现任德国总理弗里德里希·默茨在出生前曾在贝莱德集团担任什么职务？他表现出色还是平庸？

从“超级游说家”到总理府：对弗里德里希·默茨经济生涯的无情分析

弗里德里希·默茨目前担任德国总理。然而，即便在他重返政坛巅峰之后，他人生中的一个篇章——他在私营部门的那些年——仍然引发激烈的争论和诸多传言。.

从最初退出政坛到最终凯旋回归，梅尔茨绝非普通公民。他活跃于全球金融精英的顶层圈子。在此期间，批评者称他为“大企业的说客”，而支持者则称赞他的经济专长是担任总理的必备条件。尤其值得一提的是，他在全球最大的资产管理公司贝莱德所扮演的角色，更是成为了这场争议的缩影。.

但当时的现任总理究竟在做什么？他是掌管数十亿资金的运营决策者，还是“仅仅”是一位高薪的引路人？他在华尔街之外的成就如何——例如，在汇丰银行担任主管或在科隆/波恩机场担任扭亏为盈经理期间？

要了解默茨总理的执政风格，就必须分析他作为管理者的表现。我们将详细审视他的过往记录并评估其政绩：他在哪些方面展现了卓越的战略才能？哪些方面他仅仅依靠人脉关系获益？又有哪些方面暴露出了严重的弱点？

经济绩效评估：弗里德里希·默茨真的物有所值吗？总理记录

自2025年5月6日起担任德意志联邦共和国总理的弗里德里希·默茨，在重返政坛高层之前曾在私营部门工作。他最引人注目的职位是在美国资产管理公司贝莱德任职。.

以下是对他的工作的详细分析以及对他在该职位上的表现的评估。.

事实是：他究竟做了什么？

弗里德里希·梅尔茨于 2016 年至 2020 年担任贝莱德资产管理德国股份公司监事会主席。.

了解这一职位的具体性质非常重要，因为这个职位名称经常被误解：

无运营管理

他并非传统意义上的基金经理，不进行日常股票买卖。他不管理投资组合，也不直接为客户资金做出投资决策。.

战略与控制

作为监事会主席，他正式监督德国子公司的管理。.

大堂和开门器

他非正式但或许最为重要的角色是“超级游说者”。他利用自己庞大的政治关系网，让贝莱德得以接触到柏林和布鲁塞尔的决策者。他被认为是贝莱德在德国的“代言人”。.

他在这方面是“擅长”还是“一般”？

评估结果很大程度上取决于所采用的标准——是公司的标准还是公众的标准。.

从贝莱德的角度来看：非常好（投资回报率高）

弗里德里希·梅尔茨是贝莱德的绝佳人选。他完美地完成了公司聘请他的任务。.

网络访问

梅尔茨为贝莱德高层打开了方便之门。他安排贝莱德首席执行官拉里·芬克与德国财政部长（包括沃尔夫冈·朔伊布勒和奥拉夫·朔尔茨）会面。对于一家在德国经常受到批评的美国金融公司（例如“蝗虫”之争），这条直接渠道至关重要。.

名声

他赋予了这位匿名金融巨头一张资产阶级保守派、值得信赖的面孔。.

战略咨询

贝莱德当时的德国负责人德克·施密茨称他是一位“宝贵的顾问”，提供了重要的地缘政治和经济分析。.

从技术/操作角度来看：不相关

如果将“优秀”定义为“有天赋的投资者”，那么就无法对他进行评价，因为这并非他的专长。他既不是金融数学家，也不是金融分析师。他的专长在于法律和政治领域，而非在股市中“赚取超额收益”。.

从批判性的政治角度来看：有效，但有争议。

批评人士和非政府组织（例如Finanzwende和LobbyControl）认为他的工作成效甚微。他倡导的议题有利于贝莱德集团，例如通过股票市场进行私人退休储蓄以及欧洲资本市场联盟。.

Cum-Ex 阴影

他的任期恰逢对Cum-Ex交易的调查。尽管这些交易发生在他加入贝莱德之前，但作为监事会成员，他必须与调查机构合作。他下令“一切必须澄清”，这既被解读为危机管理的成功，也被解读为履行职责。.

薪资作为一项指标

他担任监事会成员的年薪估计约为15万欧元。在金融界，这笔钱乍听之下似乎不多（“平庸”）。然而，这只是他的兼职工作。他的总收入（包括在汇丰银行旗下Trinkaus或WEPA等机构的其他收入）要高得多，通常高达数百万欧元。贝莱德与他合作超过四年，表明该公司对他作为代表和策略师的表现非常满意。.

简易判决

弗里德里希·默茨并非贝莱德的“投资天才”（因为那并非他的职责），但他是一位高效的战略大使。他精准地满足了公司的需求：政治影响力、在德国市场的合法性以及独家资源。在这个特定的角色中，他的表现远超常人。.

我们在欧盟和德国的业务发展、销售和营销方面的专业知识 - 图片：Xpert.Digital

行业重点：B2B、数字化（从AI到XR）、机械工程、物流、可再生能源和工业

更多相关信息请点击这里：

• Xpert 商业中心

具有见解和专业知识的主题中心：

• 全球和区域经济、创新和行业特定趋势的知识平台
• 收集我们重点领域的分析、推动力和背景信息
• 提供有关当前商业和技术发展的专业知识和信息的地方
• 为想要了解市场、数字化和行业创新的公司提供主题中心

默茨原则：幕后功臣，危机应对能力不足

在这种情况下，现任总理（自2025年起）弗里德里希·默茨在重返政坛高层之前，曾担任过极其广泛的职务。他作为“多董事会成员”和公司律师的职业生涯，在经济和战略上往往比他早期的政治生涯更加成功，但也更具风险。.

