LogiMAT 2026 的主题是“中国与全球物流”：为何没有新的仓储技术，近岸外包将会失败——创意图片：Xpert.Digital
73%的人不满意：中国企业大规模外流以及物流业为何面临转型
LogiMAT 2026：为什么生产回归欧洲将在仓库中决定
对远东无条件依赖的时代即将终结。多年来被视为全球化不可动摇的法则——将中国生产视为成本效益的“黄金国”——将在2026年被残酷的现实所取代：地缘政治紧张局势、信任度下降和风险激增正迫使欧洲企业彻底改变战略。数据本身就说明了一切：当只有12%的企业对在华业务的未来持乐观态度时，“中国外流”不再是一个模糊的预测，而是已经悄然发生。.
但近岸外包——即将生产迁回欧洲，尤其是波兰或葡萄牙等增长型地区——的趋势蕴含着被低估的风险。仅仅搬迁而不对其物流基础设施进行根本性现代化改造的公司，将面临代价高昂的失败风险。回归欧洲不仅意味着更短的运输路线，也意味着放弃传统的“准时制”原则。在瞬息万变的世界中，仓储正从一种必要的弊端转变为一种战略屏障。.
这正是2026年LogiMAT大会的核心辩论所在：近岸外包只有在高度自动化、人工智能驱动的流程和灵活的机器人技术的支持下才能奏效。在高工资国家，鉴于熟练工人严重短缺，人工仓储作业已不再是可行的模式。不想落后的企业必须将数字孪生、自主移动机器人（AMR）和智能仓库管理系统视为其欧洲新战略的核心。本文将分析为什么内部物流的地理重组和技术转型是同一枚硬币的两面——以及企业如何才能掌握这种平衡之道。.
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为什么欧洲公司目前正在将生产线从中国转移出去？
无条件依赖中国生产基地的时代即将结束。欧洲企业正在经历一场根本性的战略转型，这已体现在具体数据中：73%在华经营的欧洲企业表示，其营商环境持续恶化——这是连续第四年创下历史新高。对在华利润增长的信心急剧下降：四年前，近半数企业对未来持乐观态度，而到2026年，这一比例将骤降至仅12%。.
这种情绪转变已体现在具体措施中。17%的企业已撤出在华项目，另有16%的企业正在计划采取具体行动。仅今年上半年，外国直接投资净流出就高达43亿美元。其原因错综复杂：地缘政治紧张局势、政治对商业决策的影响日益增强、与美国和欧洲的贸易冲突，以及中国竞争对手在电动汽车、太阳能技术和人工智能等关键技术领域日益增强的竞争力，都使得曾经被视为“黄金之地”的中国，如今变成了高风险地区。.
德国企业对中国市场的依赖正逐渐演变为一项战略风险：几乎半数的制造企业直接或间接地从中国采购关键中间产品。中国事实上垄断了稀土元素市场，而稀土元素几乎是所有高科技产品所必需的，其在加工领域的市场份额超过90%。这种单方面依赖构成了重大的供应风险，而中国近期对半导体和关键原材料的出口限制更是加剧了这些风险。.
企业转而投资哪些地区？为什么特别选择欧洲？
在全球化历史上，企业首次不再主要将生产转移到其他亚洲市场或墨西哥，而是回流欧洲。投资近岸外包的企业比例已从2024年的42%上升至2025年的56%，并且这一趋势仍在持续上升。微软、沃尔沃、赛诺菲、葛兰素史克、诺和诺德、雀巢和莱茵金属等大型企业已宣布将在2025年和2026年大幅投资，扩大其在欧洲的生产能力。.
欧洲正成为企业回流的首选目的地，这与以往的模式截然不同。这种回流的主要原因并非在于更优越的地理位置或更低的成本，而在于一项根本需求：可预测性。欧盟内部的法律确定性、相近的时区、文化上的亲近感以及与本土市场的地理邻近性，都使得运输路线更短、沟通更快捷、对生产流程的监控更加严密。.
在欧洲，中欧和东欧国家正逐渐成为近岸外包的首选目的地。波兰已发展成为一个名副其实的近岸外包中心：约有2000个服务中心，雇佣了50万人。过去三十年，波兰的GDP增速位居全球第二，预计到2025年，其增速将超过3%，远高于欧盟平均水平。捷克、斯洛伐克、匈牙利和罗马尼亚作为生产基地的重要性也日益凸显。.
