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轨道上的竞赛:亚马逊挑战的库珀项目挑战星链接在卫星互联网市场中的主导地位

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发布于:2025年5月6日 /更新,发表于:2025年5月6日 - 作者: Konrad Wolfenstein

轨道上的竞赛:亚马逊挑战的库珀项目挑战星链接在卫星互联网市场中的主导地位

轨道上的竞赛:亚马逊挑战的kuiper项目明星链接卫星互联网市场中的主导地位 - 图片:xpert.digital.digital

卫星互联网| Kuiper项目开始:亚马逊投资全球互联网护理

Starlink vs. Kuiper:亚马逊在全球宽带的十亿计划

随着2025年4月28日前27个卫星的成功开始,亚马逊正式加入了卫星互联网市场,并将自己定位为Elon Musks Starlink的认真竞争者。 Kuiper项目的初始阶段标志着雄心勃勃的计划的开始,该计划是建立3,236颗卫星的星座,以便提供全球宽带互联网服务。此步骤加剧了到2037年将增长到540亿美元的市场中的竞争,并说明了亚马逊在电子商务之外的服务多样化的战略。这家技术巨头的投资高达160亿美元,其基于一个市场,其特征是在全球范围内对高速互联网的需求增加。

亚马逊的项目Kuiper:卫星互联网市场上的新星

Kuiper项目是亚马逊对卫星互联网世界的雄心勃勃的介绍,该卫星互联网以Kuiper Belt的名字命名,Kuiper Belt是Neptune铁路以外的太阳系区域。该小组计划最初将3,236个通信卫星带到一个低地轨道,并可能扩展到高达7,774颗卫星。该星座旨在在世界上大多数国家提供宽带互联网访问,特别关注远程区域,这些区域迄今尚未由电缆或移动通信提供。

2025年4月28日,前27个卫星的开始标志着该项目的正式开始。联合发射联盟(ULA)的ATLAS-V赢家将卫星带到了约450公里的高度,从那里他们将在630公里处到达预期的轨道。根据亚马逊的通讯,该公司已经联系了所有27个卫星,并且已经按计划进行了第一个规定和激活序列。

该系统的开发和操作是位于华盛顿特区的亚马逊子公司Kuiper Systems的责任。有趣的是,亚马逊为竞争产品Starlink的运营商招募了前SpaceX员工,为公司的最高管理人员。 2024年底,库珀系统雇用了2,000多名员工,这强调了该项目对亚马逊的重要性。

根据2020年授予的许可,亚马逊必须将一半的卫星带入太空,直到2026年7月,并且必须在2029年7月之前完成该星座。这需要安排即将到来的火箭开始的时间表,这就是为什么亚马逊已经获得了进一步开始的原因。仅2025年,ULA将为该集团进行多达五颗卫星运输。

基础设施和投资

为了能够遵守雄心勃勃的时间表,亚马逊在其基础设施上进行了大量投资。该集团正在佛罗里达州肯尼迪航天中心的卫星运营,投资1,950万美元。这种扩展包括42,000平方英尺的建筑,在开始之前,该建筑将为飞行硬件的处理和存储提供额外的空间。新设施将包括温度控制的仓库室,维护托架,多功能工作区和空载悬架技能,以轻松运输重型设备。

Kuiper项目的总投资的评估方式有所不同。尽管亚马逊本身的说法超过100亿美元,但对美国银行的分析却高达160亿美元,这笔款项的大部分都支付了火箭的开始成本。在2024年和2025年,该银行预计该网络的支出约为10亿或35亿美元。

亚马逊与各种火箭提供商合作,包括她自己的姊妹公司Blue Origin,United Punch Alliance,Arianespace以及有趣的是SpaceX,竞争性产品Starlink的运营商。这种多元化的起始伙伴关系旨在确保可以观察到雄心勃勃的时间表。

蓬勃发展的卫星互联网市场及其主要参与者

卫星互联网的全球市场位于快速增长的阶段。该市场的规模估计为2024年的61.9亿美元,预计到2037年将超过544.1亿美元。这对应于2025年至2037年之间预测期内的年增长率超过18.2%。

来自SpaceX的Starlink目前是该市场中的主要参与者。在世界范围内,SpaceX在地球轨道上有7,302颗卫星(截至2025年4月底)运营着最大的卫星星座。该公司的客户增长令人印象深刻:用户群从2024年5月的300万增加到2024年9月的400万,仅140万客户就在美国。特别值得注意的是,Starlink能够在2024年5月至9月之间的四个月中赢得一百万新客户,这是该服务开始以来最快的增长。

除了Starlink和新兴项目Kuiper外,市场上还有其他提供商,包括OneWeb和Hughesnet。有趣的是,Starlink对既定提供商的破坏性影响已经很明显:Hughesnet在一年中损失了117,000个客户,这使订阅者降至883,000。 2020年12月,即Starlink开始两个月后,休斯涅特仍然有156万客户。

Starlink的吸引力主要是出色的表现:该服务的速度最高为200 Mbps,低潜伏期约为20-30毫秒,而Hughesnet等传统卫星互联网提供商的潜伏期为700-800毫秒。这种技术优势有时会解释Starlink的快速市场份额,并代表了必须衡量Kuiper项目的标准。

 

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亚马逊对SpaceX:数字发展竞赛

市场动态和未来前景

预计商业部门将在预测期内将最重要的部分保留在全球卫星互联网市场中。这是由于所有商业活动的数字化越来越大,这使得互联网对商业室的访问至关重要。包括酒店,银行和私人办公室在内的商业部门中云记忆的引入也是应提高市场增长的重要因素。

全球互联网用户数量越来越多,对卫星互联网的需求也驱动了。根据世界银行的数据,2019年,全世界约有56.7%的人口可以访问互联网。这一数字稳定增加,卫星互联网可以在难以通过地面基础设施来实现的地区供应中发挥重要作用。

Kuiper与Starlink项目:技术和策略的比较

Kuiper项目与Starlink之间的竞争不仅是市场份额的斗争,而且是技术武器。两家公司都追求类似的目标 - 通过卫星星座在低地轨道上提供快速的互联网 - 但具有不同的起始位置和策略。

Starlink在卫星密度和客户群方面都有很大的领先地位。在可预见的将来,Starlink在轨道上有超过7,300颗卫星,作为Kuiper项目,其星座大得多。这可以更好地覆盖范围和更高的速度。此外,Starlink为私人家庭提供无限的高速数据,并能够提供低潜伏期的200 Mbps速度。

另一方面,Kuiper项目依赖于更强大的卫星。与原型相比,在许多方面修改了适合常规互联网供应的第一批卫星。尽管卫星数量较低,但这些技术的改进仍可以使亚马逊能够提供竞争性服务。此外,亚马逊可以使用Amazon Web Services(AWS)使用其广泛的云基础架构,以构建弹性通信基础架构。

另一个重要的区别在于公司战略中:Starlink作为SpaceX商业模式运行,而Amazon Project Kuiper可以将其定位为更大的生态系统的一部分。与AWS和其他亚马逊服务的集成可以为公司提供超越纯互联网护理的独特卖点。

目标群体和市场定位

这两种服务主要针对陆地宽带选项有限或不可用的子供应区域。 Starlink已经证明,它可以解决从私人家庭到公司,邮轮和航空公司的广泛客户群。 Starlink的用户群现在包括近100个国家 /地区的400万客户。

到目前为止,亚马逊尚未针对Kuiper项目的定价模型或特定目标国家进行评论。但是,根据亚马逊公司的视频,该项目旨在“将宽带互联网带到世界各地”。与Starlink类似,亚马逊计划提供各种接收码头,因此标准尺寸应宽30厘米,宽度约为30厘米,并且应每秒高达400兆位的速度。更昂贵的变体应该能够达到每秒最多千兆位的速度。

对竞争和市场动态的影响

亚马逊进入卫星互联网市场有可能从根本上改变竞争动态。尽管Starlink目前正在统治市场,但亚马逊带来了可帮助公司的大量资源和已建立的全球基础设施。

预计不断增长的竞争将导致创新,也可能导致价格降低,这最终可能使消费者受益。 Hughesnet案已经显示了这个市场中新技术的破坏性:尽管价格较低,而以较高速度引入了新卫星,但Hughesnet却遭受了相当大的客户损失。这清楚地表明,速度和潜伏期等因素对消费者通常比价格更重要。

效果可能还会扩展到其他部门。电信公司可以将卫星互联网视为其现有服务的补充,尤其是在远程或人口稀少的地区,在陆地基础设施的结构中,卫星互联网很昂贵。航空公司和海上行业也可以从改善的连接选择中受益。

另一个重要方面是潜在的社会经济效应。通过在当前子提供的地区提供互联网访问,这两种服务都可以帮助减少数字差距并促进处境不利地区的经济机会。亚马逊明确强调,Kuiper项目应“通过为各种客户提供快速,负担得起的宽带来缩小数字差距”。

Kuiper项目的挑战和未来前景

尽管有前途的前景,Kuiper项目仍面临重大挑战。美国银行对项目的未来前景进行了谨慎的分析。她指出,亚马逊面临着既定的竞争(Starlink),必须进行高初步投资,并且必须期望高昂的运行成本。分析师认为,Kuiper项目需要花费数年才能为亚马逊市值做出积极的贡献。

亚马逊的核心挑战将是遵守雄心勃勃的时间表。根据许可要求,必须在2026年7月之前将一半计划的卫星带入太空。与先前的速度相比,这需要显着加速起始频率。延误不仅可能产生监管后果,而且还可以进一步扩大Starlink的竞争领先优势。

盈利能力也是一个悬而未决的问题。经济专家预测,在本财政年度,Starlink的营业额为66亿美元,而2022年的营业额为14亿美元。这表明销售增长可观,但没有说明盈利能力。鉴于高投资和运营成本,还有待观察是否以及何时两家提供者可以盈利。

另一个挑战是在最终消费者中接受。尽管技术规格听起来很有希望,但成功最终将取决于诸如实际绩效,可靠性,定价和客户服务等因素。亚马逊在客户服务方面的经验可能是一个优势,而SpaceX可以依靠其可靠的技术能力。

数字发展竞赛的新篇章

随着第一个项目Kuiper卫星的成功开始,亚马逊迈出了一个重要的一步。电子商务巨头进入卫星互联网市场有望加强竞争,并最终为全球消费者提供更好的服务。

现在,杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)和埃隆·马斯克(Elon Musk)之间的竞争 - 或更精确地延伸到另一个业务领域。尽管Starlink在卫星和客户群的数量上有很大的领先地位,但亚马逊拥有大量资源并建立了全球基础架构。未来几年将表明Kuiper项目是否可以赶上并成为Starlink的认真替代品。

不管这场比赛的结果如何,消费者最终都会受益,尤其是在子供应领域。将高速互联网带入偏远地区的愿景有可能在数字上促进数百万人并创造新的经济机会。在越来越多的数字世界中,获得可靠的高速互联网可能会成为一个基本的权利,而像亚马逊和SpaceX这样的公司在实现这一愿景方面发挥了关键作用。

 

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