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经济危机:是对负面情绪的本能反应,还是致命的自欺欺人?为什么默茨总理的油轮比喻大错特错?

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发布日期:2026年6月4日 / 更新日期:2026年6月4日 – 作者: Konrad Wolfenstein

经济危机:是对负面情绪的本能反应,还是致命的自欺欺人?为什么默茨总理的油轮比喻大错特错?

经济危机:对负面情绪的本能反应,还是致命的自欺欺人?默茨总理为何用油轮比喻犯下危险的错误?——图片来源:Xpert.Digital

事实真相:为什么德国经济并非只是被“诋毁”。

企业外流:德国经济复苏的童话

税收、官僚主义、能源:为什么“德国油轮”正在大量亏损

在最近于东德经济论坛上的演讲中,德国总理弗里德里希·默茨用了一个令人印象深刻却又颇具争议的比喻:德国不是一艘灵活的快艇,而是一艘笨重的油轮——虽然航向正确,但仍然过于庞大。他断然否定了商界所期盼的激进突破,即所谓的“大爆炸”,并警告人们不要陷入典型的德国式“批评本能”。然而,这种安抚人心的政治辞令能否经受住残酷的现实检验?尽管政府呼吁民众保持耐心,并指出经济状况略有改善,但结构性数据却揭示了一个截然不同、更为严峻的景象。数十亿欧元的官僚成本飙升,政府支出占比超过50%的临界值,能源和税收领域持续存在的国际竞争劣势,以及前所未有的中小工业企业外流,都描绘出一幅德国正在迅速失去其核心价值的图景。因此,关键问题不在于悲观情绪是否有帮助,而在于政治家们是否仍然意识到形势的严峻性。全面分析表明,这艘油轮的货物损失速度已经非常惊人——仅仅进行航向修正的时间已经过去了。.

当安抚性的言辞变成选址政策:为什么默茨总理是对的——以及他在哪些方面犯了危险的错误。

总理、油轮和桥梁

2026年6月初,在巴特萨罗举行的东德经济论坛上,德国总理弗里德里希·默茨发表了一篇充满矛盾的演讲,这恰恰反映了柏林的政治现状。默茨警告人们不要陷入他所谓的“德国式的诋毁”,描绘了一幅德国未来发展前景的蓝图,并断然否定了许多人所期盼的结构性改革:改革不会带来“大爆炸”。他指出,德国不是快艇,而是重型油轮——航向正确,只是速度不够。这个比喻值得深入分析,因为它既蕴含着深刻的分析道理,也暗含着危险的自满情绪。.

问题不在于悲观主义是否是一种有用的政治立场——它无疑不是。问题在于,德国目前发出的经济信号究竟是末日论调,还是基于事实对形势的评估,而政治家们应该以更实质性的方式回应,而不是用油轮比喻来粉饰太平。.

梅尔茨的分析中确实包含着一些真理。

在分析某个政治立场的弱点之前,承认其优势是理智上的诚实之举。事实上,有一些令人信服的论据支持这样一种观点:德国并非处于自由落体式的衰落之中,而是正经历着一个漫长而痛苦的结构调整过程。.

经过三年的停滞和衰退,宏观经济形势在边缘趋于稳定。德国联邦统计局确认,经价格调整后的GDP在2025年增长了0.2%,此前连续两年出现衰退,2023年和2024年分别下降了0.3%和0.2%。这并非一次辉煌的复苏,但也并非又一次崩溃。德国复兴信贷银行(KfW)预测,2026年经济增长率为1.5%,下半年将加速增长,预计届时政府投资和国防开支将开始生效。然而,德国ifo经济研究所则更为悲观,将其2026年经济增长预测从之前的1.3%下调至0.8%。.

总理指出德国在海外的形象与其在国内的自我认知存在差异,这一点也无可厚非。德国拥有强大的工业基础、众多优秀的中型全球市场领导者、一支受过良好教育(尽管人数有所减少)的技术工人队伍,以及一套尽管存在明显不足但仍位居全球中上水平的基础设施。这种悲观情绪确实是一种众所周知的文化现象,在德国历史上尤为突出,并且可能对经济决策产生不利影响。.

此外,默茨政府已实施了初步的、切实的经济纾困措施:企业投资加速折旧补贴提高至30%,决定到2028年将企业所得税税率从15%逐步降至10%,取消天然气储存税,并降低输电网络费用。这些并非象征性的举措,而是对税收体系的切实改进,尽管总体而言幅度不大。.

结构性危机的严重程度:数据究竟揭示了什么

任何想要公正、全面地评判梅尔茨演讲的人都必须将其与现实进行比较——而现实远比油轮比喻所暗示的要令人担忧得多。.

官僚主义是经济衰退的因素

慕尼黑和上巴伐利亚工商会 (IHK) 委托 ifo 研究所进行的一项研究计算得出,德国每年因官僚主义过度而损失高达 1460 亿欧元的经济产出。联邦统计局的数据显示,仅履行报告义务的直接成本就高达每年 625 亿欧元,略低于上一年的 666 亿欧元。德国复兴信贷银行 (KfW) 对约 1 万家中小企业 (SME) 进行的一项研究发现,该行业 380 万名员工平均将 7% 的工作时间用于繁琐的行政流程,相当于每年 15 亿工时,成本约为 610 亿欧元。个体经营者承受的相对负担最大,他们将 8.7% 的工作时间用于处理行政流程。.

这些数据背后的真正含义是:官僚主义的繁文缛节不仅直接耗费德国的资金,还会降低风险偏好,延缓投资决策,并系统性地增加经济活动的交易成本。尽管默茨宣布将“每年通过法律来减少官僚主义”,而且“一进二出”原则也被写入联合执政协议,但申报义务的数量仅从12390项减少到12364项——在多年来公开承诺精简繁文缛节之后,降幅仅为0.2%。鉴于这种差距,任何还称其为“正确做法”的人,都低估了采取行动的必要性。.

政府支出比率超过警戒线

2025年,政府支出占GDP的比例将升至50.3%,这是自新冠疫情爆发以来首次超过50%。赫尔穆特·科尔曾说过一句名言:“社会主义始于50%”。虽然这句话略显简单,但它揭示了一个根本性问题:当国内生产总值中每两欧元就有一欧元流入政府手中时,私人投资、资本积累和创业风险的空间就会受到结构性限制。联邦财政部科学顾问委员会预测,到2030年,政府支出占GDP的比例可能升至52%。2027年至2029年,联邦预算存在约1720亿欧元的资金缺口。.

到2025年,政府赤字已达1190亿欧元,占GDP的2.7%。社会支出、人口结构变化、长期护理以及德国联邦国防军专项基金是造成这一局面的主要结构性因素。一项既要以类似保险的方式维护福利国家的承诺,又要名义上维持债务控制,同时还要力求减税,并且必须对基础设施进行大规模投资的政策,试图在财政上实现“方圆之分”——自然无法为中产阶级带来任何立竿见影的变革性缓解。.

能源:竞争劣势依然显著

一个尤其棘手,且对德国工业基础构成生死攸关的因素是与国际竞争对手相比的能源价格差距。2024年,德国电力批发平均价格约为每兆瓦时80欧元——尽管2022年曾达到约235欧元的历史高位,但仍远高于危机前的水平。据布鲁塞尔智库布鲁盖尔研究所(Bruegel)的数据显示,2023年欧盟工业用电价格比美国高出158%。德国家庭和企业支付的电价在欧盟最高,为每100千瓦时39.50欧元。.

德国能源监管机构BDEW的最新数据显示,情况确实有所改善:到2026年,中小企业的平均工业用电价格将为每千瓦时16.7欧分,比上年下降0.9欧分。然而,与多年来积累的结构性竞争劣势相比,这种改善微乎其微。如今,德国能源密集型行业的企业支付的电费远高于美国、中国或东欧的竞争对手——这种情况无法通过5000亿欧元的专项基金在一夜之间得到解决。.

税收竞争:德国在经合组织成员国中处于中等水平

就国际税收竞争力而言,德国在2025年经合组织38个成员国中排名第20位,处于中下游水平。2024年,德国的综合企业所得税率约为29.93%,位列经合组织成员国企业所得税率最高的四个国家之一。即使计划中的企业所得税率在2028年降至10%的措施得以全面实施,根据税务基金会的预测,德国的排名最多也只能达到第14位,仍然无法跻身前列。相比之下,企业所得税率仅为12.5%的爱尔兰吸引了谷歌、苹果以及众多其他公司的欧洲总部。.

人口外流:对油轮论调最有力的反驳

德国经济的担忧并非仅仅是感伤主义,最令人信服的证据来自企业自身的行为——因为企业会用脚投票。.

根据德勤和德国工业联合会(BDI)的一项研究,近五分之一的公司表示已不再在德国生产——这一比例比两年前上升了8个百分点。17%的公司已将其研发业务迁出,13%的公司已将其研发活动迁出——而且这些数字预计还会进一步上升:在未来两到三年内,43%的受访公司计划将其生产业务迁出,而两年前的类似调查中这一比例为33%。因此,这种业务转移不仅影响制造业,而且日益影响到研发等知识资本。.

具体的实例印证了这一趋势:大众汽车正将其高尔夫车型的生产线迁至墨西哥,并在中国全面开发新车;巴斯夫正在将部分服务外包给印度;曼恩卡车正将其部分生产线迁至波兰;采埃孚集团正将其大部分业务迁至匈牙利。能源密集型企业——包括86%的基础化工企业——正将投资转移到海外,因为德国的能源价格正在侵蚀它们的国际竞争力。.

如果商业现实是近四分之三的能源密集型企业正在将投资迁出德国,那么这个问题就合情合理:梅尔茨究竟指的是哪艘油轮?一艘正在航行的油轮不会在途中丢失任何货物。.

 

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德国中小企业为何必须立即采取行动——以及如何行动

创业者的信心正在崩溃。

商业情绪的转变不仅体现在选址决策上,也体现在具体的调查数据中。德国中央合作银行(DZ Bank)的一项调查显示,在2025年秋季,仅有39%的受访者(来自1000多家中型企业的首席执行官和决策者)认为梅尔茨政府能够带领经济走上增长轨道——这一比例低于春季的62%。认为政府能够提供更大规划确定性的受访者比例已不足三分之一(27%),而年初这一比例为45%。这并非一时冲动的消极反应,而是具体调查中可衡量、可量化的信任度下降。.

在2025年秋季的柏林中小企业对话会上,商界领袖公开呼吁采取行动。德国工商总会(DIHK)主席彼得·阿德里安指出,由于官僚主义、缺乏继任计划以及规划确定性不足,许多企业正在“悄然消亡”。德国中小企业协会(BVMW)主席君特·阿尔特豪斯批评政府过度关注大型企业,而小型企业在承担同样义务的同时,资源却少得多。BVMW的克里斯托夫·阿尔豪斯警告说,许多中小企业正处于倒闭的边缘。.

电力税问题就是一个极具代表性的争议点。联合执政协议承诺将所有企业的电力税降至欧盟最低标准,但出于预算原因,这项减免政策最终只惠及能源密集型行业,贸易、手工艺和服务业则被排除在外。德国中小企业协会称之为“不可饶恕的罪过”。这一事件恰恰揭示了系统性问题:联合执政协议带来的确定性承诺,最终却因财政限制而部分收回。.

结构性改革失败:为什么油轮形象不恰当

油轮的比喻在政治上颇为巧妙,因为它将对改革的耐心视为一种系统性的必然要求,而非一项政治决策。然而,它掩盖了一个关键事实:制度惯性和政治优先次序是两回事。.

德国数十年来积累了诸多结构性问题,这些问题众所周知,如果具备政治意愿,完全可以通过政治手段加以解决。这些问题包括公共行政的数字化:据ifo经济研究所计算,如果德国的数字化水平能够赶上丹麦,其经济产出每年将增加960亿欧元。此外,这些问题还包括规划流程的加速:众所周知,德国建造一座风力涡轮机或一条铁路所需的时间,与其他国家建造整个基础设施项目所需的时间相当。税收制度也存在问题:德国在经合组织(OECD)的税收竞争力排名中位列第20位,却同时自诩为欧洲第一大工业基地,这显然存在结构性雄心差距。.

以油轮为例,似乎在暗示纠正航向是领航员的责任,而船员应该保持耐心。但是,一艘油轮即便不断修正航向仍然持续漏货,每次靠岸都让比靠岸还多的公司下船,并且因为推进系统过于昂贵、官僚作风过于繁琐而屡屡碰壁——它需要的不是空洞的耐心承诺,而是彻底的机舱大修。.

此外,过去的联合政府经常做出改革承诺却未能兑现。政治经济观察家、出版商延斯·德·布尔精辟地概括了这种矛盾:“大爆炸”不会从天而降,它必须被创造出来。这并非民粹主义的要求,而是一个在全球化经济中与数字化竞争对手展开角逐的国家所必须采取的结构性措施,因为这些竞争对手为其企业提供了更为有利的营商环境。.

这使得中型企业的视角显得尤为清晰。

在本次分析中,中小企业并非普通的经济实体——它们是德国经济结构中最脆弱的组成部分。它们提供了约60%的就业岗位,贡献了大量的税收,但却缺乏大型企业所拥有的政治网络和合规能力,难以有效减轻监管负担。.

大型企业可以通过庞大的法律和税务部门分摊官僚成本,而拥有50名员工的中型企业则要承担同样的监管负担,尽管这种负担在相对意义上要沉重得多。大型企业可以将生产转移到能源成本低廉、监管宽松的地区,但许多中型企业却被本地供应链、所有权结构和社会关系等因素束缚在本地。它们无法搬迁,只能缩减规模、停止投资,最终走向衰亡。.

这并非一夜之间发生的剧烈崩溃,而是经济实质的缓慢侵蚀,只有当损害不可逆转时,统计数据才会显现出来。德国工商总会会长阿德里安所说的企业“悄无声息的死亡”并非比喻。.

技能短缺:一个无法快速解决的结构性问题

与中小企业面临的问题密切相关的是人口结构变化导致的熟练工人短缺。根据万宝盛华集团(ManpowerGroup)2025年第一季度的一项研究,86%的德国企业表示难以填补职位空缺,这一比例位居全球榜首,远高于74%的全球平均水平。短短十年间,德国熟练工人短缺的程度翻了一番还多:2014年,只有40%的企业表示面临此类困难。能源行业的这一比例甚至更高,达到92%。.

尽管DIHK最新数据显示,截至2025年底,招聘困难情况略有缓解,降至36%,但这主要是由于经济状况改善,并未反映人口结构变化趋势。超过三分之一的员工人数超过20人的公司仍然面临严重的员工短缺问题。Kofa数据显示,截至2025年第二季度,全国范围内仍存在约39.1万名合格员工的缺口,超过三分之一的空缺职位(35%)无法找到合适的候选人。这一问题不会因政治上的耐心而缓解,反而会因人口结构变化而加剧。.

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  • 德国劳动力市场的悖论:数百万失业者,数百万职位空缺

对与错——资产负债表

一个人可能同时既正确又错误。弗里德里希·默茨说,复杂民主制度中的根本性变革需要时间,联合政治的局限性是真实存在的,悲观主义并非制定政策的有效方法,这些观点都是正确的。这些观点在分析上是正确的,不应被一概否定。.

然而,他在一个关键点上错了:德国亟需结构性改革,而这种改革与“耐心修正路线”的说辞格格不入。产业外流、数千亿欧元的官僚负担、超过50%的政府支出比例、排名第20位的税收排名、与美国相比高达158%的能源成本差异——这些并非仅仅是可以通过加强沟通就能解决的认知问题。它们是结构性缺陷,会影响企业的实际选址决策,导致它们正在实时地将资本、人才和附加值从德国撤出。.

真正的经济危险不在于商界领袖的悲观情绪,而在于安抚人心的言辞会削弱推动改革的政治压力,而这种改革对于持续利用现有的回旋余地至关重要。那些将批评视为一种文化反射的人,实际上是在逃避令人不快的现实。而那些宣称不会出现“大爆炸”的人,则削弱了他们自身在真正需要的——更积极的步伐、更大胆的妥协以及对实际情况更坦诚的沟通——面前的合法性。.

企业家应该从这项分析中学到什么

从上述论述中得出的分析结论并非无奈接受,而是结构性现实主义。在本届立法周期内,政策制定者不可能一夜之间构建出将德国转变为领先的税收和监管中心的框架。任何企业都不应基于这种无法直接控制的考量而进行任何商业决策。.

企业,尤其是中小企业,可以采取以下措施:理性评估区位因素,摒弃感性思维。这并不一定意味着离开德国,而是意味着在经济效益显著的地方创造价值。这意味着考察在税收制度更为优惠的国家设立控股公司。这意味着持续积极地从国际上招聘技术工人,而不是被动等待政府项目。这意味着投资数字化和自动化,因为技术工人短缺仍然是一个长期存在的问题。这意味着将政治参与——通过协会、公共讨论和民意调查——作为长期战略杠杆,而不是短期发泄不满的途径。.

“德意志”号油轮既未遭受不可修复的损坏,也未处于安全水域。该船亟需抛压载水,机舱需要大修,船长也应就测深结果进行更透明的沟通。诉讼之外的替代方案并非盲目信任驾驶台——而是承担责任,并务实地评估政治家能做什么和不能做什么。.

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