中小企业如何灵活应对危机：国际中小企业圆桌会议 | 波恩中小企业研究所
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发布日期：2025年11月7日 / 更新日期：2025年11月7日 – 作者：Konrad Wolfenstein
中小企业如何灵活应对危机：国际中小企业圆桌会议 | 波恩中小企业研究所 – 图片：Xpert.Digital
在国际中小企业圆桌会议上，来自科学界、商界和政界的代表讨论了当前面临的挑战。
在地缘政治不确定时期，中小企业凭借其灵活性获益。
当前地缘政治局势和日益脆弱的贸易关系给出口型中小企业带来了特殊的挑战。“与此同时，不断扩张的国防领域也为愿意相应调整商业模式的公司提供了机遇。由于组织结构扁平，中小企业的运营比大型企业更加灵活，这反过来又增强了它们的创新能力。”弗里德里克·韦尔特博士（Friederike Welter）周三在国际中小企业圆桌会议。约20位来自政界和商界的代表与国际创业研究人员共同探讨了欧洲中小企业的现状。
根据瑞典卡尔斯克鲁纳皇家理工学院的庞图斯·布劳内尔赫尔姆教授和玛丽娜·布里奇科博士的研究，乌克兰无人机产业展现了经济部门如何在极端地缘政治压力下经历快速的技术变革：“早在俄罗斯入侵乌克兰之前，技术培训和熟练的IT专业人员就已是该国的一项重要优势。战争引入了更多促进无人机产业快速发展的重要因素：民众动员、政府改革加速、有针对性的采购激励措施、强制性资本投入以及促进技术转让的对外合作，”两位研究人员指出。这最终形成了一个去中心化的创新生态系统，有效地弥合了军事和民用部门之间的差距。
为了使德国中小企业能够像乌克兰的中小企业一样快速发展，德国工业联合会（BDI）认为，需要制定一项综合性的外交、贸易和产业政策。这项政策必须在战略上优先考虑经济安全和欧洲利益，同时设定明确的优先事项。“如果我们能够协调政治务实性、经济韧性和可持续性要求，就能为德国企业积极引领技术变革并保持其国际领先地位奠定基础。然而，德国政府最终必须采取行动：光靠公告是不够的——我们现在需要的是能够创造规划确定性并促进投资的具体措施，”德国工业联合会外贸政策顾问塞德里克·冯·德·海伦解释道。
在欧洲层面，中小企业互联防务工作组已为中小企业建立了一个知识库，旨在加速它们参与欧洲国防供应链，同时增强其竞争力及战略自主性。“重点在于军民两用应用——自动化存储和运输系统、供应链中强大的数据层以及先进的轻型防护。我们认为，这为将民用创新成果快速应用于国防领域提供了一条途径。”中小企业互联防务工作组主席马库斯·贝克尔解释道。
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无论经济政策条件如何，家族企业自身也会积极进行风险管理。意大利洛桑国际管理发展学院（IMD）和基耶蒂-佩斯卡拉大学的阿尔弗雷多·德·马西斯教授在其报告中指出：“家族企业能够在危机情况下迅速重组复杂的跨组织资产，这不仅能保护企业为子孙后代奠定基础，还能确保自身流动性，并同时为新的增长途径做好准备。” 他运用多个案例研究，阐述了企业如何同时调动其网络资源，摆脱依赖、管理可预见的风险并启动创新。基于其学术研究，他进一步论证了政策制定者如何在当前的地缘政治环境下支持这些商业网络，例如，通过促进跨行业联盟。
我们需要地缘政治上的替代方案。
中小企业面临着日益严峻的地缘政治环境：中国已成为强劲的竞争对手，同时又限制了关键资源的获取。在德国，德国联邦贸易与投资署（GTAI）分析潜在相关国家的统计数据，以帮助企业寻找替代生产地点，例如东亚地区。GTAI部门主管阿希姆·豪格（Achim Haug）在演讲中概述了中国以外的多种选择。
从战略角度来看，了解德国经济的优势所在至关重要。“如果德国在某些商品的出口中占据主导地位，其他国家在某种程度上就会依赖于它。鉴于美国的关税政策以及中国政府不断收紧稀土出口限制，这可以成为施加政治压力的一项宝贵资产。”德国经济研究所（IW）科隆分所国际经济政策、金融和房地产市场研究组组长于尔根·马特斯解释道。虽然就出口主导型产品类别的数量而言，德国的表现远逊于美国和中国，但如果将欧盟或七国集团作为一个整体来考虑，这些集团的出口主导型产品数量则远超中国。
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安全和防御枢纽 - 图像：XPERT.DIGITAL
安全与国防枢纽提供了良好的建议和当前信息，以有效地支持公司和组织在欧洲安全和国防政策中的作用。在与中小企业连接工作组的密切相关的情况下，他特别促进了中小型公司（SME），特别是希望进一步扩大其在国防领域的创新力量和竞争力。作为中心接触点，枢纽在中小型企业和欧洲国防战略之间建立了决定性的桥梁。
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在当前地缘政治动荡和贸易关系脆弱的背景下，德国以出口为导向的中小企业面临着巨大的挑战。然而，许多企业并没有被冲击击垮，反而展现出了惊人的适应能力。由波恩中小企业研究所（IfM）主办的高水平“国际中小企业圆桌会议”表明，灵活性、战略调整和创新联盟是企业走出危机、实现更强增长的关键。
中型企业的核心竞争力：在不确定时期保持敏捷性
中小企业的决定性优势在于其组织结构。“由于层级扁平，中小企业的运营比大型企业灵活得多，这直接影响了它们的创新能力，”波恩工商管理学院院长弗里德里克·韦尔特博士强调说。大型企业往往需要经历漫长的决策过程，而中型企业则可以迅速调整其商业模式——这种能力在当前形势下对于生存至关重要。
庞图斯·布劳内尔赫尔姆教授和玛丽娜·布雷奇科博士通过对乌克兰无人机产业的分析，生动地展现了极端条件下的技术活力。战争迫使乌克兰大幅加快创新步伐。由信息技术专业人员组成的去中心化生态系统、民众的积极参与以及政府的定向激励措施，在军事需求和民用技术发展之间架起了一座高效的桥梁。
关键桥梁：马库斯·贝克尔对两用技术的愿景
乌克兰的例子是出于极端必要性，而德国则需要采取战略性方法才能实现类似的创新飞跃。中小企业互联防务工作组主席马库斯·贝克尔提出了一个特别务实且具有前瞻性的解决方案。
贝克尔将两用技术的概念置于辩论的核心。这些技术既可用于民用领域，也可用于军事领域。他认为，这为中小企业提供了巨大的机遇，使它们能够将民用创新提升到要求严苛的国防水平，同时开拓全新的、不受危机影响的市场。
贝克尔解释说：“我们认为这是扩大民用创新成果应用规模的快捷途径。”他特别提到了三个关键领域：
- 自动化存储和运输系统：这些技术正在革新当今的民用物流，对于提高军事供应链的效率至关重要。
- 强大的数据基础设施：安全可靠的数据网络是现代工业的支柱，同时也是网络化防御的基本要求。
- 先进的轻量化防护：来自民用航空航天或汽车工程的材料和防护系统可以彻底改变军事应用。
贝克尔的贡献表明，加强国防能力并非一项孤立的任务，而是整个经济格局的战略机遇。通过巧妙地将民用和军事需求相结合，中小企业既可以提升自身竞争力，又能为欧洲的战略自主做出贡献。
呼吁政治支持
但仅靠企业敏捷性是不够的。来自企业和协会的代表一致认为，政策制定者现在必须采取行动。德国工业联合会（BDI）的塞德里克·冯·德·海伦呼吁制定一项综合性的外交、贸易和产业政策。他向联邦政府呼吁：“光靠公告是不够的——我们现在需要具体的措施，以创造规划的确定性并促进投资。”
家族企业的独特优势也得到了重点强调。阿尔弗雷多·德·马西斯教授阐述了家族企业如何凭借其长远的眼光和积极的网络管理来降低风险并迅速调整自身定位。政策制定者可以通过促进跨行业联盟等方式来支持家族企业的发展。
战略决策：多元化和经济杠杆
鉴于来自中国的竞争日益激烈，以及中国对关键原材料的控制，寻找替代方案已成为一项战略要务。德国对外贸易投资署（GTAI）的阿希姆·豪格（Achim Haug）就如何降低对单一市场的依赖，提出了替代生产地点的具体分析。
与此同时，科隆经济研究所（IW）的于尔根·马特斯指出，德国不应低估自身的实力。在许多产品领域，德国和欧洲经济体都拥有“出口优势”。这种经济实力可以作为一张政治王牌，在与美国或中国等伙伴的谈判中维护自身利益。
结论：“国际中小企业圆桌会议”描绘了中小企业领域正在发生的变革。当前的危机固然令人痛心，但也为创新和战略调整提供了契机。例如，马库斯·贝克尔倡导的“两用战略”就展现了如何通过巧妙融合民用和安全政策利益来开辟新的增长路径。然而，要充分发挥这一潜力，一个可靠且具有前瞻性的政治框架至关重要。
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