葡萄牙正将自身定位为欧洲、中东和非洲地区领先的近岸外包目的地，其运营成本比法国或英国低30%至40%。欧盟委员会预测，葡萄牙2025年和2026年的GDP增长率分别为1.9%和2.1%，而欧盟平均水平分别为1.5%和1.8%。通过将业务近岸外包至东欧，预计可节省30%至50%的成本，同时风险也远低于将业务离岸外包至亚洲。.
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与远东地区的生产相比，近岸生产有哪些具体优势？
近岸外包带来的地理位置优势，可以将运输时间从数周甚至数月缩短至几天。一家德国汽车供应商将电子元件的生产从中国迁至波兰后，运输成本降低了40%，交货时间也从六周缩短至两周。这种快速响应能力在需求波动日益加剧、产品生命周期缩短的市场中，为企业带来了显著的竞争优势。.
降低供应链复杂性可显著降低风险。全球供应链中断每年平均给大型企业造成1.84亿美元的损失，94%的受访企业表示供应链中断对其收入造成了负面影响。到2023年，欧元区因供应链中断可能累计损失9200亿欧元，相当于其国内生产总值的7.7%。近岸外包通过更短、更稳定的供应路线，最大限度地减少了此类风险。.
地理位置的接近性能够显著简化运营控制和质量保证工作。更频繁的现场巡视、跨越相近时区的更紧密协作以及快速响应问题的能力，都能提高产品质量并降低错误率。文化上的相似性和语言障碍的消除极大地促进了沟通——这一优势在数字化工作场所中常常被低估，但对于复杂的技术协调而言至关重要。.
最后但同样重要的是，近岸外包能够显著减少生态足迹。更短的运输路线意味着更少的二氧化碳排放，这对于旨在到2030年实现气候中和房地产投资组合的公司来说是一个强有力的论据。高达65%的消费者愿意为碳中和建筑支付更高的价格，远高于仅获得可持续认证的房产。.
为什么没有现代仓储技术，近岸外包就会失败？
将生产基地迁至更靠近欧洲市场的位置，只能解决部分战略挑战。成功的关键在于同时实现仓储和内部物流系统的现代化。近岸外包的运作原则与传统的离岸外包截然不同：它不再需要数月的交货周期和大量的库存缓冲，而是需要快速响应和高度灵活的流程。这些要求根本无法用过时的仓储技术来满足。.
从事近岸外包的企业需要灵活、可扩展且高效的仓储系统，以满足本地和全球的需求。挑战在于，供应链在缩短的同时，也必须更加灵活。现代仓储系统必须能够在保持高库存准确性的同时，快速响应需求变化。.
新冠疫情及其引发的地缘政治动荡迫使库存管理策略发生根本性转变：从准时制转向以防万一的原则。企业必须从库存量极低的拉动式策略转向拥有战略安全库存的推动式策略，以缓解供应链冲击。生产中断的代价远高于库存管理——这一认识正促使仓储业重新焕发活力。.
然而，这种战略调整需要与即时生产时代截然不同的仓储技术。更大的存储容量和更高的吞吐量只能通过自动化来实现。由于欧洲的仓储空间成本远高于亚洲，因此必须高效利用空间。自动化高架仓库的空间利用率比传统系统高出80%，这在房地产成本不断上涨和空间日益稀缺的时代是一项至关重要的优势。.
哪些存储技术特别适合近岸外包策略？
模块化和可扩展的仓储系统能够适应不断变化的需求，尤其适用于近岸外包场景。自动化存储和检索系统 (AS/RS) 具有高存储密度和快速订单处理的优势。它们利用机器人和自动化输送系统从货架上存储和检索货物。在速度和效率至关重要的近岸外包场景中，此类系统是降低劳动力成本和提高对市场波动响应能力的理想选择。.
多向穿梭车系统作为一种灵活且可扩展的解决方案，其重要性日益凸显。这些系统能够最大限度地利用可用空间，并提高托盘移动效率，因为小车可以自主地在通道内移动并切换层级。像DAMBACH这样的制造商将在MODEX 2026展会上展示具有最大接口灵活性的现代化穿梭车系统——从配备智能防碰撞功能的车载穿梭车控制系统，到高性能仓库控制系统和完全集成的仓库管理系统。.
自主移动机器人（AMR）凭借其灵活性，正在革新内部物流。与必须遵循固定路线的传统自动导引车（AGV）不同，AMR 可以动态调整路线，适应不断变化的环境。它们无需中央控制系统或固定的导航系统；相反，它们可以独立地在周围环境中定位自身，检测障碍物并避开它们。我们可以用一个比喻来说明这一点：AMR 就像一辆出租车，可以绕过障碍物并选择新的路线，而 AGV 则更像是火车或电车，只能沿着预先设定的路径行驶。.
