2025年诺贝尔经济学奖：乔尔·莫基尔、菲利普·阿吉翁和彼得·豪伊特——增长和繁荣需要创新！——图片来源：Xpert.Digital
获奖者寄语：德国转型不足正在损害繁荣——为什么创新是德国未来的关键
2025年诺贝尔经济学奖：那些推迟投资的人将会蒙受损失——对德国经济的警示
2025年诺贝尔经济学奖授予三位研究人员，他们的研究成果对德国经济政策具有明确的指导意义：乔尔·莫基尔、菲利普·阿吉翁和彼得·豪伊特因其在创新驱动增长方面的开创性发现而获此殊荣。他们的研究表明，只有通过持续创新和勇于创造性地打破过时结构，才能实现可持续繁荣。这些发现对德国尤为重要，因为德国已经经历了三年经济增长停滞。.
美国西北大学的以色列裔经济史学家乔尔·莫基尔（Joel Mokyr）因其对通过技术进步实现可持续增长的先决条件的历史分析而获得一半的奖金。另一半奖金由法国法兰西学院的菲利普·阿吉翁（Philippe Aghion）和加拿大布朗大学的彼得·豪伊特（Peter Howitt）共同获得，以表彰他们提出的通过创造性破坏实现可持续增长的理论。他们的研究明确指出，经济增长并非理所当然，而是需要通过正确的框架积极促进。.
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历史渊源：创新如何改变世界
诺贝尔奖得主的研究成果基于对工业革命及其后果的深刻历史分析。乔尔·莫基尔在其著作中论证了，从几个世纪的经济停滞到持续增长的转变，是基于社会对待知识和创新方式的根本性变革。在工业革命之前，人们的生活水平几乎没有代际变化。直到近200年，持续增长才成为新的常态。.
决定性的突破发生在两种知识形式的融合之时：实践性的、技能型的知识和科学性的、命题型的知识。莫克尔将其描述为从仅仅知道某件事有效到理解其有效原因的转变。这种融合使得在现有发明的基础上进行创新，并启动一个自我维持的创新过程成为可能。.
1780年前后英国的第一次工业革命生动地展现了这一过程。詹姆斯·瓦特发明的蒸汽机不仅彻底改变了生产方式，也促进了铁路的发展，进而加快了货物运输速度并降低了运输成本。这些技术创新并非孤立出现，而是相互促进、逐步发展。纺纱机和动力织机的出现使纺织业崛起，成为英国经济的支柱产业。.
铁路作为工业化引擎的作用尤为显著。1811年至19世纪30年代，现代铁路系统从煤矿铁路发展而来，不仅彻底改变了货运方式，也从根本上改变了人们对空间和时间的认知。海因里希·海涅在1843年法国铁路开通时曾评论道：“铁路消灭了空间，只留下时间。”.
始于1880年的第二次工业革命，随着电力的出现，带来了又一次根本性的变革。发电机、长距离输电线路的建设以及发电厂的兴建，最初为小型公司、居民区乃至整个城市提供电力，从19世纪80年代开始，电力供应不断扩展。西门子和AEG等德国公司经历了快速增长——到1914年，全球每两台电机中就有一台出自这两家公司。.
进步的机制：创造性破坏作为增长的引擎
“创造性破坏”的概念最初由约瑟夫·熊彼特提出，后经阿吉翁和豪伊特的数学形式化描述，它阐述了资本主义发展的基本机制。早在20世纪40年代，熊彼特就认识到，经济进步并非源于现有结构的持续改进，而是源于摧毁旧秩序、建立新秩序的革命性变革。.
1992年，阿吉翁和豪伊特建立了一个数学模型，精确地描述了这一过程：当一种新型改良产品进入市场时，销售旧产品的公司就会失去市场地位。创新具有创造性，因为它创造了新的机遇；但创新也具有破坏性，因为拥有过时技术的老牌公司会被挤出市场。.
这一过程释放了先前被困于过时技术的资源。资本和劳动力因此可以重新投入到新的、生产力更高的领域，从而直接促进经济增长和繁荣。阿吉翁和豪伊特的模型表明，政策制定者应通过两项措施支持这一过程：首先，扶持创新型企业；其次，为因技术进步而失业的人员提供社会保障。.
获奖者的研究成果对内生增长理论做出了重要贡献，该理论克服了旧新古典模型的一个关键缺陷。索洛模型将技术进步视为一种外生因素，如同“天降甘霖”般涌现；而新模型则解释了创新如何通过经济主体的决策内生产生。其驱动力是企业的利润激励，而这种激励又受到制度框架、市场结构和竞争的制约。.
这一进程成功的关键在于开放社会的概念，莫基尔认为这一概念源于18世纪的启蒙运动。开放社会能够和平解决因技术进步而产生的社会和经济冲突。它还能促进技术进步的最佳利用，因为在理性的讨论中，知识通常会在不同领域之间共享。.
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德国现状：停滞不前而非创新
德国经济正经历前所未有的疲软期，凸显了诺贝尔经济学奖得主研究成果的重要性。继2024年第四季度经济疲软之后，专家预计2025年经济将进一步停滞。德国经济研究所（DIW）已将德国经济增长预期下调至零增长。这意味着德国经济将连续第三年停滞不前——对于一个发达工业国家而言，这在历史上是前所未有的。.
