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2018年,谷歌支付的欧盟罚款比缴纳的税款还多。


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发布日期:2019年2月12日 / 更新日期:2025年4月23日 – 作者:Konrad Wolfenstein

2018年,谷歌支付的欧盟罚款比缴纳的税款还多。

2018年,谷歌因违反欧盟规定而缴纳的罚款超过了其缴纳的税款——图片来源:Xpert.Digital

2018年欧盟罚款:经济的先例

谷歌的税务策略和欧盟制裁:对科技巨头监管的全面分析

近年来,欧盟已将自身定位为制衡美国科技巨头的关键力量。2018年尤为引人注目,谷歌——更准确地说是其母公司Alphabet——在欧盟缴纳的罚款总额超过了其在全球范围内缴纳的税款。这种不平衡凸显了跨国公司以利润为导向的避税策略与欧盟委员会为确保公平竞争和合理纳税而做出的努力之间的矛盾。对谷歌创纪录的罚款标志着数字监管史上的一个转折点,也代表着对科技巨头商业行为前所未有的干预,并将对整个行业产生深远影响。.

欧盟针对科技巨头的反垄断诉讼进展

欧盟在技术领域监管的开端

欧盟针对科技公司的反垄断诉讼并非始于谷歌。早在21世纪初,微软就受到了欧洲竞争监管机构的审查。时任欧盟竞争事务专员内莉·克罗斯领导的欧盟委员会,对这家软件巨头在Windows操作系统和Internet Explorer浏览器领域的市场支配地位进行了调查。2004年,欧盟委员会对微软处以4.97亿欧元的罚款,并责令该公司提供一个不预装Media Player的操作系统版本。.

欧盟与微软早期的这些争端为后来对科技公司进行更为严格的监管奠定了基础。早在其他地区采取类似行动之前,欧盟委员会就已确立了其在数字经济领域领先的监管地位。这些措施的成功使欧盟委员会得以深化其在评估复杂数字商业模式方面的专业知识,并制定出一套后来也适用于其他科技公司的监管框架。.

谷歌与欧盟反垄断机构之间的问题日益增多

随着谷歌在欧洲市场的主导地位日益增强,欧盟竞争监管机构的关注点也随之转移。在2014年就任欧盟竞争事务专员的玛格丽特·维斯塔格的领导下,欧盟委员会加大了对谷歌的调查力度。这位丹麦政治家很快便以其对大型科技公司毫不妥协的监管方式而闻名,并毫不犹豫地处以史无前例的罚款。.

2017年6月,谷歌首次被处以巨额罚款。欧盟委员会因其在谷歌购物(Google Shopping)业务中存在反竞争行为,对其处以24亿欧元的罚款。调查显示,谷歌在搜索结果中对其自家的价格比较平台给予优先待遇,并系统性地使竞争对手的服务处于不利地位。欧盟委员会认定,谷歌滥用其在互联网搜索领域的市场支配地位,在另一个市场——价格比较服务市场——获取不正当竞争优势。.

但这仅仅是针对这家搜索引擎巨头的一系列处罚的开始。2018年7月,欧盟委员会对谷歌处以迄今为止最高的罚款:43亿欧元,原因是谷歌存在与安卓操作系统相关的反竞争行为。委员会认定,谷歌为了巩固其市场主导地位,对安卓设备制造商和移动网络运营商施加了非法限制。这些限制包括要求预装谷歌搜索和Chrome浏览器,以及限制开发其他安卓版本。.

2018年创纪录的罚款及其财务影响

安卓系统惩罚的规模对比

谷歌因其安卓系统违规行为被处以43亿欧元(约合51亿美元)的罚款,远远超过欧盟委员会此前任何一次反垄断处罚。相比之下,此前对英特尔的最高罚款纪录是2009年开出的10.6亿欧元。对谷歌的处罚力度不仅反映了违规行为的严重性,也体现了该公司雄厚的经济实力。.

尤其值得注意的是,谷歌2018年被罚款的金额甚至超过了该公司在全球范围内应缴纳的所得税总额。这一事实凸显了该公司经济实力与其纳税贡献之间的巨大差距。尽管谷歌创造了数十亿美元的利润,但该公司却通过巧妙的国际税务筹划大幅降低了税负——这种现象不仅发生在谷歌,也存在于许多跨国科技公司。.

谷歌的税务策略及其批评

2018年,谷歌的实际税率降至惊人的12%。这部分归功于特朗普政府的《减税与就业法案》,该法案大幅降低了美国的企业税。然而,即便在税改之前,谷歌也已优化其全球税务结构,将大量利润计入低税率地区。.

