Schletter Solar – 以其屋顶挂钩和光伏光伏安装系统而闻名
发布日期:2022 年 1 月 11 日 / 更新日期:2022 年 10 月 11 日 - 作者: Konrad Wolfenstein
Schletter Group 展示材料优化的装配解决方案
全球太阳能组件制造商 Schletter Group 在慕尼黑 Intersolar 2022 展会上展示了其最新产品和解决方案。 重点是在材料使用和组装时间方面实现最大效率。
“在相同或更好的负载能力下使用更少的材料,并在施工现场快速组装——这就像我们产品开发的一条共同线索,”Schletter Group 首席执行官 Florian Roos 强调。 “在 Intersolar,我们将展示如何在我们的整个产品系列中实施这一点:从 ProLine 斜屋顶系统到 FixGrid Pro 平屋顶系统,再到我们的户外和跟踪系统。”
高负载能力和快速安装:Schletter ProLine 坡屋顶系统
在 ProLine 斜屋顶系统中,新的型材几何形状使得使用的材料比以前的 Schletter 标准型材显着减少。 同时,该型材可以应对更高的负载。 ProLine 型材还可以使用单个内部连接器在无需工具的情况下进行安装,从而在组装过程中节省时间和金钱。 新型横轨连接器可实现静态弹性组装。
除了经过验证的由不锈钢和高强度结构钢制成的屋顶挂钩外,Schletter 还扩大了产品范围,包括两种铝制屋顶挂钩:轻型屋顶挂钩“EcoA”和“RapidA”为优化项目和节省成本提供了额外的选择安装成本。
在 Intersolar 展会上,该公司还展示了专为较低屋顶板条开发的新型屋顶挂钩 RapidA 35。 重要的是,所有 Schletter 屋顶挂钩均与 Schletter 标准安装导轨和新型 ProLine 导轨兼容。 这是通过预组装的可旋转多功能适配器来确保的。 组装简单、快速也是“RapidPro”模块夹具的主要特点,它是针对新型材量身定制的。 根据“一刀切”的原则,未来可以安装框架高度在30至47毫米之间的所有常见模块尺寸。 将完全预组装的夹具夹入型材的上部凹槽中,然后固定。
更高的灵活性,更少的镇流器:改进的 FixGrid Pro
由于改进的空气动力学性能,FixGrid Pro 平屋顶系统需要更少的道碴。 优化后的 FixGrid Pro 呈东西向,维护通道不再像以前那样布置在下边缘之间,而是布置在成角度模块的上边缘之间。 “我们的风洞测试显示出明显的空气动力学优势,最多可节省 10% 的压载水,”Schletter 集团屋顶产品销售经理 Manuel Schwarzmaier 解释道。 “这也使得模块及其布线的组装变得更加容易。”
此外,Schletter开发人员还根据模块化逻辑进一步优化了系统,从而使规划和组装更加灵活和快捷。 现在只需几个通用组件即可实现所有变体,而不是根据倾斜角度、模块尺寸或占用类型(直立或横向)来提供不同的模块支撑。 “我们的 FixGrid Pro 始终能够为模块提供最佳的支撑和夹紧位置 - 无论角度或尺寸如何,”Schwarzmaier 强调。
户外和跟踪系统:每千瓦输出消耗的材料更少
Schletter Group 还将在 Intersolar 展会上展示其户外系统。 其中包括新版本的 Schletter Tracker,该版本专门针对大型模块的一次性使用进行了优化。 该紧凑型系统每千瓦输出使用的材料更少,并且比市场上的同类型号轻约 30%。 “这是目前的一个关键点,特别是考虑到高昂的物流和运输成本,”Schletter 集团首席战略官 Christian Salzeder 解释道。 名为“1V”(一个垂直)的版本与现有的 Schletter Tracker 具有相同的设计优势:由于采用机械自锁系统,它像固定底座一样稳定,并且可以承受远远超过 200 km/h 的风速。
