去年,亚马逊推出了一项名为“亚马逊日”(Amazon Day)的新服务,允许Prime会员在每周的同一天收到所有订单。虽然亚马逊 “亚马逊日” 是Prime会员的又一项福利,旨在帮助顾客掌控配送流程并减少包装,但这项新的配送选项也有助于这家电商巨头实现其 碳中和配送的最终目标 ,并能为公司节省一大笔开支。
如下图所示,亚马逊的运输和物流成本在过去十年间飙升,2009年至2019年间,物流总成本增长超过20倍。仅去年一年,该公司的运输成本就高达379亿美元。加上物流成本(例如运营和人员配备物流中心的成本),又增加了402亿美元,使其物流账单更加庞大。尽管亚马逊的收入自2009年以来也增长了十倍以上,但这仍不足以抵消物流成本的上涨。2009年,运输和物流成本占净销售额的15.6%。到2019年,这一数字已上升至27.9%。.
亚马逊去年推出了一项名为“亚马逊日” (Amazon Day)的新服务,让Prime会员可以在每周的同一天收到所有订单。虽然亚马逊公开宣称“亚马逊日”是又一项Prime会员专属福利,旨在帮助顾客掌控配送流程并减少包装,但这项新的配送选项或许还能帮助这家电商巨头实现碳中和运输的最终目标,并且还能为公司节省一大笔开支。
如下图所示,亚马逊的运输和物流成本在过去十年间飙升,2009年至2019年间,物流总成本增长超过20倍。仅去年一年,该公司的运输成本就高达379亿美元,而物流成本(例如运营和人员配备物流中心的成本)又使这笔巨额物流支出增加了402亿美元。尽管亚马逊的收入自2009年以来也增长了10倍以上,但这不足以抵消物流成本的增长。2009年,运输和物流成本占净销售额的15.6%。到2019年,这一比例已上升至27.9%。.