造成这种停滞不前的原因是多方面的，而且恰恰影响到诺贝尔奖得主们认为对可持续增长至关重要的领域。德国创新能力严重不足，这体现在多个方面。当其他国家在ChatGPT等颠覆性创新领域处于领先地位时，德国的突破性创新却日益稀少。.
机械工程历来是德国的优势领域，但此次疫情也凸显了这一问题。自疫情爆发以来，创新投资几乎停滞。德国机械设备制造业联合会（VDMA）预计，到2025年，机械工程产量将下降约5%。尤其令人担忧的是，31.9%的机械工程企业表示，与国外竞争对手相比，其竞争力有所下降——这一比例创历史新高。.
然而，结构性问题远不止于个别行业。据欧洲政策中心称，德国已不再是新型产业解决方案能够规模化发展的地方。由于熟练工人、资本和基础设施的匮乏，增长环境已经恶化。此外，颠覆性转型所需的风险资本也严重不足。.
数字化是未来增长的关键领域，但在德国，数字化进程却过于缓慢。正如欧洲政策中心所指出的，德国“仍然停留在模拟时代，而非数字时代”。数字化进程之所以失败，是因为它仍然以工业化的方式进行管理——关注流程，却忽视了新兴市场。结果，德国经济仍然深陷于陈旧且日渐衰落的市场，而非着手开拓未来市场。.
另一个结构性问题是日益繁琐的监管和官僚作风，这扼杀了创新型企业。尽管经济部长罗伯特·哈贝克的产业政策依赖于不断扩大的国家权力，但政策制定者却忽视了数字化领域的关键进展。不断增加的报告要求、过度监管和官僚障碍阻碍了敏捷型企业快速创新，并占用了宝贵的资源。.
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市场领导者失足之时：五大致命管理失误
实践经验：创造性破坏的成功与失败
创造性破坏理论可以通过一些具体的企业悲剧生动地阐释。诺基亚和柯达的案例尤其引人注目，它们表明，曾经的市场领导者如何在短短几年内因颠覆性创新而失去其主导地位。.
直到21世纪初，诺基亚一直被视为移动通信领域的创新领导者。这家芬兰公司与三星、摩托罗拉和索尼爱立信合作开发了塞班操作系统，并在1996年推出了首款智能手机“诺基亚通讯器”。然而，诺基亚犯了三个关键错误：塞班操作系统被证明不够人性化；公司过于注重硬件而忽视软件；以及管理层未能预见到触摸屏设备带来的市场变革。.
诺基亚的案例生动地展现了市场领导者如何因地位稳固而变得傲慢自大。管理层自以为可以主宰手机市场，却忽视了拥有新技术的后起之秀可能引发的颠覆性变革。这种误判最终导致了这家几年前还被视为不可撼动的公司走向衰落。.
柯达的命运同样充满戏剧性。这家成立于1892年的公司，长期以来一直是全球最成功的企业之一，也是摄影器材领域的领导者。颇具讽刺意味的是，柯达甚至在1989年就率先推出了数码相机。然而，由于该公司仍然依赖利润丰厚的胶片业务，而其竞争对手早已将所有精力投入到数码市场，因此错失了数字化转型的良机。.
柯达公司就是一个典型的例子，说明企业如果不回应客户需求就会失败。管理层没有致力于让客户能够以数字方式拍摄、存储、编辑和分享照片，而是优先考虑公司利益，追求胶片更高的利润。.
这些例子揭示了“创造性破坏”的一个关键洞见：过去的成功并不能抵御未来的剧变。相反，老牌公司往往尤其脆弱，因为它们长期固守现有的商业模式，对颠覆性变革的认识也过于迟缓。.
成功转型的正面案例可以在那些及早应对变革的公司中找到。汽车行业目前正经历着类似的转型过程。特斯拉凭借其对电动汽车的持续关注，给传统汽车制造商带来了压力，并树立了新的行业标准。宝马、奔驰和大众等德国汽车制造商不得不从根本上重新思考其战略，并在电动汽车领域进行巨额投资。.
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挑战与矛盾：进步的阴暗面
然而，创造性破坏并非只造就赢家，也必然会产生输家。莫基尔在其著作中强调，技术进步总是会引发对损失的恐惧，并遭遇阻力。早在19世纪，人们就开始抵制创新，卢德分子就是一个例证。1779年，他们抵制在英国纺织厂引入机器。.
这些抵制并非毫无理性，而是反映了真实的经济威胁。当新技术使整个行业过时时，就会引发大规模的社会动荡。1844年西里西亚织工起义就是一个例证，格哈特·豪普特曼将其融入了他著名的戏剧作品中，生动地展现了技术进步可能带来的社会矛盾。.
现代数字化加剧了这一问题。人工智能和自动化不再仅仅威胁简单的任务，也威胁到高技能职业。研究表明，未来几十年，多达40%的工作岗位可能面临自动化的威胁。这给社会带来了挑战：既要充分利用创新带来的益处，又要降低其社会成本。.