所有 Schletter 户外系统还根据最新的市场需求进行了优化:所有系统均可配备双面组件以优化产量。 此外,它们还经过改造,可以水平和垂直安装最新的大幅面模块。 还有新的涂层可以进一步延长装配系统的使用寿命。
基希多夫/海牙,2022 年 4 月 12 日
Schletter 因德国最大的车库光伏系统而获奖
在韦策机场安装德国最大的太阳能车库光伏系统后,Schletter 现已荣获“独特位置”类别的全球领先 RES 奖章
Schletter 集团在北莱茵-威斯特法伦州韦策机场安装了德国最大的太阳能车库光伏系统。 德国清洁技术研究所因其创新设计和优越的地理位置而授予 Schletter 全球领先的 RES 印章。 在短短六周内,70 名熟练工人在 25,000 平方米的面积上组装了 Park@Sol 系统。 由于模块化系统的特殊结构,太阳能电池板可以单独适应当地的土壤条件。 机场管理层已经在考虑后续项目,即建设电动充电站。
自今年年底以来,4 MWp 光伏系统一直为 Westnetz GmbH 发电。 同时,15,296 个太阳能组件系统为机场内的 1,350 个停车位提供遮阳。 在车辆通过太阳能电池板充电的同时停车的想法也提供遮阳,这不是未来的愿景,而是现实。 持续创新与非常规方法相结合是进一步实施能源转型的重要因素。
德国清洁技术研究所 (DCTI) 与市场和经济研究公司 EuPD Research、国际电池和储能联盟 (IBESA) 以及太阳能联合力量 (JF4S) 共同颁发全球领先 RES(可再生能源系统)奖。 该奖项的目的是表彰杰出的光伏和储能项目并提高公众意识。 认证分为先行者、技术推动者、创新应用、独特位置和最大项目等类别。
DCTI 不断甄别值得被认可为全球领先 RES 项目的国际项目。 因此,我们鼓励所有行业参与者推荐获奖项目或直接通过申请流程提交。
您可以在这里找到所有 46 个认证项目的详细说明: www.dcti.de/auszeichenen/global-leading-projects/winner
有关 DCTI 和全球领先 RES 奖项申请流程的更多信息,请访问以下链接: www.dcti.de/auszeichenen/global-leading-projects
柏林-波恩,2017 年 8 月 10 日
为施莱特的家族企业而战
路德维希·施莱特本可以沮丧地退出,每天冷漠地开车经过那家以他姓氏命名的公司,至今他仍称其为家。
然而,前公司创始人的儿子不再想袖手旁观,因为自 2015 年起上任的临时管理层“将公司一片片地解散,裁员,现在将剩余的资产出售给一位匿名金融投资者。他向 OVB 当地报纸透露,他希望如何让这家享誉全球的海牙装配专家恢复昔日的实力。
Schletter Group于2018年3月申请破产,据称在投资者过程中出现了特定的收购兴趣。 该公司最近报道称,相关合同可能在六月份签署。
许多投资者对公司的重要物质资产特别感兴趣,并认为这是一个机会,可以在公司收购过程中出售运营所不需要的资本,从而获利。 商业模式随着生产设施的出售而发生不利变化,尤其是大量员工被送回家,这一事实显然没有任何意义。 这些投资者认为,解雇员工的成本将由破产财产承担。
公司重返世界之巅
我们的处理方式有所不同:尽管公司进行了严厉的裁员,但有价值的核心仍然存在。 与其他投资者不同的是,我们谈论的不是有形资产,而是特别关注员工及其专业知识(人力资本)以及全球集团的市场定位。 这还是给我们一个非常好的起点,能够成功带领公司重回世界之巅。 这就是为什么我们在申请破产之前提出了收购要约,该收购要约实际上可以随时实施。 专家已经检查了我们的报价,金融家也支持它。 我们可以从7月1日开始接管运营业务。 这使我们与其他投资者不同,他们可能会在短时间内签署合同,但可能要到 7 月晚些时候才能准备好。
那么你想买回你家族的企业——公司对此有何反应?