在拣货环节，现代化的近岸仓库依赖于货到人系统，并结合语音拣货或灯光拣货技术。货到人系统能够自动将货物运送到拣货工作站，从而减少步行距离，显著提高生产效率。语音拣货技术实现了无纸化拣货，错误率低，并最大限度地解放了拣货员的双手。拣货员佩戴耳机，通过耳机接收来自仓库管理系统的语音指令，并通过语音确认拣货，从而解放双手进行实际拣货。.
现代存储系统在技术上与传统存储系统有何不同？
根本区别在于数字化和网络化的程度。现代仓储系统已完全集成到公司的数字化基础设施中，并与ERP系统、生产控制系统和运输管理系统实时通信。仓储管理系统（WMS）与企业资源计划（ERP）的集成至关重要：ERP创建和管理主数据库，而WMS控制仓库运营流程。这种双向同步确保两个系统始终反映当前实际情况。.
数字孪生技术标志着仓库规划和优化领域的范式转变。它能够以虚拟方式映射系统或流程，并输入真实世界的系统或流程数据。这使得流程和系统能够在实施前和运行期间进行模拟、测试和优化。自 2021 年以来，KNAPP 一直依靠数字孪生技术来规划新的内部物流系统：新系统以及采用输送技术和工作站的扩展项目，都会在安装第一个物理组件之前进行模拟、测试和优化。这缩短了现场调试时间，降低了错误成本，并允许在项目准备阶段就测试客户的特定需求。.
物联网 (IoT) 技术和人工智能 (AI) 实现了预测性维护和流程自优化。传感器持续监测设备状态，预测何时需要维护，从而大幅减少计划外停机时间。人工智能驱动的分析和预测模型实时优化库存管理、拣货顺序和资源分配。数字孪生和人工智能的结合形成持续的反馈循环，不断提升机器学习的性能。.
网络物理系统（CPS）将计算和物理特性融合为一个整体。例如，AutoStore系统中的先进机器人能够根据传感器反馈动态调整自身。集成的传感器和算法在生产过程中实时监控产品质量，而智能控制系统则根据需求调节照明、通风和其他建筑功能。这些技术正在为工业4.0和未来的生产方式铺平道路。.
LTW内部物流解决方案
LTW内部物流——流程工程师——图片：LTW内部物流有限公司
LTW 为客户提供的不是单个组件，而是集成的完整解决方案。咨询、规划、机械和电气技术组件、控制和自动化技术，以及软件和服务——所有环节都联网并精确协调。.
关键部件的自主生产尤其具有优势。这有助于对质量、供应链和接口进行最佳控制。.
LTW代表着可靠性、透明度和协作伙伴关系。忠诚和诚实是公司理念的基石——在这里，握手仍然意义非凡。.
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重返欧洲：为何没有自动化，这一大趋势将会失败
自动化在近岸外包中扮演什么角色？
自动化并非可有可无的附加功能，而是高工资国家成功实现近岸外包的关键前提。过去十到十五年间，自动化投资的准入门槛已显著降低。林德物料搬运公司指出，自动化已成为欧洲企业确保竞争力的战略必需品。例如，中小企业可以从两三辆用于托盘运输的自动导引车 (AGV) 开始，并根据需要逐步扩大车队规模或整合其他任务。这种循序渐进的自动化方式最大限度地降低了投资失误的风险。.
熟练工人的短缺进一步加剧了自动化的必要性。2025年至2035年间，随着婴儿潮一代经验丰富的员工陆续退休，这一形势将变得尤为严峻。合格人员的短缺在拣货、包装和物料搬运等领域已十分突出。自动化系统可以接管重复性且体力消耗大的任务，这不仅提高了生产效率，也改善了员工安全。重物搬运和重复性动作可以由机器辅助或完成，从而降低受伤和工伤事故的风险。.
自动化的一项关键优势在于其可扩展性。它使企业能够灵活应对需求波动，并根据需要调整产能，而无需依赖额外的劳动力。这在经济不确定和市场动荡时期尤为重要。近岸外包与自动化的结合，打造出具有韧性和适应性的供应链，从而确保成本效益和供应安全。.
