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三大强国,同一个错误——为什么德国、美国和中国都在犯同样的基建错误

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发布日期:2026年6月8日 / 更新日期:2026年6月8日 – 作者: Konrad Wolfenstein

三大强国,同一个错误——为什么德国、美国和中国都在犯同样的基建错误

三大强国,同一个错误——德国、美国和中国为何在基础设施建设上犯同样的错误?——图片来源:Xpert.Digital

全球经济崩溃问题:世界最大经济体如何任由自身根基腐烂

昨天节省下来的钱,明天就得关门——基础设施故障的国际代价

无论是通勤上班、给电动汽车充电,还是观察人工智能数据中心的快速发展——我们现代生活的根基正日益出现裂痕。2026年初夏波恩北桥的彻底封闭仅仅是更深层次的全球危机的最新、最明显的征兆。德国正努力应对高速公路桥梁、铁路和资金短缺的市政设施的大量维修积压,而美国和中国等世界主要经济体也正面临着前所未有的基础设施压力考验。这不再仅仅是路面坑洼和车道封闭的问题:老旧且不堪重负的电网在能源转型和数字化带来的压力下岌岌可危,世界各地的政治体系也未能及时阻止数十年来的恶化。本文将揭示这场经济定时炸弹的真正规模,并探讨为何长期投资不足已成为现代国家的生存威胁。.

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现代性根基的裂缝——全球基础设施衰败犹如一颗经济定时炸弹

建造者决定命运,节约者付出双倍代价。

2026年6月3日,波恩-北莱茵大桥完全封闭。这一决定影响深远:弗里德里希·艾伯特大桥是A565高速公路的一部分,被认为是整个莱茵地区连接波恩和莱茵河右岸最重要的东西向通道。此前人们已经知道这座桥存在“结构缺陷”。同年2月,该桥已禁止7.5吨以上的卡车通行——但损坏情况持续恶化,最终导致混凝土开裂和钢筋腐蚀,迫使大桥彻底封闭。.

联邦交通部长帕特里克·施耐德在桥梁封闭后不久亲自视察了该桥,并宣布改善交通状况是“绝对优先事项”。但他并未给出任何具体的时间表。联邦高速公路公司总裁迈克尔·京特纳承认,目前尚不清楚这座桥梁是否能够重新开放,或者是否必须永久关闭。至少需要两周时间才能进行可靠的评估。联邦交通部和联邦高速公路公司面临着巨大的政治压力:根据一种时间表,该地区最重要的东西向交通干线应该在四到五年内全面恢复通车。.

经济后果立竿见影,令人痛心。交通被迫改道至其他桥梁或穿过城镇,通勤者被堵在路上,企业损失时间和金钱。对于受影响地区而言,每拥堵一小时就意味着生产力直接下降、供应链延误,长此以往,还会削弱其作为商业中心的吸引力。这并非个例,而是常态。.

一个破败的共和国:德国翻新工程积压的程度

波恩北桥象征着一个被忽视了几十年的结构性问题。据交通与环境组织(T&E)的计算,全国约有16000座联邦政府所有的桥梁处于失修状态。联邦交通部在其官方报告中也提到,约有8000座高速公路桥梁需要维修。T&E估计,考虑到联邦、州和市级政府的综合成本,所需的重建费用高达1000亿欧元。.

但这些桥梁仅仅是冰山一角,背后隐藏着更深层次的问题。由德国复兴信贷银行(KfW)委托德国城市事务研究所(Difu)编制的《KfW市政规划2025》报告显示,德国各市镇的投资缺口高达2157亿欧元,创历史新高,比上一年增长了15.9%。其中,学校建筑的投资缺口最大,达678亿欧元,其次是道路和交通基础设施,为534亿欧元。调查显示,十分之九的市镇对未来持悲观态度,19%的市镇表示,他们只能有限地维护基础设施,甚至根本无力维护。.

铁路网络的状况同样令人担忧。在2021/22年度状况评估中,7112公里高速公路车道被列为需要维修,而上一次评估的这一数字为5797公里。需要更换为新结构的铁路桥梁数量在2021年至2023年间从1089座增加到1160座。弗劳恩霍夫研究所简洁地总结了这一情况:至少有8000座高速公路桥梁和17630公里铁路处于破旧状态。由此造成的经济损失巨大:仅吕登沙伊德的拉赫梅塔尔桥(Rahmedetal Bridge)一桥的封闭,到2026年就将造成18亿欧元的经济损失——其中12亿欧元将由交通拥堵和绕行造成。.