另一个问题是技术进步带来的赢家和输家之间的两极分化日益加剧。技术密集型行业的高技能工人受益于工资上涨，而低技能工人往往面临失业或减薪。这种发展趋势可能导致社会紧张局势和政治动荡，正如一些国家已经出现的情况一样。.
全球化带来的“创造性破坏”也带来了更多复杂性。过去，创新型公司主要取代的是本土竞争对手，而如今，企业之间的竞争则遍及全球。德国机械制造商不仅要与欧洲或美国的竞争对手竞争，还要与中国公司竞争，而中国公司通常拥有更低的劳动力成本和政府支持。.
变革的步伐已显著加快。工业革命历时数十年，而数字化转型往往在短短几年内发生。这使得企业、员工和社会都难以适应。知识的半衰期不断缩短，终身学习已成为必然。.
最后，新的权力集中形式正在涌现。虽然创造性破坏从根本上威胁着垄断，但成功的平台公司却能建立起难以挑战的全新主导地位。谷歌、亚马逊、苹果和Meta在各自领域创造了如此强大的网络效应，以至于传统的竞争模式几乎已无法维系。.
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未来趋势：创新作为一种生存策略
对未来发展的分析表明，诺贝尔奖得主们所提出的机制将在未来几年产生更强大的影响。人工智能正成为主导性的创新趋势，预计到2030年将渗透到经济的各个领域。专家预测，人工智能将发挥如同如今电力或互联网一样基础性的作用。.
下一波人工智能发展浪潮将以更强大的模型、人工智能代理和可持续技术为特征。人工智能代理不仅将接管行政任务，还将支持更复杂的活动，例如决策和战略规划。像 ChatGPT 这样的生成式人工智能工具正经历着前所未有的快速普及——到 2024 年 8 月，近 40% 的美国人口已经在日常生活中尝试过此类人工智能系统。.
量子计算代表着下一场重大的技术革命。这项技术能够以指数级速度加速某些计算，并开辟全新的应用领域。预计首批商业应用将在未来几年内问世，这可能会从根本上挑战现有的IT架构。.
生物技术正发展成为未来最具发展前景的产业之一。未来管理集团（FutureManagementGroup）的一项研究指出，到2040年，生物技术产业将成为德国最具发展潜力的产业。人工智能与生物技术的结合，为药物研发、个性化医疗和可持续生产开辟了新的可能性。.
可持续技术正日益成为经济增长的驱动力。在德国面向未来的产业中，环境和回收行业位列第三，其次是分析、实验室和医疗技术。这些行业正受益于能源和气候领域的重大变革。.
互联互通作为一大趋势，将把网络化提升到一个新的水平。6G技术、沉浸式技术和智能自动化将创建一个高度互联的社会，在这个社会中，实时通信、智慧城市和自主系统将塑造日常生活。.
这既给德国带来了机遇，也带来了风险。麦肯锡的研究表明，如果德国充分发挥其增长潜力，到2035年，其经济产出有望增长近50%。平均家庭收入有望从目前的7.2万欧元增加约3.1万欧元，达到10万欧元以上。.
然而，这需要对经济政策进行根本性的调整。德国必须将其投资结构转向具有全球增长势头且与国内优势相契合的、充满活力的面向未来的行业。深度科技、医疗保健、固态电池技术以及高性能合金等新型材料都蕴藏着巨大的机遇。.
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德国的启示：变革的勇气
诺贝尔经济学奖得主的研究成果向德国传递了一个明确的信息：抑制创新投资的国家最终将失去繁荣。德国经济面临着痛苦但必要的转型，或是长期衰退的选择。莫基尔、阿吉翁和豪伊特的研究成果为通过创新实现可持续增长指明了方向。.
成功实现创造性破坏的先决条件众所周知：一个允许变革的开放社会、一个促进创新的制度框架，以及摒弃过时结构的意愿。德国若想保持其领先工业国家的地位，就必须始终如一地贯彻这些原则。.
国家应放弃其作为积极的产业政策制定者的角色，转而营造一个基于开放市场和竞争的有利于企业发展的环境。减少监管、加快审批流程以及为创新型企业提供更多风险投资是必要的步骤。与此同时，必须加强对因转型而失业者的社会保障。.
数字化必须得到持续推进。德国不能再固守模拟时代，而世界其他国家都在迈向数字化。对数字基础设施、教育和研究的投资至关重要。公共管理必须现代化，官僚机构必须精简，这样创新型企业才能快速灵活地运营。.
时间紧迫。德国仍在讨论改革方案，而其他国家已经开始实施“创造性破坏”。中国正大力投资未来科技，巩固其科技领先地位。美国正利用其创新实力开拓新市场。欧洲，尤其是德国，必须在差距变得无法逾越之前迎头赶上。.
诺贝尔奖得主们已经证明，创新不能听天由命，而必须积极培育。德国面临抉择：要么接受“创造性破坏”的挑战，变得更加强大；要么固守过时的体制，白白浪费繁荣。必须现在就做出决定——否则就为时已晚。.
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