理论上电动汽车具有优势,但新能源汽车(NEV)的销量却出现下滑。与上年同期相比,新能源汽车销量下降了约6.8%至7%。因此,电动汽车和插电式混合动力汽车根本无法弥补燃油车市场的损失——甚至远未达到。.
这种看似矛盾的现象是由多种因素相互作用造成的。首先,中国整体消费情绪低迷。伊朗战争通过推高油价,给整个中国经济带来了沉重负担:大宗商品价格上涨,生产成本攀升,工资停滞不前,工人失业。国内消费疲软是中国经济长期存在的问题,而诸如当前战争之类的外部冲击更是雪上加霜。2026年3月,零售额仅增长1.7%,远低于预期。那些担忧自身财务状况的人正在推迟购买大宗商品,例如购买汽车,无论购买何种类型的汽车。.
其次,政府激励政策的变化发挥了重要作用。中国的电动汽车补贴体系和旧车报废补贴政策十分复杂,且经常变动。至少有六个城市和直辖市曾因资金提前耗尽而暂停购车补贴。新能源汽车购置税减免政策的调整尤为显著:这表明中国政府有意逐步减少电动汽车的税收优惠,从而削弱其关键卖点。在当前的2026年至2030年五年规划中,电动汽车十多年来首次被从战略产业清单中移除——这标志着该行业走向正常化,并预示着大规模政府直接补贴时代的终结。.
第三,存在结构性饱和效应。经过多年的爆炸式增长,中国新能源汽车市场已进入饱和阶段,最容易触及的消费者群体已被充分吸收。新能源汽车市场份额已超过50%。这意味着,要说服尚未拥有电动汽车的剩余新消费者,在统计学上更加困难——这可能是由于农村地区充电基础设施不足、价格敏感度较高,或是电动汽车无法完美满足其特定的使用需求。因此,进一步增长将更加艰难,成本也更高。.
中国四月份的拆迁:是暂时的冲击还是长期的动荡?
通缩逆转:中国经济面临新的通胀风险
伊朗战争对中国经济的打击尤为不利。多年来,中华人民共和国一直饱受通缩之苦——物价下跌是国内需求疲软、产能过剩和消费者信心严重不足的体现。如今,受外部能源价格冲击的影响,通缩开始逆转为通胀。中国环球电视网(CGTN)的一位评论员简洁地概括道:同样的钱,人们能买到的东西比以前少了。.
从宏观经济角度来看,这种通胀转向是一把双刃剑。一方面,它结束了阻碍投资的价格停滞;另一方面,不断上升的通胀直接冲击了本已疲软的消费需求。在一个收入不平等现象严重的国家,能源价格上涨如同对中低收入群体征税,迫使他们将预算中不成比例的高额用于交通和基本服务。中国国家发展和改革委员会正试图通过政府设定的最高限价来缓解燃油价格上涨,但其回旋余地有限。.
与此同时,中国出口商正遭受冲击。受油价上涨影响,塑料价格上涨约50%,纺织品制造商的面料成本也上涨了10%至20%。在全球竞争力因西方不断提高的进口关税而承压之际,这无疑加剧了中国制造商的生产成本。预计到2025年,中国经济仍将保持稳定的出口势头——贸易顺差达1.2万亿美元,出口增长5.5%——但这一势头在2026年将明显减弱。早在2026年3月,出口增速就已显著放缓。.
与此相关:
中国汽车制造商陷入国内市场低迷和出口繁荣的双重困境
国内危机正以一种矛盾的方式影响着中国汽车制造商的战略:尽管国内销量暴跌,但出口近期却呈现惊人的增长势头。4月份,中国汽车行业共出口76.9万辆汽车,其中新能源汽车出口占比首次超过一半,达到52.7%。油价上涨刺激了全球对电动汽车的需求——但这种需求仅限于中国以外的地区,因为这些地区的购买力更强,政府补贴也增加了电动汽车的吸引力。.