我不能这么说 - 直到现在,我们的现任管理层确实拖慢了我们的速度,直到大约一周前才能够访问公司的必要文件。 员工们似乎受到了恐吓,无论如何都不允许任何人联系前业主家人。 公司里一定有一种恐惧的气氛。 然而,我认为,我们愿意雇用几乎所有员工,并且随着业务的扩展——基于我们投资者非常充足的财务基础——我们将为他们提供积极的回应一个安全的未来。 相比之下,其他投资者则打算在短时间内解雇大量员工。 对于受影响的家庭和该地区来说,这将是一场灾难。
“如果我知道失去管理层会导致如此负面的发展,我就会采取不同的行动。”
他们在 2014/2015 年将业务移交给了新的管理层,这对 Schletter 来说可能是一个新的机会。 但看起来很多事情都出了问题。 回顾当时的情况,您如何评价?
2013 年和 2014 年太阳能市场崩溃,这意味着我们当时损失了 85% 的订单。 市场容量从每年7.5吉瓦缩减至0.9吉瓦。 但我们陷入困境并不是因为管理不善,而是因为政客们对市场的扭曲。 我将我们视为“政治受害者”。 当然,我也自我批评地承认了我的创业错误——我们只是认识到时代的征兆太晚了。 在这个充满不确定性的阶段,我们希望把每件事都做好,因此,为了公司的利益并在我们银行的建议下,我们将业务移交给了汤姆·格拉夫(Tom Graf)领导的管理团队,他在这种情况下经验丰富。 当时,公司制定了重组计划,预计公司价值将再次达到1.8亿欧元左右。 如果我知道管理层的流失会导致公司发展如此不利,最终导致破产,尽管市场状况已显着改善,我会采取不同的行动。 我也能做到这一点(笑)。 然而,管理顾问和律师可能会损失数千万美元。
现在房间里的公司价值是多少?
在过去几个月业务大幅削减并且许多机器已售出之后,我们现在仅处于较低的两位数百万范围内。 比两年多前评估的价值少了超过一亿欧元。
汤姆·格拉夫 (Tom Graf) 周围的管理层未能再次推动公司前进。 您希望您的新概念更具可持续性吗? 你不担心为时已晚吗?
尽管目前情况如此,Schletter 已是业内享誉全球的品牌,我们至今仍从中受益。 我们为此付出了巨大的努力,我们不会让它被夺走。 另外,我在这个行业工作了足够长的时间,能够评估我们的机会;我了解市场。 最近,仅德国的太阳能产业就增长了 40%,Schletter 也可以从中受益。 但该公司目前的管理层并没有这样的能力。 相反,它们与之前商定的重组计划相去甚远,该计划的设想是顺应市场发展。 这意味着这种管理已经失败。 已经有两三年没有任何创新投入了,但这也需要弥补。 但我有信心我们能做到。 我的计划是接管现有的全部员工队伍,并维持和扩大海牙的办公地点。
“我们相信,如果我们有机会成为买家,我们的理念将会奏效。”
关键词持有:谁会坚持你?
在过去的几年里,我建立了一个庞大的网络,并且仍然与以前的客户保持联系 - 包括我认识的愿意与我合作的有能力的经理。 我身边还有一位专业的、具有长远思维的中型金融投资者,专门处理此类情况,并且可以独立于银行行事。 这对于即将到来的增长非常重要,因为我们将更多地关注运营成功而不是财务指标。
您认为施莱特可能会被摧毁有多困难? 1968 年是公司成立的一年,2018 年实际上是值得庆祝的周年纪念日。
这是不容忽视的,对我们家人来说是一个心理负担。 但这也是一个心理强度的问题。 我们一直是一个脚踏实地的创业家庭,我决定不放弃。 我们相信,如果我们作为买家有机会的话,我们的理念将会奏效。 市场会张开双臂欢迎我们。
采访:伊丽莎白·森亨
基希多夫 / Haag i.OB,2018 年 6 月 14 日
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