2025年4月,联邦审计法院认定,联邦政府所有的德国高速公路公司(Autobahn GmbH)桥梁现代化改造进度严重滞后:在计划的280座桥梁中,2024年仅完成了69座。建筑行业将其形容为“破产宣告”。需求与实施之间的差距正在扩大——进一步的关闭和限制措施及其对德国经济地位的种种影响将不可避免。.

投资攻势还是纸老虎?德国专项基金接受考验。

2025年,这一发现引发了历史性的政治反响:2025年3月,联邦议院和联邦参议院以跨党派共识,通过了一项对《基本法》的修正案,设立了一项总额达5000亿欧元的专项基金,用于基础设施建设和气候中和——这是联邦德国历史上规模最大的投资计划之一。该基金分为三大支柱,其中3000亿欧元直接拨付给联邦政府,1000亿欧元拨付给各州和地方政府,另有1000亿欧元预留给气候与转型基金。该计划预计持续十二年。.

然而,初步经验已显著打击了人们的乐观情绪。根据德国联邦财政部2026年初夏发布的监测报告,德国政府未能实现2025年专项基金的目标:实际拨付的资金仅为约240亿欧元,比计划的372亿欧元少了三分之一。能源基础设施、研发和交通基础设施领域的表现尤为糟糕。德国政府承认执行情况未达预期,但仍称“总体上取得了成功开局”。.

德国经济研究所(DIW Berlin)此前已将该投资方案评估为促进经济增长的杠杆,并预测短期内经济产出将因此增长约1%。初步实际数据证实了其稳定作用:据估计,到2025年,由于该项支出,实际国内生产总值比没有该专项基金的情况高出0.5个百分点。考虑到投资承诺的历史规模,这一影响虽可衡量,但幅度不大。由此可见,德国的结构性问题在于:将政治决策转化为具体基础设施投资的能力远落后于既定目标。.

德国政府计划在本届立法期内同时投资1660亿欧元用于交通运输,其中1070亿欧元用于铁路,520亿欧元用于联邦公路,80亿欧元用于水路。到2032年,4000座最急需翻新的高速公路桥梁也将完成翻新。鉴于众所周知的实施积压和结构性瓶颈——规划能力不足、技术工人短缺以及审批流程冗长——这些时间表能否实现仍存在很大的疑问。.

没有电网的电力:德国能源系统中被低估的基础设施危机

虽然破旧的桥梁至少显而易见,但德国最深层的基础设施危机却隐藏在电网的输电线路和变电站中。由汉斯·伯克勒基金会资助、宏观经济与商业周期研究所(IMK)进行的一项研究计算得出,到2045年,德国扩建电网所需的总投资将达到6510亿欧元。其中,3280亿欧元将用于国家输电网络,3230亿欧元将用于区域配电网络。.

所需的年度投资将从2023年的约150亿欧元增加到约340亿欧元,增幅高达127%。这些数字并非抽象概念:2019年至2023年间,德国电网瓶颈的治理成本已从13亿欧元飙升至超过30亿欧元。可再生能源占比不断提高,而这些能源必须从风力资源丰富的北部输送到南部的工业中心,这造成了结构性瓶颈,若不进行大规模的电网扩建,情况将会进一步恶化。.

困难重重。《商报》报道称,铜和变压器等原材料短缺,交货时间和价格都在上涨,合格的专业人员也严重不足。仅柏林配电网络就计划在2025年前投资4.67亿欧元,并计划在本十年末铺设超过5500公里的新电缆,并将24个新的变电站接入电网。这在柏林本地来说固然可观,但与全国的需求相比,却只是沧海一粟。.

能源转型给电网现代化带来了前所未有的压力。受交通、工业和建筑供暖电气化驱动,德国目前的电力总消耗量约为525太瓦时,预计到2045年将高达1300太瓦时,而这需要一个目前尚不存在的电网。因此,德国面临着一个自相矛盾的局面:一方面要实现其气候目标,另一方面却无法及时建设必要的基础设施。.

伊比利亚半岛的警告:欧洲电网已接近极限

2025年4月28日,基础设施建设史上发生了一件惊天动地的大事。当地时间下午12点33分,整个伊比利亚半岛的电网崩溃。西班牙、葡萄牙以及法国西南部部分地区陷入一片黑暗。这场大停电瘫痪了公共生活,扰乱了供应链,造成了数十亿美元的损失。事件的起因是格拉纳达省发电厂的突然故障,由此引发了一系列连锁反应:电网电压升高,更多电厂自动停机,最终导致伊比利亚电网与欧洲大陆互联电网完全断开。短短几秒钟内,一个被认为稳定运行了几十年的系统就彻底崩溃了。.

欧洲输电系统运营商网络(ENTSO-E)于2026年3月发布的最终报告证实,此次停电是由多种因素同时造成的。系统稳定性正面临日益严峻的挑战。伊比利亚半岛的这场灾难并非偶然事件,而是现代能源系统在向可再生能源转型过程中结构性脆弱性的结果:电网必须整合原本设计中未包含的波动性发电资源,同时还要维持电网稳定性,而这正变得越来越难以保障。.

欧洲面临着巨大的投资需求。欧洲中央银行(ECB)估计,欧盟在2025年至2031年间需要额外投资5.4万亿欧元,用于绿色转型、数字化和军事防御。其中,约1.3万亿欧元必须来自公共资金,这意味着公共资金缺口超过9000亿欧元。波士顿咨询集团预测,到2040年,欧洲的总投资需求将达到约12万亿欧元,其中仅能源领域就需要5.5万亿欧元。与这一需求相比,即使是德国5000亿欧元的项目也显得不足以应对这一全球性的结构性挑战。.

 

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全球投资积压:各国如何拯救其基础设施

美国基础设施陷入困境:在进步与根基衰败之间

认为德国是个特例的人就错了。作为世界最大经济体,美国每四年发布一次由美国土木工程师学会(ASCE)编制的国家基础设施报告。2025年的结果令人担忧:总体评级为C——这是自1988年开始发布该报告以来首次没有D-的评级,但距离良好状态仍相去甚远。道路仅获得D+,公共交通和雨水基础设施为D,能源为D+。在评估的18个类别中,有9个被评为D级——这意味着:状况差,存在风险。.

美国基础设施的失败造成的经济损失令人震惊。美国土木工程师协会(ASCE)估计,未来十年需要3.7万亿美元的投资才能使美国的基础设施达到标准。仅桥梁一项,缺口就高达3730亿美元。美国39%的主要道路状况不佳或一般。由于车辆损坏和出行时间损失,普通驾车者每年直接损失超过1400美元。从全国范围来看,基础设施不足每年给美国家庭造成约2700美元的损失。.

此外,技术驱动的新型危机也随之而来。北美电力可靠性公司(NERC)是北美电网的主要监管机构,该公司于2026年5月发布了最高级别的警报:用于人工智能和加密货币挖矿的数据中心产生的负荷巨大且波动剧烈,可能导致整个电网不稳定。现有电网的设计并未考虑这种波动。计划于2026年投入运营的美国数据中心中,近一半面临延期或取消——因为电网根本无法提供计划的容量。.

自2020年以来,美国家庭用电价格上涨超过30%,几乎是通货膨胀率的两倍。仅在纽约,到2024年底,联合爱迪生公司(Con Edison)约有16%的客户拖欠电费,总债务近9.5亿美元。尽管美国通过2021年《基础设施投资与就业法案》筹集了超过5910亿美元的资金,但这项历史性的举措不足以弥补数十年来投资不足的局面。美国的基础设施问题是系统性的,因为它反映了联邦和州层面政治协调的失败,长期投资经常被牺牲以换取短期的选举利益。.

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中国基础设施建设的悖论:纸老虎,泥足巨人

中国在国际上被公认为基础设施建设的奇迹之国:最快的高速铁路、最现代化的港口、世界最长的桥梁。这种印象固然没错,但却存在着严重的缺陷。在这令人瞩目的表象背后,现代经济史上最严重的债务危机之一正在酝酿,而支撑这一表象的基础设施模式也正接近其结构极限。.

中国地方政府通过所谓的“地方政府融资工具”(LGFV)为其基础设施项目融资。这些预算外的特殊工具实际上是国家职能的延伸,但其运作却不纳入官方资产负债表。国际货币基金组织(IMF)估计,地方政府融资工具累计债务已达约9万亿美元。中国债务总额(包括中央政府、地方政府和企业)已达到国内生产总值的290倍。截至2024年底,仅地方政府官方债务就高达47.5万亿元人民币。.

这笔债务中有相当一部分用于资助经济上不可行项目。鬼城、利用率低的机场、通往人口稀少地区却客流量不足以覆盖成本的高铁——这种模式屡见不鲜。几十年来,中国地方政府一直受利益驱动,不惜一切代价追求投资和生产最大化,而忽视了经济可行性。结果是:成千上万个低效企业和基础设施项目依靠政府补贴勉强维持,而债务负担却不断加重。.

与此同时,中国的能源基础设施也暴露出一个根本性的战略困境。2024年,中国开始建设总装机容量约94.5吉瓦的燃煤电厂,这是自2015年以来的最高数字。2025年上半年,中国新增并网燃煤发电量超过了过去九年来的任何一年。矛盾的是,这一发展与可再生能源同样创纪录的扩张同步进行:2024年,中国新增风能和太阳能发电装机容量达356吉瓦。然而,化石燃料系统和可再生能源系统的同步扩张揭示了一个核心问题:电网的灵活性不足以可靠地整合波动性较大的可再生能源,因此煤炭被用作备用电源。清洁能源并没有取代煤炭,而是在化石燃料系统之上建设——从气候政策的角度来看,这是一种成本高昂且适得其反的双重结构。.

尽管中国政府已启动一系列大规模应对措施,计划从2025年开始实施,其中包括发行1万亿元人民币的政府债券(其中70%用于基础设施项目),以及在浙江等省份实施总额超过1万亿元人民币的投资计划。但经济学家警告称,该体系中存在的根本性弊端——地方债务积累、产能过剩和政治动机驱动的错误投资——尚未得到解决。中国仍在基础设施领域投入巨资,但投资回报率日益下降,且债务结构长期来看难以为继。.

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镜中的欧洲:从里斯本大停电到伦敦紧缩方案

欧洲并非铁板一块——各成员国的基础设施状况差异显著,每个国家面临的挑战也反映了其特定的经济和政治历史。然而,几乎所有欧洲国家都面临着一个共同的问题:投资缺口扩大的速度超过了弥补的速度。.

英国面临着既想储蓄又想投资的矛盾。2025年6月,工党政府宣布到2029年将投资约1130亿英镑,用于医疗、国防、社会住房、交通和核能等领域。这雄心勃勃,但英国正努力应对摇摇欲坠的国民医疗服务体系(NHS)、数十年来疏于维护的铁路基础设施以及危机重重的房地产市场。宏观经济选择有限:高额国债、增长前景疲软以及政治分裂的公众,使得长期基础设施项目成为一项平衡之举。.

法国面临着一个本质上相同的问题,只是表现形式有所不同:政治不稳定阻碍了协调一致的投资战略。法国央行预测,2025年法国经济增长率仅为0.7%。2025年上半年,法国的外贸逆差将达到430亿欧元。尽管法国凭借核电站享有相对稳定的电力供应,但其高速铁路网络、城市供水以及农村地区的数字基础设施仍存在不足。.

欧洲投资银行发布的《2024/25年市政研究报告》分析了欧盟1000多个市政当局的情况,证实了这一趋势:56%的市政当局计划增加对气候保护基础设施的支出,但资金缺口和监管延误仍然是最大的障碍。83%的市政当局认为欧盟的支持对于计划中的投资至关重要。技术和环境专家的短缺严重阻碍了项目的推进,尤其是在欠发达地区。.

民主国家基础设施建设的困境:债务刹车与未来投资之间

为什么民主国家长期以来一直忽视基础设施建设,以至于其体系崩溃?答案在于政治激励机制的结构性不对称:基础设施投资具有长远影响,而政治成本——更高的债务、更大规模的建设活动、各种限制——却立竿见影。四到五年的选举周期更倾向于短期转移支付和广受欢迎的社会福利项目,而非桥梁维修,后者的影响要到二十年后才会显现。.

在德国,债务刹车机制从结构上加剧了这一趋势。该机制于2009年被写入《基本法》。这一旨在确保政府财政纪律的工具,如今却演变成系统性公共产品投资不足的手段。德国经济研究所(DIW)、德国经济研究所(IMK)和经济专家委员会一致指出,德国多年来一直投资不足——这并非与债务刹车机制无关,而是很大程度上正是由于该机制。2025年设立的特别基金也印证了这一诊断:《基本法》必须进行修订以弥补其缺陷。.

