苹果的AR梦（空间计算）爆发：为什么视觉眼镜失败 - 现在发生的事情：xpert.digital
苹果的Ar眼镜项目：挫折和战略重新调整
设置Ar眼镜项目
苹果雄心勃勃地进入增强现实（AR）的领域，遭受了清晰的阻尼。彭博（Bloomberg）的一份报告， AR眼镜的开发项目在内部以代码名称N107领导。这项决定是苹果视觉产品组的重大挫折，该组已经必须应对她混合现实耳机视觉专业人士相对谨慎的市场成功的挑战。
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视觉产品组的挑战
视觉产品组将自己视为苹果进入身临其境技术世界的矛头，现在面临着许多战略和技术问题。 N107项目的失败不仅是产品开发的挫折，而且还提出了有关苹果空间计算机策略未来取向的疑问。
技术和实用障碍
计划中的AR眼镜旨在作为视觉专业人士的紧凑而每天的替代品，注定了几个关键的障碍。设定该项目的主要原因之一是实施该概念时遇到了很大的技术困难。最初的想法为AR眼镜仔细配对iPhone。但是，由于计算能力有限和智能手机电池电量的高电池消耗，这种愿景被证明是不切实际的。
即使是后来将AR眼镜与Mac连接起来的尝试也没有带来所需的成功。为了满足液体和可靠的AR体验的苛刻要求，技术基础设施仍然不足。
设计问题和原型故障
技术障碍并不是困扰该项目的唯一问题。设计困难也发生了，这使得进一步的发展变得很困难。配备自适应眼镜的原型 - 即应自动适应照明条件的玻璃 - 并且集成的显示器无法在内部测试中说服。显示器的性能太弱了，所需的功能通常不清楚。该原型无法可靠地工作，也没有达到所需的用户友好性。
愿景专业的战略重新调整
苹果内部也发生了战略转变。该公司决定优先考虑Vision Pro的进一步发展。现在的重点是一个更便宜的版本，该版本有望以“视觉”名称进入市场，而没有加法“ Pro”，并且是按照2026年的代码名称N109计划进行的后继模型。这种战略性的重新定位表明，苹果将Vision Pro视为进入空间计算市场和暂时开发独立AR眼镜的最重要产品。
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元的市场序列和竞争优势
但是，项目设置的后果是深远的，并显着影响苹果在市场上的地位，以增强现实和虚拟现实。出现了直接竞争性的劣势：虽然苹果公司暂停了AR眼镜的开发，但Facebook的母公司Meta能够成功地将自己确立为具有AR的主要眼镜提供商。
Meta的AR眼镜和技术行业的竞争
特别是，与Meta合作开发的射线红色智能眼镜已被证明很受欢迎。 Meta还计划在不久的将来推出名为“ Artemis”的独立AR眼镜，这可以进一步巩固Meta在增强现实领域的地位。此外，其他技术公司（例如Google）也可以用自己的AR眼镜进入市场，从而进一步收紧竞争。
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视觉产品组的挑战
当前情况是视觉产品组员工的挑战。重复的挫折还包括2024年汽车项目的设置以及Vision Pro的销售数字相对较弱，这显着损害了员工的道德。与该小组缺乏战略取向有关的内部批评也很大。员工抱怨说，视觉产品组应作为苹果整体战略的一部分，并未明确定义视觉产品组应扮演的角色。这种缺乏清晰性会导致沮丧，并使许多员工感到不安。
Vision Pro 2的未来前景2
尽管面临这些挑战，但苹果仍在进一步开发其视觉产品范围。重点是Vision Pro 2，该Pro 2将于2026年底进入市场。这个继任模型应该比其前身更容易，更强大。但是，妥协被认为可以降低成本。例如，可以消除投影载体眼睛的视力显示。处理器还可以减少以降低眼镜的价格。
一些消息来源表明，苹果已经暂时停止了Vision Pro 2的发展，以专注于更便宜的模型。但是，这些报告来自较早的几个月，并被最近的预测确认了2025/2026的Pro-2发布。
空间计算的新概念思想
还报告了一个新概念的报道，其中应通过听力插头通过集成传感器来实现AR功能。根据内部名称，这些“带相机的AirPods”可能是将AR功能整合到用户日常生活中的一种侵入性的方式。这个概念表明，苹果暂时不会继续追求经典的AR眼镜，而是继续以新的方式努力将空间计算机技术整合到日常生活中。
技术挑战和战略决策
苹果在AR眼镜上的挫折是仍处于发展早期发展的地区的技术挑战和不确定性的症状。尽管其他公司（例如Meta和Google）正在积极开发AR眼镜，但Apple继续专注于昂贵且相对笨重的耳机。鉴于Vision Pro的先前接受问题，这种风险的方法已经被证明是值得怀疑的。视觉产品组现在必须证明，尽管遇到了挫折，但它可以为空间计算的未来创建令人信服的路线图。
视觉产品组在苹果的整体策略中的作用
苹果的发展历史的特征是创新和战略转折点。视觉产品组现在正面临重塑自己并找到实现自己目标的方法的任务。这需要明确的战略方向，但也需要满足用户需求的敞开耳朵。空间计算的世界仍处于起步阶段，并且不能保证某种技术或特定产品会带来突破。苹果现在面临的挑战是找到正确的方法在这个新的计算时代中发挥主导作用。
苹果并处理挫折
当前的情况表明，即使是拥有资源和苹果创新力量的公司也不能免于挫折和挑战。新技术的开发是一个复杂的过程，其特征是不确定性和风险。苹果暂时停止AR眼镜项目的决定表明该公司愿意做出艰难的决定并重新考虑您自己的策略。
观点：苹果的未来
重要的是要强调，N107项目的设置并不意味着苹果在增强现实领域的努力结束。该公司将继续投资于有可能改变我们与数字世界互动方式的新技术和产品的开发。 Vision Pro 2和“带相机的AirPods”只是苹果公司寻找新方法来实现空间计算愿景的两个例子。
未来的预测和场景
苹果在AR和VR中承诺的未来尚不确定。未来几年可能发生不同的情况。苹果可能会在不久的将来展示新的AR眼镜，这克服了以前的挑战。但是，也可以想象，该公司最初专注于愿景专家的进一步发展，而Ar眼镜的开发无限期地转移。情况是动态的，许多因素将影响未来的发展。
用户的角色
考虑用户的作用也很重要。诸如Vision Pro之类的产品的接受和成功很大程度上取决于它们满足用户的需求和愿望的程度。过去，苹果证明它能够开发改变人们生活的产品。但是，这需要对用户需求有深入的了解，并愿意打破新的立场。
竞争的复杂性
苹果目前的发展说明了技术领域竞争的复杂性。这些公司正在不断发展的市场中争取统治地位。挑战是各种各样的，从技术困难到用户的战略决策和接受。像苹果这样的公司必须具有创新性，灵活地反应并准备冒险，以便能够在这场比赛中生存。
挫折和重组
了解技术公司的历史表明，挫折和新方向是开发过程的正常部分。伟大的创新通常是错误，知识和损失新基础的意愿的结果。苹果在其历史上多次表明，它能够重塑自身并从挫折中学习。视觉产品组现在已经完成了从当前的困难中学习的任务，并为空间计算的未来制定了令人信服的策略。
苹果的转折点
苹果决定将AR眼镜项目搁置的决定不是道路的尽头，而是转折点。这是该公司重新考虑其战略，从错误中学习并为成功未来设定课程的机会。未来几年将表明空间计算的景观将如何发展以及苹果在这一领域将扮演什么角色。挑战很大，但机会也很大。
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