Schletter Solar – 以其屋顶挂钩和光伏光伏安装系统而闻名

全球太阳能组件制造商 Schletter Group 在慕尼黑 Intersolar 2022 展会上展示了其最新产品和解决方案。重点是在材料使用和组装时间方面实现最大效率。

“在相同或更好的负载能力下使用更少的材料，并在施工现场快速组装——这就像我们产品开发的一条共同线索，”Schletter Group 首席执行官 Florian Roos 强调。 “在 Intersolar，我们将展示如何在我们的整个产品系列中实施这一点：从 ProLine 斜屋顶系统到 FixGrid Pro 平屋顶系统，再到我们的户外和跟踪系统。”

高弹性和快速安装：Schletter ProLine 坡屋顶系统

在 ProLine 斜屋顶系统中，新的型材几何形状使得使用的材料比以前的 Schletter 标准型材少得多。同时，该型材可以应对更高的负载。 ProLine 型材还可以使用单个内部连接器在无需工具的情况下进行安装，从而在组装过程中节省时间和金钱。新型横轨连接器可实现静态弹性组装。

除了经过验证的由不锈钢和高强度结构钢制成的屋顶挂钩外，Schletter 还扩大了产品范围，包括两种铝制屋顶挂钩：轻型屋顶挂钩“EcoA”和“RapidA”为优化项目和节省成本提供了额外的选择安装成本。在 Intersolar 展会上，该公司还展示了专为较低屋顶板条开发的新型屋顶挂钩 RapidA 35。重要的是，所有 Schletter 屋顶挂钩均与 Schletter 标准安装导轨和新型 ProLine 导轨兼容。这是通过预组装的可旋转多功能适配器来确保的。
组装简单、快速也是“RapidPro”模块夹具的主要特点，它是针对新型材量身定制的。根据“一刀切”的原则，未来可以安装框架高度在30至47毫米之间的所有常见模块尺寸。将完全预组装的夹具夹入型材的上部凹槽中，然后固定。

更高的灵活性，更少的镇流器：改进的 FixGrid Pro

由于空气动力学性能的改进，FixGrid Pro 平屋顶系统所需的道碴更少。优化后的 FixGrid Pro 呈东西向，维护通道不再像以前那样布置在下边缘之间，而是布置在成角度模块的上边缘之间。 “我们的风洞测试显示出明显的空气动力学优势，最多可节省 10% 的压载水，”Schletter 集团屋顶产品销售经理 Manuel Schwarzmaier 解释道。 “这也使得模块及其布线的组装变得更加容易。”

此外，Schletter开发人员还根据模块化逻辑进一步优化了系统，从而使规划和组装更加灵活和快捷。现在只需几个通用组件即可实现所有变体，而不是根据倾斜角度、模块尺寸或占用类型（直立或横向）来提供不同的模块支撑。 “我们的 FixGrid Pro 始终能够为模块提供最佳的支撑和夹紧位置 - 无论角度或尺寸如何，”Schwarzmaier 强调。

户外和跟踪系统：每千瓦输出消耗的材料更少

Schletter Group 还将在 Intersolar 展会上展示其户外系统。其中包括新版本的 Schletter Tracker，该版本专门针对大型模块的一次性使用进行了优化。该紧凑型系统每千瓦输出使用的材料更少，并且比市场上的同类型号轻约 30%。 “这是目前的一个关键点，特别是考虑到高昂的物流和运输成本，”Schletter 集团首席战略官 Christian Salzeder 解释道。名为“1V”（一个垂直）的版本与现有的 Schletter Tracker 具有相同的设计优势：由于采用机械自锁系统，它像固定底座一样稳定，并且可以承受远远超过 200 km/h 的风速。

所有 Schletter 户外系统还根据最新的市场需求进行了优化：所有系统均可配备双面组件以优化产量。此外，它们还经过改造，可以水平和垂直安装最新的大幅面模块。还有新的涂层可以进一步延长装配系统的使用寿命。

基希多夫/海牙，2022 年 4 月 12 日

在Weeze机场安装了德国最大的Solarcarport PV系统之后，Schletter现在被授予“唯一位置”类别的全球领先Res Siegel

Schletter 集团在北莱茵-威斯特法伦州韦策机场安装了德国最大的太阳能车库光伏系统。德国清洁技术研究所因其创新设计和优越的地理位置而授予 Schletter 全球领先的 RES 印章。在短短六周内，70 名熟练工人在 25,000 平方米的面积上组装了 Park@Sol 系统。由于模块化系统的特殊结构，太阳能电池板可以单独适应当地的土壤条件。机场管理层已经在考虑后续项目，即建设电动充电站。

自今年年底以来，4 MWp 光伏系统一直为 Westnetz GmbH 发电。同时，15,296 个太阳能组件系统为机场内的 1,350 个停车位提供遮阳。在车辆通过太阳能电池板充电的同时停车的想法也提供遮阳，这不是未来的愿景，而是现实。持续创新与非常规方法相结合是进一步实施能源转型的重要因素。

德国清洁技术研究所 (DCTI) 与市场和经济研究公司 EuPD Research、国际电池和储能联盟 (IBESA) 以及太阳能联合力量 (JF4S) 共同颁发全球领先 RES（可再生能源系统）奖。该奖项的目的是表彰杰出的光伏和储能项目并提高公众意识。认证分为先行者、技术推动者、创新应用、独特位置和最大项目等类别。

DCTI 不断甄别值得被认可为全球领先 RES 项目的国际项目。因此，我们鼓励所有行业参与者推荐获奖项目或直接通过申请流程提交。

您可以在这里找到所有 46 个认证项目的详细说明： www.dcti.de/auszeichenen/global-leading-projects/winner

有关 DCTI 和全球领先 RES 奖项申请流程的更多信息，请访问以下链接： www.dcti.de/auszeichenen/global-leading-projects

柏林-波恩，2017 年 8 月 10 日

Schletter Solar GmbH 总部 – 图片：Schletter Group

路德维希·施莱特本可以沮丧地退出，每天漠不关心地开车经过那家以他姓氏命名的公司，至今他仍称其为家。

但是，这位前公司创始人的儿子不再想观看自2015年以来安装的临时管理如何拆除公司，释放员工，现在将其余的剩余遗物卖给了一家匿名的金融投资者，因为该公司将公司操纵陷入无限债务。”他透露了OVB家庭报纸，他想如何通过世界电话将海牙议会专家带回旧力量。

Schletter Group于2018年3月申请破产，据称在投资者过程中出现了特定的收购兴趣。该公司最近报道称，相关合同可能在六月份签署。

许多投资者对公司的重要物质资产特别感兴趣，并认为这是一个机会，可以在公司收购过程中出售运营不必要的资本，从而获利。商业模式随着生产设施的出售而发生不利变化，尤其是大量员工被送回家，这一事实显然没有任何意义。这些投资者认为，解雇员工的成本将由破产财产承担。

公司重返世界之巅

我们的处理方式有所不同：尽管公司进行了严厉的裁员，但有价值的核心仍然存在。与其他投资者不同的是，我们谈论的不是有形资产，而是特别关注拥有专业知识的员工——人力资本——以及全球集团的市场定位。这还是给我们一个非常好的起点，能够成功带领公司重回世界之巅。这就是为什么我们在申请破产之前提出了收购要约，该收购要约实际上可以随时实施。专家已经检查了我们的报价，金融家也支持它。我们可以从7月1日开始接管运营业务。这使我们与其他投资者不同，他们可能会在短时间内签署合同，但可能要到 7 月晚些时候才能准备好。

那么你想买回你家族的企业——公司对此有何反应？

我不能这么说 - 直到现在，我们的现任管理层确实拖慢了我们的速度，直到大约一周前才能够访问公司的必要文件。员工们似乎受到了恐吓，无论如何都不允许任何人联系前业主家人。公司里一定有一种恐惧的气氛。然而，我认为，我们愿意雇用几乎所有员工，并且随着业务的扩展——基于我们投资者非常充足的财务基础——我们将为他们提供积极的回应一个安全的未来。相比之下，其他投资者则打算在短时间内解雇大量员工。对于受影响的家庭和该地区来说，这将是一场灾难。

“如果我猜测管理层的提交导致了如此负面的发展，我会采取不同的行动。”

他们在 2014/2015 年将业务移交给了新的管理层，这对 Schletter 来说可能是一个新的机会。但看起来很多事情都出了问题。回顾当时的情况，您如何评价？

太阳能市场在2013年，2014年倒闭，这意味着当时我们损失了85％的订单。市场销量从每年的7.5 gigawatt缩水到0.9吉瓦。但是，我们不是通过管理不善而陷入失衡，而是通过市场上政治所造成的错误。我认为我们是“政治受害者”。当然，我也承认我的企业家错误是自行的 - 我们只是认识到时代的迹象为时已晚。在不确定性的这个阶段，我们想做正确的事，为了对公司的井井有条和银行的建议，我们将业务移交给了汤姆·格拉夫（Tom Graf）周围这种情况的管理层。当时，还制定了重组计划，根据该计划，该公司应再次达到约1.8亿欧元的价值。如果我怀疑管理层的提交导致了如此负面的公司发展，以至于尽管有明显恢复的市场情况，但最终导致破产，我的行为会有所不同。我也会完成那个（笑）。但是，管理顾问和律师错过了两位数的数百万美元。

现在房间里的公司价值是多少？

在过去几个月业务大幅削减并且许多机器已售出之后，我们现在仅处于较低的两位数百万范围内。比两年多前评估的价值少了超过一亿欧元。

汤姆·格拉夫 (Tom Graf) 周围的管理层未能再次推动公司前进。您希望您的新概念更具可持续性吗？你不担心为时已晚吗？

尽管目前情况如此，Schletter 已是业内享誉全球的品牌，我们至今仍从中受益。我们为此付出了巨大的努力，我们不会让它被夺走。另外，我在这个行业工作了足够长的时间，能够评估我们的机会；我了解市场。最近，仅德国的太阳能产业就增长了 40%，Schletter 也可以从中受益。但该公司目前的管理层并没有这样的能力。相反，它们与之前商定的重组计划相去甚远，该计划的设想是顺应市场发展。这意味着这次管理失败了。已经有两三年没有任何创新投入了，但这也需要弥补。但我有信心我们能做到。我的计划是接管现有的全部员工队伍，并维持和扩大海牙的办公地点。

“我们坚信，当我们以买家的身份来到火车时，我们的概念有效。”

关键词持有：谁会坚持你？

在过去的几年里，我建立了一个庞大的网络，并且仍然与以前的客户保持联系 - 包括我认识的愿意与我合作的有能力的经理。我身边还有一位专业的、具有长远思维的中型金融投资者，专门处理此类情况，并且可以独立于银行行事。这对于即将到来的增长非常重要，因为我们将更多地关注运营成功而不是财务指标。

您认为施莱特可能会被摧毁有多困难？ 1968 年是公司成立的一年，2018 年实际上是值得庆祝的周年纪念日。

这是不容忽视的，对我们家人来说是一个心理负担。但这也是一个心理强度的问题。我们一直是一个脚踏实地的创业家庭，我决定不放弃。我们相信，如果我们作为买家有机会的话，我们的理念将会奏效。市场会张开双臂欢迎我们。

采访：伊丽莎白·森亨

基希多夫 / Haag i.OB，2018 年 6 月 14 日

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