在美国,问题虽有所不同,但同样根深蒂固:联邦政府和州政府之间的政治分裂、对受经济利益驱动的竞选资金的依赖,以及历史上对政府支出的抵触情绪,导致基础设施政策长期处于被动应对而非主动出击的状态。只有当桥梁坍塌、电网瘫痪或供水中断时,政府才会展现出推动诸如《基础设施投资与就业法案》等历史性投资项目的政治意愿。这种模式在全球范围内普遍存在:基础设施政策被视为危机应对措施,而非政府的战略责任。.

电网层面:数字化变革遭遇陈旧的输电基础设施

全球电网正面临前所未有的技术挑战。脱碳进程的加速——伴随着波动性较大的可再生能源的大规模扩张——与人工智能、电动汽车和工业电气化带来的爆炸式需求同时发生,这与为应对未来发展趋势而建造的电网基础设施形成了鲜明对比。.

在美国,监管机构NERC警告称,现有电网根本无法应对现代人工智能数据中心庞大且波动的用电负荷。到2028年,数据中心的用电量可能占美国总用电量的12%,而去年这一比例仅为4%。由于电网连接能力不足,计划于2026年新建的数据中心中,近一半面临延期。高盛估计,到2035年,全球电网基础设施投资需求将达到GDP的3.5%——目前世界上没有任何一个国家系统性地达到这一水平。.

在德国,同样的问题在能源转型这一特定背景下也显而易见。北部地区盛产风能,南部地区则需要电力——但连接这两个地区的输电基础设施不足,扩建也停滞不前。变压器在全球市场上供应短缺,审批流程耗时数年。每年对电网所需的340亿欧元投资将是目前支出的两倍多。与此同时,配电网络还必须处理来自数百万个光伏系统、热泵和电动汽车充电桩的并网——这标志着从集中式网络向分散式网络的范式转变,需要对基础设施进行彻底的重新设计和重建。.

能够兑现承诺的国家与只会空口许诺的国家有何区别?

并非所有国家都以同样的方式失败。新加坡、荷兰、韩国和北欧国家已经证明,持续的、长期的基础设施投资是可行的——即使在民主制度下也是如此。这些国家的共同之处不仅在于财富,更在于制度的可靠性:独立于日常政治波动的专业基础设施管理机构、长远的规划视野、透明的成本估算以及务实的行政文化。.

德国通过成立联邦高速公路公司(Autobahn GmbH des Bundes),试图实现高速公路网络规划和建设的专业化。然而,联邦审计法院的结论是,这一目标尚未实现。政治投资承诺与实际实施结果之间的差距是结构性的:耗时数十年的规划和审批流程、来自环保组织和居民的诉讼、建筑和管理方面熟练工人的短缺,以及联邦政府、各州和地方政府之间责任划分的分散——所有这些因素都阻碍了项目的实施,无论纸面上的投资规模有多大。.

在美国,问题在于联邦和州两级政府之间缺乏协调,以及基础设施资金被政治化利用。政治敏感地区的项目优先,而长期经济效益则被忽视。在中国,情况则走向另一个极端:基础设施被中央政府用作经济刺激工具,而不管实际需求或经济可行性如何。这导致建设数据令人瞩目,但同时也造成了巨大的投资失误。.

基础设施建设是国家责任:全球危机揭示了现代国家体制的哪些问题

全球基础设施老化并非技术问题,而是一个根本性的政治、制度和社会问题。一个国家若未能维护和更新其基础设施,便会动摇其经济实力的根基。每一座封闭的桥梁、每一次停电、每一条破旧的铁路,都不仅仅是造成不便——它们意味着经济资本的流失、生产力的下降、地区吸引力的减弱,并且从长远来看,还会威胁社会凝聚力。.

全球投资缺口之大,仅靠私人力量无法也无意弥补。2025年,全球年度基础设施投资需求约为3万亿美元,预计到2040年将增至3.8万亿美元。目前,世界上没有哪个国家能够满足这一需求。关键问题不在于投资是否必要——这一点在政治上并无争议——而在于如何改革体制、监管和财政框架,以实现更快、更高效、更可持续的投资。.

波恩北桥不仅仅是一座关闭的莱茵河大桥,它更是一个警示故事,告诫人们当国家一贯将长期基础设施维护置于短期预算纪律之下时,将会发生什么。几十年来,尽管桥梁结构缺陷早已为人所知,却依然通行无阻。几十年来,这种投资不足的代价被一再推迟——直到未来别无选择,最终被迫关闭。这并非仅仅是德国、美国或中国的问题,而是现代国家体制面临的根本性结构困境:不作为的代价往往隐而不显,直到最终显现。.

 

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