然而，必须认识到，自动化不应被视为完全取代人类劳动，而应被视为一种有益的补充。自动化系统可以承担简单、重复性的任务，而员工则可以从事更具挑战性和创造性的工作。人机成功融合需要密切协作，并需要对员工进行持续培训，以使其适应新的要求和技术。.
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投资现代仓储技术多久才能收回成本？
现代仓储技术的成本效益远超人们的预期。自动化高位货架仓库的投资回收期通常仅需12至18个月。投资回报率（ROI）指的是通过由此带来的成本节约和业务流程改进来收回投资所需的时间。一般来说，合理的自动化项目都力求在五年内实现投资回收，许多项目甚至能在三年内收回成本。.
一个计算示例可以说明其潜力：在一个年拣货量为 25 万次的仓库中，每次拣货的成本从 0.60 欧元（人工）降至 0.24 欧元（自动化）。这将带来每年约 9.2 万欧元的成本节约——投资大约一年半即可收回成本。当然，具体的投资回报率计算会因系统设计、工资水平和具体流程而异，但通常在达到一定规模后，成本优势就会显现出来。一般来说，只有当每天拣货量达到 1000 次左右或库存单位 (SKU) 超过 2000 个时，自动化才真正具有价值。.
考虑数年总拥有成本 (TCO) 至关重要。虽然自动化存储系统需要比人工解决方案更高的初始投资，但它们能带来显著的持续成本节约：高达 80% 的空间节省可转化为更低的租赁或建设成本。更短的搬运距离和更快的流程提高了生产效率，从而降低了每次搬运的成本。预防错误可最大限度地减少退货和库存差异。减轻人员负担可创造战略优势，尤其是在熟练劳动力短缺的情况下。.
此外，自动化仓库还能节约能源，因为以机器而非人员为主导的建筑所需的供暖和照明更少。这些节省降低了自动化系统的整体运营成本，并缩短了投资回收期。此外，政府还为使用可持续建筑材料或节能系统的公司提供补贴，这可以进一步提高投资回报率。.
放弃仓库技术现代化会带来哪些风险？
仓储系统现代化不足正日益成为一种生存危机。现代供应链的需求与过时的技术现实之间的差距不会自行弥合，反而正在呈指数级增长。改造升级不再仅仅是维护措施，而是实现战略风险最小化和卓越运营的有效工具。.
技术风险体现在多个方面。许多遗留系统依赖于早已停产的控制技术。组件停产意味着一旦发生故障，将无法获得备件。在最终停产日期之前主动进行现代化改造的公司不仅可以规避风险，还能从集成服务的买方市场中获益。而那些等到“最后一刻才慌忙行动”的公司，则会发现仅存的几家专家服务早已预约爆满。.
最大的挑战在于IT和数据基础设施。在工业4.0时代，数据可用性是成功的关键。然而，传统系统通常像“黑匣子”一样运行——它们执行机械任务，却不提供关于自身运行状况或流程参数的细粒度数据。这使得预测性维护等现代方法无法实施。缺乏实时数据，企业既无法做出明智的决策，也无法及早发现瓶颈——这构成了严重的竞争劣势。.
诸如货架系统 DIN EN 15635 或存储和检索设备 DIN EN 528 等安全标准正在不断收紧。现有系统通常享有豁免权，但这种豁免权会在重大改造或发生严重事故后失效。主动改造可以使系统达到当前的安全等级（根据 DIN EN ISO 13849 标准的性能等级 PL d 或 e），从而避免雇主责任保险协会发出停运威胁。与拥有尖端技术的竞争对手相比，这种劣势更加显著：更长的交付周期、更高的错误率以及缺乏灵活性，都使企业在市场中处于不利地位。.
欧洲物流空间和系统市场发展状况如何？
欧洲物流地产市场正经历结构性调整。与上一年相比，96%的欧洲物流用户计划在未来12个月内维持或增加其空间需求。值得注意的是，这与地缘政治事件存在直接关联：在2025年4月2日美国实施新的贸易政策后，更多受访企业表示计划增加空间需求——这显然是对供应链中断的一种应对措施。.
对现代化物流空间的需求基于多方面因素。其中一个关键因素是电子商务的复兴：国际在线零售商，尤其是来自亚洲的零售商，正在扩大其在欧洲的业务，并需要大型枢纽和配送中心。与此同时，国防领域也正在成为重要的需求驱动力。欧洲国防开支的增长导致国防工业对仓储和生产能力的需求日益增长。分析人士预计，到2030年，将有数百万平方米的额外空间可供使用。.