摩根士丹利据此调整了预测:这家美国投资银行目前预计,2026年全年国内销售额将下降11%,但同时将出口增长预期从15%上调至33%。这种国内市场萎缩而出口市场增长的局面,对中国制造商在产能规划、定价和战略方向等方面提出了根本性的问题。.
全球最大的电动汽车制造商比亚迪正是这种分化的典型例证。该公司2025年的利润下降了近19%,降至约326亿元人民币。与此同时,比亚迪将其2026年的出口目标提高至150万辆,较上年的105万辆海外销量增长约43%。2026年前两个月,比亚迪一半的销量已来自海外。比亚迪首席执行官李雪主表示,公司的长期目标是使一半的销量永久性地来自海外——对于这家长期以来被视为国内市场领军企业的比亚迪而言,这是一个巨大的战略转变。对于欧洲乃至全球汽车行业而言,这意味着中国产能已无法满足国内需求,正在积极寻求新的市场。.
结构性危机还是经济衰退?一种细致入微的评估
如果将四月份的经济下滑完全归因于伊朗战争,分析起来就过于简单了。事实上,短期外部冲击与冲突爆发前就已经开始的深刻结构性转型交织在一起。.
中国国内消费长期疲软是北京面临的主要经济政策挑战之一,众多宏观经济指标都印证了这一点。自2021年以来,房地产和债务危机已大幅缩水中国家庭的私人财富,从而持续抑制了消费支出。制造业采购经理人指数自2025年4月以来一直低于50的增速门槛。资本投资也逐年下降。这些都是结构性特征,并非孤立的地缘政治事件所致。.
与此同时,汽车行业本身也在经历一场加速转型。在中国,从内燃机向电动驱动的转型比其他任何主要市场都更为深入,而这种转型自然会带来冲击:专注于内燃机的制造商和经销商的市场份额正以超出预期的速度流失,而来自技术领域的新兴企业则正在迅速抢占市场份额。这种结构性转变并非一帆风顺,而当前的油价冲击更是进一步加速了这一进程。.
摩根士丹利在2026年初预测,中国汽车市场将下滑5%至11%,这是连续几年增长后的首次下滑。而4月份的暴跌远远超出了这一预测。这意味着,即使没有伊朗战争,2026年对中国汽车市场来说也将是艰难的一年。战争并非此次下滑的直接原因,但却极大地加剧了下滑的程度。.
政府激励政策:在枯竭与调整之间
政府补贴的作用不容低估——无论是其对电动汽车蓬勃发展的历史性贡献,还是如今退出补贴政策所造成的阻碍。十多年来,中国通过一套全面的购车激励、税收减免和报废补贴体系,对新能源汽车市场进行了大规模补贴。结果令人瞩目:不到十年时间,新能源汽车就从小众产品跃升至市场份额超过50%。.
但现在国家正在逐步退出。由于补贴提前用完,部分车辆报废补贴已被暂停。新电动汽车购置税的豁免政策也在逐步取消。在2026年至2030年的新五年规划中,电动汽车不再被视为战略重点。这传递出一个信号:北京认为市场已经足够成熟,无需干预即可自行发展。市场是否认同这一预期仍是一个未知数——四月份的事件已经埋下了疑虑的种子。.
激励机制并未消失,只是进行了调整。报废补贴计划已正式延续至2026年:以旧换新购买新电动汽车,可获得相当于车价12%的补贴,最高补贴额为2万元人民币。对于排量小于2.0升的燃油车,政府也继续提供相当于车价10%的补贴,最高补贴额为1.5万元人民币。因此,这些资金原本是可用的——市场最终崩溃的事实表明,在消费者结构性抑制和地缘政治不确定性的环境下,直接购车激励措施存在局限性。.
全球影响:中国危机秋季对全球汽车行业意味着什么
中国汽车销量下滑并非孤立事件,它对全球汽车行业有着直接的影响。那些在中国市场仍占据相当份额的欧美高端汽车制造商,将在其季度财报中立即感受到冲击。大众、宝马和奔驰等严重依赖中国市场的汽车制造商,其在中国的市场份额将进一步下降。与此同时,产能过剩的中国竞争对手正在欧洲和亚洲市场加大攻势。.
中国新能源汽车制造商的出口热潮是国内市场低迷的直接结果。4月份,中国汽车出口量达到76.9万辆,其中新能源汽车首次占据出口份额的52.7%,增幅高达111.8%。比亚迪、吉利、上汽等企业正利用其在国内积累的规模经济和技术优势,向全球扩张——进军欧洲、东南亚、拉丁美洲和中东市场。最初在中国国内市场的主导地位,如今正演变为征服全球市场。.
这给整个全球汽车行业提出了一个战略性问题:如果全球最大的市场出现结构性缺陷,而拥有过剩产能和技术成熟的中国制造商进入全球市场,那么在向电动汽车转型的同时,所有制造商都面临着投资压力,此时竞争将会加剧。因此,2026年4月在中国的情况也对欧洲汽车行业敲响了警钟——并非因为销量下滑本身,而是因为它将引发出口攻势。.
展望:暂时的冲击还是永久性的范式转变?
关键的分析问题是:2026 年 4 月的销售下滑是暂时的、外生的冲击,会随着地缘政治局势的缓和而自行解决,还是标志着中国汽车市场发展的一个永久性转折点?
冲击情景的依据是油价走势历来具有可逆性。地缘政治紧张局势时而升级,时而缓和。如果伊朗问题能够通过外交途径解决,燃油价格可能会再次下降,部分被推迟的燃油车购买需求也能得到弥补。此外,中国拥有战略石油储备,并且有政治意愿通过国家监管来应对价格波动。.
然而,结构性因素预示着一场更为持久的转变。内燃机在中国的市场份额正在稳步下降,这一趋势不仅因油价冲击而加剧,也已深深植根于消费者的观念之中。任何经历过油价冲击导致内燃机运行成本飙升的人,在下次购车时都会重新审视能源成本。这种对内燃机的摒弃并非仅仅是技术驱动的结果,也是惨痛的经济教训所致。.
此外,中国消费支出结构性疲软仍然是一个长期挑战,难以通过政治手段轻易解决。房地产危机尚未消除,家庭信心未能得到持续提振,与出口导向型增长相比,国内消费结构性发展不足。高盛预测2026年中国GDP增速为4.8%,低于官方设定的5%目标。德意志银行的预测仅为4.5%。在这种宏观经济环境下,汽车市场的任何复苏都依然脆弱。.
2026年4月将在中国经济史上留下浓墨重彩的一笔,因为在这个月里,多重危机同时冲击了全球最大的汽车市场:地缘政治引发的油价冲击、消费支出结构性疲软、政府补贴到期以及动力系统技术加速转型。这些因素单独来看或许都能得到有效控制,但它们的交织却引发了一场危机,这场危机将在未来很长一段时间内持续影响着整个行业及其观察人士。.
您的全球营销和业务拓展合作伙伴
☑️ 我们的业务语言是英语或德语。
☑️ 新增:用您的母语进行通信!
我和我的团队很乐意为您提供私人顾问服务。.
您可以通过填写此处的联系表格联系我 直接 致电 +49 7348 4088 965。 我的邮箱地址是 [email protected]:,或者
我期待着我们的合作项目。.
☑️ 为中小企业提供战略、咨询、规划和实施方面的支持
☑️ 制定或调整数字化战略和数字化
☑️ 拓展和优化国际销售流程
☑️ 全球及数字化 B2B 交易平台
☑️ 先锋业务拓展/市场营销/公关/展会
🎯🎯🎯 数据驱动的 B2B 行业中心,作为一种准内部解决方案
Xpert.Digital 是一个以数据驱动的 B2B 行业中心,由 Konrad Wolfenstein 领导。该公司为工业合作伙伴提供外部的、准内部解决方案,弥补其在市场营销、内容和销售方面的运营缺口,而无需客户投入额外资源。.
更多信息请点击这里:























