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人工智能| AI Angstmacherei的美国公司的营销策略

人工智能| AI Angstmacherei的美国公司的营销策略

人工智能 | 美国公司利用人工智能恐慌进行营销的策略 – 图片来源:Xpert.Digital

对人工智能的批评是散布恐慌

美国公司的营销策略

Arthur Mensch这位31岁的法国数学家是Mistral AI的联合创始人,被认为是欧洲人工智能领域最有希望的人物。他于1992年7月17日出生于巴黎附近的塞夫尔,在Mensch谷歌人工智能实验室DeepMind工作了三年后,于2023年与Guillaume Lample和Timothée Lacroix共同创立了Mistral AI。

这家初创公司以惊人的速度实现了 62 亿美元的估值,并筹集了约 12 亿美元的资金。Mistral AI 开发开源语言模型,并将自身定位为与 OpenAI 等美国人工智能巨头抗衡的欧洲选择。

Mensch他提出了一个颇具争议的论点:人们对人工智能的普遍恐惧是美国科技公司刻意煽动的营销策略。他认为,首席执行官们利用对人工智能风险的警告,将自己塑造成唯一值得信赖的供应商,并获得监管方面的优势。

这种观点得到了以下观察结果的支持:那些警告人工智能危险的公司,同时也在通过销售人工智能技术赚取数十亿美元。这种策略可能旨在通过只有大型企业才能负担得起的严格监管来淘汰规模较小的竞争对手。

适合:

硅谷的“救世主式方法”

Mensch他尤其批评硅谷公司所谓的“救世主式做法”。他声称,这些公司正试图开发“在各个领域都智能,并将取代我们一切”的人工智能系统。他指的是通用人工智能(AGI)的概念,而他对此从根本上提出了质疑。

Mistral公司的首席执行官认为,人工智能(AGI)的言论是一种“创造上帝”的尝试,并自称是“坚定的无神论者”,因此不相信人工智能的存在。人工智能发展中这些宗教色彩也被认为是有问题的,因为它们会导致不切实际的期望和恐惧。

适合:

人工智能技术的现实

控制与自主

一个核心论点Mensch是,人工智能系统并非自主系统。这项技术仍然掌握在拥有相关技术知识的人手中。现有研究也支持这一观点,研究表明,尽管人工智能系统功能强大,但它们仍然依赖于人类的控制和监控。

人工智能作为提高生产力的工具

Mensch人工智能系统主要被视为提高人类生产力和创造力的工具。语言模型之于今天,正如搜索引擎之于上世纪90年代——这些技术最初看似难以理解,但随着时间的推移,它们已变得不可或缺。

教育计划:面向下一代的人工智能

重点关注学校和大学

Mistral AI 在教育领域投入巨资,并积极参与中小学和大学的各项活动。这一战略体现了其对 14 岁青少年已在使用人工智能的认知。研究也证实了这一趋势:79% 的 13 至 17 岁英国青少年已经在使用生成式人工智能工具。

德国的研究表明,14岁及以上人群中已有57%的人接触过生成式人工智能。教育机构也越来越多地开发人工智能辅助学习工具,并将人工智能技能融入到课程体系中。

人工智能时代

Z世代对人工智能技术的接受度尤其高。16岁以上的成年人则较为保守(使用率仅为31%),而年轻人则乐于使用ChatGPT或Snapchat的My AI等工具。这一趋势印证了Arthur Mensch这样一种理论:正如20世纪90年代的互联网一样,人工智能技术最初是由年轻一代接受的。

欧洲在全球人工智能竞争中的地位

欧盟监管的挑战

欧洲面临的挑战是如何在人工智能创新发展与严格的人工智能法案之间取得平衡。一些专家认为该法案阻碍了人工智能的发展,而另一些专家则认为它能为欧洲企业带来竞争优势。

Mistral AI受益于法国对开源人工智能开发的支持态度。该公司已与微软建立合作关系,获得了Azure基础设施的使用权限,并开拓了新的商业机遇。

开发欧洲替代方案

除了 Mistral AI 之外,其他欧洲人工智能公司,例如德国的 Aleph Alpha 和 NXAI,也正在崛起,这表明欧洲有能力在人工智能领域展开竞争。然而,专家呼吁在未来十年内大幅增加投资——高达 1000 亿欧元——以构建专门的欧洲人工智能基础设施。

适合:

人工智能开发的务实方法

他对“人工智能恐慌论调”的批判Arthur Mensch引发了关于公共人工智能话语背后动机的重要问题。他强调人工智能技术的实际应用价值以及将其介绍给下一代的必要性,这为末日论调提供了一种替代方案。

Mistral AI 已发展成为欧洲最具价值的初创公司之一,这表明欧洲确实有能力在全球人工智能竞赛中占有一席之地。关键问题在于,欧洲企业和监管机构能否找到既能促进创新又不忽视合理安全考量的方法。

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