以下是对他在贝莱德之外的其他重要职务的详细分析。.

金融领域：汇丰银行 Trinkaus & Burkhardt

详情

• 任期：2010 年至 2019 年（监事会），后来也包括行政委员会。.
• 职务：他曾担任风险委员会主席等职务。.

他擅长这个吗？

• 财务/战略方面：良好。他确保了银行能够接触到工业客户和政界人士。长期以来，该银行一直被认为是德国中小企业值得信赖的金融机构。.
• 监管/治理：中等至严重。他的任期恰逢对 Cum-Ex 和 Cum-Cum 交易的调查。检察官办公室对该银行的避税交易展开调查。作为风险委员会主席，梅尔茨本应更早地意识到这些风险。他一直辩称自己是事后才得知这些风险，批评人士（包括 Finanzwende）认为这要么是为自己开脱，要么是承认监管不力。.

行业：施泰德铁路（瑞士）

详情

• 时间段：2006年至2020年。.
• 职务：董事会成员。.

他擅长这个吗？

• 评分：非常好。.
• 梅尔茨曾为这家瑞士列车制造商的大规模国际扩张和2019年成功的首次公开募股（IPO）提供咨询服务。此次IPO使他个人获利颇丰（他持有股票期权）。他对国际运输市场的深刻理解和丰富的法律经验对公司而言至关重要。他扮演着典型的战略顾问角色，成功避免了任何丑闻的发生。.

公共基础设施：科隆/波恩机场

详情

• 时间段：2017 年至 2020 年。.
• 职务：监事会主席。.

他擅长这个吗？

• 评分：较差/不及格。.
• 这或许是他所有工作中最不引人注目的一项。梅尔茨受聘于科隆机场，旨在提升机场的盈利能力，但当部分私有化的计划公布后，他立即陷入了与员工和当地政界人士（包括科隆市长亨丽埃特·雷克尔）的激烈冲突。阻力之大，导致他制定政策的影响力迅速削弱。最终，他辞职了，官方说法是专注于政治，但实际上，也是因为局势已陷入僵局。.

中型企业：WEPA 工业控股

详情

• 时间段：2009年至2021年。.
• 职务：监事会主席。.

他擅长这个吗？

• 评价：良好/优秀。.
• WEPA是一家大型卫生纸生产商，总部位于绍尔兰地区（也是梅尔茨的家乡）。在这里，梅尔茨担任一位值得信赖的“家族顾问”。这是一个稳定而低调的职位，凸显了他务实的性格以及对德国传统家族企业经营方式的坚持。公司没有丑闻，稳步发展。.

法律依据：Mayer Brown LLP

详情

• 任职时间：2005 年至 2021 年（合伙人，后晋升为高级律师）。.
• 职位：大型国际律师事务所的公司律师。.

他擅长这个吗？

• 评分：优秀。.
• 这是他的谋生之道。梅尔茨是一位利润丰厚的合伙人。他专攻并购和银行监管。他不仅被认为是一位法律专家，更重要的是，他是一位“摇钱树”，能通过人脉关系招揽客户。他在西德意志银行出售案中的工作广为人知（但也饱受争议），他收取高额的日费（约5000欧元），这使他赢得了“铁腕商人”的名声。.

结论与总体分析

回顾弗里德里希·默茨的商业生涯，可以发现一个清晰的模式：

• 战略开拓者 | ⭐⭐⭐⭐⭐（优秀） | 在贝莱德、迈耶·布朗和施泰德，他拓展了人脉并促成了交易。.
• 中型企业主管 | ⭐⭐⭐⭐（优秀） | 在 WEPA，他是一位可靠的中流砥柱。.
• 危机控制员 | ⭐⭐（平均） | 汇丰银行（税务丑闻）的监管似乎不足。.
• 公共经理 | ⭐（差） | 由于政治阻力，他在科隆/波恩机场的职位上失败了。.

总体评价

只要他能以顾问和人脉拓展者的身份在幕后运作，他在私营部门就能取得巨大的成功。然而，一旦他卷入涉及公众利益的重大运营冲突（例如机场项目）或需要深入运营监管的事务（例如银行合规），他的弱点就会暴露无遗。.

☑️我们的业务语言是英语或德语

☑️ 新：用您的国家语言进行通信！

Konrad Wolfenstein

我很乐意作为个人顾问为您和我的团队提供服务。

您可以通过填写此处的联系表，或者直接致电+49 89 89 674 804 （慕尼黑）。我的电子邮件地址是： wolfenstein ∂ xpert.digital

我很期待我们的联合项目。

☑️ 为中小企业提供战略、咨询、规划和实施方面的支持

☑️ 创建或调整数字战略和数字化

☑️国际销售流程的扩展和优化

☑️ 全球数字 B2B 交易平台

☑️ 先锋业务发展/营销/公关/贸易展览会

受益于 Xpert.Digital 全面的五重专业知识和全面的服务包 | 研发、XR、PR 和数字可视性优化 - 图片：Xpert.Digital

Xpert.Digital 对各个行业都有深入的了解。 这使我们能够制定量身定制的策略，专门针对您特定细分市场的要求和挑战。 通过不断分析市场趋势并跟踪行业发展，我们可以前瞻性地采取行动并提供创新的解决方案。 通过经验和知识的结合，我们创造附加值并为客户提供决定性的竞争优势。

更多相关信息请点击这里：

• 在一个软件包中使用 Xpert.Digital 的 5 倍专业知识 - 每月仅需 500 欧元起