东欧正日益成为关注焦点。波兰、捷克、斯洛伐克和罗马尼亚等国对国际投资者和扩张型工业企业极具吸引力。这不仅是因为这些国家运营成本较低，更重要的是因为它们拥有精简的行政流程、现代化的融资机制以及对工业发展的友好态度。此外，东欧许多地区还拥有技术娴熟的劳动力，这正日益影响着企业在这些国家的选址决策。.
选址标准发生了显著变化：与2023年不同，价格不再是最重要的决策因素。如今，劳动力供应和成本更为重要，其次是可用土地的总体情况。与此同时，可持续性特征和可靠的能源供应也日益受到重视。人们愿意为碳中和建筑支付的价格比例高达65%，远高于仅获得可持续认证的建筑，这与许多用户希望在2030年前实现房地产碳中和的目标相符。.
2026年轴承技术的主要发展趋势是什么？
2026年的趋势正在推动整个供应链向更智能、更互联、更自动化的物流模式发展。这一趋势的核心是对可扩展性和灵活性的需求——即能够随着公司的发展而不断演进，并快速适应需求的波动。因此，自动化正在进入一个以更智能、更互联、更灵活的系统为特征的新阶段。.
软件即服务 (SaaS) 基于云计算，使企业能够以订阅方式使用现代软件解决方案，而无需投资自有服务器。这种模式正日益普及，并提供自动更新、持续支持以及快速扩展以应对业务变化等优势。对于物流行业而言，这些优势可转化为更高的运营灵活性、更低的基建成本以及对所有仓库流程的集中控制。.
自动化智能拣货正成为另一项关键趋势。通过结合机器人、智能运输系统和先进算法，可以加快产品检索速度、减少错误并确保运营的连续性。在推动这一变革的众多技术中，能够快速在通道内移动集装箱，从而保证拣货区产品持续供应的自动化系统尤为值得关注。.
预计2026年LogiMAT展会将在所有展区推出数百项全球和欧洲首发产品。展会将重点展示仓库管理系统的新功能，包括人工智能驱动的分析和预测模型，以及基于云的应用和可扩展的使用模式。人工智能和先进的传感器技术将发挥核心作用，尤其是在提升车队管理、性能和移动机器人安全性方面。.
未来对仓库和配送中心的需求将侧重于最大限度的灵活性、全面的自动化以及数据的智能应用。内部物流正在经历从大型、缺乏灵活性的系统向模块化、适应性强、数据驱动型解决方案的转型。这些系统由机器人提供支持，并具备自我优化能力。.
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企业现在必须采取哪些战略步骤？
生产能力从中国转移到欧洲并非暂时现象，而是全球化经济结构性根本转变的标志。近岸外包使企业有机会缩短供应链、降低风险并提高响应速度。然而，只有在进行地理布局调整的同时，对仓储和内部物流系统进行全面现代化改造，才能真正实现这一战略优势。.
企业首先必须进行战略区位分析，将东欧作为主要的近岸外包目的地。波兰、捷克、斯洛伐克和罗马尼亚具备诸多优势，包括可节省30%至50%的成本、拥有技术娴熟的劳动力、欧盟成员国身份带来的法律保障以及毗邻西欧核心市场的地理位置。运输成本降低40%，交货时间从六周缩短至两周，充分展现了其巨大的运营潜力。.
与此同时，对自动化、可扩展的仓储系统进行投资至关重要。逐步实现自动化，从两到三辆自动导引车 (AGV) 开始，可以最大限度地降低投资风险，并实现自然增长。模块化穿梭车系统、自主移动机器人和货到人拣选系统构成了灵活近岸仓储的技术基础。高架仓库的投资回收期为 12 至 18 个月，投资回报期不到三年，使得此类投资在经济上极具吸引力。.
将仓库管理系统与ERP系统集成，能够实现必要的数据透明度，从而支持企业做出明智的实时决策。利用数字孪生技术，可以在实际部署前进行模拟和优化，缩短调试时间并降低错误成本。在当今地缘政治不确定性日益加剧、供应链波动性不断增大的时代，那些现在就投资于合适的技术并通过持续培训帮助员工应对新需求的企业，将能够确保自身的竞争力。.
关键结论是：缺乏现代化仓储技术的近岸外包就像一台高性能发动机装在锈迹斑斑的变速箱里——潜力无法发挥，投资付诸东流。只有将战略性选址、现代自动化技术和智能数据利用相结合，才能使欧洲企业不仅在中国经济衰退的背景下生存下来，还能将其转化为获得可持续竞争优势的契机。.
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