44％的公司犹豫 - 物流改造：大量成本节省的隐藏杆

44％的公司犹豫不决：您是否错过了物流的改造趋势？

通过改造对现有物流系统的现代化是公司的一种极具吸引力的选择，以便将其系统保持最新状态，并同时实施大量成本节省。这种方法变得越来越重要，尤其是在必须进行投资的经济不确定性时期。改造措施不仅提供了避免昂贵的新收购的可能性，而且还有助于显着提高现有系统的性能和效率。

从本质上讲，改造是关于通过有针对性的现代化升级过时的系统。这可以包括控制和电气工程的交换，传送带技术的优化，货架操作设备（RBG）的升级以及现代数字技术的实施。一位行业专家强调：“依靠改造的公司对物流流程的未来进行投资，而不必重建整个公司。”事实证明，此过程效率特别高，因为现有系统的现代化通常比完整的新建系统便宜得多。可以节省战略性计划的投资，这通常在短时间内为自己付出。

改造度量的重要优势在于效率的提高。现代技术的集成使公司能够更精确地控制材料流，从而降低错误源并提高生产率。例如，自动化系统和高级库存管理软件可以帮助优化仓库和配电过程。专家分析师解释说：“物流中的数字转换为无误和强大管理的新观点开辟了新的观点。”植物组件的网络在这里也起着重要的作用，因为只有通过单个模块之间的信息流平滑，才能实时监控和调整过程。

除了提高效率外，改造还具有重要的可持续性方面。现有结构的再利用和升级不仅减少了资源消耗，还可以减少二氧化碳排放。这对应于行业中不断增长的环境意识，并支持公司实现其生态目标。一家物流公司的环境经理说：“可持续性不再是一个利基问题，而是战略需求。”通过现代化的系统，他们还为环境保护做出了重要贡献。

改造的另一个重要优势是现代化系统的灵活性和适应性。在动态的业务环境中，需求和市场状况不断变化，对于公司来说，能够将其物流流程迅速调整到新情况至关重要。改造使现有系统逐渐进行现代化，而无需完全中断持续的操作。物流的“开放心脏操作” - 与医学相似，在干预期间，重要系统继续进行 - 最大程度地减少了风险和下降。

尽管有所有这些优势，但在投资改造措施时，许多公司最初仍然犹豫。几个因素导致了这种不情愿。一种基本的抑制是一般的经济不确定性，导致许多行业的投资行为谨慎。在经济波动和金融市场不稳定的时候，公司特别谨慎地权衡了新投资的风险和机会。此外，通常会有很高的初始成本，从而导致长期节省，但在初始阶段带来了巨大的支出。针对公司的特定要求的裁缝解决方案的开发可能是成本密集的和时间耗费的。

另一个关键方面是物流行业中的复杂性和缺乏标准化。不同的过程和要求使得开发普遍无用的改造解决方案变得困难。公司通常必须开发​​单独量身定制的概念来现代化其系统，从而大大增加了计划和实施工作。还存在内部挑战，例如缺乏员工和时间压力。许多公司报告说，由于人事资源有限（49％）和缺乏时间（47％），因此很难启动现代化项目。一位物流经理说：“挑战是掌握尽管资源稀缺的持续运营和必要的现代化之间的平衡行为。”

此外，许多公司倾向于处于等待和观察的态度。一项研究表明，大约有44％的受访者首先想在对自己进行翻新之前观察如何在其他公司中使用新技术。但是，这种犹豫的态度可能会导致错过提高效率并提高竞争力的机会。

尽管存在这些挑战，但它表明物流中的改造具有巨大的潜力。有勇气投资其现有系统现代化的公司可以可持续优化其流程，并在战略上为未来的挑战定位。在不同领域的措施特别有效：

控制技术的现代化

中央现代化措施之一涉及控制和电气工程的更新。过时的控制系统被现代的数字控制所取代，这些控制系统使其高性能说服。新接口的集成以及仓库管理和操作软件的更新实现了更精确的过程控制。一位技术专家强调：“通过使用现代控制技术，可以最大程度地减少错误来源，并且可以大大加速操作过程。”

输送技术的优化

在传送带技术领域，如果过时的驱动器被能源有效的模型取代，则可以实现显着效率。传感器技术的集成确保了对输送带的更精确控制，并可以实时检测瓶颈。集成到质量控制过程中的现代图像检测系统也有助于确保产品质量。实际示例表明，此类措施可以在整个功率中增加约25％，系统可用性增加了20％以上。