长期以来,爱尔兰的“双重爱尔兰加荷兰三明治”模式一直是谷歌和其他科技公司青睐的避税方法。这套复杂的体系允许公司将利润从欧洲经由爱尔兰和荷兰转移到百慕大,而百慕大不征收企业所得税。尽管这种做法合法,但却日益受到批评,因为它使公司能够最大限度地减少在实际开展业务和产生利润的国家的税负。.

尽管面临巨额罚款,谷歌在2018年仍创下了307亿美元的利润纪录。这凸显了该公司惊人的盈利能力,同时也引发了一个问题:即使是数十亿美元的罚款是否足以改变科技巨头的行为?许多批评人士认为,这些罚款无论金额多么巨大,都仅仅是运营成本,谷歌完全可以承受,而无需改变其根本的商业模式。.

更宏观的视角:欧盟与科技巨头的对抗

苹果案与爱尔兰税款欠缴问题

谷歌并非唯一一家受到欧盟委员会审查的科技公司。2016年8月,欧盟委员会裁定苹果公司必须向爱尔兰补缴130亿欧元税款。调查显示,爱尔兰多年来向苹果公司提供非法税收优惠,违反了欧盟国家援助规则。这些税收优惠使得苹果公司在欧洲产生的利润实际税率从2003年的1%降至2014年的0.005%。.

具有讽刺意味的是,爱尔兰政府最初拒绝接受这笔补缴款项,并与苹果公司一起提起上诉。这一不同寻常的举动凸显了跨国公司税收问题中错综复杂的经济和政治利益。爱尔兰凭借其低税率和优惠的税收制度吸引了众多国际科技公司,并担心更严格的税收政策会吓退这些投资者。然而,爱尔兰最终还是被迫收取了这笔款项,并将其存入第三方托管账户,同时继续进行法律诉讼。.

欧盟数字市场监管战略

欧盟委员会针对谷歌、苹果和其他科技公司采取的措施,是其监管数字市场更广泛战略的一部分。委员会认识到,传统的竞争规则并不总是足以应对数字经济面临的特殊挑战。数字平台的特性——例如网络效应、数据作为竞争因素的重要性以及赢家通吃的市场趋势——需要新的监管方式。.

在重大反垄断裁决之后的几年里,欧盟加大了监管力度,并推出了一系列新的立法举措。《数字市场法》(DMA)和《数字服务法》(DSA)为监管数字平台提供了一个全面的框架。DMA旨在遏制大型在线平台的不公平商业行为,而DSA则引入了更严格的规则来处理非法内容,提高广告透明度,并更好地保护用户的基本权利。.

这些新的监管方式超越了传统的反垄断程序,力图积极主动地解决数字市场中的结构性问题。它们反映出人们认识到,仅靠追溯性罚款不足以确保数字经济中的公平竞争。.

科技公司的反应及其对商业模式的影响

谷歌应对欧盟罚款的调整策略

在巨额罚款之后,谷歌被迫调整其商业模式以避免进一步制裁。就谷歌购物而言,该公司推出了一种新的竞价系统,允许竞争对手的价格比较服务出现在搜索结果的独立购物版块中。然而,这一方案遭到了竞争对手的批评,因为它仍然偏袒谷歌购物,并迫使竞争对手付费才能获得展示位置,而谷歌却可以免费提供自己的服务。.

就安卓系统而言,谷歌宣布,如果欧洲安卓设备制造商选择在不包含谷歌搜索和Chrome浏览器的情况下提供Play商店等谷歌服务,谷歌将向其收取应用使用许可费。这种新的许可模式旨在打破欧盟委员会批评的服务捆绑模式,但也遭到了批评,因为对制造商而言,放弃谷歌服务在经济上往往并不划算。.

此外,谷歌大幅加强了在布鲁塞尔的游说力度。该公司增加了游说支出,并聘请了前欧盟官员来代表其利益。与此同时,谷歌还宣布了在欧洲的投资计划,包括新建数据中心和人工智能研究设施,以期改善其形象。.

对其他科技公司的影响

针对谷歌的反垄断诉讼对整个科技行业产生了深远影响。其他主要平台,例如亚马逊、Facebook(现已更名为Meta)和苹果,都开始审查并调整自身的商业模式,以避免类似的处罚。例如,在欧盟委员会发起调查后,亚马逊宣布修改其平台上商家的条款和条件。.

Facebook因其数据收集做法以及整合WhatsApp和Instagram等各种服务而面临调查。该公司通过调整隐私政策并努力提高透明度来应对调查。然而,关于Facebook商业模式(该模式依赖于广泛的数据收集和个性化广告)的根本性问题仍然悬而未决。.

科技公司的反应揭示了一种模式:尽管它们愿意调整某些具体做法以缓解眼前的监管压力,但却避免对其商业模式进行根本性变革。这导致监管机构与科技公司之间持续上演一场猫鼠游戏,后者不断寻求新的途径,既要维持其市场主导地位,又要表面上遵守监管要求。.

