供应链岌岌可危？交付难题及解决方案。

近几十年的战争演习和各种可能情景描绘出种种恐怖景象，但人们，尤其是欧洲人，都不愿再相信这些恐怖事件会发生。一场持续数年的疫情？一场席卷欧洲的战争？简直不可思议，根本不可能！人们或许还能接受一些发生在远离“西方文明”的小规模“战争罪行”和“悲剧危机”，相信我们的科技和后勤能力足以应对。毕竟，我们很强大，一切都会好起来的。但事实并非如此。.

我们最近曾撰文指出：“正如无数次描述的那样，全球化严重加剧了供应链结构的压力，使其极易受到无法控制的意外危机的影响。然而，全球化也未能使其在相对较短的时间内具备战略性的应对能力。这意味着，在物流或内部物流领域，供应链的现状在未来短期内都难以得到缓解。”

现在正是采取行动的时候。任何现在才行动的人都为时已晚——而且这样的人还不少！早在2012年，一项调查就显示，16.2%的受访公司没有供应链风险管理的解决方案或策略。现在迫切需要采取应对措施，因为目前的状况将长期存在。而许多人甚至没有考虑到的是：连锁反应的风险以及进一步危机的潜在后果是真实存在的。谁能认真地说，事情就此结束了呢？

解决方案其实很简单，但实施起来需要迅速行动、投入大量精力和努力——最重要的是，要有长远的眼光：

• 增加安全库存——缓冲库存
• 区域分散式仓库/物流中心
• 区域物流配送中心（微型枢纽）
• 使用高位货架仓库 或 自动化托盘高位货架仓库（HBW）
• 供应商分布在不同地区，避免单一来源采购。
• 发展/拓展供应链管理及相关技能
• 扩大供应链可视性——供应链可视性（SCV）是指跟踪货物从供应商经制造商到消费者的整个交付过程的能力。

供应链的另一个重点是提高灵活性：

• 确保供应安全
• 端到端规划流程
• 柔性制造和装配网络
• 产品上市管理
• 通过供应链细分实现客户至上
• 统一的供应链结构
• 精益流程
• 人力资源和人才管理

供应链的灵活性：

• 更好地管理供应商风险
• 整体规划
• 使结构更具灵活性
• 更快地调整产品策略

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贵公司目前是否面临供应链问题？ – 图片来源：Xpert.Digital

2022年初，49%的受访工业企业表示受到严重的供应链中断影响。相比之下，31%的受访服务企业表示目前未受到任何供应链中断的影响。新冠肺炎疫情严重冲击了国际生产和供应流程，导致许多行业出现原材料和成品严重短缺。.

2022年德国企业按行业划分的供应困难调查

范围广泛

• 所有行业 – 36%
• 工业（不包括建筑业）——49%
• 建筑业——34%
• 贸易（包括汽车维修）——47%
• 服务业（不包括贸易）——21%

中等范围

• 所有行业 – 32%
• 工业（不包括建筑业）——35%
• 建筑业——44%
• 贸易（包括汽车维修）——36%
• 服务业（不包括贸易）——27%

小范围

• 所有行业 – 16%
• 工业（不包括建筑业）——12%
• 建筑业——16%
• 贸易（包括汽车维修）——12%
• 服务业（不包括贸易）——20%

不，未受影响

• 所有行业 – 16%
• 工业（不包括建筑业）——4%
• 建筑业——5%
• 贸易（包括汽车维修）——5%
• 服务业（不包括贸易）——31%

供应链——提升灵活性——图片来源：Xpert.Digital

这个话题并不新鲜，2011年的一项调查就证明了这一点。调查结果显示，哪些方法对于提高供应链的灵活性至关重要。18%的受访者认为人员和人才管理是提高灵活性的关键杠杆。.

调查期：2011年2月至4月

• 保障供应安全——72%
• 端到端规划流程 – 65%
• 柔性制造和装配网络** – 61%
• 产品上市管理 – 44%
• 通过供应链细分实现客户导向——34%
• 统一的供应链结构——21%
• 流程精简——20%
• 人力资源和人才管理 – 18%

本次调查涵盖了来自汽车、机械工程、电子、电信和消费品行业的约150家公司。**包括所有价值链合作伙伴。允许多选。.

企业供应链灵活性提升的起点——图片来源：Xpert.Digital

这个话题早在11年前就已具有现实意义！这些统计数据为企业供应链提升灵活性提供了切入点。但该数据来源并未提供受访者人数的信息。.

2011年企业供应链灵活性提升的起点

• 更好地管理供应商风险——72%
• 整体规划——65%
• 使结构更灵活——61%
• 加快产品策略调整速度——44%

供应链风险管理策略 – 图片来源：Xpert.Digital

该统计数据展示了2012年企业供应链风险管理的重要策略。约28%的受访企业认为增加安全库存对供应链风险管理至关重要。受访者可多选。.

2012年德国企业供应链风险管理的关键策略

• 供应商分布在不同地区，避免单一来源采购——59.6%
• 供应链可视性提升 – 48.5%
• 增加安全库存——27.9%
• 发展/拓展供应链管理相关技能——26.5%
• 我们目前还没有解决方案——16.2%

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