升级货架操作设备（RBG）

货架运营设备的现代化也有巨大的节省和效率潜力。这些系统的升级导致性能和可靠性的提高，从而降低了能耗。改进的备件可用和优化的操作流程可节省高达37％的节省。自动化行业的专家解释说：“一个更现代的货架运营商不仅可以更快地工作，而且更有效地运作效率 - 从长远来看可以节省成本并提高竞争力。”

数字技术的集成

数字化在当今物流中起着核心作用。平板电脑和扫描仪在库存数据的实时记录中的使用大大提高了仓库过程的透明度。 AI支持的分析系统通过将大量数据转换为有价值的信息来支持决策。所有系统组件的网络启用中央数据使用，这对于对物流过程的最佳控制至关重要。现代数字技术不仅有助于提高效率，而且在预测和计划中开辟了新的可能性。

调整仓库布局

除了技术现代化之外，仓库布局的战略重组已经可以带来重大改进。通过优化采摘位置并减少运行路径来改善整个材料流。仓库区域的智能划分基于变化的产品需求，可以帮助加速流程并避免瓶颈。一位物流顾问强调：“优化的仓库布局是一个平稳流程的关键 - 值得在这里进行改进。”

改造项目分为几个阶段，每个阶段都带来了自己的挑战和时间范围。甚至可以在一个周末内完成较小的改造。对于需要数周到几个月的中等规模的项目，必须进行详细的计划和协调，以免打扰运营过程。另一方面，大型公司的广泛现代化可以延长半年或更长时间，尤其是在现代化的广泛系统时。

改造项目的持续时间由各种因素决定。现代化衡量的范围在这一点中起着核心作用：取决于是否应更新单个组件或整个系统，所需的时间有很大变化。尽可能少的影响当前操作的需求通常会导致措施的逐步实施。在现代化阶段的连续运营管理通常被称为“开放心脏的操作”，扩展了该项目，但同时最大程度地减少了风险和下降。

典型的翻新过程分为几个连续的阶段。首先，有一个全面的分析和计划可能需要数周的时间。在此阶段，仔细检查了现有系统，并确定哪些措施是明智且可行的。其次是设计阶段，在该阶段设计了未来的物流系统并确定必要的调整。详细的现场检查可确保在进入生产和采购阶段之前考虑所有相关参数。最终在安装阶段进行了改造措施的实际实施，其中现代化的组件被整合到现有系统中。最后，遵循调试和全面的测试阶段，其中检查了现代化系统的功能和效率。

改造措施的战略重要性变得越来越清楚，尤其是在您查看长期优势时。愿意投资物流系统现代化的公司不仅会产生短期储蓄的潜力，而且还可以确保其未来的竞争力。持续改进运营过程，降低能源成本和适应新市场需求的能力使您能够灵活而创新的变化反应。一位行业内部人士总结说：“计划精良的改造不仅是技术的投资，而且是公司未来的可行性。”

除了纯粹的技术方面，业务考虑还起着重要作用。改造项目的成本效益分析应始终考虑长期节省和生产率的提高。最初的投资可能看起来很高，但是长期影响 - 从较低的运营成本到更高的系统可用性 - 通常占主导地位。因此，公司不仅应该考虑短期成本，而且还应考虑现代化措施的所有附加值和可持续性。

改造是物流中一种面向未来的方法，它远远超出了纯粹的成本节省。这是一项战略投资，为可持续，高效和灵活的物流奠定了基础。由于现有系统的有针对性的现代化，公司不仅可以增强其竞争力，而且可以积极促进更具可持续性和资源的经济。最终，积极地塑造变化的远见和勇气才能使变化与众不同 - 改造提供了有效的工具。

☑️ 为中小企业提供战略、咨询、规划和实施方面的支持

☑️ 创建或调整数字战略和数字化

☑️国际销售流程的扩展和优化

☑️ 全球数字 B2B 交易平台

☑️ 开拓业务发展

康拉德·德军总部

我很乐意担任您的个人顾问。

您可以通过填写下面的联系表与我联系，或者直接致电+49 89 89 674 804 （慕尼黑） 。

我很期待我们的联合项目。

Xpert.Digital 是一个专注于数字化、机械工程、物流/内部物流和光伏的工业中心。

凭借我们的360°业务发展解决方案，我们为知名企业提供从新业务到售后的支持。

市场情报、营销、营销自动化、内容开发、公关、邮件活动、个性化社交媒体和潜在客户培育是我们数字工具的一部分。

您可以通过以下网址了解更多信息： www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus