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入门级工作和软件开发人员:人工智能以及对劳动力市场的影响

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发表于:2025年5月26日 /更新,发表于:2025年5月26日 - 作者: Konrad Wolfenstein

入门级工作和软件开发人员:人工智能以及对劳动力市场的影响

入门级工作和软件开发人员:人工智能以及对劳动力市场形象的影响:XPERT.DIGITAL

工作的未来:为什么必须重新考虑教育

人工智能和劳动力市场的转变:入门级工作和软件开发变化

人工智能的快速发展导致了劳动力市场的基本重新设计,在这种情况下,入门级职位和软件开发角色尤其受破坏性变化的影响。当前的研究表明,大约在2030年,在德国,大约300万个工作岗位将受到AI变化的严重影响,而新的专业领域则会受到新的影响。转型甚至都不是:虽然传统的入境职位越来越自动化,新的,高素质的角色需要AI专业知识。对于亚马逊等公司,软件开发人员报告说,AI助手已经产生了30%的代码并大大提高了工作速度,从而改变了工作流程。这一发展提出了有关传统职业道路的未来的基本问题,并需要对教育和资格策略进行全面的重新评估。

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入门级工作的中断

传统入境职位的威胁

人工智能对入门级工作的影响已经清楚地体现在各个经济领域。 LinkedIn的首席经济机会官Anesh Raman警告说,传统职业阶梯的根本混乱,因为AI越来越有遇到职位类型的风险,这是历史上是年轻专家的切入点。这种发展尤其令人担忧,因为它影响了“职业阶梯的最低拍摄”,因此打断了传统的职业生涯途径。

“智能”的首席教育和职业发展顾问Huy Nguyen解释说,尤其是入境角色有风险,因为这些角色可以由AI取代。许多大学毕业生通常设置为包括与信息相关的任务,例如研究,数据获取,客户支持和一般办公室协助的职位。这些活动对于年轻专业人员获得实践经验至关重要,但同时自动化通过AI系统自动化的最简单方法。

可用实习的下降加剧了情况。在接受调查的公司中,有86%的人表示,尽管有技术发展,但有5%的公司已经停止填补实习生,因为AI已经承担了实习生的任务。这种发展尤其有问题,因为传统上实习是大学形成与开始职业之间的重要桥梁。

对Z世代的影响

Z世代是这种中断的中心,因为它目前正在进入劳动力市场或即将进入劳动力市场。在最近的一项握手的调查中,上一学年熟悉AI工具的学生中有62%的学生对这些技术对其工作前景的影响表示担忧 - 2023年44%的44%的增长显着增加。计算机科学专业的学生特别悲观:28%的人将自己描述为与上一年相比,对当前经济状况的“非常悲观”。

Handshake的数据说明了挑战:到2024年3月,预期毕业生的申请比上一年高出21%,而平台上的招聘广告却下降了15%。供应与需求之间的这种差异会增加竞争压力,并使对年轻人的起步越来越困难。

通过更改开发软件:亚马逊示例

改变了科技巨头的工作流程

亚马逊是AI对软件开发转换的范式示例。该公司强烈敦促其开发团队将AI集成到他们的工作流程中,增加产出目标并降低延迟的公差。一位亚马逊工程师报告说,他的团队大约是上一年的一半,但仍应使用AI工具提供相同的代码量。

首席执行官安迪·贾西(Andy Jassy)在最近向股东宣布的消息中强调,生成的AI在生产率和成本节省方面为公司带来了很大的优势。他强调需要更快地工作,因为如果亚马逊无法“尽快满足客户需求”,竞争对手可以获得优势,在这种情况下,他将编码专门称为AI“更改标准”的领域。

开发周期的速度发生了巨大变化。一位工程师注意到,新网站功能的开发用于持续数周,但现在通常必须在几天内完成。通过AI支持的编码和减少会议,以进行反馈和头脑风暴,使这种加速成为可能。

从开发到监视

软件开发人员的角色发生了根本性的变化:从活跃的程序员来监视和检查AI生成的代码的检查人员。许多亚马逊工程师使用建议代码线的AI助手,该公司最近引入了可以自动生成大部分代码的AI工具。一位工程师将这些工具描述为“非常好的”,但是许多开发人员犹豫要接管这些新工具,因为他们需要进行大量检查,并且更愿意使他们对工作更具控制权。

AI爱好者和经验丰富的程序员西蒙·威利森(Simon Willison)评论说:“编写代码比检查代码更有趣。代码审查很少是工作中最愉快的部分。使用这些工具时,它将成为大部分工作负载”。这种审查开发的推迟使工程师感觉就像是自己的角色一样。

亚马逊网络服务首席执行官马特·加曼(Matt Garman)在内部对话中预测了这一开发,并预测大多数开发人员可能会在24个月内不再编程。该预测表明软件开发人员的作用的基本重新定义,必须更多地关注客户需求和战略考虑因素。

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全球观点:印度作为案例研究

人口红利的威胁

印度提供了一个特别令人印象深刻的例子,说明了人工智能对国家增长战略的破坏性影响。美国投资银行伯恩斯坦(Bernstein)在一份黑暗报告中警告说,“ AI的进步威胁要破坏印度人口红利的所有优势”。在未来20年中,约有5亿印度人将进入劳动力市场。

传统的假设“更多的年轻人=更多的工作=更多的工作”不再威胁到工作,因为人工智能可以比人类更快,更便宜,更精确地完成此类工作。印度服务部门 - 外包,业务流程管理和知识工作尤其受到影响 - 超过1000万人工作,其中许多是收入最低的。

琥珀报告明确警告说:“只会导致印度专业人士成本的一小部分的AI订阅才能以更高的精度和速度来完成其任务”。转向AI所需的投资几乎没有与行业自动化截然不同的事实,这一事实解决了问题。

IT领域的结构性挑战

这种转变已经显示在印度的IT招聘实践中。在2024财政年度,IT公司雇用了60,000至70,000名初学者 - 二十年来最低的设定率。由于AI自动化的例行任务,例如编程和测试,因此公司在中间层次,尤其是在AI和机器学习领域中优先考虑越来越合格的专家。

一个特别痛苦的方面是创新悖论:印度在专家和成千上万的AI初创公司中拥有最高的AI能力率之一,但无关紧要。印度仅注册全球所有AI专利的0.2%,占中国的61%和21%的美国。人才与创新之间的差异说明了传统商业模式转变的结构性挑战。

 

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未来的劳动力市场:AI彻底改变了办公室,服务和软件领域

跨部门变换

行政和办公室活动

麦肯锡研究将行政领域确定为受AI变化的影响。由德国人工智能造成的每第二个工作变更(54%)都属于公司和公共机构的行政部门的办公室工作领域。除了意大利,德国还特别受到影响,因为办公室工作是整体就业的很大比例。

劳动力市场和职业研究所(IAB)确定,在2022年,有38%的社会保障员工从事专业工作,其中至少70%的活动可能由AI进行。这项研究的一个令人惊讶的知识是,AI最有可能接任高素质的员工。这一发现与以前的科学知识形成鲜明对比,后者假设AI宁愿用低或中等资格取代员工的活动。

呼叫中心和客户服务

呼叫中心区域显示了差异化的开发。根据自己的声明,该行业拥有超过50万人的雇用。虽然聊天机器人已经可以回答简单的电话查询,但联邦数字业务协会等迈克尔·埃格尔塞尔(Michael Egelseer)等专家认为AI的角色有限:“ Ki只能承担简单的任务”。

在Leipziger Tas AG,​​Ki担任客户顾问的助理。例如,尽管客户报告了一家家用商店,但该机器人已经在寻找相应的保险单,并显示了是否还保险了被盗的自行车。但是,该公司的技术经理Kai Zugold强调,AI是对人类雇员的支持,而不是替代者。

电信:人与机器之间的平衡

德意志电信在AI整合中采用了一种“以人为本”的方法。克劳迪娅·尼玛特(Claudia Nemat)强调,基于AI的技术使用人员,不应该伤害他。该公司故意继续与人类工人有关,例如,服务团队专门通过电话进行技术问题来帮助老年人。

Telekom将AI用于客户和员工。基于AI的聊天机器人可以回答非标准的问题,例如不同国家 /地区的漫游成本。有一个为员工提供的“员工礼包”机器人,可以帮助光纤计划人员,而无需搜索9000页的PDF文档。这些应用显示了AI如何提高效率而无需完全替代人类工人。

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新的专业领域和资格要求

AI特定角色的发展

尽管传统工作破坏了中断,但仍创建了有关人工智能的新的,有利可图的专业领域。到2035年,德国约有130万个工作岗位已被自动化和基于AI的技术更改或取代,但与此同时,正在创建新的就业机会和新的工作和工作资料,例如AI经理和AI顾问。

对合格AI专家的需求急剧增加,并导致就业市场上的瓶颈。根据Stepstone的数据,在2019年至2023年之间,需求已经增加了约50%。公司为AI就业机会提供了更多的就业机会,AI专家可以期待高于平均水平的薪水。根据Stepstone的数据,数据科学家每年的中位数每年可赚取67,000欧元,具有专业经验,每年的薪水为90,000欧元等。

五个关键角色在需求中尤其是:为真实应用开发AI模型的AI专家;专门从事技术实施的机器学习工程师;数据分析和解释的数据科学家; AI伦理专家负责AI发展;并迅速专注于优化与AI系统的通信的工程师。

资格要求的变化

德勤(Deloitte)进行的一项研究表明,大多数公司都认为生成AI将在两年内影响其人才策略。重点是调整工作流程和员工的再培训。生成的AI将提高某些技术和人际交往能力的价值,而其他技能则失去了重要性。

麦肯锡认为,仅在欧洲,对技术技能的需求就会增加25%。但是,社交和情感技能也会提​​高更多(+12%)。这一发展表明,未来的工人将需要技术AI知识和提高人类技能。

在AI塑造的工作世界中,将需要全新的技能和工作概况。对可以有效地与AI进行“沟通”的员工的需求不再是图形艺术家或撰稿人等传统职业。同时,创建了新的挑战,例如AI产生的概念的批判性质疑以及AI策略的发展和实施。

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专家评估工作的未来

乐观的观点

Google Brain的创始人兼斯坦福大学教授Andrew Ng代表了对劳动力市场上与AI相关的变化的乐观观点。他不认为AI会完全取代工作场所,并认为:“如果20%到30%的工作场所是自动化的,这意味着工作将继续存在。这也意味着AI不会取代人,但是使用AI的人也许会替代使用AI的人。”

NG有信心自动化只会帮助公司找到创新的新机会。如果公司发现他们可以借助AI便宜1000倍执行任务,那么他们可能会投资于该任务的10,000倍执行。他解释说:“我看到的是省钱很高兴,但是只有您可以节省的钱。但是增长没有限制,没有上限。”

由于AI而失业的马克·奎因(Mark Quinn)仍然有一个乐观的评估。奎因(Quinn)在一家初创公司为生成人工智能工作,并带领团队监视机器人答案。当AI改善时,该公司发现它可以与一个较小,更高效的群体进行。尽管奎因(Quinn)丢了工作,但他不认为这是通过机器人即将到来的工作死亡的标志。

警告声音

伦敦商学院访问教授加里·哈默尔(Gary Hamel)对AI效应的可预测性持怀疑态度:“部分是我们真的不知道”。技术和工作世界中关于AI影响的专家之间缺乏共识,这表明仍在开放多少个问题。

Google DeepMind首席执行官Demis Hassabis警告说,未来五到十年中发生了重大变化。他鼓励青少年深入处理人工智能,并将其描述为他们时代的定义技术力量。 “在接下来的5到10年中,我认为我们会发现在大型新技术颠簸中通常会发生的事情:有些工作正在受到干扰。但是,将创造新的,更有价值的,更有价值的,大多数更有趣的工作”。

公共政策研究所(IPPR)在最坏的情况下绘制了一幅黑暗的情况:大约有800万人可能会通过英国的AI失业。如果发生这种情况,研究人员谈到“工作启示录”。因此,人工智能将使妇女,年轻工人和低工资尤其失业,因为她们的工作受AI的影响最大。

变化的时间范围和速度

专家们在很大程度上同意这些变化已经开始,并将在未来几年加速。哈佛大学的工作经济劳伦斯·卡兹(Lawrence Katz)将目前的发展描述为“知识工人的加速”,并将其与19世纪和20世纪的工艺品转换为工厂的转变。

国际货币基金组织在一月份已经警告说,AI影响了美国60%的工作,并且可以收紧资产。微软内部AI部门首席执行官Mustafa Suleyman预测,该技术将创建大量“非常不满意”的办公室工作人员,这些办公室工作被赶出了他们的职业。苏莱曼说:“在未来五到十年中,办公区域中的许多任务无疑会大不相同。”

工作场所由AI转移:公司和国家必须学习什么

对当前发展的分析表明,人工智能已经在根本上发生变化,如何组织和进行工作,从而特别影响入门级的工作和软件开发。破坏不是作为一个奇异事件,而是一个连续的转型过程,它以不同的方式影响了不同的行业和资格水平。尽管传统的入境职位越来越自动化,因此打断了经典的职业道路,但创建了需要AI专业知识的新型,高素质的角色。

Z世代的挑战尤其严重,因为它们进入了一个就业市场,传统的学习道路和实习机会正在消失。亚马逊示例说明了如何从创意,解决问题的活动到监视和测试角色的自我合格领域(例如软件开发)。这种转变提出了有关专业身份和满意度的基本问题。

同时,印度等国家表明,全国增长策略可能会受到AI排放的危害,尤其是如果它们基于当今的工人提供可自动化活动的情况。新兴的新专业领域需要对教育和资格系统进行基本重组,既有技术AI技能,又提高了人类能力,例如创造力和情商。

专家的预测范围从乐观的增长情景到警告大规模的失业,这说明了即将进行的转型的不确定性和复杂性。是否有可能通过积极的教育,资格和社会政策伴随破坏,并确保广泛分发AI革命的优势,而不是加剧现有的不平等现象,这将是至关重要的。接下来的五年将被认为是为工作未来设定课程的关键时期。

 

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