技术监管的全球维度

跨大西洋关于科技公司监管的冲突

欧盟对美国科技公司发起的反垄断诉讼导致欧美关系高度紧张。美国政府,尤其是在特朗普总统执政期间,强烈批评欧盟委员会,指责其歧视美国公司。时任美国总统甚至声称欧盟成立的目的是为了在贸易中剥削美国,并威胁要采取反制措施,例如对欧洲商品征收关税。.

这些矛盾凸显了双方在竞争和监管理念上的分歧。美国历来对科技公司采取较为克制的监管方式,优先考虑创新和经济增长;而欧盟则更加重视消费者保护、数据隐私和公平竞争。这些不同的做法也反映在公众舆论中:欧洲的调查显示,公众普遍支持对科技公司实施更严格的监管,而美国的态度则更为矛盾。.

然而,美国的思维方式也开始转变。民主党和共和党的政治家们都开始更加批判地看待大型科技公司的市场力量。拜登政府也释放出更大的意愿,加强对科技公司的监管,并在此领域与欧洲伙伴开展合作。.

数字税的国际协调

在反垄断诉讼的同时,一场关于科技公司合理征税的国际辩论也随之展开。由于数字商业模式使得企业能够轻松地将利润转移到低税率地区,许多国家开始推出各自的数字税。法国是最早一批在2019年对大型互联网公司本地收入征收3%税的国家之一,此举反过来又引发了美国加征关税的威胁。.

为了避免各自为政,经济合作与发展组织(OECD)和二十国集团(G20)开始就一项国际协调的解决方案进行谈判。2021年,136个国家最终达成了一项历史性的妥协:对跨国公司征收15%的全球最低税,并建立一套新的征税权分配体系,允许各国对大型跨国公司的部分利润征税,无论这些公司是否在该国设有实体机构。.

这项协议标志着国际税收政策的一个转折点,并解决了谷歌等公司低税负所引发的一些担忧。然而,协议的实施仍然面临挑战,其成功与否取决于各国执行的一致性。.

2018年以来的发展:新的挑战和监管方法

欧盟反垄断程序的继续进行

欧盟在2018年之后仍继续对谷歌和其他科技公司进行反垄断调查。2019年3月,欧盟委员会因谷歌在在线广告领域的反竞争行为,对其处以14.9亿欧元的罚款。调查发现,谷歌滥用其市场支配地位,在与第三方网站的合同中加入限制性条款,阻止竞争对手的广告服务商在这些网站上投放广告。.

随着这第三笔巨额罚款,欧盟对谷歌的处罚总额在短短三年内达到了惊人的82亿欧元。尽管面临如此巨额的经济制裁,谷歌的市场地位依然稳固。该公司在在线搜索、移动操作系统和数字广告市场仍然占据主导地位。.

与此同时,欧盟委员会将调查范围扩大到其他科技公司。亚马逊因其作为平台运营商和零售商的双重角色而受到调查,苹果公司也因其应用商店及其对待竞争对手音乐流媒体服务的方式而受到诉讼。Facebook则因其数据收集行为和收购潜在竞争对手而受到审查。.

从细小部件到结构解决方案

对谷歌的反垄断诉讼经历让监管机构意识到:虽然罚款可以成为惩罚过去违法行为的重要手段,但罚款可能不足以持续改变公司的行为,也不足以解决数字市场中的结构性竞争问题。.

这一认识促使欧盟监管政策发生范式转变。欧盟不再仅仅依赖追溯性制裁,而是开始采取更加积极主动和结构性的方法。2022年通过的《数字市场法》(DMA)标志着这一转变。DMA明确了所谓的“守门人”——即充当企业和消费者之间中介的大型在线平台——并对其施加了特定的义务和禁令。.

这些义务包括禁止自我优待、确保与第三方服务的互操作性,以及未经明确同意不得合并来自不同服务的用户数据。违反DMA规定可能导致公司被处以最高相当于其全球年收入10%的罚款,屡次违规甚至可能导致采取结构性措施,例如剥离业务部门。.

与此同时,《数字服务法案》(DSA)加强了在线平台对非法内容的责任,并提高了透明度要求。这些新的监管框架代表了一种更为全面的方法,超越了传统的反垄断程序,旨在为构建一个更加公平的数字市场奠定基础。.

对消费者和数字经济的影响

更多选择和更高透明度?

欧盟反垄断程序和新监管框架的既定目标是为消费者提供更多选择并促进竞争。然而,这一目标的实现程度却错综复杂。在某些领域,我们观察到了一些积极进展:谷歌购物的调整使得搜索结果中出现了更多其他比价服务;安卓系统的变革理论上允许制造商提供不预装谷歌应用的设备。.

然而,基本的市场动态基本保持不变。大型科技公司强大的网络效应和雄厚的资源使得新竞争者难以获得显著的市场份额。即使有其他选择,消费者仍然倾向于使用熟悉且成熟的服务。集成生态系统的便利性往往超过了消费者对可能更具创新性的新产品的兴趣。.

然而,在透明度方面取得了更为显著的进展。欧盟法规强制平台披露其商业行为,并提高算法的透明度。消费者获得了更多关于自身数据使用方式以及个性化广告运作机制的信息。这种透明度的提升增强了消费者的地位,使他们能够做出更明智的决策。.

数字经济中的创新与竞争力

人们经常担忧过度监管会扼杀创新,削弱欧洲企业的竞争力。批评人士认为,严格的规定可能会使欧洲初创企业处于不利地位,并减缓欧洲数字产业的发展。.

然而,这些担忧的实证研究结果并不一致。一方面,一些欧洲科技初创企业受益于针对主导平台的措施,并得以巩固其市场地位。欧盟的监管在某些领域创造了公平的竞争环境,使规模较小的公司能够在不被大型平台排挤的情况下参与竞争。.

另一方面,欧洲在培育全球科技公司方面落后于美国和中国。造成这种情况的原因有很多,远不止监管问题:市场分散、风险投资渠道有限以及文化差异等因素也发挥了作用。尽管如此,欧洲在金融科技、医疗科技和企业软件等特定领域已发展出强大的实力。.

欧盟面临的挑战是如何找到一种既能保护消费者权益、促进公平竞争,又不扼杀创新的监管方式。新的监管方式注重互操作性和数据流动性,这可能是一条很有前景的途径,因为它既能促进竞争,又不会直接干扰现有服务。.

从欧洲到美国:全球向技术监管的转变

技术监管的未来

与谷歌和其他科技公司的经验为更全面、系统地监管数字市场奠定了基础。欧盟通过《直接市场法案》(DMA)和《数字服务法案》(DSA)创建了一个专门针对数字平台挑战的监管框架。这些框架有望成为世界其他地区类似举措的典范。.

在美国,监管力度加大的趋势也正在显现。拜登政府任命了一些知名的科技批评人士担任要职,并释放出更大的意愿,对市场主导企业采取行动。此外,美国国会两党也对多项旨在监管科技公司的立法提案表示支持。.

全球范围内,加强对数字市场的监管已成为一种趋势。澳大利亚、韩国和印度等国已纷纷推出各自的举措,以遏制大型科技平台的权力。这一全球趋势表明,过去那种基本不受监管的数字扩张时代即将结束,科技公司将面临更加复杂和严格的监管要求的新阶段即将开启。.

数字公司税收的可持续解决方案

科技公司巨额利润与其相对较低的纳税额之间的巨大差距仍然是一个重要的政治问题。15%的全球最低税率是一项重大进步,但其有效性取决于所有参与国能否始终如一地执行。.

此外,针对数字活动征税的新方法正在开发中。这些方法旨在对实际创造价值的地点(即用户访问服务和生成数据的地方)征税,而不仅仅是对公司正式注册地征税。此类方法有助于确保科技公司对其运营所在国的公共财政做出更合理的贡献。.

挑战在于如何建立一个公平、透明、可执行的税收体系,同时避免设置过多的官僚障碍或损害国际经济关系。这还需要国际协调,以及将传统税收理念与数字经济的实际情况相适应的意愿。.

创新与控制之间:合规性日益重要的作用

针对谷歌的反垄断诉讼以及由此产生的创纪录罚款,标志着科技监管史上的一个转折点。这些诉讼凸显了全球科技公司经济实力与现有监管框架之间的不平衡。谷歌2018年支付给欧盟的罚款超过了其缴纳的税款,这一事实便是这种不平衡的鲜明象征。.

谷歌的案例为监管机构、企业乃至整个社会都带来了重要的启示。它表明,虽然追溯性制裁很重要,但可能不足以解决数字市场中的结构性问题。它凸显了对数字平台监管采取更积极主动、更全面方法的必要性——这种方法既能促进竞争,又能保护消费者,还能推动创新。.

对企业而言,这些案例表明监管合规的重要性日益凸显,企业需要开发符合社会期望的商业模式。科技公司可以基本不受监管约束的时代已经结束。.

对整个社会而言,这些事态发展凸显了就技术的作用和大型科技公司的权力展开强有力的公共辩论的重要性。它们引发了关于如何塑造数字经济的根本性问题,使其不仅经济高效,而且公平、包容,并接受民主问责。.

因此,谷歌与欧盟罚款的故事不仅仅是反垄断法和税收政策的故事,也是社会如何努力应对技术变革、促进共同价值观和目标这一宏大叙事中的一个篇章。从这个意义上讲,它代表着我们共同塑造数字未来的重要里程碑。.

 

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